| 數字出版行業在移動互聯網和數字化閱讀設備的普及下蓬勃發展，電子書、在線雜志、音頻書籍等形式的數字內容消費量顯著增加。數字化平臺提供了豐富的閱讀資源和便捷的獲取方式，同時，版權保護機制和技術的完善保障了作者和出版商的權益。人工智能技術的應用，如推薦算法和語音合成，提升了用戶體驗。 | |
| 未來，數字出版將更加注重內容的個性化與互動性。AI輔助創作和編輯將加速內容生產流程，而虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術的應用將創造沉浸式閱讀體驗。數據驅動的營銷策略將幫助出版社更好地理解讀者需求，精準推送內容。此外，跨媒體融合，如將圖書內容轉化為影視作品，將拓展數字出版的商業模式。 | |
| 2014年，將有更多傳統出版機構真正從戰略上重視數字出版。縱觀我國數字出版企業對于數字出版業商業模式的探索一直沒有間斷過，少部分也形成了一些獨特的商業模式，但真正穩定下來并實現持續盈利的卻很少。很多企業在商業模式上一味選擇直接復制和模仿國外模式，卻忽略自身國內特殊的市場現況，無疑對建立具有核心競爭力、具有競爭壁壘的商業模式設置了局限性。 | |
| 數字出版的趨勢已成為共識，在互聯網思維對整個產業大環境進行顛覆的時代背景下，每個企業都在努力奔跑，而奔跑的確切方向卻并不明朗。沒有人愿意成為先烈，那么借助第三方大腦站在整個行業的高度，深入研究局勢則十分必要。本報告先系統分析了傳統出版企業轉型的瓶頸所在，解構了數字出版業價值鏈條上隱藏的秘密，為企業弄清楚價值鏈上各環節的主體及其所代表的利益，各利益間的博弈；緊接著詳細分析了數字出版業各細分業務的市場培育與拓展策略；隨后站在行業高度指出未來數字出版業的發展機遇所在；詳細剖析了數字出版業商業模式的設計流程與代表案例；分別從出版發行商、平臺內容商、硬件設備商等三個類別選擇了代表企業的商業模式設計圖譜進行剖析。 | |
| 第1章 中智~林~－數字出版業顛覆性革命與商業模式創新 | 產 |
| 1.1 中國傳統出版企業轉型為什么如此艱難 | 業 |
| 1.1.1 傳統出版行業市場飽和度與增長瓶頸 | 調 |
| （1）2025-2031年傳統出版行業市場規模分析 | 研 |
| （2）傳統出版行業主要業務的利潤貢獻分析 | 網 |
| （3）傳統出版行業出版圖書種類與印數分析 | ｗ |
| （4）傳統出版行業出版期刊種類與印數分析 | ｗ |
| （5）傳統出版行業出版報紙種類與印數分析 | ｗ |
| （6）傳統出版行業市場容量與增長潛力分析 | ． |
| （7）傳統出版行業的市場飽和度與發展瓶頸 | Ｃ |
| 1.1.2 中國出版行業面臨的新環境形勢 | ｉ |
| （1）中國網民規模與結構特征分析 | ｒ |
| 1）2025-2031年中國總體網民規模分析 | ． |
| 2）2025-2031年中國手機網民規模分析 | ｃ |
| 3）2025-2031年中國網民性別結構分析 | ｎ |
| 4）2025-2031年中國網民年齡結構分析 | 中 |
| 5）2025-2031年中國網民學歷結構分析 | 智 |
| 6）2025-2031年中國網民收入結構分析 | 林 |
| 7）2025-2031年中國網民上網設備分析 | ４ |
| 8）2025-2031年中國網民上網地點分析 | ０ |
| 9）2025-2031年中國網民上網時長分析 | ０ |
| （2）中國互聯網基礎資源及條件分析 | ６ |
| 1）2025-2031年中國互聯網普及率分析 | １ |
| 2）2025-2031年中國的寬帶普及率分析 | ２ |
| 3）2025-2031年中國的互聯網應用分析 | ８ |
| 4）2025-2031年中國網民手機應用分析 | ６ |
| 5）2013年中國網民信息獲取方式分析 | ６ |
| （3）中國國民閱讀習慣及需求特點分析 | ８ |
| 1）2025-2031年國民綜合閱讀率分析 | 產 |
| 2）2025-2031年國民數字閱讀率分析 | 業 |
| 3）2025-2031年國民閱讀消費特點分析 | 調 |
| 4）2025-2031年國民閱讀消費需求分析 | 研 |
| （4）中國文化消費需求規模與潛力分析 | 網 |
| 1）2025-2031年中國文化消費支出分析 | ｗ |
| 2）中國文化消費特征與閱讀消費體驗 | ｗ |
| 3）中國文化消費市場需求與潛力分析 | ｗ |
| （5）中國數字出版業國家政策規劃分析 | ． |
| 1.1.3 中國傳統出版行業變革之際 | Ｃ |
| （1）中國傳統出版行業數字化的必然趨勢 | ｉ |
| （2）傳統出版社向數字出版轉型的制約因素 | ｒ |
| 1）轉型過程中的出版管理體制問題 | ． |
| 2）轉型過程中的出版運營機制問題 | ｃ |
| 3）轉型過程中的領導管理體制問題 | ｎ |
| 4）轉型過程中的產業集中度問題 | 中 |
| 5）轉型過程中的運營模式的問題 | 智 |
| 6）轉型過程中的版權保護和利用問題 | 林 |
| （3）中國數字出版業的摧枯拉朽之勢 | ４ |
| （4）數字出版的顛覆力量與時間窗口 | ０ |
| 1.2 中國數字出版行業價值鏈上的密碼 | ０ |
| 1.2.1 傳統出版業價值鏈結構分析 | ６ |
| （1）傳統出版業價值鏈結構特征 | １ |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/2/53/ShuZiChuBanShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
| 1）出版物的創作和編輯環節 | ２ |
| 2）出版物的印刷環節 | ８ |
| 3）出版物的發行環節 | ６ |
| 4）出版物的銷售環節 | ６ |
| （2）傳統出版業轉型階段價值鏈結構特征 | ８ |
| 1.2.2 數字出版行業價值鏈解構 | 產 |
| （1）中國數字出版產業鏈關系統攬 | 業 |
| （2）數字出版的內容提供商分析 | 調 |
| 1）價值鏈主體分析 | 研 |
| 2）主要代表性企業分析 | 網 |
| 3）收入來源分析 | ｗ |
| （3）數字出版的平臺服務商分析 | ｗ |
| 1）價值鏈主體分析 | ｗ |
| 2）主要代表性企業分析 | ． |
| 3）收入來源分析 | Ｃ |
| （4）數字出版的網絡運營商分析 | ｉ |
| 1）價值鏈主體分析 | ｒ |
| 2）主要代表性企業分析 | ． |
| 3）收入來源分析 | ｃ |
| （5）數字出版的硬件生產商分析 | ｎ |
| 1）價值鏈主體分析 | 中 |
| 2）主要代表性企業分析 | 智 |
| 3）收入來源分析 | 林 |
| （6）數字出版的數字發行商分析 | ４ |
| 1）價值鏈主體分析 | ０ |
| 2）主要代表性企業分析 | ０ |
| 3）收入來源分析 | ６ |
| 1.2.3 數字出版行業價值鏈存在的問題 | １ |
| （1）價值鏈分成模式存在缺陷 | ２ |
| （2）價值鏈各環節主體的博弈 | ８ |
| 1.2.4 數字出版業進一步發展的瓶頸性難題 | ６ |
| （1）內容資源積累的不足 | ６ |
| （2）缺乏明確細化的目標 | ８ |
| （3）地方政府統籌的盲目化 | 產 |
| （4）數字出版行業的標準化問題 | 業 |
| （5）配套設施和制度建設的不完善 | 調 |
| （6）增長極的快速擴散和同質化現象嚴重 | 研 |
| 1.3 中國數字出版行業的市場培育與拓展策略 | 網 |
| 1.3.1 中國數字出版行業業態與關鍵贏利點分析 | ｗ |
| （1）數字出版行業主要業務特征分析 | ｗ |
| （2）數字出版行業關鍵業務價值分析 | ｗ |
| （3）數字出版行業關鍵業務贏利點分析 | ． |
| 1.3.2 數字圖書出版市場規模與開拓策略分析 | Ｃ |
| （1）數字圖書出版市場規模與增長趨勢預測分析 | ｉ |
| 1）數字圖書出版市場整體規模分析 | ｒ |
| 1、數字圖書出版市場營收規模分析 | ． |
| 2、數字圖書出版市場增加值分析 | ｃ |
| 3、數字圖書出版市場總產出分析 | ｎ |
| 4、數字圖書出版市場利潤總額分析 | 中 |
| 2）數字圖書出版市場用戶規模分析 | 智 |
| 3）數字圖書出版細分市場品種份額分析 | 林 |
| 4）數字圖書出版細分市場集中度分析 | ４ |
| （2）教育類數字圖書出版市場需求規模預測分析 | ０ |
| （3）少兒類數字圖書出版市場需求規模預測分析 | ０ |
| （4）社科類數字圖書出版市場需求規模預測分析 | ６ |
| （5）科技類數字圖書出版市場需求規模預測分析 | １ |
| （6）數字圖書城出版市場投資機遇與開拓策略 | ２ |
| 1.3.3 數字期刊出版市場規模與開拓策略分析 | ８ |
| （1）數字期刊出版市場規模與增長趨勢預測分析 | ６ |
| 1）數字期刊出版市場銷售規模分析與預測 | ６ |
| 2）學術類數字期刊出版市場需求規模預測分析 | ８ |
| 3）大眾類數字期刊出版市場需求規模預測分析 | 產 |
| （2）數字期刊出版市場主要競爭格局分析 | 業 |
| （3）數字期刊出版市場主流經營模式分析 | 調 |
| （4）數字期刊出版市場投資機遇與開拓策略 | 研 |
| 1.3.4 數字報紙出版市場規模與開拓策略分析 | 網 |
| （1）數字報紙出版市場規模與增長趨勢預測分析 | ｗ |
| （2）數字報紙出版市場主要競爭格局分析 | ｗ |
| （3）數字報紙出版市場主流經營模式分析 | ｗ |
| （4）數字報紙出版市場投資機遇與開拓策略 | ． |
| 1.3.5 電子閱讀器市場規模與開拓策略分析 | Ｃ |
| （1）電子閱讀器市場規模與增長趨勢預測分析 | ｉ |
| 1）電子閱讀器市場銷售規模分析 | ｒ |
| 2）電子閱讀器市場銷售利潤分析 | ． |
| 3）電子閱讀器市場需求規模預測分析 | ｃ |
| （2）電子閱讀器市場主要產品定價策略 | ｎ |
| （3）電子閱讀器市場主要競爭格局分析 | 中 |
| （4）電子閱讀器市場主流經營模式分析 | 智 |
| （5）電子閱讀器市場投資機遇與開拓策略 | 林 |
| 1.3.6 手機出版市場規模與開拓策略分析 | ４ |
| （1）手機出版市場特點與用戶行為分析 | ０ |
| （2）手機出版市場規模分析與增長預測 | ０ |
| （3）手機出版市場主要競爭格局分析 | ６ |
| （4）手機出版市場主流經營模式分析 | １ |
| （5）手機出版市場投資機遇與開拓策略 | ２ |
| 1.3.7 游戲出版市場規模與開拓策略分析 | ８ |
| （1）游戲出版市場規模與增長趨勢預測分析 | ６ |
| 1）游戲出版市場銷售規模分析 | ６ |
| 2）游戲出版市場銷售利潤分析 | ８ |
| 3）游戲出版市場需求規模預測分析 | 產 |
| （2）游戲出版市場主要競爭格局分析 | 業 |
| （3）游戲出版市場主流開發模式分析 | 調 |
| （4）游戲出版市場投資機遇與開拓策略 | 研 |
| 1.3.8 互聯網廣告市場規模與開拓策略分析 | 網 |
| （1）互聯網廣告市場規模與增長趨勢預測分析 | ｗ |
| 1）互聯網廣告市場銷售規模分析 | ｗ |
| 2）互聯網廣告市場銷售利潤分析 | ｗ |
| 3）互聯網廣告市場需求規模預測分析 | ． |
| （2）互聯網廣告市場主要產品定價策略 | Ｃ |
| （3）互聯網廣告市場主要競爭格局分析 | ｉ |
| （4）互聯網廣告市場主流經營模式分析 | ｒ |
| （5）互聯網廣告市場投資機遇與開拓策略 | ． |
| 1.3.9 中國數字出版行業的用戶體驗策略分析 | ｃ |
| （1）打破路徑依賴 重視用戶體驗 | ｎ |
| （2）數字出版業的閱讀體驗分析 | 中 |
| 1.4 中國數字出版行業發展機遇在哪里 | 智 |
| 1.4.1 融合時代數字出版業的新商業版圖 | 林 |
| （1）產業融合下數字出版的整體局勢 | ４ |
| （2）中國數字出版行業發展趨勢預測分析 | ０ |
| 1.4.2 產業新增長點之手機閱讀市場 | ０ |
| China Digital Publishing industry market investigation research and development prospects forecast report (2025 edition) | |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | ６ |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | １ |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | ２ |
| （4）手機閱讀市場未來增長趨勢 | ８ |
| 1.4.3 產業新增長點之數字教育出版市場 | ６ |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | ６ |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | ８ |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | 產 |
| （4）手機閱讀市場盈利模式分析 | 業 |
| （5）手機閱讀市場未來增長趨勢 | 調 |
| 1.4.4 產業新增長點之平板閱讀市場 | 研 |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | 網 |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | ｗ |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | ｗ |
| （4）手機閱讀市場盈利模式分析 | ｗ |
| （5）手機閱讀市場未來增長趨勢 | ． |
| 1.4.5 產業新增長點之電視閱讀市場 | Ｃ |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | ｉ |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | ｒ |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | ． |
| （4）手機閱讀市場盈利模式分析 | ｃ |
| （5）手機閱讀市場未來增長趨勢 | ｎ |
| 1.4.6 產業新增長點之有聲讀物市場 | 中 |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | 智 |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | 林 |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | ４ |
| （4）手機閱讀市場盈利模式分析 | ０ |
| （5）手機閱讀市場未來增長趨勢 | ０ |
| 1.4.7 產業新增長點之農村數字閱讀市場 | ６ |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | １ |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | ２ |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | ８ |
| （4）手機閱讀市場盈利模式分析 | ６ |
| （5）手機閱讀市場未來增長趨勢 | ６ |
| 1.4.8 產業新增長點之兒童數字閱讀市場 | ８ |
| （1）手機閱讀市場興起背景分析 | 產 |
| （2）手機閱讀市場需求特點分析 | 業 |
| （3）手機閱讀市場需求規模分析 | 調 |
| （4）手機閱讀市場盈利模式分析 | 研 |
| （5）手機閱讀市場未來增長趨勢 | 網 |
| 1.5 中國數字出版行業商業模式如何設計 | ｗ |
| 1.5.1 數字出版業商業模式模型設計流程 | ｗ |
| （1）數字出版商業模式模型闡釋 | ｗ |
| （2）怎么做數字出版行業的客戶細分 | ． |
| （3）客戶價值主張的確定與細化 | Ｃ |
| （4）數字出版行業渠道通路模型 | ｉ |
| （5）數字出版行業關鍵流程設計 | ｒ |
| （6）數字出版行業核心資源設計 | ． |
| （7）數字出版行業關鍵業務設計 | ｃ |
| （8）數字出版行業內容引入模型 | ｎ |
| （9）數字出版行業內容風險管理 | 中 |
| （10）數字出版行業版權管理模型 | 智 |
| （11）數字出版行業成本結構模型 | 林 |
| （12）數字出版行業盈利模式設計 | ４ |
| 1）數字出版與傳統出版盈利模式比較 | ０ |
| 2）數字出版行業盈利模式結構分析 | ０ |
| 3）數字出版行業主要產品盈利模式 | ６ |
| 1、電子雜志盈利模式 | １ |
| 2、手機報紙的盈利模式 | ２ |
| 3、視頻網站盈利模式 | ８ |
| 4、學術期刊數據庫盈利模式 | ６ |
| 5、網絡教育e-learning 盈利模式 | ６ |
| 4）數字出版盈利模式的三重導向 | ８ |
| 1、“關注讀者”的盈利模式導向 | 產 |
| 2、“差異競爭”的盈利模式導向 | 業 |
| 3、“關系資本”的盈利模式導向 | 調 |
| （13）數字出版行業融資并購模型 | 研 |
| （14）數字出版行業互動營銷模型 | 網 |
| （15）數字出版行業品牌管理模型 | ｗ |
| 1.5.2 數字出版行業創新體系構建及案例分析 | ｗ |
| （1）數字出版行業創新體系構建 | ｗ |
| 1）數字出版產業創新要素 | ． |
| 2）數字出版產業鏈及創新主體分析 | Ｃ |
| 3）數字出版創新類型分析 | ｉ |
| 4）數字出版創新體系模型構建 | ｒ |
| （2）數字出版創新模式及特征研究 | ． |
| 1）數字出版創新模式概述 | ｃ |
| 2）基于不同創新主體的幾種創新模式 | ｎ |
| 3）數字出版產業創新特征分析 | 中 |
| （3）開放式數字出版創新模式構想 | 智 |
| 1）數字出版內容平臺將成為重要形態 | 林 |
| 2）數字出版產業鏈各方呈競合混搭 | ４ |
| 3）數字出版版權保護與資源共享互為補充 | ０ |
| （4）數字出版行業創新案例分析 | ０ |
| 1）出版內容提供商為主體的創新——商務印書館 | ６ |
| 2）數字內容集成商為主體的創新——清華同方知網 | １ |
| 3）產品版權運營商為主體的創新——中文在線 | ２ |
| 4）數字出版終端設備提供商為主體的——漢王科技 | ８ |
| 5）技術服務商主導的創新案例分析——北大方正 | ６ |
| 1.5.3 基于領先商業理念下的商業模式式樣 | ６ |
| （1）數字出版業的長尾商業模式分析 | ８ |
| 1）數字出版業二八原則的錯位經營 | 產 |
| 2）中小市場需求的誘發機制分析 | 業 |
| 1、創造富饒的產品種類 | 調 |
| 2、利用大數據挖掘用戶需求 | 研 |
| 2.1 ）識別目標客戶的關注熱點 | 網 |
| 2.2 ）挖掘用戶潛在需求 | ｗ |
| 2.3 ）向客戶提供精準營銷服務 | ｗ |
| 2.4 ）向上游出版合作商提供出版選題線索 | ｗ |
| 3）數字出版業長尾市場特征分析 | ． |
| 4）數字出版業長尾市場價值分析 | Ｃ |
| 5）數字出版業長尾市場拓展策略 | ｉ |
| （2）數字出版業的多邊平臺商業模式分析 | ｒ |
| 1）私有出版平臺模式 | ． |
| 2）公共出版平臺模式 | ｃ |
| 3）內容資源加工平臺 | ｎ |
| 4）內容資源管理平臺 | 中 |
| 5）內容營銷／分銷平臺 | 智 |
| 6）數字出版平臺建設 | 林 |
| 7）平臺開放是大勢所趨 | ４ |
| 中國數字出版行業市場調查研究及發展前景預測報告（2025年版） | |
| 8）開放平臺的本質 | ０ |
| 9）應開放哪些能力 | ０ |
| 10）如何讓平臺開放更成功 | ６ |
| 1.5.4 總結：只有擁抱變革 才能有所突破 | １ |
| （1）標桿數字出版機構商業模式設計分析 | ２ |
| 1.6 標桿出版發行商的商業模式設計圖譜 | ８ |
| 1.6.1 浙報傳媒的商業模式圖譜解剖 | ６ |
| （1）浙報傳媒的戰略定位分析 | ６ |
| （2）浙報傳媒的價值主張分析 | ８ |
| （3）浙報傳媒的渠道通路分析 | 產 |
| （4）浙報傳媒的客戶關系分析 | 業 |
| （5）浙報傳媒的盈利模式分析 | 調 |
| （6）浙報傳媒的核心資源分析 | 研 |
| （7）浙報傳媒的關鍵業務分析 | 網 |
| （8）浙報傳媒的合作伙伴分析 | ｗ |
| 1.6.2 鳳凰傳媒的商業模式圖譜解剖 | ｗ |
| （1）鳳凰傳媒的戰略定位分析 | ｗ |
| （2）鳳凰傳媒的價值主張分析 | ． |
| （3）鳳凰傳媒的渠道通路分析 | Ｃ |
| （4）鳳凰傳媒的客戶關系分析 | ｉ |
| （5）鳳凰傳媒的盈利模式分析 | ｒ |
| （6）鳳凰傳媒的核心資源分析 | ． |
| （7）鳳凰傳媒的關鍵業務分析 | ｃ |
| （8）鳳凰傳媒的合作伙伴分析 | ｎ |
| 1.6.3 中南傳媒的商業模式圖譜解剖 | 中 |
| （1）中南傳媒的戰略定位分析 | 智 |
| （2）中南傳媒的價值主張分析 | 林 |
| （3）中南傳媒的渠道通路分析 | ４ |
| （4）中南傳媒的客戶關系分析 | ０ |
| （5）中南傳媒的盈利模式分析 | ０ |
| （6）中南傳媒的核心資源分析 | ６ |
| （7）中南傳媒的關鍵業務分析 | １ |
| （8）中南傳媒的合作伙伴分析 | ２ |
| 1.6.4 時代出版的商業模式圖譜解剖 | ８ |
| （1）時代出版的戰略定位分析 | ６ |
| （2）時代出版的價值主張分析 | ６ |
| （3）時代出版的渠道通路分析 | ８ |
| （4）時代出版的客戶關系分析 | 產 |
| （5）時代出版的盈利模式分析 | 業 |
| （6）時代出版的核心資源分析 | 調 |
| （7）時代出版的關鍵業務分析 | 研 |
| （8）時代出版的合作伙伴分析 | 網 |
| 1.6.5 新華傳媒的商業模式圖譜解剖 | ｗ |
| （1）新華傳媒的戰略定位分析 | ｗ |
| （2）新華傳媒的價值主張分析 | ｗ |
| （3）新華傳媒的渠道通路分析 | ． |
| （4）新華傳媒的客戶關系分析 | Ｃ |
| （5）新華傳媒的盈利模式分析 | ｉ |
| （6）新華傳媒的核心資源分析 | ｒ |
| （7）新華傳媒的關鍵業務分析 | ． |
| （8）新華傳媒的合作伙伴分析 | ｃ |
| 1.7 標桿平臺內容商的商業模式設計圖譜 | ｎ |
| 1.7.1 亞馬遜數字出版業務的商業模式圖譜解剖 | 中 |
| （1）亞馬遜數字出版業務的戰略定位分析 | 智 |
| （2）亞馬遜數字出版業務的價值主張分析 | 林 |
| （3）亞馬遜數字出版業務的渠道通路分析 | ４ |
| （4）亞馬遜數字出版業務的客戶關系分析 | ０ |
| （5）亞馬遜數字出版業務的盈利模式分析 | ０ |
| （6）亞馬遜數字出版業務的核心資源分析 | ６ |
| （7）亞馬遜數字出版業務的關鍵業務分析 | １ |
| （8）亞馬遜數字出版業務的合作伙伴分析 | ２ |
| 1.7.2 蘋果數字出版業務的商業模式圖譜解剖 | ８ |
| （1）蘋果數字出版業務的戰略定位分析 | ６ |
| （2）蘋果數字出版業務的價值主張分析 | ６ |
| （3）蘋果數字出版業務的渠道通路分析 | ８ |
| （4）蘋果數字出版業務的客戶關系分析 | 產 |
| （5）蘋果數字出版業務的盈利模式分析 | 業 |
| （6）蘋果數字出版業務的核心資源分析 | 調 |
| （7）蘋果數字出版業務的關鍵業務分析 | 研 |
| （8）蘋果數字出版業務的合作伙伴分析 | 網 |
| 1.7.3 盛大文學的商業模式圖譜解剖 | ｗ |
| （1）盛大文學的戰略定位分析 | ｗ |
| （2）盛大文學的價值主張分析 | ｗ |
| （3）盛大文學的渠道通路分析 | ． |
| （4）盛大文學的客戶關系分析 | Ｃ |
| （5）盛大文學的盈利模式分析 | ｉ |
| 1）盛大文學營收規模分析 | ｒ |
| 2）盛大文學內容分成比例 | ． |
| 3）主要收入來源渠道分析 | ｃ |
| （6）盛大文學的核心資源分析 | ｎ |
| （7）盛大文學的關鍵業務分析 | 中 |
| （8）盛大文學的合作伙伴分析 | 智 |
| （9）盛大文學移動互聯網戰略 | 林 |
| 1）盛大文學移動端策略發展歷程 | ４ |
| 2）盛大文學移動端收入規模分析 | ０ |
| 3）盛大文學移動分銷平臺策略分析 | ０ |
| （10）盛大文學的平臺開放戰略 | ６ |
| 1）盛大文學平臺開放模式分析 | １ |
| 2）盛大文學平臺開發策略分析 | ２ |
| （11）衍生模式的協同效益分析 | ８ |
| 1.7.4 中文在線的商業模式圖譜解剖 | ６ |
| （1）中文在線的戰略定位分析 | ６ |
| （2）中文在線的價值主張分析 | ８ |
| （3）中文在線的渠道通路分析 | 產 |
| （4）中文在線的客戶關系分析 | 業 |
| （5）中文在線的盈利模式分析 | 調 |
| （6）中文在線的核心資源分析 | 研 |
| （7）中文在線的關鍵業務分析 | 網 |
| （8）中文在線的合作伙伴分析 | ｗ |
| 1.7.5 度數字出版業務的商業模式圖譜解剖 | ｗ |
| （1）度數字出版業務的戰略定位分析 | ｗ |
| （2）度數字出版業務的價值主張分析 | ． |
| （3）度數字出版業務的渠道通路分析 | Ｃ |
| （4）度數字出版業務的客戶關系分析 | ｉ |
| （5）度數字出版業務的盈利模式分析 | ｒ |
| （6）度數字出版業務的核心資源分析 | ． |
| （7）度數字出版業務的關鍵業務分析 | ｃ |
| （8）度數字出版業務的合作伙伴分析 | ｎ |
| 1.7.6 騰訊數字出版業務的商業模式圖譜解剖 | 中 |
| （1）騰訊數字出版業務的戰略定位分析 | 智 |
| zhōngguó shù zì chū bǎn hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025 niánbǎn） | |
| （2）騰訊數字出版業務的價值主張分析 | 林 |
| （3）騰訊數字出版業務的渠道通路分析 | ４ |
| （4）騰訊數字出版業務的客戶關系分析 | ０ |
| （5）騰訊數字出版業務的盈利模式分析 | ０ |
| （6）騰訊數字出版業務的核心資源分析 | ６ |
| （7）騰訊數字出版業務的關鍵業務分析 | １ |
| （8）騰訊數字出版業務的合作伙伴分析 | ２ |
| 1.7.7 當當網的商業模式圖譜解剖 | ８ |
| （1）當當網的戰略定位分析 | ６ |
| （2）當當網的價值主張分析 | ６ |
| （3）當當網的渠道通路分析 | ８ |
| （4）當當網的客戶關系分析 | 產 |
| （5）當當網的盈利模式分析 | 業 |
| （6）當當網的核心資源分析 | 調 |
| （7）當當網的關鍵業務分析 | 研 |
| （8）當當網的合作伙伴分析 | 網 |
| 1.7.8 龍源期刊網的商業模式圖譜解剖 | ｗ |
| （1）龍源期刊網的戰略定位分析 | ｗ |
| 1）龍源期刊網的產品內容分析 | ｗ |
| 2）龍源期刊網的讀者需求分析 | ． |
| 3）龍源期刊網的市場細分方式 | Ｃ |
| （2）龍源期刊網的業務網絡分析 | ｉ |
| 1）龍源期刊網的業務系統分析 | ｒ |
| 1、版權合作業務分析 | ． |
| 2、產品銷售業務分析 | ｃ |
| 3、廣告業務分析 | ｎ |
| 4、商業拓展業務分析 | 中 |
| 2）龍源期刊網的運營系統分析 | 智 |
| 3）龍源期刊網的伙伴關系分析 | 林 |
| 1、與內容提供者的關系分析 | ４ |
| 2、與渠道商的關系分析 | ０ |
| 3、與讀者的關系分析 | ０ |
| 4、其他關系類型分析 | ６ |
| （3）龍源期刊網的關鍵資源分析 | １ |
| 1）產品資源分析 | ２ |
| 2）服務形式分析 | ８ |
| （4）龍源期刊網的財務管理分析 | ６ |
| 1）成本結構分析 | ６ |
| 1、首稿成本和邊際成本分析 | ８ |
| 2、直接成本和間接成本分析 | 產 |
| 2）收入方式分析 | 業 |
| 1、訂閱收費方式分析 | 調 |
| 2、網絡廣告收費分析 | 研 |
| 3、無線增值服務分析 | 網 |
| 3）利潤分配方式分析 | ｗ |
| 1.7.9 中國知網的商業模式圖譜解剖 | ｗ |
| （1）中國知網網的戰略定位分析 | ｗ |
| 1）中國知網網的產品內容分析 | ． |
| 2）中國知網網的讀者需求分析 | Ｃ |
| 3）中國知網網的市場細分方式 | ｉ |
| （2）中國知網網的業務網絡分析 | ｒ |
| 1）中國知網網的業務系統分析 | ． |
| 1、版權合作業務分析 | ｃ |
| 2、產品銷售業務分析 | ｎ |
| 3、廣告業務分析 | 中 |
| 4、商業拓展業務分析 | 智 |
| 2）中國知網網的運營系統分析 | 林 |
| 3）中國知網網的伙伴關系分析 | ４ |
| 1、與內容提供者的關系分析 | ０ |
| 2、與渠道商的關系分析 | ０ |
| 3、與讀者的關系分析 | ６ |
| 4、其他關系類型分析 | １ |
| （3）中國知網網的關鍵資源分析 | ２ |
| 1）產品資源分析 | ８ |
| 2）服務形式分析 | ６ |
| （4）中國知網網的財務管理分析 | ６ |
| 1）成本結構分析 | ８ |
| 1、首稿成本和邊際成本分析 | 產 |
| 2、直接成本和間接成本分析 | 業 |
| 2）收入方式分析 | 調 |
| 1、訂閱收費方式分析 | 研 |
| 2、網絡廣告收費分析 | 網 |
| 3、無線增值服務分析 | ｗ |
| 3）利潤分配方式分析 | ｗ |
| 1.8 標桿硬件設備商的商業模式設計圖譜 | ｗ |
| 1.8.1 漢王科技的商業模式圖譜解剖 | ． |
| （1）漢王科技的戰略定位分析 | Ｃ |
| （2）漢王科技的價值主張分析 | ｉ |
| （3）漢王科技的渠道通路分析 | ｒ |
| （4）漢王科技的客戶關系分析 | ． |
| （5）漢王科技的盈利模式分析 | ｃ |
| （6）漢王科技的核心資源分析 | ｎ |
| （7）漢王科技的關鍵業務分析 | 中 |
| （8）漢王科技的合作伙伴分析 | 智 |
| 1.8.2 方正科技的商業模式圖譜解剖 | 林 |
| （1）方正科技的戰略定位分析 | ４ |
| （2）方正科技的價值主張分析 | ０ |
| （3）方正科技的渠道通路分析 | ０ |
| （4）方正科技的客戶關系分析 | ６ |
| （5）方正科技的盈利模式分析 | １ |
| （6）方正科技的核心資源分析 | ２ |
| （7）方正科技的關鍵業務分析 | ８ |
| （8）方正科技的合作伙伴分析 | ６ |
| 1.8.3 同方股份的商業模式圖譜解剖 | ６ |
| （1）同方股份的戰略定位分析 | ８ |
| （2）同方股份的價值主張分析 | 產 |
| （3）同方股份的渠道通路分析 | 業 |
| （4）同方股份的客戶關系分析 | 調 |
| （5）同方股份的盈利模式分析 | 研 |
| （6）同方股份的核心資源分析 | 網 |
| （7）同方股份的關鍵業務分析 | ｗ |
| （8）同方股份的合作伙伴分析 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：期刊、報紙印數（單位：億份） | ． |
| 圖表 2：書銷售額增長速度（單位：億元） | Ｃ |
| 圖表 3：書出版單位的雙線條、分級監管體系 | ｉ |
| 圖表 4：上市書出版發行集團教材教輔平均毛利占比 | ｒ |
| 圖表 5：中小學教材教輔印數（單位：%） | ． |
| 圖表 6：中小學教材教輔碼洋（單位：%） | ｃ |
| 圖表 7：人口出生率、小學在校生人數、小學招生人數明（單位：‰/萬人/萬人） | ｎ |
| 中國デジタルパブリッシング産業の市場調査研究及び発展見通し予測レポート（2025年版） | |
| 圖表 8：數字出版產值 | 中 |
| 圖表 9：數字內容產業收入（剔除網游及硬件收入） | 智 |
| 圖表 10：國民越來越認識到閱讀的重要性 | 林 |
| 圖表 11：人均閱讀書數量和綜合閱讀率達到近年來高點（單位：本） | ４ |
| 圖表 12：互聯網用戶數量及普及率 | ０ |
| 圖表 13：移動互聯網用戶數量及占網民的比例 | ０ |
| 圖表 14：國民選擇數字化閱讀的原因 | ６ |
| 圖表 15：國民閱讀習慣出現變化 | １ |
| 圖表 16：智能手機銷量 | ２ |
| 圖表 17：用戶數量龐大 | ８ |
| 圖表 18：中國國民平板電腦閱讀內容分布 | ６ |
| 圖表 19：平板電腦銷量 | ６ |
| 圖表 20：wifi熱點數量 | ８ |
| 圖表 21：用戶不選擇電子書原因 | 產 |
| 圖表 22：電子閱讀器銷量 | 業 |
| 圖表 23：培生集團對內容的支出持續保持高位（單位：百萬英鎊） | 調 |
| 圖表 24：數字化出版實現內容的立體化應用 | 研 |
| 圖表 25：培生教育集團對版權的深度開發利用 | 網 |
| 圖表 26：ft基于數據庫和文章的多種產品形式 | ｗ |
| 圖表 27：培生數字化教育平臺用戶數量（單位：百萬） | ｗ |
| 圖表 28：ftcom注冊用戶（單位：百萬） | ｗ |
| 圖表 29：培生集團數字化教育服務平臺 | ． |
| 圖表 30：麥格勞·希爾數字化教育服務平臺 | Ｃ |
| 圖表 31：培生集團美國市場電子書銷量（單位：百萬百萬冊） | ｉ |
| 圖表 32：文化產業細分子行業監管涉及多個交叉部門 | ｒ |
| 圖表 33：國內四大網絡期刊運營商 | ． |
| 圖表 34：盛大文學數字出版盈利模式 | ｃ |
| 圖表 35：中國移動手機閱讀基地 | ｎ |
| 圖表 36：漢王電紙書、方正文房等閱讀終端 | 中 |
| 圖表 37：國民在教育方面的支出保持增長態勢（單位：元） | 智 |
| 圖表 38：數字出版與傳統紙質出版對比 | 林 |
| 圖表 39：圖書出版產業數字化相關政策 | ４ |
| 圖表 40：全球前十大出版商排名（單位：億美元） | ０ |
| 圖表 41：培生集團對內容資源的并購歷程 | ０ |
| 圖表 42：湯森路透集團對內容資源的并購歷程 | ６ |
| 圖表 43：不同內容的數字出版路徑差異 | １ |
| 圖表 44：勵德愛斯唯爾的數據庫產品線 | ２ |
| 圖表 45：國外數字圖書領域典型商業模式對比 | ８ |
| 圖表 46：國內出版集團的數字化探索 | ６ |
| 圖表 47：主管部門對行業整合并購的最新政策支持 | ６ |
| 圖表 48：出版集團和發行集團排名 | ８ |
| 圖表 49：出版發行大省基本實現整合上市 | 產 |
| 圖表 50：出版傳媒上市公司所在省份大學出版社整合空間 | 業 |
| 圖表 51：出版集團整合多為排名靠前集團對靠后集團的整合 | 調 |
| 圖表 52：中國專業圖書數字運營商與領先企業內容資源懸殊 | 研 |
| 圖表 53：國內核心教材版權資源分布 | 網 |
| 圖表 54：國內部分地區教育領域數字信息化進程 | ｗ |
| 圖表 55：鳳凰傳媒數字化轉型布局 | ｗ |
| 圖表 56：中南傳媒數字化轉型布局最為完善 | ｗ |
| 圖表 57：數字出版收入來源分布 | ． |
| 圖表 58：中國數字出版市場規模增長 | Ｃ |
| 圖表 59：數字出版各組成部分規模比較 | ｉ |
| 圖表 60：美國電子書零售額變化趨勢 | ｒ |
| 圖表 61：美國電子書零售額變化示意 | ． |
| 圖表 62：六大要素構成的實用性商業模式運行機制示意 | ｃ |
| 圖表 63：數字出版商業模式價值實現流程 | ｎ |
http://www.qdlaimaiche.com/2/53/ShuZiChuBanShiChangDiaoChaBaoGao.html
…
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