園區(qū)經(jīng)濟是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要模式,近年來在中國得到了快速發(fā)展。各地政府通過建設高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等形式,集聚優(yōu)勢資源,吸引企業(yè)和投資,促進了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。這些園區(qū)不僅為企業(yè)提供了良好的營商環(huán)境,還通過優(yōu)惠政策和資源共享平臺,助力企業(yè)成長。 | |
未來,園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展將更加注重生態(tài)建設和創(chuàng)新服務。一方面,隨著產(chǎn)業(yè)升級和結構調整的需要,園區(qū)將更加注重引入高技術含量、低污染的項目,促進產(chǎn)業(yè)向綠色化、智能化轉型。另一方面,隨著企業(yè)對個性化服務的需求增加,園區(qū)將更加注重提供定制化服務,包括技術創(chuàng)新支持、市場拓展協(xié)助等。此外,隨著全球化趨勢的加深,園區(qū)還將加強國際合作,吸引更多外資企業(yè)和國際項目落戶。 | |
《2025年版中國園區(qū)經(jīng)濟市場現(xiàn)狀調研與發(fā)展前景趨勢分析報告》基于多年行業(yè)研究積累,結合園區(qū)經(jīng)濟市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對園區(qū)經(jīng)濟市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)機遇與潛在風險。同時,報告對園區(qū)經(jīng)濟市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況如何,市場環(huán)境有什么樣的變化,對行業(yè)又有哪些影響? | 業(yè) |
第一章 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展綜述 |
調 |
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟定義及類型 |
研 |
一、園區(qū)經(jīng)濟定義 | 網(wǎng) |
二、園區(qū)經(jīng)濟類型 | w |
三、建設現(xiàn)代園區(qū)經(jīng)濟的方法 | w |
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟的組成要素 |
w |
一、園區(qū)的理念和創(chuàng)意 | . |
二、園區(qū)的政務環(huán)境平臺 | C |
三、園區(qū)的硬件環(huán)境平臺 | i |
四、園區(qū)競爭力的構成主體 | r |
五、與園外市場聯(lián)系的渠道建設 | . |
第三節(jié) 細分園區(qū)建設歷程對比 |
c |
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 | n |
二、技術型園區(qū)發(fā)展階段 | 中 |
三、物流園區(qū)發(fā)展階段 | 智 |
四、總部園區(qū)發(fā)展階段 | 林 |
第四節(jié) 不同區(qū)域園區(qū)建設焦點 |
4 |
一、重點城市群產(chǎn)業(yè)布局 | 0 |
二、園區(qū)投資區(qū)域格局 | 0 |
三、各區(qū)域園區(qū)建設趨勢 | 6 |
第二章 園區(qū)經(jīng)濟市場環(huán)境及影響分析 |
1 |
第一節(jié) 園區(qū)政策環(huán)境分析 |
2 |
一、園區(qū)政策環(huán)境分析 | 8 |
二、政策環(huán)境對園區(qū)的影響 | 6 |
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
6 |
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 8 |
1、國民經(jīng)濟運行情況GDP | 產(chǎn) |
2、消費價格指數(shù)CPI、PPI | 業(yè) |
3、全國居民收入情況 | 調 |
4、恩格爾系數(shù) | 研 |
5、固定資產(chǎn)投資情況 | 網(wǎng) |
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對園區(qū)的影響 | w |
第三節(jié) 園區(qū)社會環(huán)境分析 |
w |
一、園區(qū)社會環(huán)境分析 | w |
1、人口環(huán)境分析 | . |
2、教育環(huán)境分析 | C |
3、文化環(huán)境分析 | i |
4、生態(tài)環(huán)境分析 | r |
5、中國城鎮(zhèn)化率 | . |
二、社會環(huán)境對園區(qū)的影響 | c |
第四節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
n |
一、工業(yè)經(jīng)濟運行分析 | 中 |
二、工業(yè)經(jīng)濟對園區(qū)的影響 | 智 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
林 |
園區(qū)經(jīng)濟整體運行情況怎樣?行業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的影響如何?用地價格有什么樣的變化? | 4 |
第三章 我國園區(qū)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析 |
0 |
第一節(jié) 我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況分析 |
0 |
一、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展階段 | 6 |
1、起步階段 | 1 |
2、快速發(fā)展階段 | 2 |
3、科學發(fā)展階段 | 8 |
二、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特點分析 | 6 |
1、高度重視及政策支持 | 6 |
2、利用市場資金及市場手段進行開發(fā)建設 | 8 |
3、明確發(fā)展定位及高點規(guī)劃布局 | 產(chǎn) |
4、重視人才隊伍建設 | 業(yè) |
5、加強中介服務體系 | 調 |
三、我國園區(qū)經(jīng)濟商業(yè)模式分析 | 研 |
1、大企業(yè)帶動發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
2、產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展模式 | w |
3、國內(nèi)園區(qū)發(fā)展模式 | w |
4、園區(qū)發(fā)展的最新模式 | w |
四、園區(qū)經(jīng)濟向城市經(jīng)濟轉型的主要模式 | . |
1、行政區(qū)調整驅動模式 | C |
2、產(chǎn)業(yè)群體社會化創(chuàng)新模式 | i |
3、空間升級拓展模式 | r |
4、城市功能再造模式 | . |
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟互動發(fā)展機制分析 |
c |
一、要素集聚與擴散 | n |
二、技術創(chuàng)新與擴散 | 中 |
詳:情:http://www.qdlaimaiche.com/2/70/YuanQuJingJiShiChangDiaoYanYuQia.html | |
三、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化與升級 | 智 |
四、經(jīng)濟空間結構網(wǎng)絡化 | 林 |
五、基于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)整合 | 4 |
六、制度變遷與創(chuàng)新 | 0 |
第三節(jié) 地方政府制度創(chuàng)新與地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展分析 |
0 |
一、地方政府的制度創(chuàng)新 | 6 |
二、地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
三、地方政府制度創(chuàng)新對地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的作用 | 2 |
1、地方政府制度創(chuàng)新是地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的推動劑 | 8 |
2、地方政府制度創(chuàng)新為地方園區(qū)經(jīng)濟搭建良好的環(huán)境 | 6 |
第四節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的影響力分析 |
6 |
一、園區(qū)經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的積極影響 | 8 |
1、園區(qū)是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的助推器 | 產(chǎn) |
2、園區(qū)是創(chuàng)新體制機制的試驗田 | 業(yè) |
3、園區(qū)是培育高新科技的孵化場 | 調 |
4、園區(qū)是加快新型城市化的突破口 | 研 |
二、園區(qū)經(jīng)濟在發(fā)展過程中的誤區(qū) | 網(wǎng) |
1、產(chǎn)業(yè)定位模糊,缺乏自身特色 | w |
2、企業(yè)根植性較弱,集群程度較低 | w |
3、管理體制受傳統(tǒng)行政干預較多,職能有待明晰 | w |
三、政府在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟中應采取的對策 | . |
1、注重招商引資,科學引進項目 | C |
2、搭建服務平臺,強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系 | i |
3、積極宣傳推介,樹立園區(qū)品牌 | r |
第四章 我國園區(qū)用地狀況與價格走勢分析 |
. |
第一節(jié) 國內(nèi)建設用地環(huán)境分析 |
c |
一、國內(nèi)土地政策環(huán)境分析 | n |
二、國內(nèi)批準建設用地規(guī)模 | 中 |
三、國內(nèi)建設用地供應情況 | 智 |
四、國內(nèi)建設用地出讓情況 | 林 |
五、重點城市土地價格分析 | 4 |
六、重點城市土地抵押情況 | 0 |
第二節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地狀況分析 |
0 |
一、園區(qū)用地規(guī)范分析 | 6 |
二、園區(qū)用地供需分析 | 1 |
三、園區(qū)用地結構分析 | 2 |
第三節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析 |
8 |
一、工業(yè)用地價格走勢分析 | 6 |
1、工業(yè)用地價格走勢分析 | 6 |
2、工業(yè)物業(yè)租售價格分析 | 8 |
3、工業(yè)用地開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 | 產(chǎn) |
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析 | 業(yè) |
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析 | 調 |
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 | 研 |
第三部分 市場全景調研 |
網(wǎng) |
產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)、技術型園區(qū)……各細分市場情況如何?細分市場未來發(fā)展趨勢會怎樣? | w |
第五章 我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展分析 |
w |
第一節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展綜述 |
w |
一、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)簡述 | . |
1、中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)簡介 | C |
2、中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)特點 | i |
二、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成功基本要素 | r |
1、具有相對優(yōu)勢 | . |
2、完善的基礎設施 | c |
3、健全的法律制度及穩(wěn)定的社會政治環(huán)境 | n |
4、優(yōu)惠政策 | 中 |
5、相對較少的政府干預 | 智 |
第二節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
一、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制綜述 | 4 |
1、國內(nèi)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制的模式 | 0 |
2、影響經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制的主要因素 | 0 |
3、關于改進經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理的建議 | 6 |
二、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)體制模式建設分析 | 1 |
1、我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)體制模式現(xiàn)狀 | 2 |
2、我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)體制模式建設問題分析 | 8 |
3、我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)體制模式轉換對策分析 | 6 |
4、我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)退出機制研究制定情況 | 6 |
三、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制模式分析 | 8 |
1、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制模式分析 | 產(chǎn) |
2、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制及領導機構 | 業(yè) |
3、長三角與江蘇異地聯(lián)合興辦經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)模式 | 調 |
4、山東經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理體制和運行機制現(xiàn)狀分析 | 研 |
第三節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)運行分析 |
網(wǎng) |
一、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值 | w |
二、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政收入 | w |
三、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)稅收收入 | w |
四、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)出口總額 | . |
五、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)進口總額 | C |
六、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)實際利用外資額 | i |
七、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新增內(nèi)資企業(yè)注冊資本 | r |
八、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資 | . |
第四節(jié) 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展及投資策略分析 |
c |
一、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)核心競爭力分析 | n |
二、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)競爭策略分析 | 中 |
三、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商模式分析 | 智 |
四、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資策略分析 | 林 |
第六章 中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
4 |
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點分析 |
0 |
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析 | 0 |
1、資源整合能力 | 6 |
2、運營管理能力 | 1 |
3、社會經(jīng)濟效應 | 2 |
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式分析 | 8 |
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 | 6 |
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析 | 6 |
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 | 8 |
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
產(chǎn) |
一、文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 | 業(yè) |
1、文化產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 | 調 |
2、文化產(chǎn)業(yè)園建設狀態(tài)分析 | 研 |
3、文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 | 網(wǎng) |
二、文化產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 | w |
1、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 | w |
2、文化產(chǎn)業(yè)園設計模式 | w |
3、文化產(chǎn)業(yè)園管理模式 | . |
4、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式 | C |
三、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 | i |
1、以文化為核心的發(fā)展模式 | r |
2、以科技為核心的發(fā)展模式 | . |
3、以城市為核心的發(fā)展模式 | c |
4、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式 | n |
四、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 | 中 |
1、美國紐約蘇荷區(qū) | 智 |
2、首爾數(shù)字媒體城 | 林 |
3、澳洲昆士蘭CIP | 4 |
4、德國慕尼黑寶馬中心 | 0 |
5、東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心 | 0 |
第三節(jié) 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
6 |
一、化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 | 1 |
1、化工產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 | 2 |
2、化工產(chǎn)業(yè)園建設狀況分析 | 8 |
3、化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 | 6 |
二、化工產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 | 6 |
1、化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 | 8 |
2、化工產(chǎn)業(yè)園管理模式 | 產(chǎn) |
3、化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析 | 業(yè) |
三、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 | 調 |
四、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 | 研 |
第四節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
網(wǎng) |
一、新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 | w |
1、新能源產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 | w |
2、新能源產(chǎn)業(yè)園建設狀態(tài)分析 | w |
3、新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 | . |
二、新能源產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 | C |
1、新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 | i |
2、新能源產(chǎn)業(yè)園設計模式 | r |
3、新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式 | . |
三、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 | c |
四、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 | n |
第五節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
中 |
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 | 智 |
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模分析 | 林 |
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設狀態(tài)分析 | 4 |
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 | 0 |
二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 | 0 |
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 | 6 |
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設計模式 | 1 |
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式 | 2 |
4、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 | 8 |
三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 | 6 |
四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 | 6 |
2025 edition China Park Economy market current situation research and development prospects trend analysis report | |
第七章 中國技術型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
8 |
第一節(jié) 以國有投資公司為主的科技園區(qū) |
產(chǎn) |
一、高新技術產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 | 業(yè) |
1、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 | 調 |
2、高新技術產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 | 研 |
3、高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡 | 網(wǎng) |
4、高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結構 | w |
二、高新技術產(chǎn)業(yè)園運行模式 | w |
1、高新技術產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式 | w |
2、高新技術產(chǎn)業(yè)園管理模式 | . |
三、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 | C |
1、基于科教智力資源發(fā)展模式 | i |
2、承接國際產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展模式 | r |
3、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 | . |
4、承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉移 | c |
5、外來植入式發(fā)展模式 | n |
四、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例 | 中 |
第二節(jié) 商業(yè)用地性質科技園區(qū) |
智 |
一、商業(yè)用地科技園發(fā)展指標 | 林 |
二、商業(yè)用地科技園運行模式 | 4 |
三、商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 | 0 |
四、商業(yè)用地科技園案例分析 | 0 |
第三節(jié) 以大學為主的科技園區(qū) |
6 |
一、大學科技園主要發(fā)展指標 | 1 |
1、大學科技園發(fā)展規(guī)模分析 | 2 |
2、大學科技園企業(yè)孵化規(guī)模 | 8 |
3、大學科技園在孵企業(yè)情況 | 6 |
4、大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況 | 6 |
二、大學科技園運行模式分析 | 8 |
1、大學科技園管理模式分析 | 產(chǎn) |
2、大學科技園設計模式分析 | 業(yè) |
3、大學科技園盈利模式分析 | 調 |
三、大學科技園發(fā)展模式分析 | 研 |
1、大學主導型發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
2、政府主導型發(fā)展模式 | w |
3、市場主導型發(fā)展模式 | w |
四、國內(nèi)大學科技園發(fā)展案例 | w |
1、“清華模式”分析 | . |
2、“北大模式”分析 | C |
3、“東湖模式”分析 | i |
4、“東大模式”分析 | r |
五、國際大學科技園發(fā)展案例 | . |
1、美國斯坦福研究園——硅谷模式 | c |
2、英國劍橋科學園——劍橋模式 | n |
3、中國臺灣新竹科技園——新竹模式 | 中 |
4、日本筑波科學城——筑波模式 | 智 |
第八章 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
林 |
第一節(jié) 物流園區(qū)主要發(fā)展指標 |
4 |
一、物流園區(qū)建設規(guī)模分析 | 0 |
二、物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 | 0 |
三、物流園區(qū)建設狀態(tài)分析 | 6 |
四、物流園區(qū)運營情況分析 | 1 |
第二節(jié) 物流園區(qū)運行模式分析 |
2 |
一、物流園區(qū)開發(fā)模式分析 | 8 |
1、主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型 | 6 |
2、我國物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀 | 6 |
3、國內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對比 | 8 |
二、物流園區(qū)管理模式分析 | 產(chǎn) |
1、物流園區(qū)管理模式簡述 | 業(yè) |
2、國內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀 | 調 |
3、國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式 | 研 |
4、物流園區(qū)管理模式存在的問題 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 物流園區(qū)盈利模式分析 |
w |
一、國外物流園區(qū)的盈利模式分析 | w |
1、日本物流園區(qū)的盈利模式分析 | w |
2、德國物流園區(qū)的盈利模式分析 | . |
二、國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析 | C |
三、各類物流園區(qū)的盈利模式分析 | i |
第四節(jié) 各類物流園區(qū)建設及運營分析 |
r |
一、鐵路物流園區(qū)建設及運營分析 | . |
1、鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點 | c |
2、鐵路物流園區(qū)建設的可行性 | n |
3、鐵路物流園區(qū)的貨運量預測分析 | 中 |
4、鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 | 智 |
5、鐵路物流園區(qū)建設及運營動向 | 林 |
二、港口物流園區(qū)建設及運營分析 | 4 |
1、港口物流園區(qū)的概念和特征 | 0 |
2、港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 0 |
3、港口物流園區(qū)形成機制分析 | 6 |
4、港口物流園區(qū)存在問題分析 | 1 |
5、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 | 2 |
6、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 | 8 |
7、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 | 6 |
8、港口物流園區(qū)建設及運營動向 | 6 |
三、航空物流園區(qū)建設及運營分析 | 8 |
1、航空物流園區(qū)的概念及特征 | 產(chǎn) |
2、航空物流園區(qū)主要功能劃分 | 業(yè) |
3、國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調 |
4、國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
5、航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 | 網(wǎng) |
6、航空物流園區(qū)基礎設施布局 | w |
7、航空物流園區(qū)建設及運營動向 | w |
第五節(jié) 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例 |
w |
一、日本物流園區(qū)發(fā)展案例 | . |
1、日本船橋物流園區(qū) | C |
2、日本山梨物流園區(qū) | i |
3、日本岡山物流園區(qū) | r |
二、國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例 | . |
1、深圳平湖物流園區(qū) | c |
2、浙江傳化物流基地 | n |
3、上海洋山深水港物流園區(qū) | 中 |
第九章 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 |
智 |
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展簡況 |
林 |
一、全球總部經(jīng)濟的發(fā)展背景 | 4 |
1、全球對外直接投資情況分析 | 0 |
2、跨國公司加快尋求海外擴張 | 0 |
3、跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 | 6 |
4、跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 | 1 |
二、跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 | 2 |
1、跨國公司市場營銷需要 | 8 |
2、跨國公司財務管理需要 | 6 |
3、跨國公司技術研發(fā)需要 | 6 |
4、跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 | 8 |
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園主要發(fā)展指標 |
產(chǎn) |
一、總部經(jīng)濟園建設項目分析 | 業(yè) |
二、總部經(jīng)濟園建設狀態(tài)分析 | 調 |
三、總部經(jīng)濟園經(jīng)營效益分析 | 研 |
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園投資特性分析 |
網(wǎng) |
一、總部經(jīng)濟園投資壁壘 | w |
二、總部經(jīng)濟園建設主體 | w |
三、總部經(jīng)濟園投資效益 | w |
四、總部經(jīng)濟園投資風險 | . |
第四節(jié) 總部經(jīng)濟園運行模式分析 |
C |
一、總部經(jīng)濟園開發(fā)模式 | i |
二、總部經(jīng)濟園管理模式 | r |
三、總部經(jīng)濟園盈利模式 | . |
第五節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展模式分析 |
c |
一、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟園模式 | n |
二、總部經(jīng)濟集聚區(qū)模式 | 中 |
第六節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展案例分析 |
智 |
一、國外總部經(jīng)濟發(fā)展案例 | 林 |
1、美國曼哈頓總部經(jīng)濟 | 4 |
2、英國倫敦總部經(jīng)濟 | 0 |
3、日本東京總部經(jīng)濟 | 0 |
4、新加坡總部經(jīng)濟 | 6 |
二、國內(nèi)總部經(jīng)濟發(fā)展案例 | 1 |
1、空港型總部基地 | 2 |
2、制造加工型總部基地 | 8 |
3、企業(yè)內(nèi)腦型總部基地 | 6 |
4、后臺服務型總部基地 | 6 |
5、研發(fā)及高科技型總部基地 | 8 |
第十章 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務平臺建設 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況 |
業(yè) |
一、國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型 | 調 |
二、企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 | 研 |
三、企業(yè)孵化器具備的兩大功能 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 歐美企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒 |
w |
一、美國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 | w |
二、加拿大企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 | w |
2025年版中國園區(qū)經(jīng)濟市場現(xiàn)狀調研與發(fā)展前景趨勢分析報告 | |
三、德國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 | . |
第三節(jié) 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒 |
C |
一、以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 | i |
二、日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 | r |
三、韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 | . |
四、巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 | c |
五、中國臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 | n |
第四節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式 |
中 |
一、企業(yè)孵化器運行模式分類 | 智 |
二、全球典型孵化器商業(yè)模式 | 林 |
三、國內(nèi)外孵化器運行模式對比 | 4 |
四、國內(nèi)孵化器可行性商業(yè)模式 | 0 |
第五節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 |
0 |
一、虛擬孵化器運營模式構建 | 6 |
二、虛擬孵化器的投資模式 | 1 |
三、虛擬孵化器的管理模式 | 2 |
四、虛擬孵化器的服務模式 | 8 |
五、虛擬孵化器的支持體系 | 6 |
第六節(jié) 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務平臺分析 |
6 |
一、科技創(chuàng)新公共服務平臺 | 8 |
二、人力資源公共服務平臺 | 產(chǎn) |
三、知識產(chǎn)權公共服務平臺 | 業(yè) |
四、投融資公共服務平臺 | 調 |
五、園區(qū)設計服務平臺 | 研 |
六、園區(qū)物流服務平臺 | 網(wǎng) |
七、園區(qū)標準檢測平臺 | w |
八、園區(qū)商貿(mào)服務平臺 | w |
第七節(jié) 園區(qū)企業(yè)加速服務與平臺建設 |
w |
一、國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況 | . |
1、企業(yè)加速器的建設規(guī)模 | C |
2、企業(yè)加速器市場增長率 | i |
3、企業(yè)加速器的空間分布 | r |
4、企業(yè)加速器盈利分析 | . |
二、國內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析 | c |
三、企業(yè)加速器服務體系建設 | n |
1、國際化市場服務體系 | 中 |
2、產(chǎn)業(yè)技術支撐體系 | 智 |
3、投融資服務體系 | 林 |
4、專業(yè)化服務體系 | 4 |
5、管理咨詢服務體系 | 0 |
6、聯(lián)盟網(wǎng)絡服務體系 | 0 |
四、企業(yè)加速器主要運營模式 | 6 |
1、公司型與公共事業(yè)型 | 1 |
2、專業(yè)服務與綜合服務型 | 2 |
3、實體入駐與虛擬入駐型 | 8 |
4、混合型運營模式 | 6 |
五、企業(yè)加速器運作案例分析 | 6 |
六、企業(yè)加速器發(fā)展趨勢預測 | 8 |
第八節(jié) 美國企業(yè)加速器運作經(jīng)驗借鑒 |
產(chǎn) |
一、美國企業(yè)加速器功能定位 | 業(yè) |
1、企業(yè)加速器功能定位背景 | 調 |
2、企業(yè)加速器的基本功能 | 研 |
3、企業(yè)加速器的衍生功能 | 網(wǎng) |
二、美國企業(yè)加速器服務內(nèi)容 | w |
1、基礎設施服務 | w |
2、投融資服務 | w |
3、管理咨詢服務 | . |
4、技術創(chuàng)新服務 | C |
5、其他服務 | i |
三、美國企業(yè)加速器準入機制 | r |
四、美國企業(yè)加速器組織模式 | . |
第九節(jié) 園區(qū)企業(yè)科技成果轉化模式分析 |
c |
一、高校科技成果轉化模式 | n |
1、自辦產(chǎn)業(yè)模式分析 | 中 |
2、校企合作模式分析 | 智 |
3、技術孵化-增長極模式 | 林 |
二、企業(yè)科技成果轉化模式 | 4 |
1、自主研發(fā)模式 | 0 |
2、引進技術模式 | 0 |
3、技術聯(lián)盟模式 | 6 |
4、產(chǎn)學研合作模式 | 1 |
5、孵化器模式 | 2 |
6、風險投資模式 | 8 |
第四部分 競爭格局分析 |
6 |
園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展怎樣?區(qū)域市場發(fā)展情況如何?各地園區(qū)投資SWOT又如何? | 6 |
第十一章 我國園區(qū)區(qū)域市場及發(fā)展規(guī)劃分析 |
8 |
第一節(jié) 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
一、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點 | 業(yè) |
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 | 調 |
三、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 | 研 |
四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結構 | 網(wǎng) |
五、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | w |
1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 | w |
2、資源驅動型產(chǎn)業(yè)集群 | w |
3、規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)集群 | . |
4、產(chǎn)業(yè)轉移型產(chǎn)業(yè)集群 | C |
六、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布 | i |
1、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 | r |
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 | . |
3、信息產(chǎn)業(yè)集群分布 | c |
4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 | n |
5、其他產(chǎn)業(yè)集群分布 | 中 |
第二節(jié) 國內(nèi)重點省市園區(qū)投資環(huán)境對比 |
智 |
一、北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 | 林 |
1、北京市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 4 |
2、北京市招商引資環(huán)境分析 | 0 |
3、北京市園區(qū)投資SWOT分析 | 0 |
4、北京市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 6 |
二、上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 | 1 |
1、上海市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 2 |
2、上海市招商引資環(huán)境分析 | 8 |
3、上海市園區(qū)投資SWOT分析 | 6 |
4、上海市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 6 |
三、天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 | 8 |
1、天津市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
2、天津市招商引資環(huán)境分析 | 業(yè) |
3、天津市園區(qū)投資SWOT分析 | 調 |
4、天津市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 研 |
四、重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
1、重慶市園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | w |
2、重慶市招商引資環(huán)境分析 | w |
3、重慶市園區(qū)投資SWOT分析 | w |
4、重慶市園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | . |
五、江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析 | C |
1、江蘇省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | i |
2、江蘇省招商引資環(huán)境分析 | r |
3、江蘇省園區(qū)投資SWOT分析 | . |
4、江蘇省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | c |
六、浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析 | n |
1、浙江省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
2、浙江省招商引資環(huán)境分析 | 智 |
3、浙江省園區(qū)投資SWOT分析 | 林 |
4、浙江省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 4 |
七、廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析 | 0 |
1、廣東省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
2、廣東省招商引資環(huán)境分析 | 6 |
3、廣東省園區(qū)投資SWOT分析 | 1 |
4、廣東省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 2 |
八、山東省園區(qū)投資環(huán)境分析 | 8 |
1、山東省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 6 |
2、山東省招商引資環(huán)境分析 | 6 |
3、山東省園區(qū)投資SWOT分析 | 8 |
4、山東省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
九、湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析 | 業(yè) |
1、湖北省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 調 |
2、湖北省招商引資環(huán)境分析 | 研 |
3、湖北省園區(qū)投資SWOT分析 | 網(wǎng) |
4、湖北省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | w |
十、湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析 | w |
1、湖南省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | w |
2、湖南省招商引資環(huán)境分析 | . |
3、湖南省園區(qū)投資SWOT分析 | C |
4、湖南省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | i |
十一、河北省園區(qū)投資環(huán)境分析 | r |
1、河北省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | . |
2、河北省招商引資環(huán)境分析 | c |
3、河北省園區(qū)投資SWOT分析 | n |
4、河北省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 中 |
十二、遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析 | 智 |
1、遼寧省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
2025 nián bǎn zhōngguó yuán qū jīng jì shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiántú qūshì fēnxī bàogào | |
2、遼寧省招商引資環(huán)境分析 | 4 |
3、遼寧省園區(qū)投資SWOT分析 | 0 |
4、遼寧省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 0 |
十三、四川省園區(qū)投資環(huán)境分析 | 6 |
1、四川省園區(qū)建設與發(fā)展規(guī)劃 | 1 |
2、四川省招商引資環(huán)境分析 | 2 |
3、四川省園區(qū)投資SWOT分析 | 8 |
4、四川省園區(qū)項目建設現(xiàn)狀 | 6 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
6 |
園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)“十五五”規(guī)劃如何?未來園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢? | 8 |
第十二章 園區(qū)經(jīng)濟“十五五”規(guī)劃研究 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和邊境經(jīng)濟合作區(qū) |
業(yè) |
“十五五”發(fā)展規(guī)劃 | 調 |
一、發(fā)展成就 | 研 |
二、發(fā)展形勢 | 網(wǎng) |
三、發(fā)展目標 | w |
四、重點任務 | w |
五、政策措施 | w |
第二節(jié) 國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十五五”發(fā)展規(guī)劃 |
. |
一、發(fā)展形勢 | C |
二、發(fā)展目標 | i |
三、重點任務 | r |
四、保障措施 | . |
第十三章 2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟前景及趨勢預測分析 |
c |
第一節(jié) 2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景 |
n |
一、2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?/td> | 中 |
二、2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景展望 | 智 |
三、2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 林 |
1、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展前景 | 4 |
2、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 | 0 |
3、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 | 0 |
第二節(jié) 2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢 |
6 |
一、2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢 | 1 |
二、2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方向 | 2 |
1、山水型園區(qū) | 8 |
2、大項目園區(qū) | 6 |
3、主題型園區(qū) | 6 |
4、專業(yè)化園區(qū) | 8 |
三、2025-2031年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | 產(chǎn) |
1、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
2、高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢 | 調 |
3、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢 | 研 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
園區(qū)招商引資有哪些風險?面臨的困境又有哪些?未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定? | w |
第十四章 我國園區(qū)投融資風險及途徑分析 |
w |
第一節(jié) 園區(qū)投資與運營風險 |
w |
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運營風險 | . |
二、技術型園區(qū)投資與運營風險 | C |
三、物流園區(qū)投資與運營風險 | i |
四、總部園區(qū)投資與運營風險 | r |
第二節(jié) 園區(qū)建設融資途徑分析 |
. |
一、園區(qū)直接融資方式 | c |
二、園區(qū)間接融資方式 | n |
第三節(jié) 中關村科技園區(qū)投融資模式 |
中 |
一、中關村科技園投融資環(huán)境建設 | 智 |
二、企業(yè)分段發(fā)展投融資促進模式 | 林 |
三、多層次資本市場的利用途徑 | 4 |
第十五章 我國園區(qū)招商引資風險及策略分析 |
0 |
第一節(jié) 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 |
0 |
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況 | 6 |
二、技術型園區(qū)招商引資情況 | 1 |
三、物流園區(qū)招商引資情況 | 2 |
四、總部園區(qū)招商引資情況 | 8 |
第二節(jié) 園區(qū)招商引資風險分析 |
6 |
一、招商引資政治風險 | 6 |
二、招商引資經(jīng)濟風險 | 8 |
三、招商引資產(chǎn)業(yè)風險 | 產(chǎn) |
四、招商引資金融風險 | 業(yè) |
第三節(jié) 園區(qū)招商引資分析 |
調 |
一、園區(qū)招商環(huán)境分析 | 研 |
二、園區(qū)招商定位分析 | 網(wǎng) |
三、園區(qū)招商策略分析 | w |
四、園區(qū)招商標準分析 | w |
五、園區(qū)招商方式分析 | w |
第四節(jié) 園區(qū)招商引資策略建議 |
. |
一、招商引資市場策略 | C |
二、招商引資產(chǎn)品策略 | i |
三、招商引資價格策略 | r |
四、招商引資促銷策略 | . |
五、招商引資渠道策略 | c |
六、招商引資服務營銷策略 | n |
第十六章 2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟面臨的困境及對策 |
中 |
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的困境及對策分析 |
智 |
一、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的困境 | 林 |
1、園區(qū)經(jīng)濟嚴重依賴外資企業(yè),難以實現(xiàn)技術外溢效應 | 4 |
2、高度依賴核心大企業(yè),產(chǎn)業(yè)集聚效應不明顯 | 0 |
3、園區(qū)政策使用不當,造成資源浪費 | 0 |
4、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位不清,發(fā)展前景不明朗 | 6 |
二、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展解決困境的對策 | 1 |
1、努力逐步實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟轉型 | 2 |
2、以產(chǎn)業(yè)集群的思想統(tǒng)一園區(qū)發(fā)展思路 | 8 |
3、重視發(fā)揮生產(chǎn)性服務業(yè)的功能與作用 | 6 |
4、提供與園區(qū)相配套的生產(chǎn)生活環(huán)境 | 6 |
5、提高產(chǎn)業(yè)研究水平,實現(xiàn)持續(xù)招商 | 8 |
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及對策分析 |
產(chǎn) |
一、發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的重要意義 | 業(yè) |
1、園區(qū)經(jīng)濟具有促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良特征 | 調 |
2、園區(qū)經(jīng)濟具有符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的體制機制 | 研 |
3、園區(qū)經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展具有強大的推動作用 | 網(wǎng) |
二、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題 | w |
1、園區(qū)產(chǎn)業(yè)群集聚效應不強 | w |
2、園區(qū)企業(yè)的核心競爭力缺乏 | w |
3、園區(qū)自主發(fā)展能力薄弱 | . |
三、我國園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展對策分析 | C |
1、地方政府應重新進行角色的正確定位 | i |
2、重視工業(yè)園區(qū)的區(qū)位選擇與產(chǎn)業(yè)定位 | r |
3、提高工業(yè)園區(qū)與市場對接的能力 | . |
4、建設節(jié)能型園區(qū),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 | c |
5、我國園區(qū)經(jīng)濟其他發(fā)展對策 | n |
第十七章 園區(qū)經(jīng)濟案例分析研究 |
中 |
第一節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)融資建設模式案例分析 |
智 |
一、蘇州工業(yè)園區(qū)融資建設成功回顧 | 林 |
二、主力銀行在園區(qū)建設中發(fā)揮的基礎性作用 | 4 |
三、園區(qū)開發(fā)的“雙主體模式”分析 | 0 |
四、對推廣“雙主體模式”的政策建議 | 0 |
第二節(jié) 園區(qū)運行模式案例分析 |
6 |
一、天津濱海高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)運行模式分析 | 1 |
二、上海張江高科技園區(qū)運行模式分析 | 2 |
三、武漢東湖高新技術開發(fā)區(qū)運行模式分析 | 8 |
四、中關村科技園區(qū)運行模式分析 | 6 |
第三節(jié) 天津陳塘科技商務區(qū)轉型升級案例分析 |
6 |
一、研究背景 | 8 |
二、天津陳塘科技商務區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
三、天津陳塘科技商務區(qū)發(fā)展思路的轉變 | 業(yè) |
四、天津陳塘科技商務區(qū)發(fā)展存在的問題 | 調 |
1、文化產(chǎn)業(yè)園建設房地產(chǎn)化 | 研 |
2、文化產(chǎn)業(yè)園建設政府行為化 | 網(wǎng) |
五、天津陳塘科技商務區(qū)發(fā)展建議 | w |
1、把建設和發(fā)展天津陳塘科技商務區(qū)作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要舉措 | w |
2、建立多元化的投資體系 | w |
3、建立民營中小企業(yè)合作協(xié)會 | . |
4、園區(qū)建設要有科學的發(fā)展規(guī)劃 | C |
5、完善服務功能和提高服務水平 | i |
6、把園區(qū)作為天津市一個名片和標志進行宣傳 | r |
7、園區(qū)要立足于創(chuàng)意、科技、商務的發(fā)展方向 | . |
第十八章 2025-2031年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展策略分析 |
c |
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變策略分析 |
n |
一、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略意義 | 中 |
二、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) | 智 |
1、基本特征 | 林 |
2、類型和發(fā)展趨勢 | 4 |
3、機遇和挑戰(zhàn) | 0 |
三、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)籌配套策略 | 0 |
1、制定科學規(guī)劃 | 6 |
2、在產(chǎn)業(yè)集群中加快經(jīng)濟轉型 | 1 |
3、加強基礎設施配套建設 | 2 |
4、積極有效利用外資 | 8 |
5、培育名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品 | 6 |
四、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新機制策略 | 6 |
1、創(chuàng)新規(guī)劃機制 | 8 |
2025年版中國のパークエコノミー市場現(xiàn)狀調査と発展見通し傾向分析レポート | |
2、創(chuàng)新發(fā)展機制 | 產(chǎn) |
3、創(chuàng)新招商引資機制 | 業(yè) |
4、創(chuàng)新投入機制 | 調 |
5、創(chuàng)新激勵機制 | 研 |
6、創(chuàng)新管理機制 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 建設園區(qū)經(jīng)濟的科學決策策略分析 |
w |
一、園區(qū)經(jīng)濟的特征及其作用 | w |
1、創(chuàng)新性 | w |
2、融合性 | . |
3、集聚性 | C |
4、開放性 | i |
5、可持續(xù)性 | r |
二、建設園區(qū)經(jīng)濟的科學決策策略分析 | . |
1、建設園區(qū)經(jīng)濟的決策定位要高 | c |
2、建設園區(qū)經(jīng)濟的決策要遵循客觀規(guī)律 | n |
3、把建設園區(qū)經(jīng)濟的決策化為行動要有保障措施 | 中 |
第三節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟競爭力提升的策略分析 |
智 |
一、提升園區(qū)經(jīng)濟競爭力的作用機理 | 林 |
1、園區(qū)要素條件效應 | 4 |
2、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)效應 | 0 |
3、園區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)絡效應 | 0 |
二、園區(qū)經(jīng)濟競爭力提升策略分析 | 6 |
1、正確發(fā)揮政府作用 | 1 |
2、發(fā)展園區(qū)中小企業(yè) | 2 |
3、發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè) | 8 |
4、發(fā)展園區(qū)特色產(chǎn)業(yè) | 6 |
5、建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡 | 6 |
6、精心培育園區(qū)文化 | 8 |
第十九章 研究結論及發(fā)展建議 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟研究結論及建議 |
業(yè) |
第二節(jié) 中~智~林~:園區(qū)經(jīng)濟子行業(yè)研究結論及建議 |
調 |
一、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展策略建議 | 研 |
二、園區(qū)經(jīng)濟投資方向建議 | 網(wǎng) |
三、園區(qū)經(jīng)濟投資方式建議 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 園區(qū)不同階段投資增長率變化趨勢 | w |
圖表 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點 | . |
圖表 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點 | C |
圖表 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點 | i |
圖表 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點 | r |
圖表 2025年國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)名單 | . |
圖表 國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分布 | c |
圖表 國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)人員地區(qū)分布 | n |
圖表 國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)收入情況 | 中 |
圖表 國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況 | 智 |
圖表 大學科技園的三層管理運行結構圖 | 林 |
圖表 大學科技園戰(zhàn)略地位的關系分析框架 | 4 |
圖表 全國物流園區(qū)三次調查統(tǒng)計數(shù)量規(guī)模變化 | 0 |
圖表 2025年與2025年八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比 | 0 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計投資建設主體占比 | 6 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計建設資金來源占比 | 1 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計占地規(guī)模占比 | 2 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計建設投資規(guī)模占比 | 8 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)實際狀態(tài) | 6 |
圖表 2025年與2025年全國物流園區(qū)實際狀態(tài)對比 | 6 |
圖表 2025年八大經(jīng)濟區(qū)物流園區(qū)實際狀態(tài) | 8 |
圖表 全國物流園區(qū)建設周期 | 產(chǎn) |
圖表 物流園區(qū)的業(yè)務定位 | 業(yè) |
圖表 全國物流園區(qū)主要業(yè)務功 | 調 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計信息化投入占比 | 研 |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計信息系統(tǒng)開發(fā)方式 | 網(wǎng) |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計未來發(fā)展重點工作 | w |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計全國物流園區(qū)稅收 | w |
圖表 2025年全國物流園區(qū)調查統(tǒng)計開發(fā)方式占比 | w |
圖表 2025-2031年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值 | . |
圖表 2025-2031年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政收入 | C |
圖表 2025-2031年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)稅收收入 | i |
圖表 2025-2031年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)出口總額 | r |
…… | . |
圖表 2025-2031年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)利用外資額 | c |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù) | n |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員 | 中 |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總收入 | 智 |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值 | 林 |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)凈利潤 | 4 |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實交稅金 | 0 |
圖表 2025-2031年國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年出口額 | 0 |
http://www.qdlaimaiche.com/2/70/YuanQuJingJiShiChangDiaoYanYuQia.html
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