電力勘察設計行業在全球范圍內扮演著關鍵角色,涉及電網規劃、輸變電工程設計、電站建設等多個方面。近年來,隨著電力需求的增加和電網結構的復雜化,電力勘察設計行業面臨著更高的技術要求和更短的項目周期。同時,行業也受益于數字化轉型,如三維建模、無人機巡檢和大數據分析等技術的應用,提高了工作效率和設計精度。 |
未來,電力勘察設計將更加注重智能化和可持續性。智能電網的設計將融入更多物聯網、人工智能和云計算技術,實現電網的實時監測和智能調度。同時,綠色電力和可再生能源的接入將成為設計的重點,推動電力系統向低碳、高效方向發展。此外,電力勘察設計行業將加強與政府部門、研究機構和國際組織的合作,共同應對氣候變化和能源轉型的挑戰。 |
《2025-2031年中國電力勘察設計行業發展深度調研與未來趨勢分析》依托行業權威數據及長期市場監測信息,系統分析了電力勘察設計行業的市場規模、供需關系、競爭格局及重點企業經營狀況,并結合電力勘察設計行業發展現狀,科學預測了電力勘察設計市場前景與技術發展方向。報告通過SWOT分析,揭示了電力勘察設計行業機遇與潛在風險,為投資者提供了全面的現狀分析與前景評估,助力挖掘投資價值并優化決策。同時,報告從投資、生產及營銷等角度提出可行性建議,為電力勘察設計行業參與者提供科學參考,推動行業可持續發展。 |
第一章 電力勘察設計行業外部環境分析 |
1.1 電力勘察設計行業的政策環境分析 |
1.1.1 電力體制改革對行業的影響 |
1.1.2 相關政策法規對行業的影響 |
1.1.3 勘察設計行業體制改革對行業的影響 |
1.1.4 電力勘察設計行業主要標準規范 |
1.2 電力勘察設計行業的經濟環境分析 |
1.2.1 國內GDP增長分析 |
(1)國內GDP增長分析 |
(2)GDP與電力勘察設計行業的相關性分析 |
1.2.2 國內工業增加值增長分析 |
(1)國內工業增加值增長分析 |
(2)工業增加值與電力勘察設計行業的相關性 |
1.3 電力勘察設計行業的社會環境分析 |
1.3.1 行業的區域壁壘 |
1.3.2 行業發展面臨的環境保護問題 |
1.4 電力勘察設計行業的技術環境分析 |
1.4.1 電力勘察設計行業的技術現狀 |
1.4.2 電力勘察設計行業的技術成果 |
(1)工程咨詢成果 |
(2)電力工程勘察設計企業QC獲獎情況 |
1.4.3 電力勘察設計行業的技術與國外的差距 |
1.4.4 電力勘察設計行業的技術趨勢預測 |
第二章 電力勘察設計行業發展現狀及運營分析 |
2.1 電力勘察設計行業發展規模分析 |
2025-2031年電力勘察設計行業收入(億元) |
2.1.1 電力勘察設計行業資產總額 |
2.1.2 電力勘察設計行業新簽合同額 |
2.1.3 電力勘察設計行業總產值分析 |
2.1.4 電力勘察設計行業人力資源分析 |
2.2 電力勘察設計行業經營效益分析 |
2.2.1 電力勘察設計行業營業收入 |
2.2.2 電力勘察設計行業利潤總額 |
轉自:http://www.qdlaimaiche.com/1/23/DianLiKanChaSheJiXianZhuangYuFaZ.html |
2.2.3 電力勘察設計行業凈利潤 |
2.2.4 電力勘察設計行業盈利能力 |
(1)行業銷售利潤率指標分析 |
(2)行業銷售凈利率指標分析 |
(3)行業總資產報酬率指標分析 |
2.3 電力勘測設計細分業務經營分析 |
2.3.1 行業業務結構特點分析 |
2.3.2 總承包業務經營情況分析 |
2.3.3 勘察設計咨詢業務經營情況分析 |
2.3.4 監理業務經營情況分析 |
2.3.5 境外業務經營情況分析 |
(1)境外業務合同額分析 |
(2)境外總承包合同額分析 |
(3)境外勘測設計及咨詢服務合同額 |
2.4 工程階段項目設計容量完成情況 |
2.4.1 發電工程完成情況分析 |
(1)發電工程設計容量分析 |
(2)發電工程設計容量構成 |
2.4.2 變電工程完成情況分析 |
(1)變電工程設計容量分析 |
(2)變電工程設計容量構成 |
2.4.3 送電工程完成情況分析 |
(1)送電工程設計容量分析 |
(2)送電工程設計容量構成 |
2.5 電力勘察設計行業信息化分析 |
2.5.1 電力勘察設計行業信息化現狀分析 |
2.5.2 電力勘察設計行業信息化建設的意義 |
2.5.3 電力勘察設計行業信息化主要問題 |
2.5.4 電力勘察設計行業信息化發展方向 |
第三章 電力勘察設計行業競爭態勢分析 |
3.1 電力勘察設計行業競爭態勢分析 |
3.1.1 電力勘察設計行業競爭層面分析 |
(1)行業第一競爭層面及競爭特點 |
(2)行業第二競爭層面及競爭特點 |
(3)行業第三競爭層面及競爭特點 |
3.1.2 電力勘察設計行業競爭強度分析 |
(1)現有企業間的競爭 |
(2)下游客戶議價能力分析 |
(3)潛在進入者威脅分析 |
(4)替代品威脅分析 |
3.1.3 電力勘察設計企業的競爭力培養策略 |
3.2 電力勘察設計行業隸屬等級競爭格局 |
3.2.1 不同隸屬等級簽訂合同格局分析 |
(1)新簽合同總額格局分析 |
(2)境外新簽合同額格局分析 |
3.2.2 不同隸屬等級完成產值格局分析 |
3.2.3 不同隸屬等級財務指標格局分析 |
3.2.4 不同隸屬等級工程總承包業務格局 |
3.2.5 工程階段項目設計容量格局分析 |
(1)發電工程設計容量格局分析 |
(2)變電工程設計容量格局分析 |
(3)送電工程設計容量格局分析 |
3.2.6 不同隸屬等級人力資源格局分析 |
3.3 電力勘察設計行業所屬集團市場格局 |
3.3.1 各所屬集團簽訂合同格局分析 |
(1)新簽合同總額格局分析 |
(2)境外新簽合同額格局分析 |
3.3.2 各所屬集團完成產值格局分析 |
3.3.3 各所屬集團財務指標格局分析 |
3.3.4 各所屬集團工程總承包業務格局 |
3.3.5 工程階段項目設計容量格局分析 |
(1)發電工程設計容量格局分析 |
(2)變電工程設計容量格局分析 |
(3)送電工程設計容量格局分析 |
3.3.6 各所屬集團人力資源格局分析 |
第四章 電力勘察設計下游行業運營分析 |
4.1 電源建設現狀及趨勢預測 |
4.1.1 電源建設總體情況 |
(1)電源建設規模分析 |
(2)電源建設投資結構 |
4.1.2 火電建設情況分析 |
(1)火電建設投資分析 |
In-depth Industry Development Research and Future Trend Analysis of China Electric Power Survey and Design from 2025 to 2031 |
(2)火電裝機容量分析 |
1)火電裝機容量 |
2)火電裝機結構 |
(3)火電重點建設工程 |
1)已建重點工程 |
2)在建、擬建重點工程 |
(4)火電建設發展規劃及趨勢 |
4.1.3 水電建設情況分析 |
(1)水電建設投資分析 |
(2)水電裝機容量分析 |
1)水電裝機總量 |
2)水電裝機結構 |
3)水電裝機規劃 |
(3)水電重點建設工程 |
1)已建重點工程 |
2)在建、擬建重點工程 |
(4)水電建設發展規劃及趨勢 |
4.1.4 核電建設情況分析 |
(1)核電建設投資分析 |
(2)核電裝機容量分析 |
(3)核電重點建設工程 |
1)已建重點工程 |
2)在建、擬建重點工程 |
(4)核電建設發展規劃及趨勢 |
4.1.5 風電建設情況分析 |
(1)風電建設投資分析 |
(2)風電裝機容量分析 |
1)風力發電裝機總量 |
2)風力發電裝機預測分析 |
(3)風電重點建設工程 |
1)已建重點工程 |
2)在建、擬建重點工程 |
(4)風電建設發展規劃及趨勢 |
4.1.6 光伏發電建設情況分析 |
(1)光伏發電裝機容量分析 |
(2)光伏發電重點建設工程 |
1)已建重點工程 |
2)在建、擬建重點工程 |
(3)光伏發電建設發展規劃及趨勢 |
4.2 電網建設現狀及趨勢預測 |
4.2.1 電網投資分析 |
(1)電網投資規模分析 |
(2)電網投資重點分析 |
(3)智能電網投資分析 |
1)智能電網投資規模 |
2)智能電網投資結構 |
(4)特高壓電網投資分析 |
(5)電網投資規劃分析 |
4.2.2 電網建設分析 |
(1)電網建設規模分析 |
(2)電網各環節建設分析 |
1)輸電環節建設分析 |
2)變電環節建設分析 |
3)配電環節建設分析 |
(3)智能電網建設最新進展 |
4.2.3 智能電網建設發展規劃及趨勢 |
(1)國家智能電網項目建設規劃 |
(2)《關于促進智能電網發展的指導意見》深度解讀 |
(3)我國智能電網行業三大領域發展趨勢預測 |
1)智能電網及智能成套設備 |
2)智能配電 |
3)控制系統 |
第五章 電力勘察設計企業工程總承包轉型與提升策略 |
5.1 電力勘察設計企業總承包轉型需求 |
5.1.1 行業轉型升級的市場環境 |
5.1.2 行業轉型升級的政策環境 |
5.1.3 行業轉型升級的業內環境 |
5.2 電力工程總承包模式分析 |
5.2.1 電力工程總承包的相關概念 |
(1)電力工程總承包的內涵 |
(2)電力工程總承包的承包主體 |
(3)電力工程總承包的三種主要模式 |
2025-2031年中國電力勘察設計行業發展深度調研與未來趨勢分析 |
(4)電力工程總承包模式的優點 |
5.2.2 國外大型公司總承包經驗借鑒 |
5.2.3 電力工程總承包模式在我國的發展現狀 |
5.3 電力勘察設計企業向總承包轉型模式 |
5.3.1 電力勘察設計企業轉型模式分析 |
(1)“一步到位”式 |
(2)“齊頭并進”式 |
(3)“循序漸進”式 |
(4)“以靜制動”式 |
5.3.2 電力勘察設計企業轉型模式適用條件 |
(1)轉型的外部環境要素 |
(2)轉型的內部環境要素 |
5.3.3 電力勘察設計企業轉型模式的選擇 |
5.4 電力勘察設計企業總承包業務發展方向 |
5.4.1 電力勘察設計企業總承包業務現狀 |
5.4.2 電力工程總承包管理模式 |
5.4.3 電力勘察設計企業總承包業務發展方向 |
5.5 電力勘察設計企業總承包經營難點分析 |
5.5.1 工程總承包的政策保障體系不足 |
5.5.2 電力行業自身特點限制工程總承包的開展 |
5.5.3 電力勘察設計總承包國際市場競爭力不足 |
5.5.4 電力勘測設計企業作為總承包方存在的問題 |
5.6 電力勘察設計企業總承包能力提升策略 |
5.6.1 工程總承包能力的核心競爭力分析 |
(1)技術開發能力 |
(2)管理決策能力 |
(3)項目管理能力 |
(4)市場運作能力 |
(5)融資能力 |
5.6.2 提升工程總承包能力的外部環境 |
(1)產業結構分析 |
(2)業主需求分析 |
(3)融資需求分析 |
5.6.3 提升工程總承包能力的內部條件 |
(1)人力資源條件分析 |
(2)組織結構條件分析 |
(3)技術水平條件分析 |
5.6.4 提升工程總承包能力的策略選擇 |
(1)提升工程總承包能力的市場策略選擇 |
(2)針對合作伙伴的策略選擇 |
(3)電力設計企業自身的策略選擇 |
5.7 電力勘察設計企業工程總承包案例分析 |
5.7.1 DB電力設計院的基本情況 |
(1)DB電力設計院簡介 |
(2)DB電力設計院技術水平 |
(3)DB電力設計院工程總承包項目 |
5.7.2 DB電力設計院提高工程總承包能力的具體措施 |
5.7.3 高端對DB電力設計院改革措施的總結分析 |
第六章 電力勘察設計行業服務營銷策略分析 |
6.1 電力設計營銷服務的重要性分析 |
6.1.1 電力設計行業的營銷特殊性 |
6.1.2 電力設計行業營銷策略設計的重要性 |
6.2 電力勘察設計服務質量和生產率分析 |
6.2.1 電力勘察設計行業提高服務質量 |
(1)電力勘察設計行業服務質量現存問題 |
(2)電力勘察設計行業服務質量提高對策 |
6.2.2 電力勘察設計行業提高生產效率 |
(1)電力勘察設計行業生產效率現存問題 |
(2)電力勘察設計行業生產效率提高對策 |
6.2.3 處理好服務質量和服務生產率關系 |
6.3 電力勘察設計行業關系營銷策略 |
6.3.1 電力勘察設計行業關系營銷的必要性 |
(1)競爭主體的多元化 |
(2)電力設計產品特性 |
(3)傳統營銷方式的不足 |
6.3.2 電力設計行業客戶關系營銷策略 |
6.3.3 電力設計行業利益相關者的關系營銷策略 |
6.4 電力勘察設計行業服務營銷策略的實施 |
6.4.1 電力勘察設計企業文化建設 |
6.4.2 與電力體制改革協調發展 |
第七章 電力勘察設計行業主要企業經營情況分析 |
7.1 電力勘察設計企業發展總體狀況分析 |
2025-2031 nián zhōngguó diàn lì kān chá shè jì hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì fēnxī |
7.1.1 中國電力勘察設計行業企業總體情況 |
7.1.2 中國電力勘察設計行業企業信用等級 |
7.1.3 電力勘察設計行業企業發展路徑對比 |
7.2 區域電力勘察設計企業經營情況分析 |
7.2.1 中國電力工程顧問集團有限公司經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.6 中國電力工程顧問集團西南電力設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.7 中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.2.8 中國電力建設工程咨詢公司經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3 省/市級電力勘察設計企業經營情況分析 |
7.3.1 河北省電力勘測設計研究院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3.2 山西省電力勘測設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3.3 內蒙古電力勘測設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3.4 國網北京經濟技術研究院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3.5 天津電力設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3.6 黑龍江省電力勘察設計研究院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
7.3.7 吉林省電力勘測設計院經營情況分析 |
(1)企業發展簡況分析 |
(2)企業經營情況分析 |
(3)企業經營優劣勢分析 |
第八章 中^智^林^-電力勘察設計行業發展趨勢與投資分析 |
8.1 中國電力勘察設計行業發展趨勢 |
8.1.1 中國電力勘察設計行業發展趨勢預測 |
(1)電力勘察設計行業總體趨勢預測 |
(2)電力勘察設計企業業務結構發展趨勢 |
8.1.2 中國電力勘察設計行業發展前景預測分析 |
8.2 電力勘察設計行業投資特性分析 |
2025‐2031年の中國の電力調査設計業界の発展に関する詳細な調査と將來の傾向分析 |
8.2.1 電力勘察設計行業進入壁壘分析 |
(1)資質壁壘 |
(2)資金壁壘 |
(3)人才壁壘 |
8.2.2 電力勘察設計行業盈利因素分析 |
8.2.3 電力勘察設計行業盈利模式分析 |
8.3 中國電力勘察設計行業投資機會 |
8.3.1 中國電力勘察設計行業重點領域投資機會分析 |
8.3.2 中國電力勘察設計行業重點區域投資機會分析 |
8.3.3 “一帶一路”背景下中國電力勘察設計行業投資機會 |
8.4 中國電力勘察設計行業投資風險 |
8.4.1 政策風險 |
8.4.2 技術風險 |
8.4.3 供求風險 |
8.4.4 宏觀經濟波動風險 |
8.4.5 業務結構風險 |
圖表目錄 |
圖表 1:電力體制改革對勘探設計行業的影響 |
圖表 2:相關政策法規分析 |
圖表 3:電力勘察設計行業主要標準規范 |
圖表 4:2025-2031年中國GDP增長趨勢圖(單位:%) |
圖表 5:2025-2031年中國GDP與電力勘察設計行業關聯性對比圖(單位:%) |
圖表 6:2025-2031年全國規模以上企業工業增加值同比增速(單位:%) |
圖表 7:2025-2031年工業增加值與電力勘察設計行業關聯性對比圖(單位:%) |
圖表 8:電力勘察設計行業技術現狀 |
圖表 9:2025年全國電力勘測設計行業工程咨詢成果 |
圖表 10:2025年全國電力勘測設計行業QC獲獎名單 |
圖表 11:2025-2031年電力勘察設計行業資產總額(單位:億元) |
圖表 12:2025-2031年電力勘察設計行業新簽合同額(單位:億元,%) |
圖表 13:2025-2031年電力勘察設計行業總產值(單位:億元,%) |
圖表 14:電力勘察設計行業總產值占比情況(單位:%) |
圖表 15:2025-2031年電力勘察設計行業人員數量(單位:人) |
圖表 16:電力勘察設計行業職工構成(單位:%) |
圖表 17:2025-2031年電力勘察設計行業營業收入(單位:億元,%) |
圖表 18:2025-2031年電力勘察設計行業利潤總額(單位:億元) |
圖表 19:2025-2031年電力勘察設計行業凈利潤(單位:億元) |
圖表 20:2025-2031年電力勘察設計行業銷售利潤率(單位:%) |
http://www.qdlaimaiche.com/1/23/DianLiKanChaSheJiXianZhuangYuFaZ.html
略……
熱點:電力勘測、電力勘察設計院、2023年全國勘察設計行業、中緣電力勘察設計、電力行業資質等級、中大聯創電力勘察設計、勘測咨詢公司利潤、電力勘察設計是做什么的、電力勘測設計期刊
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