| 相 關 |
|
第一章 電視購物產業相關概述 |
產 |
第一節 電視購物的起源與發展 |
業 |
第二節 電視購物發闡述 |
調 |
| 一、電視直銷與電視購物的異同 | 研 |
| 二、電視購物廣告及認知風險 | 網 |
第三節 無店鋪銷售發展分析 |
ｗ |
| 一、“無店鋪銷售”的內涵及類型 | ｗ |
| 二、“無店鋪銷售”興起及原因分析 | ｗ |
| 三、“無店鋪銷售”發展的制約因素 | ． |
| 四、無店鋪媒體購物經營模式分析 | Ｃ |
第二章 電視購物發展模式研究 |
ｉ |
第一節 國外電視購物模式借鑒 |
ｒ |
| 一、韓國模式 | ． |
| 二、美國模式 | ｃ |
第二節 中國電視購物模式研究 |
ｎ |
| 一、專業電視直銷公司組織貨源并制作節目，購買頻道時段進行播出 | 中 |
| 二、電視臺引進資金和物流伙伴，自己拍攝節目，在自有頻道播出 | 智 |
| 三、以電視頻道為核心，組建自己信息平臺和售配中心 | 林 |
第三節 電視購物媒體操作模式 |
４ |
| 一、橡果模式 | ０ |
| 二、廣而視之模式 | ０ |
| 三、媒體至尊模式 | ６ |
| 四、守型操作模式 | １ |
第三章 2012年國際電視購物業運行態勢分析 |
２ |
第一節 2012年全球電視購物業運行總況 |
８ |
| 一、國外電視購物商家服務與政府管理情況 | ６ |
| 二、全球電視購物市場動態分析 | ６ |
| 三、全球電視購物促進因素 | ８ |
第二節 2012年美國電視購物發展分析 |
產 |
| 一、美國電視購物節目特點 | 業 |
| 二、美國電視購物管理和制作方式 | 調 |
| 三、美國電視購物節目的主要顧客 | 研 |
| 四、美國治理電視購物的策略分析 | 網 |
第三節 2012年韓國電視購物發展分析 |
ｗ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/2012-12/dianshigouwuhangyefazhantaishi.html | |
| 一、韓國電視購物助壽險銷售 | ｗ |
| 二、韓國電視購物發展情況分析 | ｗ |
| 三、韓國GS電視購物登陸成都 | ． |
| 四、2011年韓完善法規助電視購物發展 | Ｃ |
| 五、韓國電視購物未來發展預測分析 | ｉ |
第四節 2012年其他國家電視購物發展分析 |
ｒ |
| 一、英國電視廣告規則分析 | ． |
| 二、德國無店鋪銷售業分析 | ｃ |
| 三、日本電視直銷廣告分析 | ｎ |
第四章 2012年中國電視購物市場運行環境解析 |
中 |
第一節 2012年中國宏觀經濟環境分析 |
智 |
| 一、中國GDP分析 | 林 |
| 二、消費價格指數分析 | ４ |
| 三、城鄉居民收入分析 | ０ |
| 四、社會消費品零售總額 | ０ |
| 五、全社會固定資產投資分析 | ６ |
| 六、進出口總額及增長率分析 | １ |
第二節 2012年中國電視購物政策法規環境 |
２ |
| 一、“禁播令”對電視購物行業的影響 | ８ |
| 二、廣電總局責令停播涉嫌違規的電視購物廣告 | ６ |
| 三、電視購物若違法電視臺負連帶責任 | ６ |
| 四、2011年11月中國電視購物行業標準將出臺 | ８ |
| 五、《關于整頓廣播電視醫療資訊服務和電視購物節目內容的通知》及解讀 | 產 |
第三節 2012年中國電視購物產業環境 |
業 |
| 一、電視購物在中國發展具有優勢 | 調 |
| 二、電視購物行業正由電視直銷轉型家庭購物模式 | 研 |
| 三、中國電視購物市場不斷探索規范化發展 | 網 |
| 四、金融危機下電視購物顯現其明顯優勢 | ｗ |
第四節 2012年中國電視數字化對電視購物的影響 |
ｗ |
| 一、中國已迎來數字電視時代 | ｗ |
| 二、電視數字化的購物優勢 | ． |
| 三、數字電視購物頻道將是下一代渠道巨頭 | Ｃ |
| 四、電視購物將終結電視直銷并超越電子商務 | ｉ |
第五節 2012年中國電視購物業社會環境分析 |
ｒ |
| 一、全國居民收入情況分析 | ． |
| 二、全國社會消費品零售總額 | ｃ |
| 三、全國居民消費價格分析 | ｎ |
| 四、中國消費者信心指數 | 中 |
第五章 2012年中國電視購物行業發展情況分析 |
智 |
第一節 2012年電視購物發展情況分析 |
林 |
| 一、中國電視購物產業已進入新一輪崛起 | ４ |
| 二、中國電視購物的產業觀察 | ０ |
| 三、中國電視購物市場運營模式分析 | ０ |
| 四、家庭電視購物與網絡購物模式的比較 | ６ |
第二節 近三年中國電視購物行業探析 |
１ |
| 一、中國電視購物市場規模分析 | ２ |
| 二、電視購物邁向現代家庭購物模式 | ８ |
| 三、中國電視購物節目發展收視情況分析 | ６ |
第三節 2012年中國電視購物行業的發展動態分析 |
６ |
| 一、中國電視購物發展勢頭良好更加自律 | ８ |
| 二、內地電視購物行業首次推出信譽質量保證金 | 產 |
| 三、電視購物市場兩大巨頭的競爭態勢 | 業 |
| 四、2012年節假日電視購物投訴數量分析 | 調 |
第四節 2012年中國各地區電視購物市場分析 |
研 |
| 一、北京電視購物走勢分析 | 網 |
| 二、南京電視購物市場潛力分析 | ｗ |
| 三、中國臺灣電視購物頻道產業分析 | ｗ |
| 四、廣東電視購物市場發展瓶頸分析 | ｗ |
| 五、2012年深圳電視購物產業廣拓經營模式 | ． |
第五節 2012年電視購物行業發展觀察與探索 |
Ｃ |
| 一、電視直銷轉型家庭購物 | ｉ |
| 二、家庭購物百家爭鳴時代來臨 | ｒ |
| 三、產品和產品群 | ． |
| 四、購物平臺的良好信譽能解決信用支付問題 | ｃ |
| 五、資本一直垂青電視購物 | ｎ |
| 六、呼叫中心信息化管理時代到來 | 中 |
第六節 中國電視購物存在的問題和產生問題的原因 |
智 |
| 一、誠信缺失 | 林 |
| 2012-2016 Chinese TV shopping industry development trend and investment prospects . | |
| 二、產品價格明顯高于商品價值 | ４ |
| 三、商品質量和售后服務沒有保障 | ０ |
| 四、商品銷售渠道過于單一 | ０ |
| 五、媒體責任淡薄 | ６ |
| 六、行業法律法規空白 | １ |
| 七、第三方擔保交易或成電視購物問題解決之道 | ２ |
| 八、廣電背景企業成電視購物業主流發展 | ８ |
第六章 2012年中國電視購物消費者市場分析 |
６ |
第一節 中國電視購物消費者收入水平分析 |
６ |
| 一、中國人口情況 | ８ |
| 二、消費者收入水平 | 產 |
| 2012年中國高凈值人群地區分布 | 業 |
| 三、消費者信心指數 | 調 |
| 四、消費者購買行為分析 | 研 |
第二節 消費者對電視購物的態度分析 |
網 |
| 一、電視購物公信度調查分析 | ｗ |
| 二、消費者對電視購物的滿意度 | ｗ |
| 三、電視購物對消費者的吸引力 | ｗ |
第三節 消費者電視購物決策的形成及影響因素 |
． |
| 一、電視購物廣告的功能 | Ｃ |
| 二、電視購物決策的形成 | ｉ |
| 三、電視購物決策的影響因素 | ｒ |
| 四、對發展電視購物的建議 | ． |
第七章 2012年電視購物主要產品市場分析 |
ｃ |
第一節 手機電視購物市場分析 |
ｎ |
| 一、手機電視購物與電視購物的競爭發展 | 中 |
| 二、電視購物成為手機銷售新渠道 | 智 |
| 三、消費者對手機電視購物的看法 | 林 |
| 四、我國手機電視購物有待完善 | ４ |
| 五、品牌驅動手機電視購物時代來臨 | ０ |
| 六、典型手機電視購物企業經營分析 | ０ |
第二節 PC電視購物市場分析 |
６ |
| 一、PC大舉進入電視購物 | １ |
| 二、IT類電視購物年內銷售規模預測分析 | ２ |
| 三、電視購物促使PC銷售渠道生變 | ８ |
| 四、電視購物打劫PC銷售渠道學習國美提成模式 | ６ |
第三節 保險電視直銷市場分析 |
６ |
| 一、保險在電視購物中的興起 | ８ |
| 二、保險電視直銷與監管分析 | 產 |
第四節 家電電視直銷市場分析 |
業 |
| 一、發展潛力大 | 調 |
| 二、成本優勢明顯 | 研 |
| 三、廠商合作漸入佳境 | 網 |
| 四、不斷挖掘適合的產品 | ｗ |
第五節 其他電視購物產品分析 |
ｗ |
| 一、化妝品在電視購物的銷售 | ｗ |
| 二、煙草品牌電視傳播突圍 | ． |
第八章 2012年中國電視購物產業鏈及平臺分析 |
Ｃ |
第一節 2012年中國電視購物產業鏈發展分析 |
ｉ |
| 一、電視購物產業鏈的集體反思 | ｒ |
| 二、2012年電視購物產業鏈發展探析 | ． |
第二節 電視購物支付分析 |
ｃ |
| 一、中國網上銀行交易量分析 | ｎ |
| 二、中國網上銀行調查結果分析 | 中 |
| 三、家付通對電視購物發展的作用 | 智 |
| 四、支付寶對電視購物發展的作用 | 林 |
| 五、第三方認證網銀的防火墻 | ４ |
| 六、億用戶有望手機完成網購支付 | ０ |
| 七、電視購物亟需可靠支付方式 | ０ |
| 八、電視購物語音支付開啟電視購物新未來 | ６ |
第三節 電視購物物流分析 |
１ |
| 一、物流企業與電視購物行業的關系 | ２ |
| 二、物流環節 制約我國電視購物發展 | ８ |
| 三、中國快遞服務業的機遇與掣肘 | ６ |
| 四、2012年快遞服務公眾滿意度調查結果 | ６ |
| 五、2012年我國物流業運行情況分析 | ８ |
| 六、我國物流行業發展走勢分析 | 產 |
第四節 電視購物呼叫中心系統 |
業 |
| 2012-2016年中國電視購物行業發展態勢與投資前景研究報告 | |
| 一、CALLTHINK呼叫中心的應用 | 調 |
| 二、呼叫中心在電視購物行業中的應用 | 研 |
| 三、低成本大型電視購物呼叫中心 | 網 |
| 四、華呼電視購物呼叫中心解決方案 | ｗ |
| 五、電視購物催生呼叫中心業務火爆 | ｗ |
| 六、電視購物呼叫中心架構戰略分析 | ｗ |
| 七、2012年電視購物呼叫中心市場發展分析 | ． |
第五節 電視購物廣告業 |
Ｃ |
| 一、廣告黑榜對電視購物的影響 | ｉ |
| 二、媒體差異變量和電視媒體概念 | ｒ |
| 三、電視購物標準對電視購物廣告的影響 | ． |
| 四、2012年中國廣告市場發展分析 | ｃ |
| 五、中國廣告市場發展展望 | ｎ |
第九章 2012年中國電視購物傳播媒介分析 |
中 |
第一節 普通電視傳媒發展分析 |
智 |
| 一、全國及各省份電視機產量統計 | 林 |
| 二、我國數字電視產業發展形勢分析 | ４ |
| 三、中國電視傳媒組織變革分析 | ０ |
| 四、電視傳播產業的整合營銷 | ０ |
| 五、電視購物推動電視媒體革新 | ６ |
第二節 手機電視行業發展 |
１ |
| 一、手機電視的內容鏈建設 | ２ |
| 二、手機電視市場情況分析 | ８ |
| 三、手機電視的發展模式 | ６ |
| 四、手機電視發展中的若干問題探討 | ６ |
| 五、手機電視的營銷推廣策略 | ８ |
| 六、2012年手機電視運營商典型企業發展動態 | 產 |
| 七、2012年全球手機電視市場發展進入成長后期 | 業 |
| 八、2012年我國手機電視用戶規模預測分析 | 調 |
第三節 網絡電視行業發展分析 |
研 |
| 一、IPTV產業鏈分析 | 網 |
| 二、網絡視頻——電視購物的互聯網應用 | ｗ |
| 三、電信運營商IPTV業務發展新思路 | ｗ |
| 四、我國網絡電視產業發展升級 | ｗ |
| 五、六大國產彩電商力挺網絡電視 | ． |
| 六、2012年中國網絡電視業格局初變 | Ｃ |
| 七、2012年中國網絡電視進入高速發展期 | ｉ |
| 八、2012年我國網絡電視發展趨勢 | ｒ |
第十章 2012年中國電視購物市場競爭分析 |
． |
第一節 2012年中國電視購物產業競爭格局 |
ｃ |
| 一、三足鼎立格局形成 | ｎ |
| 二、外資爭相進入電視購物行業 | 中 |
| 三、韓國全面進軍中國電視直銷市場 | 智 |
第二節 2012年中國電視購物企業的競爭力分析 |
林 |
| 一、傳媒產業價值鏈競爭新模式 | ４ |
| 二、品牌建設成競爭力之本 | ０ |
第三節 網絡購物對電視購物的威脅分析 |
０ |
| 一、2012中國網上購物狀況調查 | ６ |
| 二、中國網絡購用戶規模 | １ |
| 三、我國網絡購物已經進入高速增長期 | ２ |
| 四、網絡購物已成中國網民消費時尚 | ８ |
| 五、網絡購物平臺提升交易活躍度 | ６ |
| 六、從電視購物與網絡購物的比較分析其發展之路 | ６ |
| 七、網上購物意圖影響因素分析 | ８ |
| 八、網絡購物消費者分析 | 產 |
第四節 購物中心對電視購物發展的威脅 |
業 |
| 一、電視購物與傳統商場購物的比較 | 調 |
| 二、我國社區型購物中心發展分析 | 研 |
| 三、國內購物中心發展存在的問題 | 網 |
第十一章 2012年國內外電視購物優勢企業分析 |
ｗ |
第一節 美國QVC公司 |
ｗ |
| 一、QVC發展歷史 | ｗ |
| 二、QVC的經營特色 | ． |
| 三、公司介入產品 | Ｃ |
第二節 中國臺灣東森得易購 |
ｉ |
| 一、得易購的發展優勢 | ｒ |
| 二、得易購經營環境分析 | ． |
| 三、得意購的專屬購物頻道直銷模式 | ｃ |
| 2012-2016 nián zhōngguó diànshì gòuwù hángyè fāzhǎn tàishì yǔ tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 四、得意購經營模式的C分析 | ｎ |
| 五、東森購物頻道對大陸電視購物的啟示 | 中 |
第三節 湖南快樂購物 |
智 |
| 一、公司概況 | 林 |
| 二、公司發展優勢 | ４ |
| 三、公司核心競爭力 | ０ |
| 四、公司發展的社會層面 | ０ |
第四節 上海東方CJ |
６ |
| 一、公司介紹 | １ |
| 二、公司發展策略 | ２ |
| 三、湖南快樂購落滬“交戰”東方CJ | ８ |
| 四、快錢攜手東方CJ打通電視購物在線支付瓶頸 | ６ |
第五節 CCTV中視購物 |
６ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、CCTV中視購物引領中國電視購物業發展 | 產 |
| 三、央視購物品牌發展 | 業 |
| 四、中視購物的電視購物創新分析 | 調 |
第六節 BTV電視購物 |
研 |
| 一、公司簡介 | 網 |
| 二、具體流程介紹 | ｗ |
| 三、公司的成功之道 | ｗ |
| 四、北京BTV電視購物呼叫中心系統啟動 | ｗ |
第七節 歡騰購物 |
． |
| 一、頻道介紹 | Ｃ |
| 二、頻道發展優勢 | ｉ |
第八節 橡果國際 |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、公司上市的啟示 | ｃ |
| 三、橡果國際企業經營情況 | ｎ |
| 四、2012年公司財務數據分析 | 中 |
| 五、橡果國際設立先行賠付保證金 | 智 |
第九節 七星購物 |
林 |
| 一、公司簡介 | ４ |
| 二、公司商業模式探討 | ０ |
| 三、公司經營情況分析 | ０ |
| 四、2012年公司財務數據分析 | ６ |
| 五、2012-2016年公司發展展望與策略 | １ |
第十二章 2012-2016年電視購物發展趨勢預測 |
２ |
第一節 2012-2016年電視購物發展趨勢 |
８ |
| 一、電視購物未來的發展 | ６ |
| 二、電視購物走向多元化 | ６ |
| 三、電視購物商業模式發展趨勢 | ８ |
| 四、產業發展與問題將長期并存 | 產 |
| 五、電視購物未來前景廣闊 | 業 |
| 六、電視購物品牌化趨勢更突顯 | 調 |
| 七、2012-2016年我國電視購物發展趨勢 | 研 |
| 八、全球電視購物與網絡的發展趨勢及其運營 | 網 |
第二節 2012-2016年電視購物的產業鏈重構趨勢 |
ｗ |
| 一、商業模式的重新建立 | ｗ |
| 二、多樣化的營銷內容 | ｗ |
| 三、完善的節目形態 | ． |
| 四、對象化、規律化的節目編排 | Ｃ |
| 五、靈活多樣的營銷策略 | ｉ |
| 六、完備的營銷體系 | ｒ |
第三節 2012-2016年電視購物頻道未來發展預測分析 |
． |
| 一、傳統電視購物將受到沖擊 | ｃ |
| 二、新興購物將會出現商機 | ｎ |
| 三、未來將提高電視購物門檻 | 中 |
| 四、電視購物在中國未來的發展 | 智 |
第十三章 2012-2016年電視購物發展戰略探討 |
林 |
第一節 電視購物策略研究分析 |
４ |
| 一、電視購物運營流程策略 | ０ |
| 二、電視購物產品營銷策略 | ０ |
| 2012-2016中國のテレビショッピング業界の開発動向と投資の見通し。 | |
| 三、電視購物與中小企業的結合 | ６ |
| 四、鏈條越短對企業越有利 | １ |
第二節 電視購物頻道的模式探討 |
２ |
| 一、海外電視購物模式借鑒 | ８ |
| 二、電視購物頻道的昨天---電視購物 | ６ |
| 三、電視購物頻道---資源的整合 | ６ |
| 四、電視購物頻道需要解決的問題 | ８ |
第三節 電視購物品牌戰略 |
產 |
| 一、樹立敢為人先的戰略目標和經營理念 | 業 |
| 二、試行“一點兩面三三制” | 調 |
| 三、建立、維護和拓展銷售渠道和產品選擇模式 | 研 |
| 四、引資輸血，防止漏血，主動造血 | 網 |
| 五、突出兩個強化，實現管理目標 | ｗ |
| 六、倡導管理創新，提高投入產出比 | ｗ |
| 七、建立品牌維護機制，以信譽贏得市場 | ｗ |
第四節 現代電視購物選擇產品策略 |
． |
| 一、以消費者為核心 | Ｃ |
| 二、選擇產品的方案 | ｉ |
| 三、選擇產品的正確方向 | ｒ |
第五節 電視購物消費流行及對策 |
． |
| 一、消費流行的特點 | ｃ |
| 二、消費施行周期的特性及對策 | ｎ |
第十四章 2012-2016年電視購物投資策略探討 |
中 |
第一節 電視購物投資策略分析 |
智 |
| 一、電視購物商品的成本核算 | 林 |
| 二、目前電視購物投資成本需求 | ４ |
| 三、電視購物尋求新盈利模式 | ０ |
| 四、大陸電視購物投資風險分析 | ０ |
| 五、電視購物頻道投資策略分析 | ６ |
| 六、中國電視購物產業投資趨勢 | １ |
第二節 中?智?林－電視購物投資風險分析 |
２ |
| 一、市場競爭風險 | ８ |
| 二、行業誠信風險 | ６ |
| 三、社會信息系統風險 | ６ |
| 四、數字電視發展的不確定因素 | ８ |
| 五、政策風險 | 產 |
| 六、內控風險 | 業 |
| 七、電視購物企業風險規避的措施 | 調 |
http://www.qdlaimaiche.com/2012-12/dianshigouwuhangyefazhantaishi.html
……
| 相 關 |
|
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