| 相 關 |
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| 旅游業在經歷了COVID-19疫情的沖擊后，正在逐步恢復和轉型。目前，國內游、周邊游、自駕游等短途旅游形式熱度上升，健康、安全、品質旅游需求明顯增強。數字化旅游服務、智慧景區建設、在線預訂平臺、VR/AR虛擬旅游等新技術、新模式得到廣泛應用，使旅游業更加便捷、個性化和多元化。 |
| 旅游業的未來趨勢將圍繞以下幾個方向發展：一是深度體驗式旅游越來越受歡迎，游客追求獨特、文化內涵豐富的旅行體驗，這將推動目的地旅游產品和服務的差異化和高質量發展；二是可持續旅游和綠色旅游理念將進一步深入人心，環保旅游、生態旅游、鄉村旅游等業態將獲得長足發展；三是數字化和智能化技術將深刻改變旅游業，從行程規劃、預訂支付、導航導覽到旅游安全管理、應急救援等全方位賦能旅游業，同時，區塊鏈、5G、AI等技術的應用將重塑旅游產業鏈條，提升旅游業的整體運營效率和服務質量；四是跨境旅游雖受疫情影響短期內受限，但隨著全球公共衛生條件改善和國際交流復蘇，長期看仍將回歸常態，并在安全、便利的基礎上，進一步挖掘國際合作潛力，推動旅游業全球化發展。 |
| 《中國旅游行業現狀調研分析及市場前景預測報告（2025版）》依托多年行業監測數據，結合旅游行業現狀與未來前景，系統分析了旅游市場需求、市場規模、產業鏈結構、價格機制及細分市場特征。報告對旅游市場前景進行了客觀評估，預測了旅游行業發展趨勢，并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業的運營表現。此外，報告通過SWOT分析識別了旅游行業機遇與潛在風險，為投資者和決策者提供了科學、規范的戰略建議，助力把握旅游行業的投資方向與發展機會。 |
第一章 旅游業市場發展分析 |
1.1 全球旅游市場發展分析 |
| 1.1.1 全球國際旅游人數分析 |
| 1.1.2 全球國際旅游收入分析 |
| 1.1.3 全球國際旅游支出分析 |
| 1.1.4 全球領先旅游業企業發展分析 |
| （1）美國勝騰旅游集團 |
| 1）企業發展簡況 |
| 2）企業主要業務分析 |
| 3）企業市場地位分析 |
| 4）企業經營情況分析 |
| （2）萬豪國際集團 |
| 1）企業發展簡況 |
| 2）企業主要業務分析 |
| 3）企業市場地位分析 |
| 4）企業經營情況分析 |
| 5）企業最新發展動向 |
| （3）喜達屋集團 |
| 1）企業發展簡況 |
| 2）企業主要業務分析 |
| 3）企業市場地位分析 |
| 4）企業經營情況分析 |
| 5）企業最新發展動向 |
1.2 中國國內旅游市場發展分析 |
| 1.2.1 旅游業界定 |
| 1.2.2 中國國內旅游概況 |
| （1）國內旅游人數 |
| （2）國內旅游收入 |
| （3）國內旅游人均花費 |
| 1.2.3 國內旅游的發展特征 |
| （1）發展：新常態的穩健大步 |
| （2）差距：城鄉旅游差距在擴大 |
| （3）觀光：閑暇類旅游是居民旅游生活的主體 |
| （4）服務：滿意度提升仍然有較大的空間 |
| （5）輿情：對服務質量的更加關注 |
| 1.2.4 中國國內旅游市場發展預測分析 |
1.3 旅游業發展環境分析 |
| 1.3.1 旅游業政策環境分析 |
| 1.3.2 旅游業經濟環境分析 |
| （1）國際經濟環境分析 |
| 1）國際經濟現狀 |
| 2）國際貿易現狀 |
| 3）國際經濟環境對國內旅游業的影響 |
| （2）國內經濟環境分析 |
| 1）宏觀經濟運行情況 |
| 2）宏觀經濟走勢預測分析 |
| 3）國內經濟對旅游業的影響 |
| 1.3.3 旅游業社會環境分析 |
| （1）法定節假日和帶薪假期實施 |
| （2）人口年齡結構 |
| （3）社會結構 |
1.4 中國入境旅游市場發展分析 |
| 1.4.1 中國入境旅游概況 |
| （1）入境旅游接待人數 |
| （2）入境旅游外匯收入 |
| 轉~自：http://www.qdlaimaiche.com/1/93/LvYouDeFaZhanQianJing.html |
| 1.4.2 入境旅游主要特點 |
| （1）入境游止跌回升 |
| （2）韓國游成為最大客源國 |
| （3）歷史文化景點受熱捧 |
| （4）兒童及老年旅客群體成倍增長 |
| 1.4.3 入境旅游市場發展預測分析 |
1.5 中國出境旅游市場發展分析 |
| 1.5.1 中國出境旅游概況 |
| 1.5.2 出境游目的地概況 |
| （1）已開放的出境旅游目的地 |
| （2）出境旅游中的熱門目的地 |
| 1.5.3 網民出境旅游意向調查 |
| 1.5.4 出境旅游市場發展預測分析 |
1.6 中國黃金周旅游市場發展分析 |
| 1.6.1 十一黃金周旅游市場發展分析 |
| （1）十一黃金周旅游人數 |
| （2）十一黃金周旅游收入 |
| 1.6.2 春節黃金周旅游市場發展分析 |
| （1）春節黃金周旅游人數 |
| （2）春節黃金周旅游收入 |
1.7 中國旅游業“走出去”機遇分析 |
| 1.7.1 旅游子行業海外市場擴張現狀 |
| （1）旅游海外市場擴張現狀 |
| （2）酒店業海外市場擴張現狀 |
| （3）餐飲業海外市場擴張現狀 |
| （4）旅行社海外市場擴張現狀 |
| 1.7.2 旅游業海外擴張存在問題 |
| 1.7.3 未來海外市場前景展望 |
| 1.7.4 行業海外擴張對策建議 |
1.8 高鐵建設對旅游業影響分析 |
| 1.8.1 全球掀起高鐵建設熱潮 |
| 1.8.2 中國高鐵建設情況 |
| （1）高鐵建設規劃 |
| （2）高鐵建設進展 |
| 1.8.3 云桂高鐵開通對旅游業的影響 |
| 1.8.4 高鐵對中國旅游業影響的路徑分析 |
| （1）高鐵的比較優勢分析 |
| （2）高鐵對旅游業影響的國外案例分析 |
| （3）高鐵對中國旅游業的直接影響 |
| （4）高鐵對中國旅游業的間接影響 |
第二章 互聯網+旅游解決方案深度研究與案例分析 |
2.1 互聯網+旅游景區硬件產品分析 |
| 2.1.1 閘機系列 |
| （1）基本簡介 |
| （2）主要種類： |
| 2.1.2 云終端系列+手持機系列 |
| 2.1.3 自助服務終端 |
| 2.1.4 其他設備 |
2.2 互聯網+旅游景區軟件產品分析 |
| 2.2.1 智慧景區 |
| （1）基本簡介： |
| （2）建設的意義 |
| （3）建設的基本原則 |
| 2.2.2 營銷 |
| （1）微信營銷 |
| （2）“1元門票”營銷 |
| （3）“政企”合作，推介新媒體營銷 |
| （4）互聯網+景區背景下的景區智慧名片營銷新模式 |
| 2.2.3 安防 |
| （1）景區安防高清智能化 |
| （2）景區環境中視頻監控的應用： |
| 2.2.4 決策 |
2.3 互聯網+旅游目的地O2O平臺架構 |
| 2.3.1 線上直銷 |
| （1）官方電商平臺 |
| （2）淘寶去啊 |
| （3）去哪兒 |
| 2.3.2 線上分銷 |
| （1）OTA |
| （2）MTA |
| （3）團購網 |
| 2.3.3 線下分銷 |
| （1）自助售票點 |
| （2）旅行社 |
| （3）出租車 |
| （4）酒店/客棧 |
| 2.3.4 移動端營銷 |
| （1）百度直達號 |
| （2）微信公眾號 |
| （3）淘寶碼上游 |
| （4）官方微電商 |
| 2.3.5 產品中心 |
| （1）組合產品 |
| （2）其它定制型產品景點 |
| 2.3.6 決策中心 |
| （1）在線客服 |
| （2）旅游顧問 |
| （3）呼叫中心 |
| （4）代理人 |
| （5）自主服務點 |
| （6）導服團隊 |
| 2.3.7 管理中心 |
| （1）管理云應用 |
| （2）智慧管理系統 |
| 2.3.8 服務中心 |
| （1）移動端應用 |
| （2）WEB端應用 |
| （3）指揮大屏應用 |
| （4）區域大數據應用 |
2.4 互聯網+旅游公眾服務支撐平臺建設 |
| 2.4.1 產品服務 |
| 2.4.2 成功案例 |
| 2.4.3 分銷平臺 |
| 2.4.4 招商合作 |
2.5 政府層面的旅游平臺建設 |
| 2.5.1 國家智慧旅游公共服務平臺架構及定位 |
| （1）旅游產業運行監管平臺 |
| （2）國家旅游大數據集成平臺 |
| （3）多語種的旅游形象推廣平臺 |
| （4）旅游公共信息發布與資訊平臺 |
| （5）全國景區門票預約與客流預警平臺 |
| 2.5.2 各省市（自治區）智慧旅游平臺建設 |
| （1）四川智慧旅游平臺建設 |
| （2）江蘇智慧旅游平臺建設 |
| （3）福建智慧旅游平臺建設 |
| （4）云南智慧旅游平臺建設 |
| China Tourism Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025 Edition) |
| （5）陜西智慧旅游平臺建設 |
| （6）安徽智慧旅游平臺建設 |
| （7）其它省市慧旅游平臺建設 |
2.6 企業層面的旅游平臺案例分析 |
| 2.6.1 芝麻游智慧旅游分銷平臺 |
| （1）平臺的定位與優勢 |
| （2）平臺的功能與架構 |
| （3）平臺的產品及服務 |
| （4）平臺客戶及合作伙伴 |
| 2.6.2 上海聯通“智慧沃游”平臺 |
| （1）平臺的定位與優勢 |
| （2）平臺的功能與架構 |
| （3）平臺的產品及服務 |
| （4）平臺客戶及合作伙伴 |
| 2.6.3 互聯網+”江蘇智慧旅游大平臺 |
| （1）平臺的定位與優勢 |
| （2）平臺的功能與架構 |
| （3）平臺的產品及服務 |
| （4）平臺客戶及合作伙伴 |
| 2.6.4 中智云游智慧旅游平臺 |
| （1）平臺定位及功能 |
| （2）產品及解決方案 |
| （3）客戶及合作伙伴 |
| 2.6.5 票付通智慧旅游平臺 |
| （1）平臺定位及功能 |
| （2）平臺的產品及服務 |
| （3）平臺客戶及合作伙伴 |
| （4）平臺的應用場景分析 |
第三章 互聯網+旅游成功案例深度解析 |
3.1 蜀岡瘦西湖風景名勝區 |
| 3.1.1 互聯網+智慧景區建設背景 |
| 3.1.2 互聯網+智慧景區創新舉措 |
| （1）管理方式創新 |
| （2）服務內容創新 |
| （3）營銷模式創新 |
| （4）產品設計創新 |
| （5）市場推廣創新 |
| 3.1.3 互聯網+智慧景區建設效果 |
| 3.1.4 互聯網+智慧景區經驗借鑒 |
3.2 中國黃山風景名勝區 |
| 3.2.1 互聯網+智慧景區建設背景 |
| 3.2.2 互聯網+智慧景區創新舉措 |
| （1）管理方式創新 |
| （2）服務內容創新 |
| （3）營銷模式創新 |
| （4）產品設計創新 |
| （5）市場推廣創新 |
| 3.2.3 互聯網+智慧景區建設效果 |
| 3.2.4 互聯網+智慧景區經驗借鑒 |
3.3 杭州西湖風景名勝區 |
| 3.3.1 互聯網+智慧景區建設背景 |
| 3.3.2 互聯網+智慧景區創新舉措 |
| （1）管理方式創新 |
| （2）服務內容創新 |
| （3）營銷模式創新 |
| （4）產品設計創新 |
| （5）市場推廣創新 |
| 3.3.3 互聯網+智慧景區建設效果 |
| 3.3.4 互聯網+智慧景區經驗借鑒 |
3.4 寨溝風景名勝區 |
| 3.4.1 互聯網+智慧景區建設背景 |
| 3.4.2 互聯網+智慧景區創新舉措 |
| （1）管理方式創新 |
| （2）服務內容創新 |
| （3）營銷模式創新 |
| （4）產品設計創新 |
| （5）市場推廣創新 |
| 3.4.3 互聯網+智慧景區建設效果 |
| 3.4.4 互聯網+智慧景區經驗借鑒 |
3.5 廈門市鼓浪嶼風景名勝區 |
| 3.5.1 互聯網+智慧景區建設背景 |
| 3.5.2 互聯網+智慧景區創新舉措 |
| （1）管理方式創新 |
| （2）服務內容創新 |
| （3）營銷模式創新 |
| （4）產品設計創新 |
| （5）市場推廣創新 |
| 3.5.3 互聯網+智慧景區建設效果 |
| 3.5.4 互聯網+智慧景區經驗借鑒 |
第四章 中國旅游業子行業發展分析 |
4.1 旅游景區發展分析 |
| 4.1.1 旅游景區基本情況 |
| 4.1.2 旅游景區數量規模 |
| 4.1.3 旅游景區經營情況 |
| （1）接待游客數量 |
| （2）營業收入規模 |
| （3）門票收入情況 |
| （4）新興旅游景區發展情況 |
| 4.1.4 旅游景區結構特征 |
4.2 酒店業發展分析 |
| 4.2.1 星級酒店發展分析 |
| （1）星級酒店數量規模 |
| （2）星級酒店構成情況 |
| （3）星級酒店收入規模 |
| （4）星級酒店經營情況分析 |
| （5）重點旅游城市酒店經營情況 |
| （6）星級酒店運行特點總結 |
| 4.2.2 中國酒店業品牌格局 |
| 4.2.3 經濟型連鎖酒店發展分析 |
| （1）經濟型酒店數量規模 |
| （2）經濟型酒店市場規模 |
| （3）經濟型酒店區域分布 |
| （4）經濟型酒店價格分布 |
| （5）經濟型酒店市場格局 |
| 4.2.4 中國酒店業發展趨勢 |
4.3 餐飲業發展分析 |
| 4.3.1 餐飲業發展概況 |
| 4.3.2 餐飲業集中度分析 |
| 4.3.3 餐飲百強企業經營分析 |
| 4.3.4 餐飲業發展趨勢 |
4.4 旅行社發展分析 |
| 4.4.1 旅游社發展概況 |
| （1）行業發展規模 |
| 中國旅遊行業現狀調研分析及市場前景預測報告（2025版） |
| （2）行業經營情況分析 |
| 4.4.2 旅行社業務分析 |
| （1）旅行社業務結構分析 |
| （2）入境旅游業務分析 |
| （3）國內旅游業務分析 |
| （4）出境旅游業務分析 |
| 4.4.3 旅行社總體結構分析 |
| （1）旅行社區域分布 |
| （2）旅行社經營情況分析 |
| （3）旅行社類別分布 |
| 4.4.4 旅行社行業轉型分析 |
| （1）旅行社行業發展階段 |
| （2）旅行社行業分工體系 |
| （3）旅行社行業集中度 |
| （4）旅行社行業盈利能力 |
| 4.4.5 國際旅行社的發展借鑒 |
| （1）國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系 |
| （2）歐美旅行社的一體化進程 |
| （3）國際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式 |
第五章 中國旅游市場消費格局及業態發展分析 |
5.1 城鄉居民旅游消費分析 |
| 5.1.1 城鄉居民收入分析 |
| （1）城鄉居民收入情況 |
| （2）居民收入與旅游消費相關性分析 |
| 5.1.2 城鄉居民旅游消費分析 |
| （1）城鄉居民出游人數變化 |
| （2）城鄉居民人均旅游消費情況 |
| （3）城鄉居民出游目的分析 |
5.2 旅游市場消費格局 |
| 5.2.1 旅游市場總體消費格局 |
| （1）旅游市場高、中、低端協同發展 |
| （2）高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況 |
| 5.2.2 高端旅游市場調研 |
| （1）度假游市場調研 |
| （2）出境旅游市場調研 |
| （3）商務會展游市場調研 |
| 5.2.3 中端旅游市場調研 |
| （1）休閑度假游市場調研 |
| （2）自駕游市場調研 |
| （3）自由行市場調研 |
| 5.2.4 低端旅游市場調研 |
5.3 旅游業業態發展分析 |
| 5.3.1 旅游業態發展總體趨勢 |
| （1）傳統業態升級 |
| （2）新興業態快速成長 |
| 5.3.2 高端旅游市場業態發展分析 |
| （1）傳統業態——高星級酒店發展分析 |
| （2）新興業態——郵輪旅游發展分析 |
| （3）新興業態——免稅業發展分析 |
| 5.3.3 中端旅游市場業態發展分析 |
| （1）傳統業態——傳統景區發展分析 |
| （2）新興業態——自由行業務發展分析 |
| （3）新興業態——旅游文化演藝發展分析 |
| 5.3.4 低端旅游市場業態發展分析 |
| （1）傳統業態——傳統景區發展分析 |
| （2）新興業態——經濟型酒店發展分析 |
第六章 中國城市旅游發展分析 |
6.1 城市旅游總體情況分析 |
6.2 北京市旅游業發展分析 |
| 6.2.1 北京市旅游消費分析 |
| （1）北京市入境游發展情況 |
| 1）游客總量 |
| 2）游客結構 |
| 3）旅游收入 |
| （2）北京市國內游發展情況 |
| 6.2.2 北京市旅游景區發展分析 |
| （1）北京市旅游資源分類 |
| （2）北京市游客旅游消費傾向 |
| （3）北京市旅游資源優勢分析 |
| （4）北京市旅游景區價格分析 |
| （5）北京市旅游景區經營分析 |
| （6）北京市城市旅游營銷分析 |
| 6.2.3 北京市旅行社發展分析 |
| 6.2.4 北京市旅游業配套市場調研 |
| （1）北京市住宿市場調研 |
| （2）北京市餐飲市場調研 |
| （3）北京市交通情況分析 |
| （4）北京市旅游信息服務市場調研 |
| （5）北京市娛樂市場調研 |
| 6.2.5 北京市旅游市場綜合評價 |
| 6.2.6 北京市旅游發展規劃 |
6.3 上海市旅游業發展分析 |
6.4 廣州市旅游業發展分析 |
| 6.4.1 廣州市旅游消費分析 |
| 6.4.2 廣州旅游景區發展分析 |
| （1）廣州市旅游資源分類 |
| （2）廣州市游客旅游消費傾向 |
| （3）廣州市旅游資源優勢分析 |
| （4）廣州市旅游景區價格分析 |
| （5）廣州市旅游景區經營分析 |
| （6）廣州市城市旅游營銷分析 |
| 6.4.3 廣州市旅行社發展分析 |
| 6.4.4 廣州市旅游業配套市場調研 |
| （1）廣州市住宿市場調研 |
| （2）廣州市餐飲市場調研 |
| （3）廣州市交通情況分析 |
| （4）廣州市旅游信息服務市場調研 |
| （5）廣州市娛樂市場調研 |
| 6.4.5 廣州市旅游市場綜合評價 |
| 6.4.6 廣州市旅游發展規劃 |
6.5 深圳市旅游業發展分析 |
| 6.5.1 深圳市旅游消費分析 |
| 6.5.2 深圳市旅游景區發展分析 |
| （1）深圳市旅游資源分類 |
| （2）深圳市游客旅游消費傾向 |
| （3）深圳市旅游資源優勢分析 |
| （4）深圳市旅游景區價格分析 |
| （5）深圳市旅游景區經營分析 |
| （6）深圳市城市旅游營銷分析 |
| 6.5.3 深圳市旅游業配套市場調研 |
| （1）深圳市住宿市場調研 |
| （2）深圳市餐飲市場調研 |
| （3）深圳市交通情況分析 |
| （4）深圳市旅游信息服務市場調研 |
| （5）深圳市娛樂市場調研 |
| zhōngguó lǚ yóu hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025 bǎn） |
| 6.5.4 深圳市旅游市場綜合評價 |
| 6.5.5 深圳市旅游發展規劃 |
6.6 杭州市旅游業發展分析 |
| 6.6.1 杭州市旅游消費分析 |
| 6.6.2 杭州市旅游景區發展分析 |
| （1）杭州市旅游資源分類 |
| （2）杭州市游客旅游消費特點 |
| （3）杭州市旅游資源優勢分析 |
| （4）杭州市旅游景區價格分析 |
| （5）杭州市旅游景區經營分析 |
| （6）杭州市城市旅游營銷分析 |
| 6.6.3 杭州市旅行社發展分析 |
| 6.6.4 杭州市旅游業配套市場調研 |
| （1）杭州市住宿市場調研 |
| （2）杭州市餐飲市場調研 |
| （3）杭州市交通情況分析 |
| （4）杭州市旅游信息服務市場調研 |
| （5）杭州市娛樂市場調研 |
| 6.6.5 杭州市旅游市場綜合評價 |
| 6.6.6 杭州市旅游發展規劃 |
6.7 重慶市旅游業發展分析 |
| 6.7.1 重慶市旅游消費分析 |
| （1）重慶市旅游總體情況 |
| （2）出國旅游發展情況 |
| （3）入境旅游發展情況 |
| 6.7.2 重慶市旅游景區發展分析 |
| （1）重慶市旅游資源分類 |
| （2）重慶市游客旅游消費傾向 |
| （3）重慶市旅游資源優勢分析 |
| （4）重慶市旅游景區價格分析 |
| （5）重慶市旅游景區經營分析 |
| （6）重慶市城市旅游營銷分析 |
| 6.7.3 重慶市旅行社發展分析 |
| 6.7.4 重慶市旅游業配套市場調研 |
| （1）重慶市住宿市場調研 |
| （2）重慶市餐飲市場調研 |
| （3）重慶市交通情況分析 |
| （4）重慶市旅游信息服務市場調研 |
| （5）重慶市娛樂市場調研 |
| 6.7.5 重慶市旅游市場綜合評價 |
| 6.7.6 重慶市旅游發展規劃 |
6.8 西安市旅游業發展分析 |
| 6.8.1 西安市旅游消費分析 |
| 6.8.2 西安市旅游景區發展分析 |
| （1）西安市旅游資源分類 |
| （2）西安市游客旅游消費傾向 |
| （3）西安市旅游資源優勢分析 |
| （4）西安市旅游景區價格分析 |
| （5）西安市旅游景區經營分析 |
| （6）西安市城市旅游營銷分析 |
| 6.8.3 西安市旅行社發展分析 |
| 6.8.4 西安市旅游業配套市場調研 |
| （1）西安市住宿市場調研 |
| （2）西安市餐飲市場調研 |
| （3）西安市交通情況分析 |
| （4）西安市旅游信息服務市場調研 |
| （5）西安市娛樂市場調研 |
| 6.8.5 西安市旅游市場綜合評價 |
| 6.8.6 西安市旅游發展規劃 |
第七章 中國領先旅游業企業經營分析 |
7.1 旅游業企業總體情況分析 |
7.2 領先旅游業企業經營分析 |
| 7.2.1 中國國旅股份有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
| 7.2.2 中青旅控股股份有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
| 7.2.3 中國香港中旅國際投資有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
| 7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
| 7.2.5 北京首旅酒店（集團）股份有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
| 7.2.6 黃山旅游發展股份有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
| 7.2.7 云南旅游股份有限公司經營分析 |
| （1）企業發展簡況分析 |
| （2）企業經營情況分析 |
| （3）企業經營優劣勢分析 |
第八章 中^智林^中國旅游業前景調研與趨勢 |
8.1 旅游產業融合行業前景調研 |
| 8.1.1 旅游產業融合概述 |
| 8.1.2 文化旅游產業融合行業前景調研 |
| （1）政策支持力度分析 |
| （2）文化旅游投資項目成功案例調研 |
| 1）宋城股份——“千古情”系列 |
| 2）中青旅——烏鎮水鄉文化 |
| （3）文化旅游項目投資區域分析 |
| 8.1.3 購物休閑游產業融合行業前景調研 |
| （1）我國居民旅游消費中購物消費傾向 |
| （2）免稅購物休閑游行業前景調研 |
| 8.1.4 其他旅游產業融合行業前景調研 |
| （1）會展旅游行業前景調研 |
| （2）健康養生旅游行業前景調研 |
8.2 影響未來幾年旅游市場發展的重要因素 |
| 8.2.1 低端勞動力收入水平快速上升 |
| 8.2.2 高鐵網絡逐步貫通 |
| 8.2.3 中西部景區旅游政策支持 |
| 8.2.4 人民幣趨勢性升值 |
8.3 2025-2031年旅游業趨勢預測分析 |
| 8.3.1 旅游業景氣度高增長 |
| （1）旅游人數將加速增長 |
| （2）人均旅游花費將持續增長 |
| （3）居民旅游消費傾向將提升 |
| 中國の観光業界現狀調査分析と市場見通し予測レポート（2025年版） |
| 8.3.2 二三線景區及中檔酒店趨勢預測更好 |
| 8.3.3 中西部旅游成長性優于東部 |
8.4 互聯網+旅游行業市場前景及投資機會分析 |
| 8.4.1 中國互聯網+旅游行業發展趨勢及前景 |
| （1）中國互聯網+旅游行業發展機遇剖析 |
| （2）中國互聯網+旅游行業發展瓶頸剖析 |
| （3）中國互聯網+旅游行業市場趨勢預測 |
| 8.4.2 中國互聯網+旅游行業發展趨勢及前景 |
| （1）中國互聯網+旅游行業投資機會 |
| （2）中國互聯網+旅游行業投資建議 |
8.5 旅游業投資建議 |
| 8.5.1 旅游業新投資機會 |
| （1）旅游移動互聯網 |
| （2）出境旅游 |
| （3）旅游市場散客化 |
| 8.5.2 區域旅游投資機會分析 |
| （1）紅色旅游區 |
| （2）“大香格里拉”旅游區 |
| （3）關中-天水經濟區 |
| （4）海南國人離島免稅 |
| （5）云貴旅游區 |
| 8.5.3 旅游業子行業投資分析 |
| （1）景區經營 |
| （2）酒店經營 |
| （3）旅行社 |
| 8.5.4 旅游業重點關注企業 |
| （1）攜程旅行網 |
| （2）騰邦國際 |
| （3）萬達集團 |
| （4）欣欣旅游網 |
| （5）阿里巴巴“去啊” |
| （6）中國國旅 |
| （7）首旅股份 |
| （8）黃山旅游 |
| （9）峨眉山旅游 |
| （10）桂林旅游 |
| （11）西藏旅游 |
| 1）國家5A級旅游景區名單 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：2020-2025年全球國際旅游人數變化情況（單位：億人，%） |
| 圖表 2：2025年全球旅游收入TOP5排行（單位：億美元） |
| 圖表 3：2025年全球旅游支出增幅TOP5排行（單位：%） |
| 圖表 4：2020-2025年國內旅游人數增長情況（單位：億人次，%） |
| 圖表 5：2020-2025年國內旅游收入增長情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 6：2020-2025年國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 7：旅游政策匯總 |
| 圖表 8：2020-2025年世界經濟增長趨勢表（單位：%） |
| 圖表 9：2020-2025年世界貿易增長趨勢表（單位：%） |
| 圖表 10：2020-2025年中國國內生產總值及其增長預測（單位：億元，%） |
| 圖表 11：2025年我國主要宏觀經濟指標增長率預測（單位：%） |
| 圖表 12：2020-2025年中國GDP增速與旅游行業總收入增速對比圖（單位：%） |
| 圖表 13：2025年中國法定節假日安排 |
| 圖表 14：2020-2025年中國人口年齡構成圖（單位：萬人） |
| 圖表 15：2020-2025年中國人口年齡結構變化趨勢（單位：%） |
| 圖表 16：中國目前“金字塔型”社會結構具體表現 |
| 圖表 17：2020-2025年國內入境旅游接待人數增長情況（單位：萬人次，%） |
| 圖表 18：2020-2025年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%） |
| 圖表 19：2025年中國入境旅游外匯收入組成表（單位：億美元，%） |
| 圖表 20：2020-2025年中國出境旅游人數情況表（單位：萬人次，%） |
| 圖表 21：2020-2025年中國出境旅游人數趨勢圖（單位：萬人次，%） |
http://www.qdlaimaiche.com/1/93/LvYouDeFaZhanQianJing.html
略……
| 相 關 |
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