產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個人投資者買斷酒店客房的產(chǎn)權(quán)，即開發(fā)商以房地產(chǎn)的銷售模式將酒店每間客房的獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者。每***套客房都各擁有獨立的產(chǎn)權(quán)，投資者如購買商品房一樣投資置業(yè)，將客房委托給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業(yè)的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權(quán)。其實質(zhì)就是迎合普通老百姓的不動產(chǎn)投資理財需求。產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式和國外的權(quán)益性房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)有限合伙企業(yè)較類似，都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經(jīng)營型住宿業(yè)房地產(chǎn)的投資行為，目的是獲得房地產(chǎn)增值和經(jīng)營收益。
產(chǎn)權(quán)酒店只是***個概念，是指由眾多普通投資者購買酒店[1]物業(yè)項目中的一間或多間客房的一種投資模式，并不是指某單一類型的酒店住宿產(chǎn)品。截至**市場上出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)酒店的市場定位主要是為各類商務(wù)旅游、旅游觀光和休閑度假旅游者提供住宿服務(wù)，是指分布在商務(wù)和旅游城市、旅游風(fēng)景區(qū)、旅游度假區(qū)的各類以投資經(jīng)營為主要目的的旅游星級酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服務(wù)式公寓、主題酒店（或精品酒店）、經(jīng)濟型酒店。
20世紀**年代的歐洲，度假風(fēng)氣興盛，法國地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅，歐美政要、貴族、富商蜂擁而至，成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。由于房產(chǎn)價格高昂，多數(shù)家庭無力單獨購買度假別墅，而部分有能力購買別墅的用戶，每年的使用時間非常有限，最多只有幾周，空置率很高，所以出現(xiàn)了親朋好友聯(lián)合購買一幢度假別墅供大家不同時間分別使用的情況，最早的分時度假概念由此產(chǎn)生。據(jù)此，聰明的開發(fā)商發(fā)明了以分時銷售客房使用權(quán)的模式來招攬客戶，取得了很好的效果，分時度假市場由此形成。
產(chǎn)權(quán)式酒店是旅游房產(chǎn)的重要一類，其實質(zhì)就是“分時度假+房產(chǎn)投資”。它將酒店的每一單位分別售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司經(jīng)營或分時度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲得一定的投資回報。由于客房年度利潤分紅足以抵消分期付款的費用，并有可觀的盈余，因此業(yè)主只要投資金額不多的首付，就可不再投入，大約**～**年后取得產(chǎn)權(quán)。經(jīng)營有方的酒店通常還可帶來物業(yè)的增值效應(yīng)。一般情況下，投資人擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權(quán)，可以作為一般投資者在郊區(qū)的第二居所或企事業(yè)單位的度假基地。
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展
一、產(chǎn)生
二、發(fā)展
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店商業(yè)模式
一、開發(fā)商
二、小業(yè)主
三、酒店管理公司
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)酒店在中國興起的深層次原因
一、從投資者角度分析
二、從購買者角度分析
第二章 2011-2013年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國酒店業(yè)的發(fā)展特點
二、2012年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
三、中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
四、中國酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個階段
第二節(jié) 2012年中國星級酒店的發(fā)展分析
一、2012年中國星級酒店經(jīng)營狀況分析
二、星級酒店餐飲業(yè)提升核心競爭力的對策
三、景區(qū)星級酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
四、市場走向細分背景下低星級酒店的發(fā)展
第三節(jié) 2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展問題探討
一、中國酒店業(yè)存在的問題
二、中國酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
第四節(jié) 2013年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
三、中國本土酒店的發(fā)展建議
四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第三章 2012年中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析
第一節(jié) 酒店的客源分析
一、國內(nèi)游客規(guī)模
二、入境客源規(guī)模
三、入境旅游主要客源市場情況
四、各省市接待的入境旅游客源
第二節(jié) 旅游消費者類型分析
一、觀光型旅游者
二、娛樂消遣型旅游者
三、度假保健型旅游者
四、文化教育型旅游者
五、宗教型旅游者
六、尋根、探親、訪友型旅游者
七、購物型旅游者
八、商務(wù)公務(wù)型旅游者
九、生態(tài)探險型旅游者
第三節(jié) 消費結(jié)構(gòu)分析
一、影響旅游消費結(jié)構(gòu)的因素分析
二、入境游客的消費結(jié)構(gòu)
三、國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu)
四、星級酒店消費結(jié)構(gòu)的比較
第四節(jié) 消費選擇與消費趨勢預(yù)測
一、游客對住宿設(shè)施的選擇
二、游客的旅行目的
三、入境游客感興趣的商品
四、消費者的消費評價
第四章 2011-2013年年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、gdp歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定
二、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范
三、《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》
第三節(jié) 2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
2009-2013 China Property Hotel Industry Development Review and Trend Analysis Report 2013-2018
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
第五章 2011-2013年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展起源
二、國外產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展概況
三、美國產(chǎn)權(quán)式酒店
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店將為中國酒店業(yè)帶來新的契機
三、產(chǎn)權(quán)式酒店成中國后地產(chǎn)時代焦點
四、產(chǎn)權(quán)式酒店的物業(yè)管理分析
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問題
一、制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
二、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的軟肋
三、產(chǎn)權(quán)式酒店面臨的問題
四、產(chǎn)權(quán)酒店運作出現(xiàn)的一些問題
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策分析
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展出路
二、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營發(fā)展的要點
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路
第六章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)運行分析
第一節(jié) 旅游業(yè)
一、旅游業(yè)增長促進酒店業(yè)收入大幅提升
二、中國旅游業(yè)發(fā)展概況
三、旅游酒店策劃旅游服務(wù)營銷的對策
第二節(jié) 會展產(chǎn)業(yè)
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
二、改革開放30年中國會展業(yè)的發(fā)展成就
三、中國會展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸
四、會展業(yè)的發(fā)展機遇
五、中國會展業(yè)發(fā)展的未來展望
第三節(jié) 餐飲業(yè)
一、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
二、中國住宿餐飲零售情況分析
三、中國餐飲業(yè)樂觀應(yīng)對金融危機
第七章 中國分時度假產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 分時度假概述
一、分時度假的起源
二、分時度假的定義
三、分時度假產(chǎn)品的運營機制
四、分時度假的優(yōu)勢分析
五、分時度假與產(chǎn)權(quán)酒店
第二節(jié) 2012年中國分時度假發(fā)展概況
一、中國發(fā)展分時度假業(yè)的可行性
二、分時度假成為房地產(chǎn)開發(fā)的熱點
三、分時度假在中國的發(fā)展
四、分時度假或?qū)⒊蔀橹袊禺a(chǎn)開發(fā)商新寵
五、分時度假型產(chǎn)權(quán)酒店走俏市場
2009-2013年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展回顧及2013-2018年走勢分析報告
第三節(jié) 2012年中國分時度假發(fā)展存在的問題
一、中國分時度假市場存在的不足
二、分時度假發(fā)展存在的問題
三、分時度假發(fā)展面臨的尷尬
四、中國開發(fā)分時度假應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 2012年中國分時度假發(fā)展策略
一、中國發(fā)展分時度假業(yè)的途徑
二、規(guī)范發(fā)展是分時度假市場巨大潛力的重點
三、保障消費者權(quán)益是中國分時度假發(fā)展關(guān)鍵
第八章 中國酒店式公寓產(chǎn)業(yè)運行走勢分析
第一節(jié) 2012年中國酒店式公寓國際市場概述
一、世界酒店公寓的興起
二、酒店公寓成投資回報最高的住宅項目
三、國際上酒店公寓經(jīng)營模式重要性高于價格
四、中美酒店公寓的區(qū)別分析
第二節(jié) 2012年中國酒店式公寓的發(fā)展分析
一、酒店式公寓的總體綜述
二、社會經(jīng)濟促進酒店式公寓的發(fā)展
三、酒店式公寓的發(fā)展概況
四、酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
第三節(jié) 2012年中國部分城市酒店公寓的發(fā)展?fàn)顩r分析
一、北京酒店式公寓的發(fā)展綜述
二、北京cbd酒店公寓的競爭逐漸激烈
三、上海酒店式公寓的投資簡析
四、廣州酒店式公寓漸成投資熱點
第四節(jié) 2012年雅詩閣集團在中國的發(fā)展分析
一、雅詩閣集團簡介
二、雅詩閣進駐廣州造就全方位服務(wù)式公寓
三、雅詩閣在中國力推服務(wù)公寓的發(fā)展
四、2012年中國已成雅詩閣全球重點市場
第九章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)市場銷售分析
第一節(jié) 2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
一、地域特征
二、消費群體集中
三、賣點集中
四、異地代理銷售
第二節(jié) 2012年中國影響產(chǎn)權(quán)酒店銷售的主要因素
一、自然環(huán)境
二、投資環(huán)境
三、交通環(huán)境
四、是否有金融支持
五、價格因素
第三節(jié) 2012年中國產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)中的法律問題
一、產(chǎn)權(quán)多頭銷售
二、能否公正經(jīng)營
三、合同強迫性
四、開發(fā)失敗
第十章 中國主要城市產(chǎn)權(quán)式酒店市場運行格局分析
第一節(jié) 北京
一、北京產(chǎn)權(quán)式酒店的總體概況
二、產(chǎn)權(quán)式酒店初現(xiàn)北京
2009-2013 nián zhōngguó chǎnquán shì jiǔdiàn hángyè fāzhǎn huígù jí 2013-2018 nián zǒushì fēnxī bàogào
三、產(chǎn)權(quán)式酒店成北京酒店業(yè)的新機遇
四、北京產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)產(chǎn)品細分
第二節(jié) 上海
一、會展、旅游促進上海產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展
二、上海產(chǎn)權(quán)式酒店正成為租賃市場熱點
三、上海產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店市場火熱
四、外地產(chǎn)權(quán)式酒店瞄準上海市場
第三節(jié) 深圳
一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布
二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營情況分析
三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成
四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購買動機
五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營銷手法
六、大梅沙產(chǎn)權(quán)式酒店市場景氣度低
第四節(jié) 海南
一、海南掀起產(chǎn)權(quán)式酒店狂潮
二、海南產(chǎn)權(quán)酒店成資本追逐熱點
三、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況
四、海南產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、海南將建設(shè)中國最大產(chǎn)權(quán)式酒店集群
六、未來海南省產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)或遭限
第五節(jié) 其他
一、產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)填補貴陽酒店投資空白
二、南寧產(chǎn)權(quán)式酒店興旺助推小戶型市場多樣化
三、長沙產(chǎn)權(quán)式酒店大投資項目打造城市名片
四、惠州產(chǎn)權(quán)式酒店投資發(fā)展快
五、貴州省內(nèi)景區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店誕生
六、2012年底重慶產(chǎn)權(quán)式酒店新項目開啟
第十二章 中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店競爭力分析
第一節(jié) 北京主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、北京東環(huán)廣場酒店式國際公寓
二、北京匯園國際公寓
三、北京麗苑公寓
四、北京香榭舍酒店公寓
第二節(jié) 上海主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
一、上海同濟佳苑酒店公寓
二、上海協(xié)和麗豪酒店公寓
三、上海安亭新鎮(zhèn)公寓式酒店
四、上海新世紀大廈酒店公寓
第三節(jié) 深圳的主要產(chǎn)權(quán)式酒店
一、深圳大梅沙海景公寓
二、深圳999丹楓白露酒店
三、深圳東方銀座國際公館
四、深圳金色假日
第四節(jié) 其他城市的主要產(chǎn)權(quán)式酒店
一、蘇州和喬麗晶公寓
二、武漢圣淘沙酒店公寓
三、廈門京閩中心酒店
四、四川森樺苑出租式商務(wù)公寓
第十三章 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險與防范分析
第一節(jié) 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資機遇分析
2009-2013中國不動産のホテル産業(yè)開発のレビューと傾向分析レポート2013年から2018年
一、產(chǎn)權(quán)式酒店成房產(chǎn)投資新概念
二、產(chǎn)權(quán)式酒店是全新的物業(yè)投資方式
三、投資產(chǎn)權(quán)式酒店是新政策條件下的選擇
四、產(chǎn)權(quán)式酒店倍受投資者喜愛
第二節(jié) 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店處地產(chǎn)投資高風(fēng)險領(lǐng)域
二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺失制度規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險加劇
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險
第三節(jié) 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店風(fēng)險防范及投資前景
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險防范
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險的法律防范措施
三、產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險的防范措施
四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的建議
五、未來三大利好因素將推動中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展
第十四章 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第一節(jié) 2013-2018年中國分時度假發(fā)展空間大
一、分時度假將是新型的產(chǎn)權(quán)認購方式
二、分時度假使邊緣樓市商機再現(xiàn)
三、中國分時度假業(yè)的發(fā)展方向
第二節(jié) 2013-2018年中國酒店式公寓投資及前景預(yù)測
一、酒店式公寓開發(fā)和投資面臨的風(fēng)險
二、投資酒店公寓需理性把握市場趨勢
三、酒店式公寓投資前景及產(chǎn)品開發(fā)模式
四、酒店式公寓將在中國擁有更廣闊市場
第三節(jié) [:中:智:林:]2013-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析
http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/ChanQuanShiJiuDianHangYeFenXiBaoGao/
省略………
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