醫(yī)藥連鎖是一種重要的藥品零售模式，近年來隨著醫(yī)療改革和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而迅速壯大。醫(yī)藥連鎖企業(yè)主要分為社區(qū)藥店、大型連鎖藥店和在線藥店三種類型，它們各自具有不同的服務(wù)特色和技術(shù)挑戰(zhàn)。社區(qū)藥店以其貼近居民、服務(wù)便捷的特點適用于日常用藥需求；大型連鎖藥店則憑借其廣泛的網(wǎng)點覆蓋和豐富的商品種類滿足多樣化需求；在線藥店則利用電商平臺的優(yōu)勢實現(xiàn)了快速配送和服務(wù)創(chuàng)新。近年來，隨著信息技術(shù)和物流配送體系的進步，醫(yī)藥連鎖在供應(yīng)鏈管理、顧客體驗和運營效率等方面也取得了顯著提升。例如，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用提高了庫存管理和訂單處理能力；而O2O模式則促進了線上線下融合，增強了消費者粘性。此外，一些高端品牌開始引入智能元素，如遠程診療服務(wù)，進一步豐富了服務(wù)內(nèi)容。

　　未來，醫(yī)藥連鎖將更加注重個性化服務(wù)和智能化管理的發(fā)展趨勢。一方面，企業(yè)將繼續(xù)探索新技術(shù)和新業(yè)務(wù)模式的應(yīng)用，力求提供更加精準(zhǔn)、個性化的健康解決方案。例如，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，可以根據(jù)用戶的健康檔案推薦合適的藥品和保健品。另一方面，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智慧醫(yī)療的支持，醫(yī)藥連鎖有望實現(xiàn)更高效的運營管理和服務(wù)升級。例如，智能貨架可以實時監(jiān)控商品狀態(tài)，并通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)至云端平臺進行分析處理，為管理者提供決策支持。此外，考慮到用戶對于隱私保護和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注，建立嚴(yán)格的安全管理體系，保障客戶數(shù)據(jù)的機密性和完整性，也是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任之一。

第一章 醫(yī)藥連鎖相關(guān)概述

　　1.1 連鎖經(jīng)營簡介

　　　　1.1.1 連鎖經(jīng)營的概念

　　　　1.1.2 連鎖經(jīng)營的形式

　　　　1.1.3 連鎖經(jīng)營的特征

　　1.2 醫(yī)藥連鎖概述

　　　　1.2.1 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的核心要素

　　　　1.2.2 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢

　　　　1.2.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長階段

　　1.3 發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性

　　　　1.3.1 政策方面

　　　　1.3.2 社會方面

　　　　1.3.3 思想意識方面

第二章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展情況分析

　　2.1 國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.1.1 國外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營管理特征

　　　　2.1.2 美國連鎖藥店發(fā)展歷程及特點

　　　　2.1.3 日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/YiYaoLianSuoShiChangYanJiuBaoGao/

　　　　2.1.4 中國臺灣連鎖藥店未來發(fā)展走向

　　2.2 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.2.1 我國連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境

　　　　2.2.2 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革

　　　　2.2.3 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛

　　　　2.2.4 國內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴張

　　2.3 2011-2012年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析

　　　　2.3.1 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展回顧

　　　　2.3.2 2011年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)運行分析

　　　　2.3.3 2011年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營特點

　　　　2.3.4 2012年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展動態(tài)

　　2.4 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題

　　　　2.4.1 國內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營存在的主要問題

　　　　2.4.2 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸

　　　　2.4.3 國內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營存在的缺陷

　　　　2.4.4 制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙

　　2.5 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議

　　　　2.5.1 促進我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對策

　　　　2.5.2 加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施

　　　　2.5.3 發(fā)展我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的思路

　　　　2.5.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營水平的策略

第三章 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

　　3.1 連鎖藥店贏利模式

　　　　3.1.1 中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段

　　　　3.1.2 資本力量催生連鎖藥店贏利新模式

　　　　3.1.3 提高連鎖藥店盈利水平的策略

　　　　3.1.4 未來連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向

　　3.2 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式

　　　　3.2.1 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　　　3.2.2 醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)戰(zhàn)略模式的選擇

　　3.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)營銷戰(zhàn)略

　　　　3.3.1 服務(wù)營銷

　　　　3.3.2 權(quán)威營銷

　　　　3.3.3 推薦營銷

　　　　3.3.4 價格營銷

　　　　3.3.5 組合營銷

　　3.4 連鎖藥店保健品業(yè)務(wù)贏利模式

　　　　3.4.1 保健品行業(yè)洗牌時代來臨

　　　　3.4.2 連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊

　　　　3.4.3 連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變

2013-2018 China Pharmaceutical Chain Market Research and Investment Analysis Report

　　3.5 提升連鎖藥店贏利的策略

　　　　3.5.1 降低人力成本

　　　　3.5.2 降低場地租金成本

　　　　3.5.3 降低物流與倉儲成本

　　　　3.5.4 提高規(guī)模增效益

　　3.6 連鎖藥店在農(nóng)村市場經(jīng)營思路

　　　　3.6.1 連鎖藥店在農(nóng)村市場的優(yōu)勢

　　　　3.6.2 不能照搬城市連鎖藥店形式

　　　　3.6.3 設(shè)計合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式

　　　　3.6.4 郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴張捷徑

第四章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營分析

　　4.1 連鎖藥店多元化經(jīng)營的動因

　　　　4.1.1 規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競爭

　　　　4.1.2 增加新的利潤增長點

　　　　4.1.3 實現(xiàn)資源共享

　　4.2 連鎖藥店多元化經(jīng)營的風(fēng)險

　　　　4.2.1 法律風(fēng)險

　　　　4.2.2 市場風(fēng)險

　　　　4.2.3 管理風(fēng)險

　　4.3 連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營風(fēng)險的策略

　　　　4.3.1 戰(zhàn)略定位

　　　　4.3.2 強化主業(yè)

　　　　4.3.3 完善管理制度

第五章 2011-2013年連鎖藥店的選址與管理分析

　　5.1 連鎖藥店選址概述

　　　　5.1.1 影響連鎖藥店選址的因素

　　　　5.1.2 連鎖藥店店址選擇的具體程序

　　　　5.1.3 連鎖藥店選址的注意事項

　　5.2 連鎖藥店的定位分析

　　　　5.2.1 連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象

　　　　5.2.2 連鎖藥店的定位分析

　　　　5.2.3 連鎖藥店經(jīng)營定位的三大誤區(qū)

　　5.3 連鎖藥店管理概述

　　　　5.3.1 連鎖藥店藥品采購原則

　　　　5.3.2 連鎖藥店藥品的批號管理

　　　　5.3.3 連鎖藥店進貨管理基本流程

　　　　5.3.4 連鎖藥店考核管理缺少績效反饋

　　5.4 連鎖藥店的商品管理

　　　　5.4.1 滿足目標(biāo)顧客需求的商品定位

　　　　5.4.2 堅持三個有利于的商品分類

2013-2018年中國醫(yī)藥連鎖市場研究及投資前景分析報告

　　　　5.4.3 以提升銷售業(yè)績?yōu)榍疤岬纳唐方M合

　　5.5 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡析

　　　　5.5.1 供應(yīng)鏈管理的提出

　　　　5.5.2 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義

　　　　5.5.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢

　　　　5.5.4 供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運用

　　5.6 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化管理

　　　　5.6.1 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析

　　　　5.6.2 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計思想

　　　　5.6.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)

第六章 2011-2013年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點企業(yè)運營情況分析

　　6.1 中國海王星辰連鎖藥店有限公司

　　　　6.1.1 公司簡介

　　　　6.1.2 2011年海王星辰經(jīng)營狀況分析

　　　　6.1.3 2012年海王星辰經(jīng)營狀況分析

　　　　6.1.4 2013年上半年海王星辰經(jīng)營狀況分析

　　6.2 重慶桐君閣股份有限公司

　　　　6.2.1 公司簡介

　　　　6.2.2 2011年1-12月桐君閣經(jīng)營狀況分析

　　　　6.2.3 2012年1-12月桐君閣經(jīng)營狀況分析

　　　　6.2.4 2013年1-6月桐君閣經(jīng)營狀況分析

　　6.3 湖北同濟堂藥房有限公司

　　　　6.3.1 公司簡介

　　　　6.3.2 湖北同濟堂的管理制度

　　　　6.3.3 湖北同濟堂的經(jīng)營現(xiàn)狀

　　　　6.3.4 湖北同濟堂的發(fā)展戰(zhàn)略

　　6.4 國藥控股國大藥房有限公司

　　　　6.4.1 公司簡介

　　　　6.4.2 國大藥房的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.4.3 國大藥房取得跨越式增長

　　　　6.4.4 國大藥房的未來發(fā)展目標(biāo)

　　6.5 老百姓大藥房連鎖有限公司

　　　　6.5.1 公司簡介

　　　　6.5.2 老百姓大藥房發(fā)展的競爭優(yōu)勢

　　　　6.5.3 老百姓大藥房收購萬仁大藥房

　　　　6.5.4 老百姓大藥房首度試水藥妝模式

　　6.6 其他重點企業(yè)

　　　　6.6.1 深圳市一致醫(yī)藥連鎖有限公司

　　　　6.6.2 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司

　　　　6.6.3 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司

2013-2018 nián zhōngguó yīyào liánsuǒ shìchǎng yánjiū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào

　　　　6.6.4 深圳中聯(lián)大藥房有限公司

第七章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析及前景預(yù)測

　　7.1 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析

　　　　7.1.1 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來投資機遇

　　　　7.1.2 藥品生產(chǎn)企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢

　　　　7.1.3 制藥企業(yè)爭相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場

　　　　7.1.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風(fēng)險

　　7.2 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

　　　　7.2.1 “十二五”醫(yī)藥連鎖業(yè)將有極大發(fā)展空間

　　　　7.2.2 我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營未來發(fā)展走勢

　　　　7.2.3 我國零售連鎖藥店未來將實現(xiàn)蛻變

　　　　7.2.4 城鄉(xiāng)結(jié)合帶將成為醫(yī)藥連鎖業(yè)的“藍海”

　　　　7.2.5 對2013-2018年我國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

第八章 [中?智?林?]2011-2013年醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關(guān)政策背景分析

　　8.1 2011-2013年中國醫(yī)藥體制改革進展分析

　　　　8.1.1 中國醫(yī)療體制改革成就分析

　　　　8.1.2 我國醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實現(xiàn)

　　　　8.1.3 我國基層醫(yī)改取得良好成效

　　　　8.1.4 2012年我國醫(yī)改工作有序推進

　　　　8.1.5 “十二五”我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃發(fā)布

　　8.2 中國醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

　　　　8.2.1 發(fā)展思路

　　　　8.2.2 主要任務(wù)

　　　　8.2.3 重點領(lǐng)域

　　　　8.2.4 保障措施

　　8.3 相關(guān)新政對醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響分析

　　　　8.3.1 新醫(yī)改政策持續(xù)影響

　　　　8.3.2 各地陸續(xù)出臺醫(yī)保新政

　　　　8.3.3 藥品流通新規(guī)指引各地連鎖藥店發(fā)展

　　　　8.3.4 藥品安全“十二五”新規(guī)頒布

　　　　8.3.5 新版gsp更加規(guī)范嚴(yán)格

　　　　8.4.1 國家基本藥物制度工作已正式啟動

　　　　8.4.2 《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》

圖表目錄

　　圖表1 2009-2010年藥品零售連鎖前100位企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

　　圖表2 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)前100位企業(yè)銷售總額統(tǒng)計圖

　　圖表3 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)前10位企業(yè)銷售總額統(tǒng)計

　　圖表4 2011年度藥品零售連鎖企業(yè)前100位利潤率統(tǒng)計圖

　　圖表5 2011年度前100位藥品零售連鎖企業(yè)銷售總額分布圖

　　圖表6 2010年度前100位藥品零售連鎖企業(yè)銷售總額分布圖

2013-2018中國製薬チェーン市場調(diào)査と投資分析レポート

　　圖表7 2011年藥品零售連鎖前100位企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

　　圖表8 2011年典型樣本城市零售藥店大類藥品銷售比例

　　圖表9 2011年典型樣本城市區(qū)域大類產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)

　　圖表10 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)銷售前100位門店總數(shù)統(tǒng)計表

　　圖表11 2007-2011年藥品零售連鎖企業(yè)前10位門店總數(shù)統(tǒng)計表

　　圖表12 2009-2011年海王星辰綜合損益表情況

　　圖表19 2010-2012年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況

　　圖表20 2012-2013年上半年海王星辰綜合損益表情況

　　圖表21 2012-2013年上半年海王星辰主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表22 2011年1-12月桐君閣主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表23 2011年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表24 2009年-2011年桐君閣主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表25 2009年-2011年桐君閣主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表26 2011年1-12月桐君閣主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表27 2012年1-12月桐君閣主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表29 2010年-2012年桐君閣主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表30 2010年-2012年桐君閣主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表31 2011-2012年桐君閣主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表32 2011-2012年桐君閣主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表33 2013年1-6月桐君閣主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)

　　圖表34 2013年1-6月桐君閣非經(jīng)常性損益項目及

　　http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/YiYaoLianSuoShiChangYanJiuBaoGao/

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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