| 零售業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了一場深刻的變革，尤其是受到電子商務(wù)和數(shù)字化技術(shù)的影響。近年來，傳統(tǒng)實(shí)體零售店面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。目前，零售業(yè)不僅在業(yè)態(tài)上實(shí)現(xiàn)了多樣化，如購物中心、便利店、專賣店等，還在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破，如采用了更先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和更智能的客戶關(guān)系管理技術(shù)，提高了運(yùn)營效率和顧客體驗(yàn)。此外，隨著消費(fèi)者對個(gè)性化服務(wù)的需求提高，零售業(yè)的服務(wù)也更加注重定制化和便捷性。 | |
| 未來，零售業(yè)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級。一方面，隨著新技術(shù)的應(yīng)用，零售業(yè)將開發(fā)出更多高性能、多功能的服務(wù)，如集成虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以提供沉浸式購物體驗(yàn)。另一方面，隨著新零售概念的推廣，零售業(yè)將更加智能化，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下無縫對接，提高顧客滿意度。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，零售業(yè)還將更加注重環(huán)保包裝和綠色物流，以及推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 | |
| 《2025-2031年中國零售業(yè)市場深度調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》通過對零售業(yè)行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了零售業(yè)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時(shí)，報(bào)告評估了零售業(yè)行業(yè)投資價(jià)值與效益，識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外，報(bào)告重點(diǎn)聚焦零售業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學(xué)的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一章 零售業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 零售業(yè)簡介 |
業(yè) |
| 1.1.1 零售業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 1.1.3 零售百貨業(yè)的定義 | 網(wǎng) |
1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述 |
ｗ |
| 1.2.1 注冊登記條件 | ｗ |
| 1.2.2 資金條件 | ｗ |
| 1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件 | ． |
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
Ｃ |
| 1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義 | ｉ |
| 1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｒ |
| 1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ． |
| 1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) | ｃ |
第二章 2020-2025年世界零售業(yè)的發(fā)展 |
ｎ |
2.1 2020-2025年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
中 |
| 2.1.1 全球零售業(yè)增長情況分析 | 智 |
| 2.1.2 世界零售業(yè)焦點(diǎn)簡析 | 林 |
| 2.1.3 世界零售業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模情況分析 | ０ |
| 2.1.7 亞洲與拉丁美洲引領(lǐng)世界零售業(yè) | ０ |
2.2 歐洲零售業(yè) |
６ |
| 2.2.1 歐洲零售業(yè)主要特點(diǎn)分析 | １ |
| 2.2.2 歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析 | ２ |
| 2.2.3 歐盟零售貿(mào)易分析 | ８ |
| 2.2.4 歐盟零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
2.3 美國零售業(yè) |
６ |
| 2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 | ８ |
| 2.3.2 美國零售業(yè)的主要特征 | 產(chǎn) |
| 2.3.3 美國零售商業(yè)營銷管理的四個(gè)特點(diǎn) | 業(yè) |
| 2.3.4 2025年美國零售業(yè)情況分析 | 調(diào) |
| 2.3.5 2025年美國零售業(yè)的發(fā)展 | 研 |
| 2020-2025年美國網(wǎng)絡(luò)購物在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比 | 網(wǎng) |
2.4 日本零售業(yè) |
ｗ |
| 2.4.1 日本零售業(yè)發(fā)展總況 | ｗ |
| 2.4.2 2025年日本零售業(yè)發(fā)展淺析 | ｗ |
| 2.4.3 2025年日本零售業(yè)銷售簡況 | ． |
| 2.4.4 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 | Ｃ |
2.5 其他國家零售業(yè) |
ｉ |
第三章 2020-2025年中國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
ｒ |
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
． |
| 3.1.1 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | ｃ |
| 3.1.2 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | ｎ |
| 3.1.3 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 | 中 |
3.2 消費(fèi)市場分析 |
智 |
| 3.2.1 居民收入提高拉動(dòng)消費(fèi)增長 | 林 |
| 3.2.2 城市化進(jìn)程對消費(fèi)增長的驅(qū)動(dòng) | ４ |
| 3.2.3 我國消費(fèi)品市場特點(diǎn)分析 | ０ |
| 3.2.4 我國居民消費(fèi)價(jià)格變動(dòng)情況分析 | ０ |
| 3.2.5 未來中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測分析 | ６ |
| 近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)購物的高速發(fā)展，網(wǎng)購額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重不斷提高， 到7月，全國網(wǎng)上零售額26268億元，同比增長27.5%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為14.3%，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額21239億元，同比增長26.1%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為11.6%，而同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速只有10.3%，增加額為17085.65億元，網(wǎng)購額大大超過社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增加額。 | １ |
| 2010--7月全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額與網(wǎng)絡(luò)零售額 | ２ |
3.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響 |
８ |
| 3.3.1 零售商與銀行 | ６ |
| 3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn) | ６ |
| 3.3.3 零售業(yè)和物流業(yè) | ８ |
| 3.3.4 零售業(yè)和逆向物流 | 產(chǎn) |
第四章 2020-2025年中國零售業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/1/18/LingShouYeShiChangXianZhuangYuQi.html | |
4.1 中國零售業(yè)發(fā)展綜述 |
調(diào) |
| 4.1.1 中國零售業(yè)國際地位日益重要 | 研 |
| 4.1.2 零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜析 | ｗ |
| 4.1.4 中國零售業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
4.2 2020-2025年國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 4.2.1 2025年我國零售業(yè)運(yùn)行回顧 | ． |
| 4.2.3 2025年中國零售業(yè)發(fā)展特征 | Ｃ |
| 4.2.2 2025年中國零售業(yè)發(fā)展分析 | ｉ |
4.3 2020-2025年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 |
ｒ |
| 4.3.1 農(nóng)村零售市場的特點(diǎn)分析 | ． |
| 4.3.2 中國農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 | ｃ |
| 4.3.3 中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 | ｎ |
| 4.3.4 中國零售業(yè)發(fā)展必須拓展農(nóng)村市場 | 中 |
| 4.3.5 國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 | 智 |
| 4.3.6 中國農(nóng)村零售市場發(fā)展建議分析 | 林 |
| 4.3.7 中國農(nóng)村零售業(yè)態(tài)的變革思路 | ４ |
4.4 中國零售企業(yè)的發(fā)展探討 |
０ |
| 4.4.1 中國零售企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 4.4.2 中國零售企業(yè)的效益與效率 | ６ |
| 4.4.3 中國重點(diǎn)大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析 | １ |
| 4.4.4 國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析 | ２ |
4.5 中國零售業(yè)的問題 |
８ |
| 4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因 | ６ |
| 4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗(yàn)的借鑒 | ６ |
| 4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距 | ８ |
| 4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī) | 產(chǎn) |
| 4.5.5 我國傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展陷入困境 | 業(yè) |
4.6 零售業(yè)應(yīng)對問題的策略 |
調(diào) |
| 4.6.1 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 4.6.2 我國零售業(yè)應(yīng)對消費(fèi)趨勢變化的策略 | 網(wǎng) |
| 4.6.3 我國二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析 | ｗ |
| 4.6.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 | ｗ |
| 4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對策 | ｗ |
| 4.6.6 中國應(yīng)對外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略 | ． |
第五章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 |
Ｃ |
5.1 2020-2025年超市行業(yè)發(fā)展概況 |
ｉ |
| 5.1.1 超市行業(yè)概述 | ｒ |
| 5.1.2 主要外資超市在華布局情況分析 | ． |
| 5.1.3 2025年連鎖超市經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 5.1.4 2025年我國超市發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 5.1.5 中國網(wǎng)上超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 5.1.6 我國連鎖超市的信息化分析 | 智 |
5.2 超市的經(jīng)營管理 |
林 |
| 5.2.1 連鎖超市經(jīng)營管理中五個(gè)不等分析 | ４ |
| 5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析 | ０ |
| 5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析 | ０ |
| 5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對策 | ６ |
5.3 大型超市的經(jīng)營分析 |
１ |
| 5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析 | ２ |
| 5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性 | ８ |
| 5.3.3 中國大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 5.3.4 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示 | ６ |
| 5.3.5 我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析 | ８ |
| 5.3.6 大型超市心理營銷策略分析 | 產(chǎn) |
| 5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 | 業(yè) |
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略 |
調(diào) |
| 5.4.1 我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討 | 研 |
| 5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 本土超市應(yīng)對外來競爭的營銷戰(zhàn)略 | ｗ |
| 5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
5.5 超市的發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢 | ． |
| 5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個(gè)趨勢 | Ｃ |
| 5.5.3 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢 | ｉ |
第六章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 |
ｒ |
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
． |
| 6.1.1 美國便利店的發(fā)展 | ｃ |
| 6.1.2 日本便利店發(fā)展分析 | ｎ |
| 6.1.3 韓國便利店發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 6.1.4 中國臺灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析 | 智 |
6.2 中國便利店的發(fā)展概況 |
林 |
| 6.2.1 中國便利店總體發(fā)展概況 | ４ |
| 6.2.2 中國內(nèi)資便利店發(fā)展情況分析 | ０ |
| 6.2.3 主要連鎖便利店企業(yè)布局情況分析 | ０ |
| 6.2.4 中國主要連鎖便利店企業(yè)的發(fā)展 | ６ |
| 6.2.5 中國便利店市場經(jīng)營情況分析 | １ |
| 6.2.6 中國便利店市場發(fā)展動(dòng)態(tài) | ２ |
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析 |
８ |
| 6.3.1 優(yōu)勢（Strength） | ６ |
| 6.3.2 劣勢（Weakness） | ６ |
| 6.3.3 機(jī)遇（Opportunity） | ８ |
| 6.3.4 威脅（Threaten） | 產(chǎn) |
6.4 便利店的投資分析 |
業(yè) |
| 6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要 | 調(diào) |
| 6.4.2 便利店的市場定位分析 | 研 |
| 6.4.3 便利店贏利的基礎(chǔ)分析 | 網(wǎng) |
| 6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議 | ｗ |
| 6.4.5 便利店市場的投資前景看好 | ｗ |
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 |
ｗ |
| 6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 | ． |
| 6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議 | Ｃ |
| 6.5.3 便利店經(jīng)營策略分析 | ｉ |
6.6 便利店的前景和趨勢 |
ｒ |
| 6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊 | ． |
| 6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｃ |
| 6.6.3 便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營的趨勢 | ｎ |
| 6.6.4 我國便利店發(fā)展預(yù)測分析 | 中 |
第七章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析 |
智 |
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 |
林 |
| 7.1.1 東南亞購物中心 | ４ |
| 7.1.2 美國購物中心 | ０ |
| 7.1.3 德國購物中心 | ０ |
| 7.1.4 日本購物中心 | ６ |
7.2 2020-2025年中國的購物中心分析 |
１ |
| 7.2.1 我國購物中心發(fā)展回顧 | ２ |
| 7.2.2 中國購物中心建設(shè)現(xiàn)狀 | ８ |
| 7.2.3 我國二三線城市購物中心建設(shè)現(xiàn)狀 | ６ |
| 7.2.4 我國購物中心發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 | ６ |
| 7.2.5 社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 | ８ |
| 7.2.6 我國購物中心發(fā)展預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
7.3 購物中心的設(shè)計(jì) |
業(yè) |
| 7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì) | 調(diào) |
| 7.3.2 購物中心本體建筑的設(shè)計(jì) | 研 |
| 7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
| 7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì) | ｗ |
| 7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) | ｗ |
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題 |
ｗ |
| 7.4.1 中國購物中心存在過剩問題 | ． |
| 7.4.2 國內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤 | Ｃ |
| In-depth Market Research Analysis and Development Trend Study Report of China Retail Industry from 2025 to 2031 | |
| 7.4.3 中國購物中心發(fā)展存在的瓶頸 | ｉ |
| 7.4.4 購物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題 | ｒ |
| 7.4.5 國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū) | ． |
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議 |
ｃ |
| 7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對策 | ｎ |
| 7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略 | 中 |
| 7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議 | 智 |
| 7.5.4 國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎 | 林 |
第八章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 |
４ |
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況 |
０ |
| 8.1.1 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) | ０ |
| 8.1.2 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢 | ６ |
| 8.1.3 中國百貨業(yè)嘗試新模式 | １ |
| 8.1.4 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 | ２ |
| 8.1.5 我國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 | ８ |
8.2 2020-2025年中國百貨發(fā)展情況分析 |
６ |
| 8.2.1 2025年我國百貨業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)盤點(diǎn) | ６ |
| 8.2.2 2025年我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 8.2.3 2025年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
8.3 中國百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析 |
業(yè) |
| 8.3.1 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡述 | 調(diào) |
| 8.3.2 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用 | 研 |
| 8.3.3 百貨店加強(qiáng)與高端品牌供應(yīng)商合作 | 網(wǎng) |
| 8.3.4 國內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題 | ｗ |
| 8.3.5 百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢 | ｗ |
8.4 中國百貨業(yè)的營銷 |
ｗ |
| 8.4.1 百貨店間常用的促銷手段 | ． |
| 8.4.2 百貨商場營銷策劃的主要因素 | Ｃ |
| 8.4.3 百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū) | ｉ |
| 8.4.4 百貨店的促銷建議 | ｒ |
| 8.4.5 中國百貨店?duì)I銷新思路探析 | ． |
8.5 大型百貨店分析 |
ｃ |
| 8.5.1 現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析 | ｎ |
| 8.5.2 大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準(zhǔn)入條件 | 中 |
| 8.5.3 大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成 | 智 |
| 8.5.4 大型百貨店陷入困境的原因分析 | 林 |
| 8.5.5 大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略 | ４ |
8.6 百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
０ |
| 8.6.1 我國百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 | ０ |
| 8.6.2 中國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn) | ６ |
| 8.6.3 我國百貨業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫 | １ |
| 8.6.4 我國百貨業(yè)應(yīng)對市場競爭的策略 | ２ |
第九章 2020-2025年其他零售業(yè)態(tài)分析 |
８ |
9.1 大賣場 |
６ |
| 9.1.1 大賣場業(yè)態(tài)概述 | ６ |
| 9.1.2 我國大賣場發(fā)展情況分析 | ８ |
| 9.1.3 大賣場的供應(yīng)商組合和管理 | 產(chǎn) |
| 9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產(chǎn)生的競爭力 | 業(yè) |
| 9.1.5 我國大賣場經(jīng)營策略 | 調(diào) |
9.2 倉儲(chǔ)式商場 |
研 |
| 9.2.1 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展歷史 | 網(wǎng) |
| 9.2.2 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 9.2.3 倉儲(chǔ)式商場經(jīng)營分析 | ｗ |
| 9.2.4 倉儲(chǔ)式商場營銷特征 | ｗ |
| 9.2.5 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展中的問題及制約因素 | ． |
| 9.2.6 中國倉儲(chǔ)式商場的發(fā)展對策及建議 | Ｃ |
9.3 專業(yè)店 |
ｉ |
| 9.3.1 專業(yè)店的變遷過程 | ｒ |
| 9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色 | ． |
| 9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn) | ｃ |
| 9.3.4 專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 9.3.5 我國專業(yè)店的發(fā)展之道 | 中 |
9.4 專賣店 |
智 |
| 9.4.1 專賣店概述 | 林 |
| 9.4.2 專賣店發(fā)展現(xiàn)狀淺析 | ４ |
| 9.4.3 對專賣店?duì)I銷的思考 | ０ |
| 9.4.4 加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議 | ０ |
第十章 2020-2025年中國重點(diǎn)城市零售業(yè)分析 |
６ |
10.1 北京零售業(yè) |
１ |
| 10.1.1 2025年北京零售業(yè)發(fā)展回顧 | ２ |
| 10.1.2 2025年北京零售業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 10.1.3 北京市零售行業(yè)未來前景展望 | ６ |
10.2 上海零售業(yè) |
６ |
10.3 廣州零售業(yè) |
８ |
10.4 深圳零售業(yè) |
產(chǎn) |
10.5 成都零售業(yè) |
業(yè) |
10.6 其它地區(qū)零售業(yè) |
調(diào) |
第十一章 2020-2025年中國零售業(yè)的國際化分析 |
研 |
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合情況分析 |
網(wǎng) |
| 11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點(diǎn) | ｗ |
| 11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析 | ｗ |
| 11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六 | ｗ |
| 11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)與評價(jià) | ． |
| 11.1.5 零售業(yè)國際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示 | Ｃ |
11.2 2020-2025年中國零售業(yè)中的外資分析 |
ｉ |
| 11.2.1 政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展 | ｒ |
| 11.2.2 2025年外資零售業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| …… | ｃ |
| 11.2.4 國內(nèi)外資零售業(yè)發(fā)展面臨困境及原因 | ｎ |
| 11.2.5 外資零售企業(yè)在營策略研析 | 中 |
| 11.2.6 外資零售集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場布局 | 智 |
| 11.2.7 外資零售業(yè)對我國零售業(yè)的影響 | 林 |
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討 |
４ |
| 11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析 | ０ |
| 11.3.2 零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 | ０ |
| 11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 | ６ |
| 11.3.4 中國零售業(yè)應(yīng)對零售國際化的對策建議 | １ |
| 11.3.5 本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇 | ２ |
| 11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) | ８ |
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究 |
６ |
| 11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點(diǎn) | ６ |
| 11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷 | ８ |
| 11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式簡析 | 產(chǎn) |
| 11.4.4 對中國零售企業(yè)國際化擴(kuò)張的結(jié)論 | 業(yè) |
第十二章 2020-2025年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析 |
調(diào) |
12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述 |
研 |
| 12.1.1 零售業(yè)連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 12.1.2 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀 | ｗ |
| 12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析 | ｗ |
| 12.1.4 連鎖零售業(yè)政策環(huán)境分析 | ｗ |
12.2 2020-2025年我國連鎖零售業(yè)的發(fā)展 |
． |
| 12.2.1 2025年連鎖零售業(yè)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 12.2.2 2025年我國連鎖零售業(yè)分析 | ｉ |
| 12.2.3 2025年連鎖零售業(yè)發(fā)展解析 | ｒ |
12.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述 |
． |
| 12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析 | ｃ |
| 12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則 | ｎ |
| 12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析 | 中 |
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
智 |
| 12.4.1 連鎖零售業(yè)存在的主要問題 | 林 |
| 12.4.2 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策 | ４ |
| 2025-2031年中國零售業(yè)市場深度調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告 | |
| 12.4.3 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 | ０ |
| 12.4.4 連鎖零售企業(yè)的管理策略 | ０ |
| 12.4.5 我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應(yīng)處理好的關(guān)系 | ６ |
12.5 連鎖零售業(yè)的發(fā)展前景 |
１ |
| 12.5.1 “十五五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展 | ２ |
| 12.5.2 連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向 | ８ |
| 12.5.3 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 | ６ |
第十三章 2020-2025年中國零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)分析 |
６ |
13.1 零售業(yè)的信息化分析 |
８ |
| 13.1.1 中國零售業(yè)信息化發(fā)展詳解 | 產(chǎn) |
| 13.1.2 零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè) | 業(yè) |
| 13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競爭力 | 調(diào) |
| 13.1.4 中國零售業(yè)加速信息化進(jìn)程 | 研 |
| 13.1.5 零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| 13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高 | ｗ |
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 |
ｗ |
| 13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān) | ｗ |
| 13.2.2 零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析 | ． |
| 13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 | Ｃ |
| 13.2.4 零售業(yè)信息化建設(shè)迎來發(fā)展機(jī)遇期 | ｉ |
| 13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型 | ． |
13.3 零售業(yè)與電子商務(wù) |
ｃ |
| 13.3.1 電子商務(wù)助力零售業(yè)發(fā)展 | ｎ |
| 13.3.2 零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析 | 中 |
| 13.3.3 中國零售電子商務(wù)仍處在起步模式 | 智 |
| 13.3.4 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展 | 林 |
| 13.3.5 零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 | ４ |
| 13.3.6 零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾 | ０ |
| 13.3.7 中國零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略 | ０ |
13.4 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析 |
６ |
| 13.4.1 2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模分析 | １ |
| 13.4.2 2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展情況分析 | ２ |
| 13.4.3 2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模現(xiàn)狀 | ８ |
13.5 中國零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對策 |
６ |
| 13.5.1 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題 | ６ |
| 13.5.2 中國零售類電子商務(wù)中的問題 | ８ |
| 13.5.3 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略 | 產(chǎn) |
| 13.5.4 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略 | 業(yè) |
| 13.5.5 電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競爭力 | 調(diào) |
13.6 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)前景及趨勢預(yù)測 |
研 |
| 13.6.1 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 | 網(wǎng) |
| 13.6.2 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)未來趨勢預(yù)測 | ｗ |
第十四章 2020-2025年零售業(yè)物流體系分析 |
ｗ |
14.1 2020-2025年中國物流業(yè)概況及第三方物流分析 |
ｗ |
| 14.1.1 我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖 | Ｃ |
| 14.1.3 物流業(yè)踏入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期 | ｉ |
| 14.1.4 中國各地區(qū)支持流通業(yè)的發(fā)展 | ｒ |
| 14.1.5 中國第三方物流發(fā)展簡述 | ． |
| 14.1.6 第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析 | ｃ |
| 14.1.7 第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 | ｎ |
| 14.1.8 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 | 中 |
14.2 物流與零售企業(yè) |
智 |
| 14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段 | 林 |
| 14.2.2 智能物流促零售行業(yè)強(qiáng)健發(fā)展 | ４ |
| 14.2.3 倉儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤源 | ０ |
| 14.2.4 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評價(jià) | ０ |
| 14.2.5 零售物流企業(yè)運(yùn)輸及成本分析 | ６ |
| 14.2.6 零售物流專業(yè)化合作成趨勢 | １ |
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策 |
２ |
| 14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 | ８ |
| 14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 | ６ |
| 14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對策 | ６ |
| 14.3.4 我國零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對策 | ８ |
| 14.3.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 | 產(chǎn) |
| 14.3.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略 | 業(yè) |
14.4 連鎖零售業(yè)的物流 |
調(diào) |
| 14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況 | 研 |
| 14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢 | 網(wǎng) |
| 14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策 | ｗ |
| 14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢 | ｗ |
第十五章 2020-2025年中國的流通業(yè)分析 |
ｗ |
15.1 2020-2025年中國流通業(yè)現(xiàn)狀 |
． |
15.2 我國部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
Ｃ |
15.3 2020-2025年中國部分行業(yè)的流通分析 |
ｉ |
15.4 中國流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 |
ｒ |
第十六章 2020-2025年零售業(yè)上市公司經(jīng)營狀況分析 |
． |
16.1 上海新世界股份有限公司 |
ｃ |
| 16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 16.1.2 經(jīng)營效益分析 | 中 |
| 16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 智 |
| 16.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 林 |
| 16.1.5 未來前景展望 | ４ |
16.2 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 |
０ |
| 16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 16.2.2 經(jīng)營效益分析 | ６ |
| 16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | １ |
| 16.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ２ |
| 16.2.5 未來前景展望 | ８ |
16.3 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司 |
６ |
| 16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 16.3.2 經(jīng)營效益分析 | ８ |
| 16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| 16.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 業(yè) |
| 16.3.5 未來前景展望 | 調(diào) |
16.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 |
研 |
| 16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 16.4.2 經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 16.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｗ |
| 16.4.5 未來前景展望 | ． |
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司 |
Ｃ |
| 16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 16.5.2 經(jīng)營效益分析 | ｒ |
| 16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ． |
| 16.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｃ |
| 16.5.5 未來前景展望 | ｎ |
16.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析 |
中 |
| 16.6.1 盈利能力分析 | 智 |
| 16.6.2 成長能力分析 | 林 |
| 16.6.3 營運(yùn)能力分析 | ４ |
| 16.6.4 償債能力分析 | ０ |
第十七章 2020-2025年中國零售業(yè)的競爭格局分析 |
０ |
17.1 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究 |
６ |
| 17.1.1 管理技術(shù)的比較 | １ |
| 17.1.2 人力資本的比較 | ２ |
| 17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較 | ８ |
| 17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較 | ６ |
| 17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 | ６ |
17.2 零售業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó líng shòu yè shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào | |
| 17.2.1 零售業(yè)的高度競爭性 | 產(chǎn) |
| 17.2.2 規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭 | 業(yè) |
| 17.2.3 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘 | 調(diào) |
| 17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 | 研 |
17.3 中國零售業(yè)的競爭剖析 |
網(wǎng) |
| 17.3.1 我國零售企業(yè)競爭力現(xiàn)狀 | ｗ |
| 17.3.2 中國零售業(yè)競爭格局的變化 | ｗ |
| 17.3.3 中國成為最具競爭力零售市場 | ｗ |
| 17.3.4 國內(nèi)零售業(yè)整體仍處于分散競爭狀態(tài) | ． |
| 17.3.5 中國零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競爭 | Ｃ |
| 17.3.6 我國零售業(yè)競爭日趨白熱化 | ｉ |
| 17.3.7 未來零售業(yè)市場競爭的焦點(diǎn) | ｒ |
17.4 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
． |
| 17.4.1 中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析 | ｃ |
| 17.4.2 中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析 | ｎ |
| 17.4.3 中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略 | 中 |
| 17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競爭力的策略 | 智 |
| 17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議 | 林 |
17.5 提升本土零售業(yè)競爭力的對策 |
４ |
| 17.5.1 本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 17.5.2 本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析 | ０ |
| 17.5.3 本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 | ６ |
17.6 服務(wù)利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略 |
１ |
| 17.6.1 服務(wù)利潤鏈理論概述 | ２ |
| 17.6.2 服務(wù)利潤鏈關(guān)系模型的構(gòu)建 | ８ |
| 17.6.3 服務(wù)利潤鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用 | ６ |
第十八章 2020-2025年零售業(yè)的品牌與營銷分析 |
６ |
18.1 零售業(yè)的品牌 |
８ |
| 18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立 | 產(chǎn) |
| 18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 | 業(yè) |
| 18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任 | 調(diào) |
| 18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系 | 研 |
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 | ｗ |
| 18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進(jìn)程 | ｗ |
| 18.2.3 國內(nèi)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢和條件 | ｗ |
| 18.2.4 零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場競爭激烈 | ． |
| 18.2.5 我國零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸 | Ｃ |
| 18.2.6 零售業(yè)自有品牌發(fā)展對策 | ｉ |
| 18.2.7 改善我國零售業(yè)自有品牌經(jīng)營狀況的建議 | ｒ |
18.3 零售業(yè)的營銷 |
． |
| 18.3.1 零售企業(yè)體驗(yàn)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施 | ｃ |
| 18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷 | ｎ |
| 18.3.3 零售業(yè)直銷分析 | 中 |
| 18.3.4 精準(zhǔn)直郵成為零售業(yè)營銷的有利手段 | 智 |
| 18.3.5 中國零售業(yè)營銷的趨勢特點(diǎn) | 林 |
| 18.3.6 未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負(fù) | ４ |
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 |
０ |
| 18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷概述 | ６ |
| 18.4.3 我國零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查分析 | １ |
| 18.4.4 我國零售業(yè)步入微博營銷時(shí)代 | ２ |
| 18.4.5 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題 | ８ |
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 |
６ |
| 18.5.1 商品采購策略 | ６ |
| 18.5.2 國際化戰(zhàn)略 | ８ |
| 18.5.3 市場細(xì)分策略 | 產(chǎn) |
| 18.5.4 連鎖化策略 | 業(yè) |
| 18.5.5 新業(yè)態(tài)策略 | 調(diào) |
第十九章 零售業(yè)的投資分析 |
研 |
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析 |
網(wǎng) |
| 19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素 | ｗ |
| 19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點(diǎn) | ｗ |
| 19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢 | ｗ |
19.2 中國零售行業(yè)SWOT分析 |
． |
| 19.2.1 優(yōu)勢（Strength） | Ｃ |
| 19.2.2 劣勢（Weaknees） | ｉ |
| 19.2.3 機(jī)會(huì)（Opportunity） | ｒ |
| 19.2.4 威脅（Threat） | ． |
19.3 中國零售業(yè)投資評估 |
ｃ |
| 19.3.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 | ｎ |
| 19.3.2 中國商業(yè)零售投資評析 | 中 |
| 19.3.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值 | 智 |
| 19.3.4 我國零售業(yè)盈利性分析 | 林 |
| 19.3.5 我國商業(yè)零售投資價(jià)值大 | ４ |
19.4 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
０ |
| 19.4.1 國內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 19.4.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 19.4.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | １ |
19.5 投資建議 |
２ |
| 19.5.1 加快搶占市場空白點(diǎn) | ８ |
| 19.5.2 充分運(yùn)用并購重組策略 | ６ |
| 19.5.3 投資超市項(xiàng)目以規(guī)模化取勝 | ６ |
| 19.5.4 謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè) | ８ |
| 19.5.5 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序 | 產(chǎn) |
第二十章 中^智林^ 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
| 20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 | 研 |
| 20.1.2 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢 | 網(wǎng) |
| 20.1.3 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進(jìn) | ｗ |
| 20.1.4 歐洲網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展展望 | ｗ |
| 20.1.5 亞洲零售業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | ｗ |
20.2 中國零售業(yè)發(fā)展前景展望 |
． |
| 20.2.1 未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望 | Ｃ |
| 20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期 | ｉ |
| 20.2.3 未來中國零售總額將超過美國 | ｒ |
20.3 “十五五”中國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
． |
| 20.3.1 “十五五”中國零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機(jī) | ｃ |
| 20.3.2 “十五五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎(chǔ)性作用 | ｎ |
| 20.3.3 “十五五”中國零售業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 | 中 |
| 20.3.4 “十五五”我國零售業(yè)指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo) | 智 |
| 20.3.5 “十五五”我國零售業(yè)主要任務(wù) | 林 |
| 20.3.6 “十五五”我國零售業(yè)發(fā)展的保障措施 | ４ |
20.4 2025-2031年中國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
０ |
| 20.4.1 2025-2031年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預(yù)測分析 | ０ |
| 20.4.2 2025-2031年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入預(yù)測分析 | ６ |
| 20.4.3 2025-2031年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測分析 | １ |
20.5 中國零售業(yè)發(fā)展趨向分析 |
２ |
| 20.5.1 中國零售業(yè)發(fā)展整體趨勢 | ８ |
| 20.5.2 我國零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢 | ６ |
| 20.5.3 我國零售業(yè)主要發(fā)展方向 | ６ |
附錄： |
８ |
| 附錄一：《全國商品市場體系建設(shè)綱要》 | 產(chǎn) |
| 附錄二：新《商品條碼管理辦法》 | 業(yè) |
| 附錄三：新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》 | 調(diào) |
| 附錄四：國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 | 研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比） | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全國糧食產(chǎn)量 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | ． |
| 2025‐2031年の中國の小売業(yè)市場に関する詳細(xì)な調(diào)査分析と発展動(dòng)向研究レポート | |
| 圖表 2020-2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比） | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） | ｉ |
| 圖表 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比） | ｒ |
| 圖表 2020-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比） | ． |
| 圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重 | ｎ |
| 圖表 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 中 |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | 智 |
| 圖表 2020-2025年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 | 林 |
| 圖表 2025年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | ４ |
| 圖表 2025年居民消費(fèi)價(jià)格比上2025年漲跌幅度 | ０ |
| 圖表 2025年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況 | ０ |
| 圖表 2020-2025年全國一般公共預(yù)算收入 | ６ |
| 圖表 2020-2025年糧食產(chǎn)量 | １ |
| 圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長速度 | ２ |
| 圖表 2020-2025年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 | ８ |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ６ |
| 圖表 2020-2025年貨物進(jìn)出口總額 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國GDP同比增速 | ８ |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國實(shí)際使用外資情況 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) | 調(diào) |
| 圖表 中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長率 | 研 |
| 圖表 連鎖百強(qiáng)零售總額及占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比率 | 網(wǎng) |
| 圖表 樣本企業(yè)銷售額增幅分布 | ｗ |
| 圖表 樣本企業(yè)毛利額增幅分布 | ｗ |
| 圖表 全國性、跨省和省內(nèi)零售企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對比 | ｗ |
| 圖表 多業(yè)態(tài)與單一業(yè)態(tài)零售公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對比 | ． |
| 圖表 各業(yè)態(tài)樣本店鋪2025年、2025年兩年平均銷售額增幅對比 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年零售行業(yè)并購規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度 | ｒ |
| 圖表 2025年主要零售企業(yè)（超市、百貨）關(guān)店統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 2025年部分品牌超市開店數(shù) | ｃ |
| 圖表 2025年主要超市關(guān)店對比 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年奢侈品品牌開/關(guān)店統(tǒng)計(jì) | 中 |
| 圖表 餐飲及精品超市的運(yùn)行情況 | 智 |
| 圖表 2020-2025年網(wǎng)購交易規(guī)模及用戶規(guī)模 | 林 |
| 圖表 2025年全國賣場市場份額 | ４ |
| 圖表 2020-2025年城新增量及購物中心增速 | ０ |
| 圖表 超市店面平均單店銷售額及平銷價(jià) | ０ |
| 圖表 中國購物中心發(fā)展歷史 | ６ |
| 圖表 中國與國外居民的消費(fèi)率比較 | １ |
| 圖表 現(xiàn)代購物中心O2O模式交易流程 | ２ |
| 圖表 2025年全國購物中心開工面積 | ８ |
| …… | ６ |
| 圖表 2025年一線重點(diǎn)城市購物中心開發(fā)情況 | ６ |
| 圖表 深圳購物中心發(fā)展情況 | ８ |
| 圖表 上海購物中心發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年二線重點(diǎn)城市購物中心開發(fā)情況 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2025年百貨行業(yè)統(tǒng)計(jì)樣本企業(yè)銷售規(guī)模 | 研 |
| 圖表 歐美、日本、中國的零售業(yè)的集中度 | 網(wǎng) |
| 圖表 2024年底主要外資賣場在華門店分布 | ｗ |
| 圖表 2025年主要外資賣場在華開關(guān)店情況 | ｗ |
| 圖表 2025年主要外資賣場在華開店的區(qū)域分布 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品零售額分月同比增速 | ． |
| …… | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年限額以上單位服裝類商品零售額情況 | ｉ |
| 圖表 2025年各渠道服裝銷售額增長情況 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品及服裝類零售總額累計(jì)增速情況 | ． |
| 圖表 2020-2025年服裝類消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售價(jià)格增速 | ｎ |
http://www.qdlaimaiche.com/1/18/LingShouYeShiChangXianZhuangYuQi.html
略……
熱點(diǎn)：十大新零售公司、零售業(yè)包括哪些行業(yè)、零售業(yè)發(fā)展趨勢與前景、零售業(yè)發(fā)展逐漸加快的分水嶺是、中國零售行業(yè)現(xiàn)狀分析、零售業(yè)態(tài)有哪幾種類型、綜合零售一般叫什么名字、零售業(yè)態(tài)名詞解釋、零售業(yè)有哪些企業(yè)
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