民辦國際學校在中國的教育市場上占據了一席之地，滿足了日益增長的國際化教育需求。這些學校通常提供國際課程體系，如IB（國際文憑）、A-Level和AP課程，培養學生的全球視野和跨文化交流能力。隨著中產階級家庭數量的增長，對高質量國際教育資源的需求持續上升，促進了民辦國際學校的擴張和多樣化。

　　未來，民辦國際學校將更加注重教育質量、特色課程和學生全面發展。在教育質量方面，學校將加強師資隊伍建設，引進更多具有國際教育背景的專業教師，確保教學水平。特色課程方面，除了傳統的學術科目，還將開設STEM（科學、技術、工程和數學）、藝術和體育等領域的深入課程，培養學生的多元智能。學生全面發展方面，將加強心理健康教育、社會實踐和領導力培訓，促進學生的綜合素質提升。

　　《2025年版中國民辦國際學校市場現狀調研與發展趨勢分析報告》基于多年市場監測與行業研究，全面分析了民辦國際學校行業的現狀、市場需求及市場規模，詳細解讀了民辦國際學校產業鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業前景與發展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現，并通過SWOT分析揭示了民辦國際學校行業機遇與風險。為投資者和決策者提供專業、客觀的戰略建議，是把握民辦國際學校行業動態與投資機會的重要參考。

第一章 民辦國際學校的發展綜述

　　第一節 民辦國際學校行業發展概述

　　　　一、民辦國際學校的概念

　　　　二、民辦國際學校的類型

　　　　三、民辦國際學校的性質

　　第二節 中國國際教育發展分析

　　　　一、中國教育總體發展概況

　　　　　　（一）教育機構數量統計

　　　　　　（二）教育經費支出統計

　　　　　　（三）教育消費支出情況

　　　　二、中國國際教育發展分析

　　　　三、中國留學服務市場分析

　　　　　　（一）中國留學規模分析

　　　　　　（二）中國公派留學規模

　　　　　　（三）自費留學規模分析

　　　　四、中國國際教育發展前景

　　　　我國國際學校市場規模持續擴容。共有國際學校 737 所，市場規模達到 287 億元，6 年復合增長率達 19.61%。其中，民辦國際學校的數量從 的 84 所增 長到 的 392 所，復合增速為 29.27%。市場規模增長的原因主要有招生人數 的增加、國際學校數目的增加以及學費的上漲。隨著經濟全球化、人才全球化，國際 化教育越來越得到大家的重視，更多的家庭將會對國際學校有更高的要求和更大的需 求，國際學校仍存在很大的市場空間。

　　　　我國國際學校行業市場規模及年增長率變化

　　　　從數據看，教育部明確表 示將對各種形式的公辦國際項目進行規范后，公辦學校國際班增速明顯下滑，至 已經下滑到 0.45%；而民辦國際學校同比增速穩步上升，增速達到 53.13%。 從需求端看，外籍人員流入及出國留學人群的不斷增長為國際學校帶來源源不斷的生 源。

　　　　公立學校國際班與民辦國際學校同比增長率

　　第三節 民辦國際學校行業政策分析

　　　　一、民辦國際學校行業管理體制

　　　　二、民辦國際學校相關政策分析

　　　　從政策端看，2013 年后，各地目前基本上已經停止了合作辦學方式成立的公立 學校國際部的審批，老項目的招生人數也在嚴格控制，使得公立學校國際部發展受限。 綜合需求端、政策端，預計民辦國際學校市場將會進一步擴大，迎來發展良機。

　　　　民辦教育領域主要政策梳理

第二章 中國中小學教育發展狀況分析

　　第一節 中國中小學教育發展分析

　　　　一、中國中小學教育機構規模分析

　　　　二、中國小學教育發展規模分析

　　　　　　（一）中國小學教育發展現狀

　　　　　　（二）中國小學學校數量統計

　　　　　　（三）中國小學學校生源情況

　　　　　　（四）小學在校學生人數統計

　　　　三、中國初中教育發展規模分析

　　　　　　（一）中國初中教育發展現狀

　　　　　　（二）中國初中學校數量統計

　　　　　　（三）中國初中學校生源情況

　　　　　　（四）初中在校學生人數統計

　　　　四、中國高中教育發展規模分析

　　　　　　（一）中國高中教育發展現狀

　　　　　　（二）中國高中學校數量統計

　　　　　　（三）中國高中學校生源情況

　　　　　　（四）高中在校學生人數統計

　　第二節 中國民辦中小學教育發展分析

　　　　一、中國民辦中小學教育機構發展分析

　　　　　　（一）民辦中小學教育機構規模

　　　　　　（二）民辦中小學教育機構類型

　　　　　　（三）民辦中小學教育機構分布

　　　　二、中國民辦小學教育發展分析

轉-自：http://www.qdlaimaiche.com/1/15/MinBanGuoJiXueXiaoWeiLaiFaZhanQu.html

　　　　　　（一）民辦小學數量統計分析

　　　　　　（二）民辦小學在校學生人數

　　　　三、中國民辦初中教育發展分析

　　　　　　（一）民辦初中數量統計分析

　　　　　　（二）民辦初中在校學生人數

　　　　四、中國民辦高中教育發展分析

　　　　　　（一）民辦高中數量統計分析

　　　　　　（二）民辦高中在校學生人數

　　第三節 中國民辦中小學教育產業運行分析

　　　　一、中國民辦中小學教育產業研究現狀

　　　　二、中國民辦中小學教育產業發展現狀

　　　　三、中國民辦中小學教育產業運行特點

　　　　四、中國民辦中小學教育產業競爭分析

　　第四節 中國民辦中小學國際合作發展分析

　　　　一、中外合作辦學形式

　　　　二、國際合作課程模式

　　　　三、國際高中對接國外大學分析

第三章 全球民辦國際學校發展及經驗借鑒

　　第一節 全球民辦教育發展特點分析

　　　　一、全球教育私營化發展現狀

　　　　二、全球各類民辦私立學校特色

　　　　三、全球民辦私立學校辦學形式

　　　　四、全球民辦私立學校管理情況

　　第二節 全球民辦國際學校市場發展狀況分析

　　　　一、全球民辦國際學校發展現狀

　　　　二、全球民辦國際學校辦學特色

　　　　三、全球民辦國際學校辦學模式

　　　　四、全球民辦國際學校發展前景

　　第三節 主要國家地區民辦國際學校市場分析

　　　　一、新加坡民辦國際學校發展分析

　　　　　　（一）民辦國際學校發展現狀

　　　　　　（二）民辦國際學校辦學模式

　　　　二、日本民辦國際學校發展分析

　　　　　　（一）民辦國際學校發展現狀

　　　　　　（二）民辦國際學校辦學模式

　　　　三、馬來西亞民辦國際學校發展分析

　　　　　　（一）民辦國際學校發展現狀

　　　　　　（二）民辦國際學校收費模式

　　　　四、中國香港民辦國際學校發展分析

　　　　　　（一）民辦國際學校發展現狀

　　　　　　（二）民辦國際學校收費模式

第四章 中國民辦國際學校市場發展狀況分析

　　第一節 中國民辦國際學校市場發展狀況分析

　　　　一、中國民辦國際學校發展歷程

　　　　二、民辦國際學校發展規模分析

　　　　　　（一）民辦國際學校建設規模

　　　　　　（二）民辦國際學校生源情況

　　　　　　（三）民辦國際學校課程結構

　　　　三、民辦國際學校學費情況分析

　　　　四、民辦國際學校認證發展分析

　　　　　　（一）民辦國際學校認證分析

　　　　　　（二）民辦國際學校認證特點

　　　　五、民辦民辦國際學校特點分析

　　　　六、公立民辦國際學校特點分析

　　第二節 中國民辦國際學校市場運營特征分析

　　　　一、民辦國際學校辦學模式分析

　　　　二、民辦國際學校經營特色分析

　　　　三、民辦國際學校發展思路分析

　　第三節 中國民辦國際學校發展存在的問題

　　　　一、單一的生源

　　　　二、中文課程少

　　　　三、難以獲得國際文憑

　　　　四、學生流動性加大管理難度

　　　　五、部分學校缺乏管理特色

　　　　六、文化與理念的沖突

第五章 中國民辦國際學校海外辦學發展分析

　　第一節 中國民辦國際學校海外辦學發展分析

　　　　一、中國民辦國際學校海外辦學現狀

　　　　二、中國民辦國際學校海外辦學模式

　　　　三、中國民辦國際學校海外辦學前景

　　第二節 海外主要國家中國辦學發展分析

　　　　一、中國民辦國際學校新加坡辦學分析

　　　　二、中國民辦國際學校加拿大辦學分析

　　第三節 中國海外辦學典型學校運營分析

　　　　一、孔子學院

　　　　　　（一）學院基本情況分析

　　　　　　（二）學院業務內容分析

　　　　　　（三）學院全球區域分布

　　　　　　（四）學院教師任職條件

　　　　　　（五）學院申辦程序分析

　　　　　　（六）學院辦學模式分析

　　　　　　（七）學院辦學經費及管理

　　　　二、新加坡漢合民辦國際學校

　　　　　　（一）學校基本情況分析

　　　　　　（二）學校辦學模式分析

　　　　　　（三）學校課程設置情況

　　　　　　（四）學校生源情況分析

　　　　　　（五）學校師資情況分析

第六章 中國民辦國際學校辦學特色分析

　　第一節 中國民辦國際學校辦學特點分析

　　　　一、民辦國際學校辦學特點分析

　　　　　　（一）民辦國際學校辦學理念

　　　　　　（二）民辦國際學校管理特點

　　　　二、民辦國際學校教學方式分析

　　　　　　（一）本國式教學方式

　　　　　　（二）組合型教學方式

　　　　　　（三）中國式教學方式

　　　　三、民辦國際學校發展特點分析

　　　　　　（一）跨國界的本國教育

　　　　　　（二）中外組合型教育

　　　　　　（三）隨班就讀的教育

　　　　四、民辦國際學校特色經營模式

　　　　　　（一）美育特色經營模式

　　　　　　（二）校本管理特色經營模式

Research Report on the Current Situation and Development Trends of China's Private International School Market in 2024

　　　　　　（三）人本教育特色經營模式

　　　　　　（四）產學研相結合特色經營模式

　　第二節 中國民辦國際學校課程設置分析

　　　　一、民辦國際學校課程設置情況分析

　　　　　　（一）國際課程

　　　　　　（二）本國課程

　　　　　　（三）組合型課程

　　　　二、民辦國際學校課程設置模式分析

　　　　　　（一）必修課程與選修課程相結合

　　　　　　（二）中文系列與英文系列相結合

　　　　　　（三）國際要求與國內要求相銜接

　　　　三、民辦國際學校主流課程分析

　　　　　　（一）AP課程

　　　　　　（二）IB課程

　　　　　　（三）A-level課程

　　第三節 中國民辦國際學校班級設置分析

　　　　一、中美班

　　　　　　（一）中美班基本情況

　　　　　　（二）中美班授課模式

　　　　　　（三）中美班升學途徑

　　　　　　（四）中美班對接現狀

　　　　二、中加班

　　　　　　（一）中加班基本情況

　　　　　　（二）中加班授課模式

　　　　　　（三）中加班升學途徑

　　　　　　（四）中加班學習準備

　　　　三、中英班

　　　　　　（一）中英班基本情況

　　　　　　（二）中英班授課模式

　　　　　　（三）中英班升學途徑

　　　　　　（四）中英班對接現狀

　　　　四、中澳班

　　　　　　（一）中澳班基本情況

　　　　　　（二）中澳班授課模式

　　　　　　（三）中澳班升學途徑

　　　　　　（四）中澳班對接現狀

　　　　五、中日班

　　　　　　（一）中日班基本情況

　　　　　　（二）中日班開設優勢

　　　　　　（三）日本留學相關環境

第七章 中國民辦國際學校市場競爭狀況分析

　　第一節 中國民辦國際學校市場競爭分析

　　　　一、民辦國際學校和當地學校相互影響滲透

　　　　　　（一）辦學思想和辦學模式

　　　　　　（二）文化教育的交融

　　　　二、民辦國際學校與國內學校的優勢比較

　　　　　　（一）教育目標

　　　　　　（二）教育內容方面的不同

　　　　　　（三）教育形式方面的不同

　　　　三、民辦國際學校市場競爭情況分析

　　第二節 中國民辦國際學校市場SWOT分析

　　　　一、民辦國際學校市場優勢分析

　　　　二、民辦國際學校市場劣勢分析

　　　　三、民辦國際學校市場機會分析

　　　　四、民辦國際學校市場挑戰分析

　　第三節 民辦國際學校對國內學校的影響及啟示

　　　　一、樹立國際化的教育觀念及目標

　　　　二、學生全面發展的教育評價觀

　　　　　　（一）評價的民主性

　　　　　　（二）評價的個別化

　　　　　　（三）評價的人性化

　　　　　　（四）評價的教育性

　　　　三、打造學校教育品牌

　　　　四、從知識灌輸到能力培養

　　　　五、加強與家長及社區聯系

　　　　六、培養學生健康身心

第八章 中國重點城市民辦國際學校運營情況分析

　　第一節 北京市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、北京市民辦國際學校背景分析

　　　　二、北京市民辦國際學校機構統計

　　　　三、北京市民辦國際學校費用分析

　　　　四、北京市民辦國際學校類型分析

　　第二節 上海市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、上海市民辦國際學校背景分析

　　　　二、上海市民辦國際學校機構統計

　　　　三、上海市民辦國際學校生源師資

　　　　四、上海市民辦國際學校發展建議

　　第三節 廣州市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、廣州市民辦國際學校背景分析

　　　　二、廣州市民辦國際學校機構統計

　　　　三、廣州市民辦國際學校費用分析

　　　　四、廣州市民辦國際學校類型分析

　　第四節 深圳市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、深圳市民辦國際學校背景分析

　　　　二、深圳市民辦國際學校機構統計

　　　　三、深圳市民辦國際學校發展概況

　　　　四、深圳市民辦國際學校發展計劃

　　第五節 天津市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、天津市民辦國際學校背景分析

　　　　二、天津市民辦國際學校機構統計

　　　　三、天津市民辦國際學校發展概況

　　　　四、天津市民辦國際學校需求潛力

　　第六節 杭州市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、杭州市民辦國際學校背景分析

　　　　二、杭州市民辦國際學校機構統計

　　　　三、杭州市民辦國際學校招生情況

　　　　四、杭州市民辦國際學校需求潛力

　　第七節 蘇州市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、蘇州市民辦國際學校背景分析

　　　　二、蘇州市民辦國際學校機構統計

　　　　三、蘇州市民辦國際學校生源師資

　　　　四、蘇州市民辦國際學校需求潛力

　　第八節 廈門市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、廈門市民辦國際學校背景分析

2024年版中國民辦國際學校市場現狀調研與發展趨勢分析報告

　　　　二、廈門市民辦國際學校機構統計

　　　　三、廈門市民辦國際學校生源師資

　　　　四、廈門市民辦國際學校需求潛力

　　第九節 重慶市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、重慶市民辦國際學校背景分析

　　　　二、重慶市民辦國際學校機構統計

　　　　三、重慶市民辦國際學校生源師資

　　　　四、重慶市耀中民辦國際學校情況

　　第十節 青島市民辦國際學校運營情況分析

　　　　一、青島市民辦國際學校背景分析

　　　　二、青島市民辦國際學校機構統計

　　　　三、青島市民辦國際學校發展概況

　　　　四、青島市民辦國際學校課程設計

第九章 中國領先民辦國際學校運營競爭情況分析

　　第一節 北京二十一世紀民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學優勢

　　　　六、學校經營情況

　　第二節 北京市私立匯佳學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學特色

　　　　六、學校經營情況

　　第三節 常春藤民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學理念

　　　　六、學校經營情況

　　第四節 大連楓葉民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第五節 北京耀中民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第六節 上海美國學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學理念

　　第七節 廣州美國人學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校教學特色

　　　　五、學校運作模式

　　第八節 北京愛迪民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第九節 成都美視民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第十節 上海長寧民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學特色

　　第十一節 北京樂成民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學理念

　　　　六、學校戰略規劃

　　第十二節 華中東典民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學特色

　　　　六、學校經營情況

　　第十三節 無錫協和雙語民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第十四節 南京樹人民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

2024 Nian Ban ZhongGuo Min Ban Guo Ji Xue Xiao ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校經營情況

　　　　六、學校發展目標

　　　　第節 北京市芳草地民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學特色

　　　　六、學校經營情況

　　第十六節 綿陽東辰民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學理念

　　　　六、學校經營情況

　　第十七節 深圳東方英文書院

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第十八節 中加楓華民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校運作模式

　　　　六、學校經營情況

　　第十九節 沈陽太平洋民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學特色

　　　　六、學校經營情況

　　第二十節 深圳南山民辦國際學校

　　　　一、民辦國際學校簡介

　　　　二、國際生源情況

　　　　三、學校課程設置

　　　　四、學校師資水平

　　　　五、學校教學理念

第十章 2025-2031年中國民辦國際學校市場前景及投資策略分析

　　第一節 2025-2031年中國民辦國際學校市場發展前景預測

　　　　一、中國民辦國際學校發展趨勢預測

　　　　二、中國民辦國際學校發展前景預測

　　　　三、中國民辦國際學校建設前景預測分析

　　第二節 2025-2031年中國民辦國際學校市場投資機會及風險

　　　　一、民辦國際學校行業進入壁壘

　　　　二、民辦國際學校行業盈利模式

　　　　三、民辦國際學校市場投資機會

　　　　四、民辦國際學校市場投資風險

　　　　　　（一）產業政策風險

　　　　　　（二）經營風險分析

　　第三節 2025-2031年中國民辦教育市場投融資策略分析

　　　　一、中國民辦教育行業投融資情況分析

　　　　　　（一）中國教育投融資特色分析

　　　　　　（二）中國教育投融資方向分析

　　　　　　（三）中國民辦教育投融資情況

　　　　　　（四）中國民辦教育融資行業分布

　　　　二、中國民辦中小學教育行業投資分析

　　　　　　（一）民辦中小學教育投資特性

　　　　　　（二）民辦中小學教育投資價值

　　　　　　（三）民辦中小學教育投資機會

　　　　三、中國民辦國際學校市場投融資模式分析

　　　　　　（一）學費收入

　　　　　　（二）雜費收入

　　　　　　（三）銀行貸款

　　　　　　（四）社會捐贈

　　　　　　（五）政府資金支持

　　　　四、中國民辦國際學校市場投融資策略分析

第十一章 中國民辦國際學校品牌市場經營策略分析

　　第一節 民辦國際學校品牌構建策略分析

　　　　一、民辦國際學校品牌構建法則

　　　　二、學校實施品牌構建的方向

　　　　三、民辦國際學校完善學校課程體系

　　　　四、民辦國際學校加強國際化的聯系

　　　　五、開展中西文化教育實踐探究

　　　　六、加強對中外教師的校本培訓

　　　　七、融合中西方教育的管理機制

　　第二節 民辦國際學校品牌經營流程分析

　　　　一、民辦國際學校品牌定位

　　　　二、民辦國際學校品牌設計

　　　　三、民辦國際學校品牌制度建立

　　　　四、民辦國際學校品牌形象傳播

　　　　五、民辦國際學校品牌管理

　　　　六、民辦國際學校品牌擴張

　　第三節 民辦國際學校品牌經營模式分析

　　　　一、民辦國際學校品牌授權經營模式

　　　　二、民辦國際學校品牌擴張經營模式

　　　　三、民辦國際學校品牌聯盟經營模式

　　第四節 民辦國際學校品牌經營策略分析

　　　　一、民辦國際學校品牌經營的概述

　　　　　　（一）學校品牌經營的含義

　　　　　　（二）學校品牌經營價值效應

2024年版中國民営國際學校市場の現狀調査と発展傾向分析報告

　　　　　　（三）學校品牌經營的原則

　　　　　　（四）學校品牌經營的風險

　　　　二、民辦國際學校品牌培育階段策略

　　　　　　（一）學校品牌意識建設策略

　　　　　　（二）學校品牌形象設計策略

　　　　　　（三）教育服務質量提升策略

　　　　　　（四）學校品牌資產積累策略

　　　　三、民辦國際學校品牌維護階段策略

　　　　四、民辦國際學校品牌擴張階段策略

　　　　　　（一）融資擴張策略

　　　　　　（二）合作辦學策略

　　　　　　（三）兼并收購策略

　　　　　　（四）連鎖經營策略

　　　　　　（五）學校托管策略

　　　　　　（六）組建學校集團策略

　　　　　　（七）品牌國際化策略

　　第五節 民辦國際學校市場經營策略分析

　　　　一、學校產品經營策略

　　　　　　（一）教育產品開發策略

　　　　　　（二）教育市場服務策略

　　　　　　（三）教育產品營銷策略

　　　　二、學校資產經營策略

　　　　　　（一）有形資產經營策略

　　　　　　（二）無形資產經營策略

　　　　三、學校資本經營策略

　　　　四、學校內部經營形式

　　　　五、學校外部經營形式

第十二章 中國民辦國際學校市場競爭策略分析

　　第一節 學生對民辦國際學校的選擇策略分析

　　　　一、學生對民辦國際學校選擇因素分析

　　　　二、學生對民辦國際學校課程選擇策略

　　　　三、學生對民辦國際學校入學申請策略

　　第二節 民辦國際學校外籍教師資源管理策略

　　　　一、外籍教師招聘管理分析

　　　　二、外籍教師教學管理分析

　　　　三、外籍教師培訓管理分析

　　　　四、外籍教師資源管理途徑

　　第三節 中國民辦國際學校市場競爭關鍵因素

　　　　一、生源情況

　　　　二、師資水平

　　　　三、課程特色

　　　　四、文憑證書

　　第四節 中國民辦國際學校市場競爭策略分析

　　　　一、民辦國際學校“教育+企業”雙重屬性

　　　　二、民辦國際學校經營的競爭策略分析

　　　　三、民辦國際學校品牌競爭力提升策略

　　第五節 中.智.林 中國民辦國際學校市場競爭力提升策略

　　　　一、資金投入

　　　　二、學校規模

　　　　三、辦學理念

　　　　四、辦學戰略

　　　　五、學校環境

　　　　六、配套設施

　　　　七、學校管理

　　　　八、學校師資

　　　　九、生源比例

　　http://www.qdlaimaiche.com/1/15/MinBanGuoJiXueXiaoWeiLaiFaZhanQu.html

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