相 關(guān) |
|
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)借助數(shù)字平臺(tái)打破了傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)的地理限制和時(shí)間約束,為用戶(hù)提供了一種便捷、透明的保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)體驗(yàn)。在線(xiàn)比價(jià)、即時(shí)保單生成、電子支付和理賠流程的數(shù)字化,極大地提升了效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用,使保險(xiǎn)公司能夠更精準(zhǔn)地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),推出個(gè)性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的需求。
未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將更加依賴(lài)于數(shù)據(jù)分析和人工智能來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。智能算法將幫助保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)定價(jià),同時(shí),通過(guò)社交媒體和可穿戴設(shè)備收集的數(shù)據(jù),將用于開(kāi)發(fā)基于行為的保險(xiǎn)產(chǎn)品,如健康保險(xiǎn)中的運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。此外,區(qū)塊鏈技術(shù)有望改善保險(xiǎn)合同的透明度和不可篡改性,簡(jiǎn)化理賠過(guò)程,增強(qiáng)用戶(hù)信任。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將更加注重用戶(hù)體驗(yàn),提供無(wú)縫對(duì)接的多渠道服務(wù),包括移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體和聊天機(jī)器人。
第1章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類(lèi)
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力
1.2.2 銀保渠道受限量?jī)r(jià)齊跌
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
(1)拓展銷(xiāo)售渠道
(2)擴(kuò)大客戶(hù)群
(3)降低產(chǎn)品費(fèi)率
(4)提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品
(5)提升與銀行談判的地位
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過(guò)去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
(1)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
(2)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
(2)居民收入與儲(chǔ)蓄情況分析
(3)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
(4)金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
(1)網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)
(2)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益成熟
(3)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
(4)網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第2章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類(lèi)別
(1)車(chē)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
(2)投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
(3)“眾籌”類(lèi)健康保險(xiǎn)
(4)眾安在線(xiàn)“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
轉(zhuǎn)-載-自:http://www.qdlaimaiche.com/1/A6/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)給小企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)
2.5.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變
第3章 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
(2)財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)格局
(3)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 車(chē)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車(chē)險(xiǎn)行業(yè)銷(xiāo)售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
第4章 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
(2)人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)格局
(3)人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.4.4 理財(cái)類(lèi)壽險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第5章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一:險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷(xiāo)模式
5.1.1 險(xiǎn)企直銷(xiāo)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
(1)資金充足
(2)豐富的產(chǎn)品體系
(3)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
(1)人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷(xiāo)
(2)泰康在線(xiàn)
(3)平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二:綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(1)淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(2)蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(5)騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問(wèn)題
5.3 模式三:兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類(lèi)型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(1)中國(guó)東方航空網(wǎng)站
(2)攜程旅行網(wǎng)
(3)芒果網(wǎng)
(4)翼華科技
(5)工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四:專(zhuān)業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)模式
5.4.1 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)銷(xiāo)準(zhǔn)入門(mén)檻
5.4.3 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介代理模式存在的問(wèn)題
(1)產(chǎn)品單一
(2)銷(xiāo)售規(guī)模受到限制
(3)運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介代理模式案例研究
(1)慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
(2)中民保險(xiǎn)網(wǎng)
Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Online Insurance (2025 Edition)
(3)新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 模式五:專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類(lèi)型
(1)產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)
(2)專(zhuān)注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)
(3)純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
(1)眾安在線(xiàn)
(2)中國(guó)人壽電商
(3)平安新渠道
(4)新華電商
5.5.4 專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)模式探索
第6章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1.1 美國(guó)
(1)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
(3)美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
(4)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 英國(guó)
(1)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
(2)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
(3)英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.3 德國(guó)
(1)德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
(2)德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(3)德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
(1)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
(3)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 韓國(guó)
(1)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)概況
(2)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況
(3)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
(4)韓國(guó)主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售情況
6.1.6 境外地區(qū)
(1)中國(guó)香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
(2)中國(guó)臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
6.2 海外不同類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本lifenet
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司銷(xiāo)售模式與策略分析
(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(5)公司經(jīng)營(yíng)成功因素總結(jié)
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國(guó)allstate
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.2.3 比價(jià)公司——美國(guó)insweb
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司盈利模式與策略分析
(4)公司運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析
(5)公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價(jià)公司——英國(guó)moneysupermarket
(1)公司基本情況
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
(3)公司銷(xiāo)售模式與策略分析
(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.3 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
第7章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展策略
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.4 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.6 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2025版中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告
2)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.2.1 國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
4)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展成就
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(7)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式
2)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)第三方合作模式
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.7 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(5)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
(6)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3 專(zhuān)業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.4 慧保網(wǎng)
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.5 大童網(wǎng)
2025 bǎn zhōngguó hù lián wǎng bǎo xiǎn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào
(1)公司基本情況
(2)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1)網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略
2)網(wǎng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3)網(wǎng)銷(xiāo)服務(wù)策略
4)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支付方式
(4)公司網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第8章 [.中智.林.]互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇分析
8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
(1)網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)加速發(fā)展
(2)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境日臻成熟
(3)法規(guī)環(huán)境逐步完善,扶持力度持續(xù)加大
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
(2)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶(hù)預(yù)測(cè)分析
(3)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況分析
8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
8.3.1 能力要求
(1)應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
(2)鑒別客戶(hù)身份的能力
(3)保護(hù)客戶(hù)信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
(4)建立低成本資金和扣款方式的能力
(5)建立用戶(hù)友好的服務(wù)體系的能力
8.3.2 管理要求
(1)在線(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
(2)運(yùn)營(yíng)體系的支撐
(3)聲譽(yù)管理,建立屬于自己的品牌
(4)打造7*24小時(shí)在線(xiàn)客服系統(tǒng)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
(3)行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(4)行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
(5)行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
(6)行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(1)制定標(biāo)準(zhǔn)
(2)科學(xué)規(guī)劃
(3)強(qiáng)化管理
(4)注重建設(shè)
(5)完善法規(guī)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評(píng)價(jià)
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表 1:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類(lèi)
圖表 2:傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表 3:適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品一覽
圖表 4:泰康微互助可以獲取簡(jiǎn)單客戶(hù)信息
圖表 5:銀保渠道與網(wǎng)銷(xiāo)渠道手續(xù)費(fèi)比較
圖表 6:互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
圖表 7:2025年以來(lái)銀保手續(xù)費(fèi)率增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表 8:國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表 9:客戶(hù)的保險(xiǎn)需求(單位:%)
圖表 10:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表 11:保監(jiān)會(huì)主席重要講話(huà)多次涉及互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
圖表 12:2020-2025年gdp增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表 13:2020-2025年中國(guó)居民收入變化情況(單位:元)
圖表 14:2020-2025年中國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款變動(dòng)情況(單位:億元,%)
圖表 15:建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表 16:2025年中債綜合指數(shù)走勢(shì)(單位:元)
……
圖表 18:2020-2025年公開(kāi)市場(chǎng)與回購(gòu)利率
圖表 19:2020-2025年中國(guó)股票市場(chǎng)指數(shù)變化情況
圖表 20:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 21:2025年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表 22:美國(guó)經(jīng)驗(yàn)表明年輕的、中等收入是目標(biāo)客群(單位:%)
圖表 23:日本lifenet網(wǎng)銷(xiāo)客群經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(單位:%)
圖表 24:2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)民數(shù)及使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 25:新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)者消費(fèi)行為特征
圖表 26:2020-2025年保險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)變化(單位:%)
圖表 27:2025年保險(xiǎn)網(wǎng)民與全國(guó)網(wǎng)民年齡、性別對(duì)比(單位:%)
圖表 28:2025年主要第三方支付公司經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表 29:第三方在線(xiàn)支付收費(fèi)方式分析
圖表 30:支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表 31:信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表 32:paypal賬戶(hù)支付型模式分析
圖表 33:移動(dòng)支付模式分析
圖表 34:2020-2025年我國(guó)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量及增長(zhǎng)率(單位:家,%)
圖表 35:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表 36:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比(單位:%)
圖表 37:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量及變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表 38:2020-2025年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表 39:2025年淘寶銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表 40:2025年公司官網(wǎng)銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表 41:眾安在線(xiàn)“參聚險(xiǎn)”開(kāi)發(fā)新思路
圖表 42:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
圖表 43:2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)前5名(單位:億元)
圖表 44:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 45:2025年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局(單位:%)
圖表 46:2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司保費(fèi)規(guī)模格局(單位:億元)
圖表 47:2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司投保客戶(hù)數(shù)量格局(單位:萬(wàn)人)
圖表 48:2020-2025年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表 49:截至2024年經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)的公司情況(單位:家,%)
圖表 50:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況(單位:億元)
圖表 51:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量(單位:萬(wàn)人)
圖表 52:2020-2025年財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量情況(單位:萬(wàn)次)
圖表 53:2020-2025年財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)情況(單位:萬(wàn)人次)
圖表 54:2020-2025年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)收入排名前十位企業(yè)(單位:億元,%)
圖表 55:2020-2025年全國(guó)車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況(單位:億元,%)
圖表 56:2025年中國(guó)汽車(chē)保險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道格局(單位:%)
圖表 57:2020-2025年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表 58:2020-2025年家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況(單位:億元,%)
圖表 59:互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)新產(chǎn)品動(dòng)向
2025年版中國(guó)のオンライン保険市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し動(dòng)向分析レポート
圖表 60:2020-2025年中國(guó)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況(單位:億元,%)
圖表 61:2020-2025年責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況(單位:億元,%)
圖表 62:互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)重大事件
圖表 63:2020-2025年信用保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況(單位:億元,%)
圖表 64:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量(單位:家)
圖表 65:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模(單位:億元)
圖表 66:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶(hù)數(shù)量(單位:萬(wàn)人)
圖表 67:2020-2025年人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局(單位:萬(wàn)次)
圖表 68:2020-2025年人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪(fǎng)客數(shù)格局(單位:萬(wàn)人)
圖表 69:2025年人身險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名(單位:億元)
圖表 70:2020-2025年意外險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其變化情況(單位:億元,%)
圖表 71:2025年最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)排名
圖表 72:2020-2025年健康險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其變化情況(單位:億元,%)
圖表 73:2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)規(guī)模排名(單位:件,元)
圖表 74:2020-2025年壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其變化情況(單位:億元,%)
圖表 75:2025年壽險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表 76:2025年壽險(xiǎn)公司萬(wàn)能險(xiǎn)銷(xiāo)售排名(單位:件,億元)
圖表 77:國(guó)內(nèi)主要保險(xiǎn)公司自建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)情況
圖表 78:自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 79:泰康在線(xiàn)的發(fā)展歷程
圖表 80:泰康人壽壽險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
圖表 81:平安網(wǎng)上商城界面圖
圖表 82:國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作情況
圖表 83:綜合性電商平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 84:2020-2025年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:家)
圖表 85:2020-2025年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況(單位:家)
圖表 86:保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類(lèi)型簡(jiǎn)介
圖表 87:2025年以來(lái)保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元,%)
圖表 88:兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)
圖表 89:兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)
圖表 90:翼華科技在線(xiàn)保險(xiǎn)銷(xiāo)售界面
圖表 91:工商銀行官網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售界面
圖表 92:2020-2025年中國(guó)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:家)
圖表 93:專(zhuān)業(yè)第三方保險(xiǎn)代理平臺(tái)簡(jiǎn)介
圖表 94:慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)網(wǎng)銷(xiāo)前十大保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表 95:眾安在線(xiàn)的股東優(yōu)勢(shì)
圖表 96:2025年以來(lái)美國(guó)車(chē)險(xiǎn)在線(xiàn)成交件數(shù)及變化情況(單位:萬(wàn)單,%)
圖表 97:不同年齡使用互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比(單位:%)
圖表 98:不同收入使用互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比(單位:%)
圖表 99:美國(guó)網(wǎng)銷(xiāo)保險(xiǎn)消費(fèi)人群分類(lèi)
圖表 100:美國(guó)移動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表 101:日本壽險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道占比(單位:%)
圖表 102:日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)匯總
圖表 103:2020-2025年韓國(guó)網(wǎng)上車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入(單位:10億韓元)
圖表 104:2020-2025年韓國(guó)在線(xiàn)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)占比(單位:%)
圖表 105:2025年以來(lái)韓國(guó)主要車(chē)險(xiǎn)公司綜合成本率對(duì)比(單位:%)
圖表 106:中國(guó)香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
圖表 107:中國(guó)臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
圖表 108:日本lifenet生命保險(xiǎn)株式營(yíng)銷(xiāo)策略
圖表 109:日本lifenet經(jīng)營(yíng)方針
圖表 110:2025年以來(lái)lifenet銷(xiāo)售新保單數(shù)量(單位:萬(wàn)份)
圖表 111:美國(guó)好事達(dá)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
圖表 112:2020-2025年美國(guó)好事達(dá)保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)美元,%)
圖表 113:美國(guó)insweb盈利模式
圖表 114:美國(guó)insweb運(yùn)營(yíng)模式為客戶(hù)帶來(lái)的好處
圖表 115:美國(guó)insweb運(yùn)營(yíng)模式為公司帶來(lái)的好處
圖表 116:美國(guó)insweb被收購(gòu)前期經(jīng)營(yíng)情況(單位:千美元)
圖表 117:英國(guó)moneysupermarket保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍
圖表 118:2025年以來(lái)英國(guó)moneysupermarket經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬(wàn)英鎊)
圖表 119:2025年以來(lái)英國(guó)moneysupermarket收入結(jié)構(gòu)(單位:萬(wàn)英鎊)
圖表 120:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
……
http://www.qdlaimaiche.com/1/A6/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html
……
相 關(guān) |
|
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 | 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 | 了解“訂購(gòu)流程”