天然藥物以其來源于自然的優(yōu)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)受到了廣泛關(guān)注。當(dāng)前市場上，天然藥物不僅在傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域占有一定份額，還逐漸滲透到了保健品、化妝品等多個(gè)領(lǐng)域。隨著科學(xué)研究的深入，越來越多的有效成分被發(fā)現(xiàn)并應(yīng)用于臨床治療。此外，隨著全球?qū)χ兴幍葌鹘y(tǒng)醫(yī)學(xué)的認(rèn)可度提高，天然藥物的研究和開發(fā)也得到了更多的支持。

　　從未來發(fā)展角度來看，天然藥物將更加注重科學(xué)研發(fā)和國際推廣。一方面，隨著生物科技的進(jìn)步，對(duì)天然產(chǎn)物的活性成分進(jìn)行更深入的研究將成為可能，從而開發(fā)出更多高效的天然藥物。另一方面，隨著全球化的發(fā)展，天然藥物的國際化認(rèn)證和市場準(zhǔn)入將變得更加重要，這需要企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與國際組織的合作。此外，隨著健康理念的變化，天然藥物作為預(yù)防和輔助治療手段的價(jià)值將得到進(jìn)一步挖掘。

　　《2025-2031年中國天然藥物市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)，結(jié)合天然藥物行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了天然藥物市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場特征。報(bào)告對(duì)天然藥物市場前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測了天然藥物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過SWOT分析識(shí)別了天然藥物行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握天然藥物行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。

第一章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景分析

　　1.1 天然藥物定義與范圍

　　　　1.1.1 廣義天然藥物

　　　　1.1.2 狹義天然藥物

　　1.2 中國中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　1.2.1 中藥行業(yè)市場規(guī)模

　　　　2025-2031年全國中藥材銷售總額（萬元）

　　　　1.2.2 中藥行業(yè)供給結(jié)構(gòu)

　　　　2014年中藥細(xì)分行業(yè)規(guī)模占比

　　　　1.2.3 中藥行業(yè)競爭格局

　　　　中藥行業(yè)不同領(lǐng)域前十名企業(yè)市場份額占比

　　1.3 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境動(dòng)因分析

　　　　1.3.1 政策環(huán)境動(dòng)因分析

　　　　1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)因分析

　　　　1.3.3 社會(huì)環(huán)境動(dòng)因分析

　　　　（1）消費(fèi)觀念的變化

　　　　（2）天然綠色潮流

　　　　（3）對(duì)天然藥物的認(rèn)知程度

　　1.4 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在動(dòng)因分析

　　　　1.4.1 上游：原材料成本上漲壓縮盈利空間

　　　　（1）上游原材料對(duì)行業(yè)影響巨大

　　　　（2）成本上漲，壓縮盈利空間

　　　　1.4.2 出口：受困準(zhǔn)入壁壘 產(chǎn)品技不如人

　　　　（1）出口遭遇技術(shù)壁壘

　　　　（2）規(guī)模小、技術(shù)水平較低

　　　　（3）有強(qiáng)大的競爭對(duì)手

　　　　（4）國際市場準(zhǔn)入制度嚴(yán)格

　　　　（5）缺乏完善的中藥國際營銷策略

　　　　（6）出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值低

第二章 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展分析

　　2.1 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　2.2 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.2.1 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　2.2.2 美國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀

　　　　2.2.3 美國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

　　　　2.2.4 美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　2.3 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.3.1 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　2.3.2 德國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀

　　　　2.3.3 德國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

　　　　2.3.4 德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　2.4 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.4.1 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　2.4.2 日本天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀

　　　　2.4.3 日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

轉(zhuǎn)自：http://www.qdlaimaiche.com/1/27/TianRanYaoWuHangYeXianZhuangYuFa.html

　　　　2.4.4 日本天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　（1）提高中藥質(zhì)量

　　　　（2）加強(qiáng)政府扶持和政策引導(dǎo)

　　　　（3）增強(qiáng)專利保護(hù)與利用意識(shí)

　　　　（4）中藥企業(yè)注重提高自身競爭力

　　　　（5）發(fā)展中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　　　（6）重視中藥的本質(zhì)

　　2.5 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.5.1 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　2.5.2 韓國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀

　　　　2.5.3 韓國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

　　　　2.5.4 韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析

　　3.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分類

　　3.2 天然藥物行業(yè)專業(yè)化模式分析

　　　　3.2.1 佛慈制藥專業(yè)化模式分析

　　　　（1）佛慈制藥發(fā)展歷程

　　　　（2）佛慈制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）佛慈制藥經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）佛慈制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）佛慈制藥專業(yè)化戰(zhàn)略

　　　　3.2.2 萊茵生物專業(yè)化模式分析

　　　　（1）萊茵生物發(fā)展歷程

　　　　（2）萊茵生物業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）萊茵生物經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）萊茵生物經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）萊茵生物專業(yè)化戰(zhàn)略

　　　　3.2.3 中新藥業(yè)專業(yè)化模式分析

　　　　（1）中新藥業(yè)發(fā)展歷程

　　　　（2）中新藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）中新藥業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）中新藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）中新藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略

　　　　3.2.4 羚銳制藥專業(yè)化模式分析

　　　　（1）羚銳制藥發(fā)展歷程

　　　　（2）羚銳制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）羚銳制藥經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）羚銳制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）羚銳制藥專業(yè)化戰(zhàn)略

　　　　3.2.5 仁和藥業(yè)專業(yè)化模式分析

　　　　（1）仁和藥業(yè)發(fā)展歷程

　　　　（2）仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）仁和藥業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）仁和藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）仁和藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略

　　3.3 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析

　　　　3.3.1 九芝堂縱向一體化模式分析

　　　　（1）九芝堂發(fā)展歷程

　　　　（2）九芝堂業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）九芝堂經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）九芝堂經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）九芝堂縱向一體化戰(zhàn)略

　　　　3.3.2 東阿阿膠縱向一體化模式分析

　　　　（1）東阿阿膠發(fā)展歷程

　　　　（2）東阿阿膠業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）東阿阿膠經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）東阿阿膠經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）東阿阿膠縱向一體化戰(zhàn)略

　　　　3.3.3 昆明制藥縱向一體化模式分析

Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Natural Medicine Market from 2025 to 2031

　　　　（1）昆明制藥發(fā)展歷程

　　　　（2）昆明制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）昆明制藥經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）昆明制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）昆明制藥縱向一體化戰(zhàn)略

　　　　3.3.4 華潤雙鶴縱向一體化模式分析

　　　　（1）華潤雙鶴發(fā)展歷程

　　　　（2）華潤雙鶴業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）華潤雙鶴經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）華潤雙鶴經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）華潤雙鶴縱向一體化戰(zhàn)略

　　　　3.3.5 康緣藥業(yè)縱向一體化模式分析

　　　　（1）康緣藥業(yè)發(fā)展歷程

　　　　（2）康緣藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）康緣藥業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）康緣藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）康緣藥業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略

　　3.4 天然藥物行業(yè)相關(guān)多元化模式分析

　　　　3.4.1 云南白藥相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）云南白藥發(fā)展歷程

　　　　（2）云南白藥業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）云南白藥經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）云南白藥經(jīng)營優(yōu)劣

　　　　（5）云南白藥相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　　　3.4.2 同仁堂相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）同仁堂發(fā)展歷程

　　　　（2）同仁堂業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）同仁堂經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）同仁堂經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）同仁堂相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　　　3.4.3 天士力相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）天士力發(fā)展歷程

　　　　（2）天士力業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）天士力經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）天士力經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）天士力相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　　　3.4.4 片仔癀相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）片仔癀發(fā)展歷程

　　　　（2）片仔癀業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）片仔癀經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）片仔癀經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）片仔癀相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　　　3.4.5 馬應(yīng)龍相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）馬應(yīng)龍發(fā)展歷程

　　　　（2）馬應(yīng)龍業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）馬應(yīng)龍經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）馬應(yīng)龍經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）馬應(yīng)龍相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　3.5 天然藥物行業(yè)不相關(guān)多元化模式分析

　　　　3.5.1 太極集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）太極集團(tuán)發(fā)展歷程

　　　　（2）太極集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）太極集團(tuán)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

2025-2031年中國天然藥物市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）太極集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）太極集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　　　3.5.2 吉林敖東不相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）吉林敖東發(fā)展歷程

　　　　（2）吉林敖東業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）吉林敖東經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）吉林敖東經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）吉林敖東不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　　　3.5.3 中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析

　　　　（1）中恒集團(tuán)發(fā)展歷程

　　　　（2）中恒集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　（3）中恒集團(tuán)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（4）中恒集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

　　　　（5）中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

第四章 中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)熱點(diǎn)方向分析

　　4.1 天然藥材種植業(yè)——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化

　　　　4.1.1 天然藥材種植面積與種類

　　　　（1）種植規(guī)模

　　　　（2）藥材種類

　　　　1）各地生產(chǎn)經(jīng)營的中藥材種類

　　　　2）《藥典》收載的中藥材種類

　　　　3）地方標(biāo)準(zhǔn)收載的藥材種類

　　　　4）出口的藥材種類

　　　　5）貴重藥材的種類

　　　　6）民間藥/民族藥種類

　　　　4.1.2 天然藥材種植項(xiàng)目建設(shè)分析

　　　　（1）項(xiàng)目建設(shè)條件

　　　　（2）項(xiàng)目投資成本

　　　　（3）項(xiàng)目投資效益

　　　　4.1.3 天然藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　（1）中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)形態(tài)

　　　　（2）中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　（3）中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)數(shù)量

　　　　（4）中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)區(qū)域分布

　　　　（5）中藥材GAP種植企業(yè)及品種分布

　　　　（6）中藥材GAP基地建設(shè)特點(diǎn)

　　　　4.1.4 天然藥材GAP基地運(yùn)作模式

　　　　（1）“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式

　　　　（2）“公司+基地”運(yùn)作模式

　　　　4.1.5 天然藥材種植產(chǎn)值效益參考

　　　　4.1.6 天然藥材重點(diǎn)品種流通分析

　　　　4.1.7 天然藥材種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景

　　4.2 天然藥物提取物行業(yè)——中藥西做

　　　　4.2.1 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　4.2.2 天然藥物提取物行業(yè)競爭格局

　　　　4.2.3 天然藥物提取物行業(yè)影響因素

　　　　（1）產(chǎn)業(yè)政策

　　　　（2）技術(shù)替代

　　　　（3）市場需求趨勢(shì)

　　　　（4）行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　　　1）大部分企業(yè)仍集中在中小規(guī)模階段

　　　　2）人員素質(zhì)不高

　　　　3）國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系尚不健全

　　　　（5）國際市場的沖擊

　　　　4.2.4 天然藥物提取物行業(yè)盈利水平

　　　　4.2.5 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

　　　　（1）區(qū)域自然資源優(yōu)勢(shì)明顯

　　　　（2）營銷模式由被動(dòng)型轉(zhuǎn)為主動(dòng)型

　　　　（3）小企業(yè)多，未形成龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)

　　　　（4）產(chǎn)品繁多，具有競爭力的品種極少

　　　　4.2.6 天然藥物提取物行業(yè)前景預(yù)測分析

　　　　4.2.7 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　（1）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）先期迎合市場，后期培育市場

　　　　2）改進(jìn)工藝技術(shù)，提高科技附加值

　　　　3）改進(jìn)檢測技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　　　4）保護(hù)中藥資源，防止掠奪收購

　　　　（2）集群化發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）以規(guī)范為基礎(chǔ)

　　　　2）以創(chuàng)新為手段

　　　　3）以轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向

　　4.3 天然功能食品行業(yè)——藥食同源

　　　　4.3.1 天然功能食品行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　4.3.2 天然功能食品行業(yè)區(qū)域分布

　　　　4.3.3 天然功能食品行業(yè)競爭格局

　　　　4.3.4 天然功能食品行業(yè)主要企業(yè)

　　　　4.3.5 天然功能食品行業(yè)盈利模式

　　　　4.3.6 天然功能食品行業(yè)利潤水平

　　　　4.3.7 天然功能食品開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)狀

　　　　（1）天然功能食品注冊(cè)信息統(tǒng)計(jì)

　　　　（2）天然功能食品批準(zhǔn)種類統(tǒng)計(jì)

　　　　4.3.8 天然功能食品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2025-2031 nián zhōngguó Tiānrán yàowù shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào

　　　　（1）進(jìn)一步加強(qiáng)天然功能食品的理論研究

　　　　（2）采用高新技術(shù)生產(chǎn)天然功能食品

　　　　（3）建立完整的天然功能食品評(píng)價(jià)體系

　　4.4 天然藥妝行業(yè)——“藥”而優(yōu)則“妝”

　　　　4.4.1 天然藥妝行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　（1）全球天然藥妝市場規(guī)模

　　　　（2）中國天然藥妝市場規(guī)模

　　　　4.4.2 天然藥妝行業(yè)區(qū)域分布

　　　　（1）全球天然藥妝區(qū)域分布

　　　　（2）中國天然藥妝區(qū)域分布

　　　　4.4.3 天然藥妝行業(yè)競爭格局

　　　　（1）競爭層次

　　　　（2）競爭格局

　　　　4.4.4 天然藥妝下游需求分析

　　　　（1）天然藥妝消費(fèi)特點(diǎn)

　　　　（2）天然藥妝消費(fèi)人群

　　　　（3）天然藥妝消費(fèi)結(jié)構(gòu)

　　　　4.4.5 天然藥妝產(chǎn)品需求現(xiàn)狀

　　　　（1）保濕類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　（2）祛斑類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　（3）美白類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　（4）抗衰老類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　（5）祛痘類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　（6）祛角質(zhì)類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　（7）其他類天然藥妝市場需求與品牌格局

　　　　4.4.6 天然藥妝行業(yè)投資機(jī)會(huì)

　　　　4.4.7 天然藥妝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　4.5 天然茶飲料行業(yè)——對(duì)撼外資品牌的武器

　　　　4.5.1 天然茶飲料行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　4.5.2 天然茶飲料行業(yè)區(qū)域分布

　　　　4.5.3 天然茶飲料行業(yè)競爭格局

　　　　4.5.4 天然茶飲料行業(yè)影響因素

　　　　4.5.5 天然茶飲料行業(yè)盈利模式

　　　　4.5.6 天然茶飲料行業(yè)進(jìn)入壁壘

　　　　4.5.7 天然茶飲料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　4.6 天然藥物日化行業(yè)——云南白藥牙膏的奇跡

　　　　4.6.1 天然藥物日化行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　4.6.2 天然藥物洗發(fā)產(chǎn)品分析

　　　　（1）中草藥護(hù)發(fā)功能明確

　　　　（2）中藥洗發(fā)市場發(fā)展歷程

　　　　（3）中藥洗發(fā)市場發(fā)展前景

　　　　4.6.3 天然藥物牙膏產(chǎn)品分析

　　　　（1）中藥有效緩解口腔問題

　　　　（2）中藥牙膏市場競爭格局

　　　　（3）中藥牙膏使用調(diào)查分析

　　　　（4）中藥牙膏市場發(fā)展規(guī)模

　　　　（5）中藥牙膏市場發(fā)展前景

第五章 (中:智:林)中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略管理分析

　　5.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)選擇

　　　　5.1.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)的條件

　　　　5.1.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)的識(shí)別

　　　　5.1.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)的選擇

　　　　（1）基于產(chǎn)業(yè)生命周期理論優(yōu)先選擇主動(dòng)轉(zhuǎn)型

　　　　（2）在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)部條件具備的時(shí)候?qū)嵤┺D(zhuǎn)型

　　　　（3）對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的把握不能超出企業(yè)能力的控制范圍

　　5.2 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇

　　　　5.2.1 新業(yè)務(wù)的進(jìn)入

　　　　（1）內(nèi)部培育

　　　　（2）并購

　　　　（3）聯(lián)盟

　　　　5.2.2 舊業(yè)務(wù)的退出

　　　　（1）剝離

　　　　（2）戰(zhàn)略性暫時(shí)停業(yè)

　　　　（3）收割

　　5.3 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資源保障

　　　　5.3.1 有形資源對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　　　（1）固定資產(chǎn)對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　　　（2）財(cái)務(wù)資產(chǎn)對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　　　5.3.2 無形資源對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　　　（1）無形資產(chǎn)對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　　　（2）人力資源對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　　　（3）歷史績效對(duì)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析

　　5.4 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控

　　　　5.4.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)——高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略行為

　　　　5.4.2 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要問題

　　　　（1）轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)選擇被資本市場熱點(diǎn)左右

　　　　（2）轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)機(jī)與切入點(diǎn)選擇不當(dāng)

　　　　（3）將轉(zhuǎn)型升級(jí)等同于追求多元化

　　　　（4）資源沖突和管理跨度加大產(chǎn)生管理不適應(yīng)癥

　　5.5 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌戰(zhàn)略

　　　　5.5.1 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌戰(zhàn)略地位

　　　　5.5.2 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌建設(shè)策略

　　　　5.5.3 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌戰(zhàn)略實(shí)施

　　　　（1）企業(yè)品牌

　　　　（2）產(chǎn)品品牌

　　　　（3）品牌文化

　　　　5.5.4 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌建設(shè)定位

　　　　（1）企業(yè)品牌定位

　　　　（2）產(chǎn)品品牌定位

　　　　5.5.5 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（1）品牌破界

　　　　（2）品牌升級(jí)

　　　　（3）品牌下鄉(xiāng)

　　　　（4）打造渠道品牌

　　　　（5）打造品牌責(zé)任

2025‐2031年の中國の天然醫(yī)薬品市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展動(dòng)向予測レポート

　　　　（6）品牌直銷網(wǎng)購

　　　　（7）品牌傳播立體化

圖表目錄

　　圖表 1：2025-2031年中藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 2：2025-2031年中藥行業(yè)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

　　圖表 3：2025年中國中藥行業(yè)市場競爭格局（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%）

　　圖表 4：2025年中國中藥行業(yè)市場競爭格局（按銷售收入）（單位：%）

　　圖表 5：中藥制造行業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成示意圖（單位：%）

　　圖表 6：2025-2031年中藥制造行業(yè)利潤水平變化情況（單位：%）

　　圖表 7：中藥出口技術(shù)性貿(mào)易壁壘

　　圖表 8：2025年我國中藥出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 9：2025-2031年全球草藥市場規(guī)模對(duì)比（單位：億美元）

　　圖表 10：全球天然藥市場區(qū)域分布情況（單位：%）

　　圖表 11：2025-2031年美國草藥補(bǔ)品市場規(guī)模（單位：億美元）

　　圖表 12：美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 13：德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程

　　圖表 14：德國常用天然藥物匯總紹

　　圖表 15：2025-2031年歐洲草藥市場銷售額（單位：億美元）

　　圖表 16：德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 17：韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 18：天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分類（單位：%）

　　圖表 19：蘭州佛慈制藥股份有限公司基本信息表

　　圖表 20：蘭州佛慈制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡表

　　圖表 21：2025年蘭州佛慈制藥股份有限公司銷售結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 22：2025-2031年蘭州佛慈制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 23：2025年蘭州佛慈制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 24：2025-2031年蘭州佛慈制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 25：2025-2031年蘭州佛慈制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 26：2025-2031年蘭州佛慈制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 27：2025-2031年蘭州佛慈制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 28：蘭州佛慈制藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 29：桂林萊茵生物科技股份有限公司基本信息表

　　圖表 30：桂林萊茵生物科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表

　　圖表 31：桂林萊茵生物科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 32：2025-2031年桂林萊茵生物科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 33：2025年桂林萊茵生物科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 34：2025-2031年桂林萊茵生物科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 35：2025年桂林萊茵生物科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 36：2025-2031年桂林萊茵生物科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 37：2025-2031年桂林萊茵生物科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 38：2025-2031年桂林萊茵生物科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 39：桂林萊茵生物科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 40：桂林萊茵生物科技股份有限公司專業(yè)化戰(zhàn)略

　　圖表 41：2025年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 42：2025-2031年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 43：2025年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 44：2025-2031年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 45：2025年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 46：2025-2031年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　http://www.qdlaimaiche.com/1/27/TianRanYaoWuHangYeXianZhuangYuFa.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………