觀光游行業在經歷了疫情的沖擊后,正在逐步復蘇,消費者對于戶外和自然體驗的興趣顯著增加。可持續旅游和生態旅游的概念日益流行,促使旅游業者提供更加環保和文化尊重的旅行選項。同時,數字化技術的應用,如虛擬現實(VR)和增強現實(AR),正在改變游客的體驗,提供更加沉浸式的游覽方式。 | |
未來,觀光游將更加側重于個性化和數字化體驗。定制旅游套餐和智能導游系統將滿足游客對獨特和深入目的地文化的需求。同時,可持續性和社會責任將成為行業核心價值,推動旅游業者采取更加環保的運營模式和社區參與項目。此外,隨著遠程工作文化的興起,結合工作和休閑的“工作度假”將成為新的旅游趨勢。 | |
《2025-2031年中國觀光游行業發展深度調研與未來趨勢報告》依托權威機構及行業協會數據,結合觀光游行業的宏觀環境與微觀實踐,從觀光游市場規模、市場需求、技術現狀及產業鏈結構等多維度進行了系統調研與分析。報告通過嚴謹的研究方法與翔實的數據支持,輔以直觀圖表,全面剖析了觀光游行業發展趨勢、重點企業表現及市場競爭格局,并通過SWOT分析揭示了行業機遇與潛在風險,為觀光游企業、投資機構及政府部門提供了科學的發展戰略與投資策略建議,是洞悉行業趨勢、規避經營風險、優化決策的重要參考工具。 | |
第一章 觀光游行業發展概述 |
產 |
第一節 行業相關概念 |
業 |
一、觀光游產業定義 | 調 |
二、觀光游產業產品范圍 | 研 |
三、觀光游產業的外延及其所隸屬的大行 | 網 |
第二節 觀光游產業產品與服務 |
w |
一、觀光游產業主要業態 | w |
二、觀光游產業組織形式 | w |
三、觀光游產品種類與生產數量 | . |
第三節 觀光游產業投資特性分析 |
C |
一、觀光游產業贏利性 | i |
二、觀光游產業成長性 | r |
三、觀光游產業風險性 | . |
四、觀光游業進入壁壘 | c |
第四節 觀光游業現行管理體制分析 |
n |
一、現行管理體制制約觀光游業的發展 | 中 |
二、觀光游協會在市場管理中的作用 | 智 |
三、對觀光游行業行政管理體制改革的建議 | 林 |
第二章 觀光游行業運行環境 |
4 |
第一節 經濟環境 |
0 |
一、國內經濟運行現狀 | 0 |
二、國內經濟趨勢判斷 | 6 |
三、經濟環境對行業的影響分析 | 1 |
第二節 社會環境 |
2 |
一、人口環境分析 | 8 |
二、文化環境分析 | 6 |
三、生態環境分析 | 6 |
四、中國城鎮化率 | 8 |
第三節 政策監管環境 |
產 |
一、管理體制 | 業 |
全.文:http://www.qdlaimaiche.com/2/61/GuanGuangYouFaZhanQuShiFenXi.html | |
二、主要政策法規 | 調 |
三、政策法規影響 | 研 |
第四節 技術環境 |
網 |
一、我國觀光游技術進展分析 | w |
二、技術現狀及特點 | w |
三、觀光游技術的未來發展趨勢 | w |
第三章 中國觀光游業子行業發展分析 |
. |
第一節 旅游景區發展分析 |
C |
《“十五五”旅游業發展規劃》明確提出以推動全域旅游發展為主線,各地也在積極創建國家區域旅游示范區。國家旅游局先后啟動首批262家、第二批238家國家全域旅游示范區創建工作。全國500個全域旅游示范區創建單位的總面積為180萬平方公里,占全國國土面積的19%;總人口2.56億,占全國總人口的20%。 | i |
全國共有500個全域旅游示范區 | r |
一、旅游景區基本情況 | . |
二、旅游景區業績增長分析 | c |
1、旅游景區主體地位增強 | n |
2、精品旅游景區業績突出 | 中 |
3、新興旅游景區成為熱點 | 智 |
三、旅游衍生品行業發展分析 | 林 |
1、行業發展概況 | 4 |
2、行業競爭現狀 | 0 |
3、行業進入壁壘 | 0 |
4、行業特有經營模式及行業特征 | 6 |
第二節 酒店業發展分析 |
1 |
一、星級飯店發展分析 | 2 |
1、星級飯店規模及構成情況 | 8 |
2、星級飯店總體經營情況分析 | 6 |
3、不同星級飯店經營情況分析 | 6 |
4、不同地區星級飯店經營情況分析 | 8 |
5、重點旅游城市酒店經營情況 | 產 |
6、酒店市場運行特點總結 | 業 |
二、經濟型連鎖酒店發展分析 | 調 |
1、經濟型酒店規模分析 | 研 |
2、經濟型酒店區域分布情況 | 網 |
3、經濟型酒店產品結構 | w |
4、經濟型酒店競爭格局 | w |
三、中國酒店業發展趨勢 | w |
第三節 餐飲業發展分析 |
. |
二、餐飲業集中度分析 | C |
三、餐飲百強企業經營分析 | i |
1、營業額穩步增長 | r |
2、分化與互滲趨勢明顯 | . |
3、占社會餐飲收入比重基本與上年持平 | c |
4、百強企業規模進一步擴大 | n |
5、綜合業績表現遜于往年 | 中 |
四、餐飲業發展趨勢 | 智 |
第四節 旅行社發展分析 |
林 |
一、旅游社行業發展概況 | 4 |
1、行業發展規模 | 0 |
2、行業經營情況分析 | 0 |
二、旅行社業務分析 | 6 |
1、入境旅游業務分析 | 1 |
2、國內旅游業務分析 | 2 |
3、出境旅游業務分析 | 8 |
三、旅行社行業總體結構分析 | 6 |
1、旅行社區域分布 | 6 |
2、旅行社經營情況分析 | 8 |
3、旅行社類別分布 | 產 |
四、旅行社行業轉型分析 | 業 |
1、旅行社行業發展階段 | 調 |
2、旅行社行業分工體系 | 研 |
3、旅行社行業集中度 | 網 |
4、旅行社行業盈利能力 | w |
五、國際旅行社行業的發展借鑒 | w |
1、國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系 | w |
2、歐美旅行社的一體化進程 | . |
3、國際成功旅行社“抓兩頭,帶中間”的基本模式 | C |
第四章 世界觀光游產業發展對比及經驗借鑒 |
i |
第一節 2025-2031年國際觀光游產業的發展 |
r |
一、世界觀光游產業發展綜述 | . |
In-depth Industry Development Research and Future Trend Report of China Sightseeing Tour from 2025 to 2031 | |
二、全球觀光游產業競爭格局 | c |
三、全球觀光游產業發展特點 | n |
第二節 主要國家地區觀光游產業發展分析 |
中 |
一、歐洲 | 智 |
二、亞洲 | 林 |
三、美國 | 4 |
四、其它國家和地區 | 0 |
第三節 世界觀光游產業發展趨勢及前景預測 |
0 |
一、觀光游技術發展及趨勢預測 | 6 |
二、觀光游產業發展趨勢預測 | 1 |
三、觀光游產業發展潛力分析 | 2 |
第五章 中國觀光游市場運行綜合分析 |
8 |
第一節 觀光游行業市場發展基本情況 |
6 |
一、市場現狀分析 | 6 |
2019年全年旅游總收入預計達4.69萬億元,同比增長13.6%。其中,全年國內旅游44.4億人次,同比增長11%;國內旅游總收入3.9萬億元,同比增長14%。 | 8 |
2020-2025年中國旅游市場規模及增長速度走勢 | 產 |
二、市場規模分析 | 業 |
三、市場特點分析 | 調 |
四、市場技術發展情況分析 | 研 |
第二節 觀光游行業技術研發情況 |
網 |
一、行業技術情況分析 | w |
二、行業技術發展動態 | w |
三、行業技術發展趨勢 | w |
第三節 行業市場工業總產值分析 |
. |
一、市場總產值分析 | C |
二、行業市場總產值地區分布 | i |
第四節 近三年行業市場產品價格現狀分析 |
r |
一、市場產品價格回顧 | . |
二、當前市場產品價格綜述 | c |
三、2025-2031年市場產品價格發展預測分析 | n |
第六章 中國觀光游行業經濟運行指標分析 |
中 |
第一節 中國觀光游行業總體規模分析 |
智 |
一、企業數量結構分析 | 林 |
二、行業供給規模分析 | 4 |
五、2025-2031年觀光游供給預測分析 | 0 |
第二節 中國觀光游行業產銷分析 |
0 |
一、行業產品情況總體分析 | 6 |
二、行業產品銷售收入總體分析 | 1 |
第三節 中國觀光游行業財務指標總體分析 |
2 |
一、行業盈利能力分析 | 8 |
二、行業償債能力分析 | 6 |
三、行業營運能力分析 | 6 |
四、行業發展能力分析 | 8 |
第七章 2025-2031年中國觀光游市場需求分析及預測 |
產 |
第一節 觀光游市場需求分析 |
業 |
一、觀光游行業需求市場 | 調 |
二、觀光游行業客戶結構 | 研 |
三、觀光游行業需求的地區差異 | 網 |
第二節 2025-2031年供求平衡分析及未來發展趨勢 |
w |
一、2025-2031年觀光游行業的需求預測分析 | w |
二、2025-2031年觀光游供求平衡預測分析 | w |
第八章 觀光游行業區域市場發展分析及預測 |
. |
第一節 長三角區域市場情況分析 |
C |
第二節 珠三角區域市場情況分析 |
i |
第三節 環渤海區域市場情況分析 |
r |
第四節 主要省市市場情況分析 |
. |
第五節 觀光游行業主要區域市場發展狀況及競爭力研究 |
c |
一、華北大區市場分析 | n |
1、市場規模現狀 | 中 |
2、市場需求現狀及預測分析 | 智 |
3、未來發展前景預測分析 | 林 |
二、華中大區市場分析 | 4 |
1、市場規模現狀 | 0 |
2、市場需求現狀及預測分析 | 0 |
3、未來發展前景預測分析 | 6 |
三、華南大區市場分析 | 1 |
1、市場規模現狀 | 2 |
2025-2031年中國觀光遊行業發展深度調研與未來趨勢報告 | |
2、市場需求現狀及預測分析 | 8 |
3、未來發展前景預測分析 | 6 |
四、華東大區市場分析 | 6 |
1、市場規模現狀 | 8 |
2、市場需求現狀及預測分析 | 產 |
3、未來發展前景預測分析 | 業 |
五、東北大區市場分析 | 調 |
1、市場規模現狀 | 研 |
2、市場需求現狀及預測分析 | 網 |
3、未來發展前景預測分析 | w |
六、西南大區市場分析 | w |
1、市場規模現狀 | w |
2、市場需求現狀及預測分析 | . |
3、未來發展前景預測分析 | C |
七、西北大區市場分析 | i |
1、市場規模現狀 | r |
2、市場需求現狀及預測分析 | . |
3、未來發展前景預測分析 | c |
第九章 觀光游市場競爭格局分析 |
n |
第一節 觀光游行業競爭結構分析 |
中 |
一、現有企業間競爭 | 智 |
二、潛在進入者分析 | 林 |
三、替代品威脅分析 | 4 |
四、供應商議價能力 | 0 |
五、客戶議價能力 | 0 |
第二節 觀光游行業集中度分析 |
6 |
一、市場集中度分析 | 1 |
二、企業集中度分析 | 2 |
三、區域集中度分析 | 8 |
第三節 觀光游行業國際競爭力比較 |
6 |
一、生產要素 | 6 |
二、需求條件 | 8 |
三、支援與相關產業 | 產 |
四、企業戰略結構與競爭狀態 | 業 |
五、政府的作用 | 調 |
第四節 觀光游行業競爭格局分析 |
研 |
一、觀光游行業競爭分析 | 網 |
二、國內外觀光游競爭分析 | w |
三、中國觀光游市場競爭分析 | w |
第十章 國內重點旅游公司競爭情況分析 |
w |
第一節 中青旅控股股份有限公司 |
. |
一、企業概況 | C |
二、企業主要經濟指標分析 | i |
三、企業盈利能力分析 | r |
四、企業償債能力分析 | . |
五、企業運營能力分析 | c |
六、企業成長能力分析 | n |
第二節 北京首都旅游股份有限公司 |
中 |
一、企業概況 | 智 |
二、企業主要經濟指標分析 | 林 |
三、企業盈利能力分析 | 4 |
四、企業償債能力分析 | 0 |
五、企業運營能力分析 | 0 |
六、企業成長能力分析 | 6 |
第三節 上海錦江國際旅游股份有限公司 |
1 |
一、企業概況 | 2 |
二、企業主要經濟指標分析 | 8 |
三、企業盈利能力分析 | 6 |
四、企業償債能力分析 | 6 |
五、企業運營能力分析 | 8 |
六、企業成長能力分析 | 產 |
第四節 黃山旅游發展股份有限公司 |
業 |
一、企業概況 | 調 |
二、企業主要經濟指標分析 | 研 |
2025-2031 nián zhōngguó Guānguāng yóu hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào | |
三、企業盈利能力分析 | 網 |
四、企業償債能力分析 | w |
五、企業運營能力分析 | w |
六、企業成長能力分析 | w |
第五節 峨眉山旅游股份有限公司 |
. |
一、企業概況 | C |
二、企業主要經濟指標分析 | i |
三、企業盈利能力分析 | r |
四、企業償債能力分析 | . |
五、企業運營能力分析 | c |
六、企業成長能力分析 | n |
第六節 國旅聯合股份有限公司 |
中 |
一、企業概況 | 智 |
二、企業主要經濟指標分析 | 林 |
三、企業盈利能力分析 | 4 |
四、企業償債能力分析 | 0 |
五、企業運營能力分析 | 0 |
六、企業成長能力分析 | 6 |
第七節 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
1 |
一、企業概況 | 2 |
二、企業主要經濟指標分析 | 8 |
三、企業盈利能力分析 | 6 |
四、企業償債能力分析 | 6 |
五、企業運營能力分析 | 8 |
六、企業成長能力分析 | 產 |
第八節 桂林旅游股份有限公司 |
業 |
一、企業概況 | 調 |
二、企業主要經濟指標分析 | 研 |
三、企業盈利能力分析 | 網 |
四、企業償債能力分析 | w |
五、企業運營能力分析 | w |
六、企業成長能力分析 | w |
第十一章 2025-2031年觀光游行業投資方向與風險分析 |
. |
第一節 2025-2031年觀光游行業發展的有利因素與不利因素分析 |
C |
一、有利因素 | i |
二、不利因素 | r |
第二節 2025-2031年觀光游行業產業發展的空白點分析 |
. |
第三節 2025-2031年觀光游行業投資回報率比較高的投資方向 |
c |
第四節 2025-2031年觀光游行業投資潛力與機會 |
n |
第五節 2025-2031年觀光游行業新進入者應注意的障礙因素 |
中 |
第六節 2025-2031年中國觀光游行業投資風險分析 |
智 |
一、市場競爭風險 | 林 |
二、上游壓力風險分析 | 4 |
三、技術風險分析 | 0 |
四、政策和體制風險 | 0 |
五、外資進入現狀及對未來市場的威脅 | 6 |
第十二章 2025-2031年觀光游行業發展環境與渠道分析 |
1 |
第一節 全國經濟發展背景分析 |
2 |
一、宏觀經濟數據分析 | 8 |
二、宏觀政策環境分析 | 6 |
三、“十五五”發展規劃分析 | 6 |
第二節 主要觀光游產業聚集區發展背景分析 |
8 |
一、主要觀光游產業聚集區市場特點分析 | 產 |
二、主要觀光游產業聚集區社會經濟現狀分析 | 業 |
三、未來主要觀光游產業聚集區經濟發展預測分析 | 調 |
第三節 競爭對手渠道模式 |
研 |
一、觀光游市場渠道情況 | 網 |
二、觀光游競爭對手渠道模式 | w |
三、觀光游直營代理分布情況 | w |
第十三章 2025-2031年觀光游行業市場策略分析 |
w |
第一節 觀光游行業營銷策略分析及建議 |
. |
一、觀光游行業營銷模式 | C |
二、觀光游行業營銷策略 | i |
第二節 觀光游行業企業經營發展分析及建議 |
r |
一、觀光游行業經營模式 | . |
第三節 多元化策略分析 |
c |
2025‐2031年の中國の観光ツアー業界の発展に関する詳細な調査と將來の傾向レポート | |
一、行業多元化策略研究 | n |
二、現有競爭企業多元化業務模式 | 中 |
三、上下游行業策略分析 | 智 |
第四節 中?智林? 市場重點客戶戰略實施 |
林 |
一、實施重點客戶戰略的必要性 | 4 |
二、合理確立重點客戶 | 0 |
三、重點客戶戰略管理 | 0 |
四、重點客戶管理功能 | 6 |
圖表目錄 | 1 |
圖表 我國宏觀經濟運行指標 | 2 |
圖表 我國宏觀經濟景氣指數 | 8 |
圖表 我國人口增長情況 | 6 |
圖表 我國社會收入及消費能力經濟指標 | 6 |
圖表 觀光游行業產業鏈示意圖 | 8 |
圖表 2020-2025年觀光游行業上游產業供給情況 | 產 |
圖表 2020-2025年觀光游行業下游行業需求情況 | 業 |
圖表 2020-2025年觀光游行業全球發展情況分析 | 調 |
圖表 2020-2025年觀光游行業市場產品價格走勢 | 研 |
圖表 2025-2031年觀光游行業市場產品價格趨勢預測分析 | 網 |
圖表 2020-2025年觀光游行業企業數量 | w |
圖表 2020-2025年觀光游行業企業數量走勢圖 | w |
圖表 2020-2025年觀光游行業資產總額 | w |
圖表 2020-2025年觀光游行業總資產增長趨勢圖 | . |
圖表 2020-2025年觀光游行業利潤總額 | C |
圖表 2020-2025年觀光游行業利潤總額增長趨勢圖 | i |
圖表 2020-2025年觀光游行業銷售收入 | r |
圖表 2020-2025年觀光游行業銷售收入增長趨勢圖 | . |
圖表 2020-2025年觀光游業產銷率趨勢圖 | c |
圖表 2020-2025年觀光游行業盈利能力情況分析 | n |
圖表 2020-2025年觀光游行業償債能力情況分析 | 中 |
圖表 2020-2025年觀光游行業營運能力情況分析 | 智 |
圖表 2020-2025年觀光游行業發展能力情況分析 | 林 |
圖表 2020-2025年觀光游行業需求情況分析 | 4 |
圖表 2025-2031年觀光游行業需求預測分析 | 0 |
圖表 2025-2031年觀光游行業市場規模預測分析 | 0 |
圖表 2025-2031年觀光游行業發展前景預測分析 | 6 |
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