期刊出版行業正經歷一場深刻的變革，數字出版和開放獲取模式的興起改變了傳統紙質期刊的主導地位。學術界和科研機構越來越傾向于在線發表研究成果，這不僅加快了知識傳播的速度，還降低了獲取信息的門檻。同時，社交媒體和專業網絡平臺的普及，為期刊內容的推廣和讀者互動提供了新的渠道，增強了期刊的社會影響力和學術交流效果。

　　未來，期刊出版行業將更加注重內容的創新性和傳播的互動性。內容創新性將鼓勵期刊編輯部和作者探索前沿研究領域，發表具有原創性和高影響力的論文，以提升期刊的學術地位和引用率。傳播的互動性則意味著期刊將加強與讀者的雙向溝通，利用社交媒體和在線論壇收集反饋，舉辦線上研討會和工作坊，促進知識共享和學術社群的形成。此外，版權保護和作者權益問題將得到更多關注，期刊出版商將探索更加公平合理的出版協議，平衡各方利益，促進健康的學術生態。

　　《中國期刊出版行業現狀調查分析及市場前景預測報告（2025年版）》系統分析了期刊出版行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，并深入探討了期刊出版產業鏈結構的變化與發展。報告詳細解讀了期刊出版行業現狀，科學預測了未來市場前景與發展趨勢，同時對期刊出版細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關注領先企業的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合期刊出版技術現狀與未來方向，報告揭示了期刊出版行業機遇與潛在風險，為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰略的重要依據。

第一章 期刊出版業概述

　　1.1 期刊定義與分類

　　1.2 期刊出版業定義

　　1.3 期刊出版業發展歷程

第二章 期刊傳統出版業運營情況

　　2.1 期刊傳統出版現狀分析

　　　　2.1.1 期刊傳統出版規模分析

　　　　2.1.2 期刊傳統出版語種分布

　　　　2.1.3 期刊傳統出版學科分布

　　　　2.1.4 期刊傳統出版地區分布

　　2.2 期刊傳統出版業經營情況

　　　　2.2.1 期刊傳統出版營業收入

　　　　2.2.2 期刊傳統出版業增加值

　　　　2.2.3 期刊傳統出版利潤總額

　　2.3 期刊傳統出版業運營模式

　　　　2.3.1 傳統期刊盈利模式分析

　　　　（1）盈利模式

　　　　（2）盈利模式組合

　　　　2.3.2 傳統期刊經營模式分析

　　　　（1）分散經營模式及弊端

　　　　（2）集約化經營模式優勢

　　　　2.3.3 傳統期刊營銷模式分析

　　　　（1）中國傳統期刊訂閱渠道

　　　　（2）中國傳統期刊零售渠道

　　　　（3）不同生命周期營銷策略

　　　　（4）傳統期刊營銷方式分析

　　2.4 期刊傳統出版業競爭態勢

　　　　2.4.1 現有企業間的競爭

　　　　（1）期刊產業市場結構

　　　　（2）期刊產業市場集中度

　　　　2.4.2 行業潛在進入者威脅

　　　　（1）期刊產業吸引力評價

　　　　（2）期刊新品種的推出

　　　　（3）業外資本的進入

　　　　（4）國外期刊集團的進入

　　　　（5）期刊進口帶來的威脅

　　　　2.4.3 行業替代競爭壓力

　　　　（1）替代競爭壓力來源

　　　　（2）替代競爭壓力大小

　　　　2.4.4 供應方價格談判能力

　　　　2.4.5 需求方價格談判能力

　　　　（1）讀者議價能力分析

　　　　（2）廣告客戶議價能力分析

　　　　2.4.6 期刊產業競爭強度評述

第三章 期刊出版業外部環境分析

　　3.1 期刊出版業政策環境

　　　　3.1.1 期刊出版業管理體制

　　　　3.1.2 期刊出版業相關政策

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/0/97/QiKanChuBanDeFaZhanQianJing.html

　　　　3.1.3 期刊出版業發展規劃

　　　　（1）發展目標

　　　　（2）重點任務

　　　　（3）重點工程

　　3.2 期刊出版業經濟環境

　　　　3.2.1 國內宏觀經濟走勢分析

　　　　3.2.2 行業與經濟環境關聯性

　　3.3 期刊出版業社會環境

　　　　3.3.1 居民收入增長情況分析

　　　　3.3.2 居民文化消費情況分析

　　　　3.3.3 居民閱讀情況調查分析

　　　　3.3.4 對期刊產業的影響分析

　　3.4 期刊出版業技術環境

　　　　3.4.1 新型媒體對行業影響

　　　　3.4.2 網融合對行業影響

　　　　3.4.3 數字出版技術的發展

　　　　（1）細分市場篇

第四章 中國文摘類期刊市場分析

　　4.1 文摘類期刊的界定

　　4.2 文摘類期刊發展歷程

　　4.3 文摘類期刊銷量統計

　　4.4 文摘類期刊市場格局

　　4.5 文摘類期刊發展空間

　　4.6 文摘類期刊發展趨勢

　　4.7 文摘類期刊經營策略

第五章 中國時尚類期刊市場分析

　　5.1 時尚類期刊發展概況

　　5.2 時尚類期刊讀者特征

　　　　5.2.1 女性高碼洋時尚類期刊市場

　　　　（1）期刊市場發展概況

　　　　（2）期刊總體銷量統計

　　　　（3）期刊平均銷量分析

　　　　（4）期刊區域市場分析

　　　　（5）期刊市場競爭格局

　　　　（6）期刊的實銷率分析

　　　　（7）期刊的覆蓋率分析

　　　　（8）主要城市期刊銷量

　　　　5.2.2 時尚女性綜合類期刊市場

　　　　（1）期刊市場發展概況

　　　　（2）期刊總體銷量統計

　　　　（3）期刊市場競爭格局

　　　　（4）期刊區域市場分析

　　　　（5）期刊市場發展趨勢

　　　　5.2.3 男性時尚類期刊市場分析

　　　　（1）期刊總體銷量統計

　　　　（2）期刊市場競爭格局

　　　　（3）期刊的實銷率分析

　　　　（4）期刊的覆蓋率分析

　　　　（5）期刊區域市場分析

　　　　（6）期刊市場發展空間

　　5.3 時尚類期刊發展策略

　　　　5.3.1 時尚類期刊經營策略

　　　　5.3.2 時尚類期刊內容策略

　　　　5.3.3 時尚類期刊定位策略

　　　　5.3.4 時尚類期刊推廣策略

第六章 中國科技期刊市場分析

　　6.1 科技期刊的特征

　　6.2 科技期刊出版規模

　　6.3 科技期刊運營效益

　　6.4 科技期刊市場格局

　　6.5 科技期刊發展模式

　　6.6 科技期刊數字化運營

　　6.7 科技期刊發展趨勢

　　6.8 科技期刊經營策略

第七章 中國學術期刊市場分析

　　7.1 學術期刊的界定

　　7.2 學術期刊發展歷程

　　7.3 學術期刊發行情況分析

　　7.4 學術期刊讀者特征

　　7.5 學術期刊經營模式

　　7.6 學術期刊面臨的挑戰

　　7.7 學術期刊發展趨勢

　　7.8 學術期刊經營策略

第八章 中國財經期刊市場分析

　　8.1 財經期刊的界定

　　8.2 財經期刊發展歷程

　　8.3 財經期刊發行情況分析

　　8.4 財經期刊讀者特征

　　8.5 財經期刊市場格局

　　8.6 財經期刊經營模式

　　8.7 財經期刊發展趨勢

　　8.8 財經期刊經營策略

第九章 中國汽車類期刊市場分析

　　9.1 汽車類期刊發展概況

　　9.2 汽車類期刊讀者特征

　　9.3 汽車類期刊銷量統計

　　9.4 汽車類期刊的實銷率

　　9.5 汽車類期刊的覆蓋率

　　9.6 汽車類期刊市場格局

　　9.7 汽車類期刊區域分析

　　9.8 汽車類期刊城市分析

　　9.9 汽車類期刊發展空間

　　9.10 汽車類期刊經營策略

第十章 體育類期刊市場分析

　　10.1 體育類期刊發展概況

　　10.2 體育類期刊銷量統計

　　10.3 體育類期刊市場格局

　　10.4 體育類期刊城市分布

　　10.5 體育類期刊發展趨勢

　　10.6 體育類期刊經營策略

第十一章 中國少兒期刊市場分析

　　11.1 少兒期刊的特征

Investigation and Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Journal Publishing Industry (2025 Edition)

　　11.2 少兒期刊發展歷程

　　11.3 少兒期刊出版規模

　　11.4 少兒期刊銷量統計

　　11.5 少兒期刊運營效益

　　11.6 少兒期刊市場格局

　　11.7 少兒期刊存在的問題

　　11.8 少兒期刊發展趨勢

　　11.9 少兒期刊經營策略

第十二章 IT綜合類期刊市場分析

　　12.1 IT綜合類期刊發展概況

　　12.2 IT綜合類期刊銷量統計

　　12.3 IT綜合類期刊的實銷率

　　12.4 IT綜合類期刊的覆蓋率

　　12.5 IT綜合類期刊市場格局

　　12.6 IT綜合類期刊發展特點

　　12.7 IT綜合類期刊發展趨勢

第十三章 家居類期刊市場分析

　　13.1 家居類期刊發展概況

　　13.2 家居類期刊銷量統計

　　13.3 家居類期刊市場格局

　　13.4 家居類期刊的覆蓋率

　　13.5 家居類期刊的實銷率

　　13.6 家居類期刊主要問題

　　13.7 家居類期刊發展趨勢

　　13.8 家居類期刊經營策略

第十四章 時政類期刊市場分析

　　14.1 時政類期刊發展歷程

　　14.2 時政類期刊總體特點

　　14.3 時政類期刊銷量統計

　　14.4 時政類期刊市場格局

　　14.5 時政類期刊經營策略

第十五章 育兒類期刊市場分析

　　15.1 育兒類期刊市場概況

　　15.2 育兒類期刊銷量統計

　　15.3 育兒類期刊市場格局

　　15.4 育兒類期刊主要問題

　　15.5 育兒類期刊發展趨勢

　　15.6 育兒類期刊經營策略

第十六章 中國其它類型期刊市場分析

　　16.1 旅游類期刊市場分析

　　16.2 主婦類期刊市場分析

　　16.3 健康類期刊市場分析

　　16.4 軍事類期刊市場分析

　　16.5 數碼類期刊市場分析

　　16.6 科普類期刊市場分析

　　16.7 電影類期刊市場分析

　　16.8 攝影類期刊市場分析

　　　　16.8.1 國際經驗篇

第十七章 世界期刊出版業發展綜述

　　17.1 世界期刊出版業發展現狀

　　　　17.1.1 世界期刊產業發展概況

　　　　17.1.2 世界期刊產業經營情況

　　　　17.1.3 世界期刊產業最新特點

　　　　17.1.4 世界期刊產業發展趨勢

　　　　（1）市場細分且定位趨高端

　　　　（2）集團化趨勢加速

　　　　（3）國際合作加強

　　17.2 主要國家期刊產業發展分析

　　　　17.2.1 美國期刊產業發展分析

　　　　17.2.2 英國期刊產業發展分析

　　　　17.2.3 法國期刊產業發展分析

　　　　17.2.4 瑞典期刊產業發展分析

　　　　17.2.5 德國期刊產業發展分析

　　　　17.2.6 荷蘭期刊產業發展分析

　　　　17.2.7 澳大利亞期刊產業分析

第十八章 世界期刊業創新發展模式分析

　　18.1 平板雜志發展模式分析

　　18.2 手機雜志發展模式分析

　　18.3 社交雜志發展模式分析

　　18.4 按需雜志發展模式分析

　　18.5 觸感雜志發展模式分析

　　18.6 網上書報亭發展模式分析

　　18.7 “付費墻”運作模式分析

　　18.8 雜志向電子商務領域延伸

　　18.9 雜志與LBS結合應用分析

　　18.10 雜志與3D技術結合應用

　　18.11 雜志二維碼技術應用分析

　　18.12 雜志與游戲、視頻的融合

第十九章 世界著名期刊成功運營經驗借鑒

　　19.1 《福布斯》（Forbes）

　　　　19.1.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.1.2 期刊運營情況分析

　　　　19.1.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.1.4 期刊內容風格分析

　　　　19.1.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.1.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.1.7 期刊盈利模式分析

　　　　19.1.8 期刊新媒體開發分析

　　　　19.1.9 期刊在華競爭策略

　　19.2 《時代》（Time）

　　　　19.2.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.2.2 期刊運營情況分析

　　　　19.2.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.2.4 期刊內容風格定位

　　　　19.2.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.2.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.2.7 期刊盈利模式分析

　　　　19.2.8 期刊新媒體開發分析

　　　　19.2.9 期刊在華競爭策略

　　19.3 《商業周刊》（BusinessWeek）

　　　　19.3.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.3.2 期刊運營情況分析

中國期刊出版行業現狀調查分析及市場前景預測報告（2025年版）

　　　　19.3.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.3.4 期刊內容風格特色

　　　　19.3.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.3.6 期刊發行與運營模式

　　　　19.3.7 期刊盈利模式分析

　　　　19.3.8 期刊新媒體開發分析

　　　　19.3.9 期刊在華競爭策略

　　19.4 《心理月刊》（Psychologies）

　　　　19.4.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.4.2 期刊運營情況分析

　　　　19.4.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.4.4 期刊內容風格定位

　　　　19.4.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.4.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.4.7 期刊新媒體開發分析

　　　　19.4.8 期刊在華競爭策略

　　19.5 美國《國家地理》（NationalGeographic）

　　　　19.5.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.5.2 期刊運營情況分析

　　　　19.5.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.5.4 期刊內容風格定位

　　　　19.5.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.5.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.5.7 期刊盈利模式分析

　　　　19.5.8 期刊在華競爭策略

　　19.6 《美好家園》（BetterHomesandGardens）

　　　　19.6.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.6.2 期刊運營情況分析

　　　　19.6.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.6.4 期刊內容風格定位

　　　　19.6.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.6.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.6.7 期刊盈利模式分析

　　　　19.6.8 期刊新媒體開發分析

　　19.7 《十七歲》（Seventeen）

　　　　19.7.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.7.2 期刊運營情況分析

　　　　19.7.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.7.4 期刊內容風格定位

　　　　19.7.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.7.6 期刊發行與經營模式

　　19.8 《她》（ELLE）

　　　　19.8.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.8.2 期刊運營情況分析

　　　　19.8.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.8.4 期刊內容風格定位

　　　　19.8.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.8.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.8.7 期刊盈利模式分析

　　　　19.8.8 期刊在華競爭策略

　　19.9 《嘉人》（MarieClaire）

　　　　19.9.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.9.2 期刊運營情況分析

　　　　19.9.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.9.4 期刊內容風格定位

　　　　19.9.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.9.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.9.7 期刊盈利模式分析

　　19.10 《VOGUE》

　　　　19.10.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.10.2 期刊運營情況分析

　　　　19.10.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.10.4 期刊內容風格定位

　　　　19.10.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.10.6 期刊發行與經營模式

　　　　（1）期刊在華競爭策略

　　19.11 《花花公子》（Playboy）

　　　　19.11.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.11.2 期刊運營情況分析

　　　　19.11.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.11.4 期刊內容風格定位

　　　　19.11.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.11.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.11.7 期刊新媒體開發分析

　　19.12 《GQ》

　　　　19.12.1 期刊發展歷程簡介

　　　　19.12.2 期刊運營情況分析

　　　　19.12.3 期刊讀者定位分析

　　　　19.12.4 期刊內容風格定位

　　　　19.12.5 期刊品牌戰略分析

　　　　19.12.6 期刊發行與經營模式

　　　　19.12.7 期刊在華競爭策略

　　19.13 國外期刊成功經驗總結

　　19.14 《讀者文摘》破產對我國的啟示

　　　　19.14.1 《讀者文摘》簡介

　　　　19.14.2 《讀者文摘》破產分析

　　　　19.14.3 《讀者文摘》破產的啟示

　　　　（1）全媒體轉型篇

第二十章 期刊數字出版現狀與前景預測

　　20.1 期刊數字出版的背景

　　　　20.1.1 互聯網普及情況

　　　　20.1.2 閱讀終端使用情況

　　20.2 期刊數字出版產業鏈分析

　　　　20.2.1 數字期刊產業鏈構成

　　　　（1）技術設備提供商

　　　　（2）數字內容提供商

　　　　（3）渠道運營商

　　　　（4）終端商

Zhōngguó Qīkān Chūbǎn hángyè xiànzhuàng diàochá fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn)

　　　　20.2.2 數字期刊產業鏈特征

　　　　20.2.3 數字期刊產業鏈整合

　　　　20.2.4 產業鏈建設中的瓶頸

　　20.3 期刊數字出版現狀分析

　　　　20.3.1 期刊數字出版進程分析

　　　　20.3.2 期刊數字出版收入規模

　　　　20.3.3 期刊數字出版細分市場

　　　　（1）互聯網期刊出版情況

　　　　（2）平板電腦期刊出版情況

　　　　（3）手機期刊出版情況

　　　　（4）電子閱讀器期刊出版情況

　　　　（5）MP3/MP4期刊出版情況

　　　　（6）IPTV期刊出版情況

　　20.4 期刊數字出版盈利模式分析

　　　　20.4.1 數字期刊當前盈利模式

　　　　（1）付費閱讀模式

　　　　（2）廣告盈利模式

　　　　（3）服務盈利模式

　　　　20.4.2 數字期刊盈利模式拓展思路

　　　　（1）拓展個性化服務模式

　　　　（2）利用交叉補貼模式

　　　　（3）完善產業鏈延伸模式

　　　　20.4.3 數字期刊盈利分成模式

　　　　（1）期刊集團與編輯社合作分成

　　　　（2）獨家承攬版權盈利

　　　　（3）期刊電子訂閱盈利分成

　　　　（4）期刊手機閱讀版權利潤分配

　　　　20.4.4 數字期刊利潤分成中的問題

　　20.5 期刊數字出版發展模式分析

　　　　20.5.1 期刊數字出版運作模式

　　　　（1）獨立建網站

　　　　（2）采用在線編輯審稿系統

　　　　（3）專業領域內形成的期刊網站

　　　　（4）加入某個數據庫的網站

　　　　（5）與國際著名出版集團合作

　　　　20.5.2 數字期刊經營主體分析

　　　　（1）數據庫技術提供商和運營商

　　　　（2）傳統報刊出版單位

　　　　（3）網絡期刊平臺運營商

　　　　（4）IT類企業單位

　　　　（5）名人或明星

　　　　20.5.3 傳統出版數字化轉型模式分析

　　　　（1）轉型為電紙書產品提供商

　　　　（2）轉型為專業數據庫提供商

　　　　（3）轉型為社交網站

　　　　（4）拓展為平臺提供商

　　20.6 期刊數字出版發展前景預測分析

　　　　20.6.1 期刊數字出版規模預測分析

　　　　20.6.2 期刊數字出版發展趨勢

第二十一章 中~智林－期刊全媒體出版優秀案例與運作策略

　　21.1 全媒體出版的解讀

　　　　21.1.1 全媒體出版的含義

　　　　21.1.2 傳統出版與全媒體出版比較

　　21.2 期刊業全媒體出版背景與必要性

　　　　21.2.1 全媒體出版必要性

　　　　21.2.2 全媒體出版的機遇

　　　　21.2.3 全媒體出版經濟效益

　　　　21.2.4 全媒體出版社會效益

　　21.3 國外期刊全媒體出版優秀案例與經驗借鑒

　　　　21.3.1 《NationalGeographic》

　　　　（1）《NationalGeographic》簡介

　　　　（2）《NationalGeographic》全媒體發展策略

　　　　（3）《NationalGeographic》全媒體經營實踐

　　　　1）向海外輸出版權

　　　　2）創辦子刊

　　　　3）經營模式因地制宜

　　　　（4）《NationalGeographic》全媒體經驗借鑒

　　　　21.3.2 《Nature》

　　　　（1）《Nature》簡介

　　　　（2）《Nature》全媒體轉型路徑

　　　　（3）《Nature》全媒體經營實踐

　　　　1）借助媒體擴大影響

　　　　2）科學新聞網站及運營

　　　　21.3.3 《BritishMedicalJournal》

　　　　（1）《BritishMedicalJournal》簡介

　　　　（2）《BritishMedicalJournal》全媒體經營實踐

　　　　1）即時發表

　　　　2）通過網站活動吸引讀者

　　　　3）開放存取（OA）政策

　　　　21.3.4 《Time》

　　　　（1）《Time》簡介

　　　　（2）《Time》運營情況分析

　　　　（3）《Time》全媒體經營實踐

　　　　21.3.5 《BusinessWeek》

　　　　（1）《BusinessWeek》簡介

　　　　（2）《BusinessWeek》運營情況分析

　　　　（3）《BusinessWeek》全媒體經營實踐

　　21.4 中國期刊全媒體出版優秀案例與經驗借鑒

　　　　21.4.1 《家庭醫生》

　　　　（1）《家庭醫生》簡介

　　　　（2）《家庭醫生》的全媒體轉型路徑

　　　　（3）《家庭醫生》全媒體經營實踐

　　　　1）官方網站——“家庭醫生在線”

　　　　2）電子期刊——《家庭醫生E刊》

　　　　（4）《家庭醫生》全媒體經驗借鑒

　　　　21.4.2 《好孕媽媽》

　　　　（1）《好孕媽媽》簡介

　　　　（2）《好孕媽媽》全媒體轉型路徑

　　　　（3）《好孕媽媽》全媒體經營實踐

　　　　1）官方網站——好孕媽媽照護網

　　　　2）手機期刊——《孕·生活》

中國の定期刊行物の出版産業の現狀調査分析と市場見通し予測報告書（2025年版）

　　　　3）電子期刊——《好孕媽媽》

　　　　21.4.3 《青年文摘》

　　　　（1）《青年文摘》簡介

　　　　（2）《青年文摘》全媒體轉型路徑

　　　　（3）《青年文摘》全媒體經營實踐

　　　　1）官方網站——青年文摘官方網站

　　　　2）手機期刊——《青年文摘手機報》

　　　　3）電子期刊——《青年文摘·快點》

　　　　4）有聲期刊——《青年文摘·播》

　　　　5）微博——《青年文摘微博》

　　　　（4）《青年文摘》全媒體經驗借鑒

　　　　21.4.4 《中國國家地理》

　　　　（1）《中國國家地理》簡介

　　　　（2）《中國國家地理》全媒體經營實踐

　　　　1）電腦屏

　　　　2）手機屏

　　　　3）手持客戶端

　　　　4）電視屏

　　　　（3）《中國國家地理》全媒體經驗借鑒

　　　　21.4.5 《知音》

　　　　（1）《知音》簡介

　　　　（2）《知音》全媒體經營實踐

　　　　21.4.6 《讀者》

　　　　（1）《讀者》簡介

　　　　（2）《讀者》全媒體經營實踐

　　　　1）推出讀者電紙書

　　　　2）成立門戶網站

　　　　3）進軍影視動漫界

　　　　4）涉足電子商務領域

　　　　5）推出讀者智能手機

　　　　（3）《讀者》全媒體經驗借鑒

　　　　21.4.7 《瑞麗》

　　　　（1）《瑞麗》簡介

　　　　（2）《瑞麗》的全媒體經營實踐

　　　　1）資源與品牌價值最大化

　　　　2）進行新媒體團隊融合

　　　　3）實行盈利模式雙軌制

　　　　4）注重實現內容創新

　　　　（3）《瑞麗》全媒體經驗借鑒

　　　　21.4.8 《時尚》

　　　　（1）《時尚》簡介

　　　　（2）《時尚》全媒體經營實踐

　　　　1）電視領域

　　　　2）電影領域

　　　　3）延伸服務

　　　　4）創新舉措

　　　　5）聯合產品

　　　　（3）《時尚》全媒體經驗借鑒

　　　　21.4.9 《財經》

　　　　（1）《財經》簡介

　　　　（2）《財經》全媒體經營實踐

　　　　1）推出“財經網”

　　　　2）手機報面世

　　　　3）推出移動新媒體

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　　產業調研網

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