期刊出版業在全球學術界和專業領域扮演著至關重要的角色,是知識傳播和學術交流的主要渠道。近年來,數字化轉型對期刊出版產生了深遠影響,電子期刊和開放獲取模式的興起,打破了傳統紙質期刊的局限,加速了信息的傳播速度和范圍。同時,社交媒體和在線平臺的整合,為期刊提供了新的讀者群和互動方式。 | |
未來,期刊出版業將更加注重內容創新和數字技術的應用。高質量、原創性的內容將成為期刊的核心競爭力,吸引更多的作者和讀者。同時,人工智能和大數據分析將被用于優化讀者體驗,如個性化推薦系統和智能搜索功能,提升期刊的可見性和影響力。此外,跨學科合作和國際化戰略將推動期刊向更加開放和多元的方向發展,促進全球知識共享。 | |
《中國期刊出版業市場現狀調研與發展前景分析報告(2025-2031年)》基于多年行業研究積累,結合期刊出版業市場發展現狀,依托行業權威數據資源和長期市場監測數據庫,對期刊出版業市場規模、技術現狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了期刊出版業行業競爭格局,重點評估了主要企業的市場表現及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了期刊出版業行業機遇與潛在風險。同時,報告對期刊出版業市場前景和發展趨勢進行了科學預測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握期刊出版業行業的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 期刊出版業概述 |
產 |
1.1 期刊定義與分類 |
業 |
1.2 期刊出版業定義 |
調 |
1.3 期刊出版業發展歷程 |
研 |
第二章 期刊傳統出版業運營情況 |
網 |
2.1 期刊傳統出版現狀分析 |
w |
2.1.1 期刊傳統出版規模分析 | w |
2.1.2 期刊傳統出版語種分布 | w |
2.1.3 期刊傳統出版學科分布 | . |
2.1.4 期刊傳統出版地區分布 | C |
2.2 期刊傳統出版業經營情況 |
i |
2.2.1 期刊傳統出版營業收入 | r |
2.2.2 期刊傳統出版業增加值 | . |
2.2.3 期刊傳統出版利潤總額 | c |
2.3 期刊傳統出版業運營模式 |
n |
2.3.1 傳統期刊盈利模式分析 | 中 |
(1)盈利模式 | 智 |
(2)盈利模式組合 | 林 |
2.3.2 傳統期刊經營模式分析 | 4 |
(1)分散經營模式及弊端 | 0 |
(2)集約化經營模式優勢 | 0 |
2.3.3 傳統期刊營銷模式分析 | 6 |
(1)中國傳統期刊訂閱渠道 | 1 |
(2)中國傳統期刊零售渠道 | 2 |
(3)不同生命周期營銷策略 | 8 |
(4)傳統期刊營銷方式分析 | 6 |
2.4 期刊傳統出版業競爭力分析 |
6 |
2.4.1 現有企業間的競爭 | 8 |
(1)期刊產業市場結構 | 產 |
(2)期刊產業市場集中度 | 業 |
2.4.2 行業潛在進入者 | 調 |
(1)期刊產業吸引力評價 | 研 |
(2)期刊新品種的推出 | 網 |
(3)業外資本的進入 | w |
(4)國外期刊集團的進入 | w |
(5)期刊進口帶來的 | w |
2.4.3 行業替代競爭壓力 | . |
(1)替代競爭壓力來源 | C |
(2)替代競爭壓力大小 | i |
2.4.4 供應方價格談判能力 | r |
2.4.5 需求方價格談判能力 | . |
(1)讀者議價能力分析 | c |
(2)廣告客戶議價能力分析 | n |
2.4.6 期刊產業競爭強度評述 | 中 |
第三章 期刊出版業外部分析 |
智 |
3.1 期刊出版業政策 |
林 |
3.1.1 期刊出版業管理體制 | 4 |
3.1.2 期刊出版業相關政策 | 0 |
3.1.3 期刊出版業發展規劃 | 0 |
(1)發展目標 | 6 |
(2)重點任務 | 1 |
(3)重點工程 | 2 |
3.2 期刊出版業經濟 |
8 |
3.2.1 國內宏觀經濟走勢分析 | 6 |
3.2.2 行業與經濟關聯性 | 6 |
3.3 期刊出版業社會 |
8 |
3.3.1 居民收入增長情況分析 | 產 |
3.3.2 居民文化消費情況分析 | 業 |
3.3.3 居民閱讀情況調查分析 | 調 |
3.3.4 對期刊產業的影響分析 | 研 |
3.4 期刊出版業技術 |
網 |
3.4.1 新型對行業影響 | w |
3.4.2 網融合對行業影響 | w |
全^文:http://www.qdlaimaiche.com/2/61/QiKanChuBanYeHangYeXianZhuangYuF.html | |
3.4.3 數字出版技術的發展 | w |
(1)細分市場篇 | . |
第四章 中國文摘類期刊市場調研 |
C |
4.1 文摘類期刊的界定 |
i |
4.2 文摘類期刊發展歷程 |
r |
4.3 文摘類期刊銷量統計 |
. |
4.4 文摘類期刊市場格局 |
c |
4.5 文摘類期刊發展空間 |
n |
4.6 文摘類期刊發展趨勢 |
中 |
4.7 文摘類期刊經營策略 |
智 |
第五章 中國時尚類期刊市場調研 |
林 |
5.1 時尚類期刊發展概況 |
4 |
5.2 時尚類期刊讀者特征 |
0 |
5.2.1 女性高碼洋時尚類期刊市場 | 0 |
(1)期刊市場發展概況 | 6 |
(2)期刊總體銷量統計 | 1 |
(3)期刊平均銷量分析 | 2 |
(4)期刊區域市場調研 | 8 |
(5)期刊發展銷售預測分析 | 6 |
(6)期刊的實銷率分析 | 6 |
(7)期刊的覆蓋率分析 | 8 |
(8)主要城市期刊銷量 | 產 |
5.2.2 時尚女性綜合類期刊市場 | 業 |
(1)期刊市場發展概況 | 調 |
(2)期刊總體銷量統計 | 研 |
(3)期刊發展銷售預測分析 | 網 |
(4)期刊區域市場調研 | w |
(5)期刊市場發展趨勢 | w |
5.2.3 男性時尚類期刊市場調研 | w |
(1)期刊總體銷量統計 | . |
(2)期刊發展銷售預測分析 | C |
(3)期刊的實銷率分析 | i |
(4)期刊的覆蓋率分析 | r |
(5)期刊區域市場調研 | . |
(6)期刊市場發展空間 | c |
5.3 時尚類期刊投資策略 |
n |
5.3.1 時尚類期刊經營策略 | 中 |
5.3.2 時尚類期刊內容策略 | 智 |
5.3.3 時尚類期刊定位策略 | 林 |
5.3.4 時尚類期刊推廣策略 | 4 |
第六章 中國科技期刊市場調研 |
0 |
6.1 科技期刊的特征 |
0 |
6.2 科技期刊出版規模 |
6 |
6.3 科技期刊運營效益 |
1 |
6.4 科技期刊市場格局 |
2 |
6.5 科技期刊發展模式 |
8 |
6.6 科技期刊數字化運營 |
6 |
6.7 科技期刊發展趨勢 |
6 |
6.8 科技期刊經營策略 |
8 |
第七章 中國學術期刊市場調研 |
產 |
7.1 學術期刊的界定 |
業 |
7.2 學術期刊發展歷程 |
調 |
7.3 學術期刊發行情況分析 |
研 |
7.4 學術期刊讀者特征 |
網 |
7.5 學術期刊經營模式 |
w |
7.6 學術期刊面臨的挑戰 |
w |
7.7 學術期刊發展趨勢 |
w |
7.8 學術期刊經營策略 |
. |
第八章 中國財經期刊市場調研 |
C |
8.1 財經期刊的界定 |
i |
8.2 財經期刊發展歷程 |
r |
8.3 財經期刊發行情況分析 |
. |
8.4 財經期刊讀者特征 |
c |
8.5 財經期刊市場格局 |
n |
8.6 財經期刊經營模式 |
中 |
8.7 財經期刊發展趨勢 |
智 |
8.8 財經期刊經營策略 |
林 |
第九章 中國汽車類期刊市場調研 |
4 |
9.1 汽車類期刊發展概況 |
0 |
9.2 汽車類期刊讀者特征 |
0 |
9.3 汽車類期刊銷量統計 |
6 |
9.4 汽車類期刊的實銷率 |
1 |
9.5 汽車類期刊的覆蓋率 |
2 |
9.6 汽車類期刊市場格局 |
8 |
9.7 汽車類期刊區域分析 |
6 |
9.8 汽車類期刊城市分析 |
6 |
9.9 汽車類期刊發展空間 |
8 |
9.10 汽車類期刊經營策略 |
產 |
第 10章:體育類期刊市場調研 | 業 |
10.1 體育類期刊發展概況 |
調 |
10.2 體育類期刊銷量統計 |
研 |
10.3 體育類期刊市場格局 |
網 |
10.4 體育類期刊城市分布 |
w |
10.5 體育類期刊發展趨勢 |
w |
10.6 體育類期刊經營策略 |
w |
第 11章:中國少兒期刊市場調研 | . |
11.1 少兒期刊的特征 |
C |
11.2 少兒期刊發展歷程 |
i |
11.3 少兒期刊出版規模 |
r |
11.4 少兒期刊銷量統計 |
. |
11.5 少兒期刊運營效益 |
c |
11.6 少兒期刊市場格局 |
n |
11.7 少兒期刊存在的問題 |
中 |
11.8 少兒期刊發展趨勢 |
智 |
11.9 少兒期刊經營策略 |
林 |
第 12章:IT綜合類期刊市場調研 | 4 |
12.1 IT綜合類期刊發展概況 |
0 |
12.2 IT綜合類期刊銷量統計 |
0 |
12.3 IT綜合類期刊的實銷率 |
6 |
12.4 IT綜合類期刊的覆蓋率 |
1 |
12.5 IT綜合類期刊市場格局 |
2 |
12.6 IT綜合類期刊發展特點 |
8 |
12.7 IT綜合類期刊發展趨勢 |
6 |
第 13章:家居類期刊市場調研 | 6 |
13.1 家居類期刊發展概況 |
8 |
13.2 家居類期刊銷量統計 |
產 |
13.3 家居類期刊市場格局 |
業 |
13.4 家居類期刊的覆蓋率 |
調 |
13.5 家居類期刊的實銷率 |
研 |
13.6 家居類期刊主要問題 |
網 |
13.7 家居類期刊發展趨勢 |
w |
13.8 家居類期刊經營策略 |
w |
第 14章:時政類期刊市場調研 | w |
14.1 時政類期刊發展歷程 |
. |
14.2 時政類期刊總體特點 |
C |
14.3 時政類期刊銷量統計 |
i |
14.4 時政類期刊市場格局 |
r |
14.5 時政類期刊經營策略 |
. |
第 15章:育兒類期刊市場調研 | c |
15.1 育兒類期刊市場概況 |
n |
15.2 育兒類期刊銷量統計 |
中 |
15.3 育兒類期刊市場格局 |
智 |
15.4 育兒類期刊主要問題 |
林 |
15.5 育兒類期刊發展趨勢 |
4 |
15.6 育兒類期刊經營策略 |
0 |
第 16章:中國其它類型期刊市場調研 | 0 |
16.1 旅游類期刊市場調研 |
6 |
16.2 主婦類期刊市場調研 |
1 |
16.3 健康類期刊市場調研 |
2 |
16.4 軍事類期刊市場調研 |
8 |
16.5 數碼類期刊市場調研 |
6 |
16.6 科普類期刊市場調研 |
6 |
China Journal Publishing Industry Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031) | |
16.7 電影類期刊市場調研 |
8 |
16.8 攝影類期刊市場調研 |
產 |
16.8.1 國際經驗篇 | 業 |
第 17章:世界期刊出版業發展綜述 | 調 |
17.1 世界期刊出版業發展現狀 |
研 |
17.1.1 世界期刊產業發展概況 | 網 |
17.1.2 世界期刊產業經營情況 | w |
17.1.3 世界期刊產業最新特點 | w |
17.1.4 世界期刊產業發展趨勢 | w |
(1)市場細分且定位趨高端 | . |
(2)集團化趨勢加速 | C |
(3)國際合作加強 | i |
17.2 主要國家期刊產業發展分析 |
r |
17.2.1 美國期刊產業發展分析 | . |
17.2.2 英國期刊產業發展分析 | c |
17.2.3 法國期刊產業發展分析 | n |
17.2.4 期刊產業發展分析 | 中 |
17.2.5 期刊產業發展分析 | 智 |
17.2.6 荷蘭期刊產業發展分析 | 林 |
17.2.7 期刊產業分析 | 4 |
第 18章:世界期刊業創新發展模式分析 | 0 |
18.1 平板發展模式分析 |
0 |
18.2 手機發展模式分析 |
6 |
18.3 社交發展模式分析 |
1 |
18.4 按需發展模式分析 |
2 |
18.5 觸感發展模式分析 |
8 |
18.6 網報亭發展模式分析 |
6 |
18.7 “付費墻”運作模式分析 |
6 |
18.8 向電子商務領域延伸 |
8 |
18.9 與LBS結合應用分析 |
產 |
18.10 與3D技術結合應用 |
業 |
18.11 二維碼技術應用分析 |
調 |
18.12 與游戲、視頻的融合 |
研 |
第 19章:世界著名期刊成功運營經驗借鑒 | 網 |
19.1 《福布斯》(Forbes) |
w |
19.1.1 期刊發展歷程簡介 | w |
19.1.2 期刊運營情況分析 | w |
19.1.3 期刊讀者定位分析 | . |
19.1.4 期刊內容風格分析 | C |
19.1.5 期刊品牌戰略分析 | i |
19.1.6 期刊發行與經營模式 | r |
19.1.7 期刊盈利模式分析 | . |
19.1.8 期刊新開發分析 | c |
19.1.9 期刊在華競爭策略 | n |
19.2 《時代》(Time) |
中 |
19.2.1 期刊發展歷程簡介 | 智 |
19.2.2 期刊運營情況分析 | 林 |
19.2.3 期刊讀者定位分析 | 4 |
19.2.4 期刊內容風格定位 | 0 |
19.2.5 期刊品牌戰略分析 | 0 |
19.2.6 期刊發行與經營模式 | 6 |
19.2.7 期刊盈利模式分析 | 1 |
19.2.8 期刊新開發分析 | 2 |
19.2.9 期刊在華競爭策略 | 8 |
19.3 《商業周刊》(BusinessWeek) |
6 |
19.3.1 期刊發展歷程簡介 | 6 |
19.3.2 期刊運營情況分析 | 8 |
19.3.3 期刊讀者定位分析 | 產 |
19.3.4 期刊內容風格特色 | 業 |
19.3.5 期刊品牌戰略分析 | 調 |
19.3.6 期刊發行與運營模式 | 研 |
19.3.7 期刊盈利模式分析 | 網 |
19.3.8 期刊新開發分析 | w |
19.3.9 期刊在華競爭策略 | w |
19.4 《心理月刊》(Psychologies) |
w |
19.4.1 期刊發展歷程簡介 | . |
19.4.2 期刊運營情況分析 | C |
19.4.3 期刊讀者定位分析 | i |
19.4.4 期刊內容風格定位 | r |
19.4.5 期刊品牌戰略分析 | . |
19.4.6 期刊發行與經營模式 | c |
19.4.7 期刊新開發分析 | n |
19.4.8 期刊在華競爭策略 | 中 |
19.5 美國《國家地理》(NationalGeographic) |
智 |
19.5.1 期刊發展歷程簡介 | 林 |
19.5.2 期刊運營情況分析 | 4 |
19.5.3 期刊讀者定位分析 | 0 |
19.5.4 期刊內容風格定位 | 0 |
19.5.5 期刊品牌戰略分析 | 6 |
19.5.6 期刊發行與經營模式 | 1 |
19.5.7 期刊盈利模式分析 | 2 |
19.5.8 期刊在華競爭策略 | 8 |
19.6 《美好家園》(BetterHomesandGardens) |
6 |
19.6.1 期刊發展歷程簡介 | 6 |
19.6.2 期刊運營情況分析 | 8 |
19.6.3 期刊讀者定位分析 | 產 |
19.6.4 期刊內容風格定位 | 業 |
19.6.5 期刊品牌戰略分析 | 調 |
19.6.6 期刊發行與經營模式 | 研 |
19.6.7 期刊盈利模式分析 | 網 |
19.6.8 期刊新開發分析 | w |
19.7 《十七歲》(Seventeen) |
w |
19.7.1 期刊發展歷程簡介 | w |
19.7.2 期刊運營情況分析 | . |
19.7.3 期刊讀者定位分析 | C |
19.7.4 期刊內容風格定位 | i |
19.7.5 期刊品牌戰略分析 | r |
19.7.6 期刊發行與經營模式 | . |
19.8 《她》(ELLE) |
c |
19.8.1 期刊發展歷程簡介 | n |
19.8.2 期刊運營情況分析 | 中 |
19.8.3 期刊讀者定位分析 | 智 |
19.8.4 期刊內容風格定位 | 林 |
19.8.5 期刊品牌戰略分析 | 4 |
19.8.6 期刊發行與經營模式 | 0 |
19.8.7 期刊盈利模式分析 | 0 |
19.8.8 期刊在華競爭策略 | 6 |
19.9 《嘉人》(MarieClaire) |
1 |
19.9.1 期刊發展歷程簡介 | 2 |
19.9.2 期刊運營情況分析 | 8 |
19.9.3 期刊讀者定位分析 | 6 |
19.9.4 期刊內容風格定位 | 6 |
19.9.5 期刊品牌戰略分析 | 8 |
19.9.6 期刊發行與經營模式 | 產 |
19.9.7 期刊盈利模式分析 | 業 |
19.10 《VOGUE》 |
調 |
19.10.1 期刊發展歷程簡介 | 研 |
19.10.2 期刊運營情況分析 | 網 |
19.10.3 期刊讀者定位分析 | w |
19.10.4 期刊內容風格定位 | w |
19.10.5 期刊品牌戰略分析 | w |
19.10.6 期刊發行與經營模式 | . |
(1)期刊在華競爭策略 | C |
19.11 《》(Playboy) |
i |
19.11.1 期刊發展歷程簡介 | r |
19.11.2 期刊運營情況分析 | . |
19.11.3 期刊讀者定位分析 | c |
19.11.4 期刊內容風格定位 | n |
19.11.5 期刊品牌戰略分析 | 中 |
19.11.6 期刊發行與經營模式 | 智 |
19.11.7 期刊新開發分析 | 林 |
19.12 《GQ》 |
4 |
中國期刊出版業市場現狀調研與發展前景分析報告(2025-2031年) | |
19.12.1 期刊發展歷程簡介 | 0 |
19.12.2 期刊運營情況分析 | 0 |
19.12.3 期刊讀者定位分析 | 6 |
19.12.4 期刊內容風格定位 | 1 |
19.12.5 期刊品牌戰略分析 | 2 |
19.12.6 期刊發行與經營模式 | 8 |
19.12.7 期刊在華競爭策略 | 6 |
19.13 國外期刊成功經驗總結 |
6 |
19.14 《讀者文摘》破產對我國的 |
8 |
19.14.1 《讀者文摘》簡介 | 產 |
19.14.2 《讀者文摘》破產分析 | 業 |
19.14.3 《讀者文摘》破產的 | 調 |
(1)全轉型篇 | 研 |
第二十章 期刊數字出版現狀與前景預測 |
網 |
20.1 期刊數字出版的背景 |
w |
20.1.1 互聯網普及情況 | w |
20.1.2 閱讀終端使用情況 | w |
20.2 期刊數字出版產業鏈分析 |
. |
20.2.1 數字期刊產業鏈構成 | C |
(1)技術設備提供商 | i |
(2)數字內容提供商 | r |
(3)渠道運營商 | . |
(4)終端商 | c |
20.2.2 數字期刊產業鏈特征 | n |
20.2.3 數字期刊產業鏈整合 | 中 |
20.2.4 產業鏈建設中的瓶頸 | 智 |
20.3 期刊數字出版現狀分析 |
林 |
20.3.1 期刊數字出版進程分析 | 4 |
20.3.2 期刊數字出版收入規模 | 0 |
20.3.3 期刊數字出版細分市場 | 0 |
(1)互聯網期刊出版情況 | 6 |
(2)平板電腦期刊出版情況 | 1 |
(3)手機期刊出版情況 | 2 |
(4)電子閱讀器期刊出版情況 | 8 |
(5)MP3/MP4期刊出版情況 | 6 |
(6)IPTV期刊出版情況 | 6 |
20.4 期刊數字出版盈利模式分析 |
8 |
20.4.1 數字期刊當前盈利模式 | 產 |
(1)付費閱讀模式 | 業 |
(2)廣告盈利模式 | 調 |
(3)服務盈利模式 | 研 |
20.4.2 數字期刊盈利模式拓展思 | 網 |
(1)拓展個性化服務模式 | w |
(2)利用交叉補貼模式 | w |
(3)完善產業鏈延伸模式 | w |
20.4.3 數字期刊盈利分成模式 | . |
(1)期刊集團與編輯社合作分成 | C |
(2)獨家承攬版權盈利 | i |
(3)期刊電子訂閱盈利分成 | r |
(4)期刊手機閱讀版潤分配 | . |
20.4.4 數字期刊利潤分成中的問題 | c |
20.5 期刊數字出版發展模式分析 |
n |
20.5.1 期刊數字出版運作模式 | 中 |
(1)建網站 | 智 |
(2)采用在線編輯審稿系統 | 林 |
(3)專業領域內形成的期刊網站 | 4 |
(4)加入某個數據庫的網站 | 0 |
(5)與國際著名出版集團合作 | 0 |
20.5.2 數字期刊經營主體分析 | 6 |
(1)數據庫技術提供商和運營商 | 1 |
(2)傳統報刊出版單位 | 2 |
(3)網絡期刊平臺運營商 | 8 |
(4)IT類企業單位 | 6 |
(5)名人或明星 | 6 |
20.5.3 傳統出版數字化轉型模式分析 | 8 |
(1)轉型為電紙書產品提供商 | 產 |
(2)轉型為專業數據庫提供商 | 業 |
(3)轉型為社交網站 | 調 |
(4)拓展為平臺提供商 | 研 |
20.6 期刊數字出版趨勢預測分析 |
網 |
20.6.1 期刊數字出版規模預測分析 | w |
20.6.2 期刊數字出版發展趨勢 | w |
第二十一章 期刊全出版優秀案例與運作策略 |
w |
21.1 全出版的解讀 |
. |
21.1.1 全出版的含義 | C |
21.1.2 傳統出版與全出版比較 | i |
21.2 期刊業全出版背景與必要性 |
r |
21.2.1 全出版必要性 | . |
21.2.2 全出版的機遇 | c |
21.2.3 全出版經濟效益 | n |
21.2.4 全出版社會效益 | 中 |
21.3 國外期刊全出版優秀案例與經驗借鑒 |
智 |
21.3.1 《NationalGeographic》 | 林 |
(1)《NationalGeographic》簡介 | 4 |
(2)《NationalGeographic》全投資策略 | 0 |
(3)《NationalGeographic》全經營實踐 | 0 |
1)向海外輸出版權 | 6 |
2)創辦子刊 | 1 |
3)經營模式因地制宜 | 2 |
(4)《NationalGeographic》全經驗借鑒 | 8 |
21.3.2 《Nature》 | 6 |
(1)《Nature》簡介 | 6 |
(2)《Nature》全轉型徑 | 8 |
(3)《Nature》全經營實踐 | 產 |
1)借助擴大影響 | 業 |
2)科學新聞網站及運營 | 調 |
21.3.3 《BritishMedicalJournal》 | 研 |
(1)《BritishMedicalJournal》簡介 | 網 |
(2)《BritishMedicalJournal》全經營實踐 | w |
1)即時發表 | w |
2)通過網站活動吸引讀者 | w |
3)存取(OA)政策 | . |
21.3.4 《Time》 | C |
(1)《Time》簡介 | i |
(2)《Time》運營情況分析 | r |
(3)《Time》全經營實踐 | . |
21.3.5 《BusinessWeek》 | c |
(1)《BusinessWeek》簡介 | n |
(2)《BusinessWeek》運營情況分析 | 中 |
(3)《BusinessWeek》全經營實踐 | 智 |
21.4 中國期刊全出版優秀案例與經驗借鑒 |
林 |
21.4.1 《家庭醫生》 | 4 |
(1)《家庭醫生》簡介 | 0 |
(2)《家庭醫生》的全轉型徑 | 0 |
(3)《家庭醫生》全經營實踐 | 6 |
1)網站——“家庭醫生在線” | 1 |
2)電子期刊——《家庭醫生E刊》 | 2 |
(4)《家庭醫生》全經驗借鑒 | 8 |
21.4.2 《好孕媽媽》 | 6 |
(1)《好孕媽媽》簡介 | 6 |
(2)《好孕媽媽》全轉型徑 | 8 |
(3)《好孕媽媽》全經營實踐 | 產 |
1)網站——好孕媽媽照護網 | 業 |
2)手機期刊——《孕生活》 | 調 |
3)電子期刊——《好孕媽媽》 | 研 |
21.4.3 《青年文摘》 | 網 |
(1)《青年文摘》簡介 | w |
(2)《青年文摘》全轉型徑 | w |
(3)《青年文摘》全經營實踐 | w |
1)網站——青年文摘網站 | . |
2)手機期刊——《青年文摘手機報》 | C |
3)電子期刊——《青年文摘快點》 | i |
zhōngguó Qīkān chūbǎn yè shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào (2025-2031 nián) | |
4)有聲期刊——《青年文摘播》 | r |
5)微博——《青年文摘微博》 | . |
(4)《青年文摘》全經驗借鑒 | c |
21.4.4 《中國國家地理》 | n |
(1)《中國國家地理》簡介 | 中 |
(2)《中國國家地理》全經營實踐 | 智 |
1)電腦屏 | 林 |
2)手機屏 | 4 |
3)手持客戶端 | 0 |
4)電視屏 | 0 |
(3)《中國國家地理》全經驗借鑒 | 6 |
21.4.5 《知音》 | 1 |
(1)《知音》簡介 | 2 |
(2)《知音》全經營實踐 | 8 |
21.4.6 《讀者》 | 6 |
(1)《讀者》簡介 | 6 |
(2)《讀者》全經營實踐 | 8 |
1)推出讀者電紙書 | 產 |
2)成立門戶網站 | 業 |
3)進軍影視動漫界 | 調 |
4)涉足電子商務領域 | 研 |
5)推出讀者智能手機 | 網 |
(3)《讀者》全經驗借鑒 | w |
21.4.7 《瑞麗》 | w |
(1)《瑞麗》簡介 | w |
(2)《瑞麗》的全經營實踐 | . |
1)資源與品牌價值最大化 | C |
2)進行新團隊融合 | i |
3)實行盈利模式雙軌制 | r |
4)注重實現內容創新 | . |
(3)《瑞麗》全經驗借鑒 | c |
21.4.8 《時尚》 | n |
(1)《時尚》簡介 | 中 |
(2)《時尚》全經營實踐 | 智 |
1)電視領域 | 林 |
2)電影領域 | 4 |
3)延伸服務 | 0 |
4)創新舉措 | 0 |
5)聯合產品 | 6 |
(3)《時尚》全經驗借鑒 | 1 |
21.4.9 《財經》 | 2 |
(1)《財經》簡介 | 8 |
(2)《財經》全經營實踐 | 6 |
1)推出“財經網” | 6 |
2)手機報面世 | 8 |
3)推出移動新 | 產 |
(3)《財經》全經驗借鑒 | 業 |
21.4.10 《金屬加工》 | 調 |
(1)《金屬加工》簡介 | 研 |
(2)《金屬加工》全轉型徑 | 網 |
(3)《金屬加工》全經營實踐 | w |
21.5 期刊企業全運作策略 |
w |
21.5.1 全時代期刊經營根本問題 | w |
(1)用戶粘性 | . |
(2)投資策略 | C |
(3)盈利模式 | i |
21.5.2 題構建全形式的條件與準備 | r |
21.5.3 全時代期刊核心能力培育 | . |
21.5.4 全時代期刊產業整合策略 | c |
(1)整合渠道,提升力 | n |
(2)整合內容生產,提升產品功能 | 中 |
(3)整合經營模式,提升盈利能力 | 智 |
21.5.5 期刊業全運作的誤區防范 | 林 |
(1)避免全形式的單一 | 4 |
(2)避免忽視期刊內容的作用 | 0 |
1)企業策略篇 | 0 |
第二十二章 國內外期刊企業合作情況分析 |
6 |
22.1 國外期刊進入中國市場概況 |
1 |
22.2 國內外期刊版權合作主要方式 |
2 |
22.2.1 國內期刊主動方式 | 8 |
22.2.2 國外期刊主要方式 | 6 |
22.3 國內外期刊版權合作模式的延伸 |
6 |
22.3.1 業務合作模式 | 8 |
22.3.2 合作出版模式 | 產 |
22.3.3 合資經營模式 | 業 |
第二十三章 世界期刊業領 先企業投資前景研究 |
調 |
23.1 美國康泰納仕集團(CondeNast) |
研 |
23.1.1 公司發展簡介 | 網 |
23.1.2 公司業務范圍分析 | w |
23.1.3 公司經營情況分析 | w |
23.1.4 公司代表期刊產品 | w |
23.1.5 公司品牌戰略分析 | . |
23.1.6 公司多戰略分析 | C |
23.1.7 公司國際化拓展分析 | i |
23.1.8 公司并購重組分析 | r |
23.1.9 公司經營管理模式 | . |
23.1.10 公司在華競爭策略 | c |
23.1.11 公司最新發展動向 | n |
23.2 邦尼爾集團(Bonnier) |
中 |
23.2.1 公司發展簡介 | 智 |
23.2.2 公司業務范圍分析 | 林 |
23.2.3 公司經營情況分析 | 4 |
23.2.4 公司代表期刊產品 | 0 |
23.2.5 公司多戰略分析 | 0 |
23.2.6 公司國際化拓展分析 | 6 |
23.2.7 公司并購重組分析 | 1 |
23.2.8 公司在華競爭策略 | 2 |
23.3 美國赫斯特集團(Hearst) |
8 |
23.3.1 公司發展簡介 | 6 |
23.3.2 公司業務范圍分析 | 6 |
23.3.3 公司經營情況分析 | 8 |
23.3.4 公司代表期刊產品 | 產 |
23.3.5 公司品牌戰略分析 | 業 |
23.3.6 公司多戰略分析 | 調 |
23.3.7 公司并購重組分析 | 研 |
23.3.8 公司在華競爭策略 | 網 |
23.4 美國時代公司(Time) |
w |
23.4.1 公司發展簡介 | w |
23.4.2 公司業務范圍分析 | w |
23.4.3 公司經營情況分析 | . |
23.4.4 公司代表期刊產品 | C |
23.4.5 公司品牌戰略分析 | i |
23.4.6 公司多戰略分析 | r |
23.4.7 公司國際化拓展分析 | . |
23.4.8 公司并購重組分析 | c |
23.4.9 公司在華競爭策略 | n |
23.5 梅里迪斯集團(Meredith) |
中 |
23.5.1 公司發展簡介 | 智 |
23.5.2 公司業務范圍分析 | 林 |
23.5.3 公司經營情況分析 | 4 |
23.5.4 公司代表期刊產品 | 0 |
23.5.5 公司品牌戰略分析 | 0 |
23.5.6 公司多戰略分析 | 6 |
23.5.7 公司國際化拓展分析 | 1 |
23.5.8 公司并購重組分析 | 2 |
23.5.9 公司經營管理模式 | 8 |
23.5.10 公司在華競爭策略 | 6 |
23.6 法國樺謝集團(Hachette) |
6 |
23.6.1 公司發展簡介 | 8 |
23.6.2 公司業務范圍分析 | 產 |
23.6.3 公司經營情況分析 | 業 |
23.6.4 公司代表期刊產品 | 調 |
中國の學術雑誌出版業市場現狀調査と発展見通し分析レポート(2025年-2031年) | |
23.6.5 公司多戰略分析 | 研 |
23.6.6 公司國際化拓展分析 | 網 |
23.6.7 公司并購重組分析 | w |
23.6.8 公司在華競爭策略 | w |
23.7 英國BBC公司 |
w |
23.7.1 公司發展簡介 | . |
23.7.2 公司業務范圍分析 | C |
23.7.3 公司經營情況分析 | i |
23.7.4 公司代表期刊產品 | r |
23.7.5 公司品牌戰略分析 | . |
23.7.6 公司多戰略分析 | c |
23.7.7 公司國際化拓展分析 | n |
23.7.8 公司并購重組分析 | 中 |
23.7.9 公司在華競爭策略 | 智 |
23.8 施普林格出版集團(Springer) |
林 |
23.8.1 公司發展簡介 | 4 |
23.8.2 公司業務范圍分析 | 0 |
23.8.3 公司經營情況分析 | 0 |
23.8.4 公司代表期刊產品 | 6 |
23.8.5 公司國際化拓展分析 | 1 |
23.8.6 公司在華競爭策略 | 2 |
23.8.7 公司最新發展動向 | 8 |
23.9 巴西Abril集團 |
6 |
23.9.1 公司發展簡介 | 6 |
23.9.2 公司業務范圍分析 | 8 |
23.9.3 公司經營情況分析 | 產 |
23.9.4 公司代表期刊產品 | 業 |
23.9.5 公司品牌戰略分析 | 調 |
23.9.6 公司并購重組分析 | 研 |
23.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社(Elservier) |
網 |
23.10.1 公司發展簡介 | w |
23.10.2 公司業務范圍分析 | w |
23.10.3 公司經營情況分析 | w |
23.10.4 公司代表期刊產品 | . |
23.10.5 公司品牌戰略分析 | C |
23.10.6 公司多戰略分析 | i |
23.10.7 公司國際化拓展分析 | r |
23.10.8 公司并購重組分析 | . |
23.10.9 公司經營管理模式 | c |
23.10.10 公司在華競爭策略 | n |
第二十四章 [-中-智-林-]中國期刊業領 先企業經營情況分析 |
中 |
24.1 湖北知音傳媒集團有限公司 |
智 |
24.1.1 公司發展簡介 | 林 |
24.1.2 公司業務范圍分析 | 4 |
24.1.3 公司期刊產品分析 | 0 |
24.1.4 公司經營情況分析 | 0 |
24.1.5 公司全出版策略 | 6 |
24.1.6 公司經營優劣勢分析 | 1 |
24.2 讀者出版傳媒股份有限公司 |
2 |
24.2.1 公司發展簡介 | 8 |
24.2.2 公司組織架構分析 | 6 |
24.2.3 公司業務范圍分析 | 6 |
24.2.4 公司期刊產品分析 | 8 |
24.2.5 公司經營情況分析 | 產 |
24.2.6 公司全出版策略 | 業 |
24.2.7 公司經營優劣勢分析 | 調 |
24.2.8 公司最新發展動向 | 研 |
24.3 家庭期刊集團有限公司 |
網 |
24.3.1 公司發展簡介 | w |
24.3.2 公司業務范圍分析 | w |
24.3.3 公司期刊產品分析 | w |
24.3.4 公司經營情況分析 | . |
24.3.5 公司經營優劣勢分析 | C |
24.4 川期刊傳媒(集團)股份有限公司 |
i |
24.4.1 公司發展簡介 | r |
24.4.2 公司組織架構分析 | . |
24.4.3 公司業務范圍分析 | c |
http://www.qdlaimaiche.com/2/61/QiKanChuBanYeHangYeXianZhuangYuF.html
略……
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