| 傳媒是一個涵蓋廣播、電視、報紙、雜志以及互聯網等多種形式的信息傳播平臺，因其在社會信息流通和文化傳承中的重要作用而受到市場的重視。隨著數字技術和新媒體的發展，傳媒不僅在內容豐富性和傳播速度上有了顯著提升，還通過采用先進的制造技術和智能設計，提高了信息傳播的準確性和便捷性。此外，為了適應不同受眾群體的需求，傳媒的形式和內容更加多樣化。然而，如何在保證信息質量的同時，進一步提高傳播效率并降低成本，是當前行業面臨的主要問題。 | |
| 未來，傳媒將朝著更加數字化與個性化的方向發展。隨著新技術的應用，新型傳媒平臺將具備更高的信息整合能力和更精準的用戶定位，提高整體系統性能。同時，通過引入人工智能技術和大數據分析，傳媒將能夠實現更加精準的內容推送和用戶互動，提高用戶體驗。此外，隨著可持續發展理念的推廣，傳媒的內容生產和傳播將更加注重社會責任，采用更多綠色傳播手段和技術，減少資源消耗。可持續發展理念也將推動傳媒行業采用更加環保的材料和工藝，減少對環境的影響，特別是在全球對高效信息傳播和環保要求日益提高的背景下，傳媒的技術創新將是推動信息傳播行業可持續發展的關鍵。 | |
| 中國的發展速度很快，隨著我們中國對外開放政策的實施，我國人均可支配收入也在平穩增長，大眾文化水平也同樣在不斷提高，未來幾年傳媒行業伴隨著中國人均可支配收入的增加有望獲得持續增長。由此可見中國未來的十年將迎來傳媒行業發展最快的十年。 | |
| 傳媒行業2012年1-9月業績實現快速增長，其中營業收入同比增長28.10%，相對上半年增速提高0.39%，凈利潤同比增長19.79%，相對上半年增長5.3%。兩者環比上半年均有所增加，行業綜合毛利率31.93%，基本與去年同期和今年上半年持平。總體來看，雖然受經濟低迷因素影響，傳媒行業上市公司上半年也受到了一些沖擊，但三季度在保持毛利率穩定的同時，出現了收入和利潤環比好轉，主要有經營性及非經營性兩方面原因。 | |
| 2012年前三季度，43家上市公司中，從收入來說，影視動漫、廣播電視、整合營銷及平面媒體上市公司實現了快速增長，增速分別為43.48%、26.90%、29.97%和30.59%。其中影視動漫、廣播電視相對上半年增速提高，分別提高11.61%和5.14%。影視類主要代表公司華誼兄弟、光線傳媒、華錄百納、新文化等營業收入增速環比上半年有所增加，增速分別為47.06%、29.45%、35.46%和23.23%，符合預期。從凈利潤來說，互聯網、影視動漫、整合營銷實現了快速增長，分別為57.59%、32.22%和31.84%，而以廣播電視和平面媒體為代表的傳統媒體增速較慢，分別為4.31%和14.81%。經濟增速的放緩以及房地產熱的退燒，使得新興媒體對以報刊雜志等為代表的平面媒體沖擊及替代效應顯現。2012年互聯網廣告收入預計將接近800億元，收入增速54.70%，而2012年平面媒體行業廣告收入增長僅10.95%，總體收入規模已被互聯網行業超過。傳統平面媒體企業也加速了自身的轉型和升級，加快在游戲、影視、互聯網、數字出版等多領域的布局和發展，自身業績彈性在逐漸加大。從毛利率來看，互聯網、廣播電視及整合營銷同比上升，分別提高12.11%、2.83%和1.61。平面媒體和影視動漫同比下降，分別下降4.81%和1.68%。 | |
| 2012年11月，十八大報告中提出，文化產業要成為國民經濟支柱性產業。國家“十二五”規劃綱要也明確指出：推進文化產業轉型升級，推進文化科技創新，培育發展新興文化產業等。這其中，我們看到了以互聯網為基礎的新媒體產業的巨大發展空間，而三網融合作為重頭戲，更是被提到了議事日程上，從2010年三網融合試點以來，相關產業規模不斷擴大，我們認為未來的整合市場中，具有自身資源稟賦優勢的新媒體類公司將有看點頗多。 | |
| 城鎮化及城鄉一體化將拓展文化產業發展空間：雖然城鎮、農村居民平均每人每年文化娛樂消費性支出數額均在穩步上升，但上升的幅度相當有限，且目前農村家庭主要支出在食品、住房及交通上，仍處于較為初級的消費形式，以物質消費為主，文化娛樂等精神消費占比較低。龐大的農村居民在城鎮化戰略的推動下，將成為帶動文化領域各項消費的新生力量，而農民收入倍增計劃更是為其文化娛樂消費提供了持續增長動力，這其中首當其沖的是互聯網在農村市場的應用。 | |
第一章 傳媒的定義及相關介紹 |
產 |
1.1 傳媒行業簡介 |
業 |
| 1.1.1 行業定義 | 調 |
| 1.1.2 行業地位與作用 | 研 |
| 1.1.3 傳媒產業的本質 | 網 |
| 1.1.4 中國傳媒業分類統計標準 | ｗ |
1.2 行業特點 |
ｗ |
| 1.2.1 相對壟斷性 | ｗ |
| 1.2.2 獨特的贏利模式 | ． |
| 1.2.3 良好的贏利能力 | Ｃ |
| 1.2.4 顯著的規模效益及多元化效益 | ｉ |
1.3 新時期傳媒產業社會角色定位的特征 |
ｒ |
| 1.3.1 實體組織和事業單位雙重地位 | ． |
| 1.3.2 個體和社會雙重身 | ｃ |
| 1.3.3 傳播及經營雙重功能 | ｎ |
| 1.3.4 國內及國際雙重領域 | 中 |
1.4 傳媒業的價值分析 |
智 |
| 1.4.1 傳媒的產業價值 | 林 |
| 1.4.2 媒體公信力具有社會價值 | ４ |
| 1.4.3 媒體親和力蘊含的文化價值 | ０ |
| 1.4.4 傳媒產品創新價值特征 | ０ |
| 1.4.5 傳媒產品創新價值效度 | ６ |
第二章 世界傳媒行業分析 |
１ |
2.1 世界傳媒業發展概述 |
２ |
| 2.1.1 世界傳播格局的變化分析 | ８ |
| 2.1.2 國際傳媒巨頭的并購熱潮 | ６ |
| 2.1.3 世界數字傳媒產業快速發展 | ６ |
| 2.1.4 全球華文傳媒發展現狀與態勢 | ８ |
| 2.1.5 全球各地報業積極開拓多媒體和網絡業務 | 產 |
| 2.1.6 部分傳媒對于利益沖突的規范 | 業 |
| 2.1.7 中西方媒體和政府之間的關系 | 調 |
2.2 美國傳媒業 |
研 |
| 2.2.1 美國主要傳媒企業發展簡介 | 網 |
| 2.2.2 美國放寬傳媒集團跨媒體所有權禁令 | ｗ |
| 2.2.3 美國報業發展狀況分析 | ｗ |
| 2.2.4 美國華文傳媒發展概況 | ｗ |
| 2.2.5 美國電視業和垂直集成戰略 | ． |
| 詳情：http://www.qdlaimaiche.com/0/69/ChuanMeiHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 2.2.6 美國傳媒新聞資源整合策略 | Ｃ |
2.3 英國傳媒業 |
ｉ |
| 2.3.1 英國傳媒行業的發展綜述 | ｒ |
| 2.3.2 英國傳媒智庫基本發展情況概述 | ． |
| 2.3.3 英國數字電視產業發展分析 | ｃ |
| 2.3.4 英國媒體的自我約束及其法律限制 | ｎ |
| 2.3.5 2025年英國兩大傳媒巨頭計劃合并 | 中 |
2.4 日本傳媒業 |
智 |
| 2.4.1 日本傳媒體制的傳統及其變革分析 | 林 |
| 2.4.2 日本報刊業的發展情況分析 | ４ |
| 2.4.3 日本報業專賣發行制度的啟示 | ０ |
| 2.4.4 日本華文傳媒發展特點 | ０ |
| 2.4.5 日本新聞傳媒業的主要調控手段 | ６ |
| 2.4.6 日本媒體城市報道的經驗分析 | １ |
2.5 法國傳媒業 |
２ |
| 2.5.1 法國付費報刊發行量逆轉向上 | ８ |
| 2.5.2 2025年法國傳統報刊增設網站收入大增 | ６ |
| 2.5.3 2025年免費報紙對法國媒體廣告收入起到拉動作用 | ６ |
| 2.5.4 法國免費報紙對傳統報刊已形成沖擊 | ８ |
2.6 其他國家傳媒產業分析 |
產 |
| 2.6.1 東南亞地區華文傳媒的發展現況 | 業 |
| 2.6.2 新西蘭華文傳媒發展概況 | 調 |
| 2.6.3 加拿大華文傳媒發展趨勢預測 | 研 |
| 2.6.4 德國期刊業的發展現狀 | 網 |
| 2.6.5 2025年澳大利亞民眾網絡媒體用時首超電視媒體 | ｗ |
第三章 中國傳媒產業的發展 |
ｗ |
3.1 中國傳媒業發展總體概況 |
ｗ |
| 3.1.1 中國傳媒產業的發展回顧 | ． |
| 3.1.2 中國傳媒產業進入發展快車道 | Ｃ |
| 3.1.3 中國傳媒業開放發展探索分析 | ｉ |
| 3.1.4 中國傳媒產業的智庫建設 | ｒ |
| 3.1.5 中國將從媒體大國走向媒體強國 | ． |
3.2 2020-2025年傳媒行業分析 |
ｃ |
| 3.2.1 2025年中國傳媒業的經營 | ｎ |
| 3.2.2 2025年中國傳媒產業發展分析 | 中 |
| …… | 智 |
| 3.2.4 2025年中國傳媒產業發展狀況分析 | 林 |
3.3 大眾傳媒與金融監管 |
４ |
| 3.3.1 大眾傳媒和政府金融監管的關系 | ０ |
| 3.3.2 大眾傳媒在金融監管中的積極影響 | ０ |
| 3.3.3 大眾傳媒對金融監管的負面作用 | ６ |
| 3.3.4 發揮大眾傳媒在金融監管中作用的策略 | １ |
3.4 中國傳媒產業集團化的發展 |
２ |
| 3.4.1 傳媒集團的模式 | ８ |
| 3.4.2 傳媒業集團化運作的層次探析 | ６ |
| 3.4.3 傳媒集團的資源整合及優勢 | ６ |
| 3.4.4 中國傳媒集團經營機構發展瓶頸和職能 | ８ |
3.5 中國區域傳媒業的發展分析 |
產 |
| 3.5.1 傳媒的區域化概念 | 業 |
| 3.5.2 傳媒區域聚集規律解析 | 調 |
| 3.5.3 從多維視角看中國的區域傳媒經濟 | 研 |
| 3.5.4 傳媒產業區域發展的戰略構畫 | 網 |
第四章 中國傳媒業市場分析 |
ｗ |
4.1 中國傳媒市場發展總體概況 |
ｗ |
| 4.1.1 中國傳媒業市場形成 | ｗ |
| 4.1.2 中國傳媒業市場化發展歷程 | ． |
| 4.1.3 中國傳統媒體面臨的市場形勢 | Ｃ |
| 4.1.4 影響傳媒業市場的關鍵因素分析 | ｉ |
4.2 中國傳媒市場上的民資 |
ｒ |
| 4.2.1 民營傳媒的發展模式 | ． |
| 4.2.2 民營資本對傳媒內容的影響 | ｃ |
| 4.2.3 民營傳媒業的swot分析 | ｎ |
| 4.2.4 中國民營電視傳媒企業的經營模式探析 | 中 |
| 4.2.5 復合型人才稀缺成民營傳媒發展障礙 | 智 |
| 4.2.6 中國民營電視產業的發展戰略 | 林 |
4.3 中國傳媒市場上的外資 |
４ |
| 4.3.1 外國傳媒集團在中國發展回顧 | ０ |
| 4.3.2 外資傳媒業加速在中國的發展 | ０ |
| 4.3.3 外資傳媒進軍中國的策略 | ６ |
| 4.3.4 外資傳媒試水中國市場遭遇的難題 | １ |
4.4 中國傳媒業市場管理和營銷 |
２ |
| 4.4.1 傳媒經營管理和運作 | ８ |
| 4.4.2 傳媒產業經營模式的轉變 | ６ |
| 4.4.3 現代傳媒業的營銷策略 | ６ |
| 4.4.4 傳媒市場定位方法與應注意的問題 | ８ |
| 4.4.5 傳媒市場定位效用的優化策略分析 | 產 |
| 4.4.6 從企業傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷 | 業 |
第五章 電視媒體 |
調 |
5.1 電視傳媒業的地位 |
研 |
| 5.1.1 主導產業 | 網 |
| 5.1.2 支柱產業 | ｗ |
| 5.1.3 基礎產業 | ｗ |
| 5.1.4 先導產業 | ｗ |
5.2 中國電視傳媒業發展總體概述 |
． |
| 5.2.1 中國電視產業的發展概況 | Ｃ |
| 5.2.2 2025年中國付費電視產業發展分析 | ｉ |
| 5.2.3 2025年中國電視購物產業發展情況分析 | ｒ |
| 5.2.4 中國電視媒體業的多元化經營 | ． |
| China Media Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
| 5.2.5 國內電視傳媒體制的改革分析 | ｃ |
| 5.2.6 中國電視媒體行業的轉型與創新分析 | ｎ |
| 5.2.7 電視媒體的大眾化發展態勢及其思路 | 中 |
5.3 新媒體時代的電視媒體分析 |
智 |
| 5.3.1 新媒體時代電視媒體的發展情況分析 | 林 |
| 5.3.2 新媒體技術影響下電視媒體的盈利模式探析 | ４ |
| 5.3.3 新媒體環境下民營電視媒體數字通路發展展望 | ０ |
5.4 電視廣告產業發展分析 |
０ |
| 5.4.1 電視廣告概念與特點 | ６ |
| 5.4.2 電視廣告的表現形式 | １ |
| 5.4.3 中國電視廣告產業發展歷程 | ２ |
| 5.4.4 中國電視廣告產業發展現狀 | ８ |
| 5.4.5 數字化對電視廣告產業發展的影響 | ６ |
| 5.4.6 電視廣告的營銷策略分析 | ６ |
5.5 中國電視傳媒市場的競爭 |
８ |
| 5.5.1 中央電視臺優勢顯著 | 產 |
| 5.5.2 省級衛視群體處于戰國時代 | 業 |
| 5.5.3 城市電視臺發展優勢分析 | 調 |
| 5.5.4 國外媒體及民營電視逐鹿中國市場 | 研 |
5.6 電視傳媒機構的市場發展戰略 |
網 |
| 5.6.1 品牌戰略 | ｗ |
| 5.6.2 客戶和產品戰略 | ｗ |
| 5.6.3 銷售戰略 | ｗ |
| 5.6.4 價格戰略 | ． |
| 5.6.5 頻道戰略 | Ｃ |
| 5.6.6 投（融）資戰略 | ｉ |
第六章 網絡媒體 |
ｒ |
6.1 相關介紹 |
． |
| 6.1.1 網絡媒體的優勢 | ｃ |
| 6.1.2 網絡媒體的特性 | ｎ |
| 6.1.3 網絡媒體收入模式 | 中 |
| 6.1.4 網絡媒體公信力的決定要素 | 智 |
| 6.1.5 網絡媒體在和諧社會建設中的作用及責任 | 林 |
6.2 中國網絡媒體產業發展概況 |
４ |
| 6.2.1 中國網絡媒體產業的發展歷程 | ０ |
| 6.2.2 網絡媒體成大傳媒時代領跑者 | ０ |
| 6.2.3 中國網絡媒體商業化之后的新變化 | ６ |
| 6.2.4 中國網絡媒體跨文化傳播的問題與出路 | １ |
| 6.2.5 中國網絡媒體產業的戰略定位和對策 | ２ |
| 6.2.6 解析中國網絡媒體企業的競爭戰略 | ８ |
6.3 2020-2025年中國網絡媒體產業分析 |
６ |
| 6.3.1 2025年網絡媒體的五大特征分析 | ６ |
| 6.3.2 2025年的中國網絡媒體產業情況分析 | ８ |
| 6.3.3 2025年中國網絡媒體產業大盤點 | 產 |
| 6.3.4 2025年中國網絡傳媒產業盤點 | 業 |
| 6.3.5 2025年網絡媒體運行模式出現的新特點 | 調 |
6.4 網絡媒體廣告 |
研 |
| 6.4.1 網絡廣告的本質特征 | 網 |
| 6.4.2 網絡廣告的國內外市場 | ｗ |
| 6.4.3 中國互聯網廣告市場現狀 | ｗ |
| 6.4.4 制約中國網絡廣告發展的因素 | ｗ |
| 6.4.5 中國網絡廣告監管的問題分析 | ． |
6.5 網絡媒體與傳統媒體 |
Ｃ |
| 6.5.1 傳統媒體與網絡媒體之間的關系 | ｉ |
| 6.5.2 網絡對傳統媒體產生的沖擊 | ｒ |
| 6.5.3 網絡媒體和傳統媒體的互補性 | ． |
| 6.5.4 傳統媒體與網絡媒體融合之路 | ｃ |
第七章 中國的廣播業 |
ｎ |
7.1 中國廣播業發展總體概況 |
中 |
| 7.1.1 中國廣播產業發展回顧 | 智 |
| 7.1.2 中國廣播廣告業發展分析 | 林 |
| 7.1.3 中國移動多媒體廣播產業鏈已初步形成 | ４ |
| 7.1.4 廣播產業價值鏈發展分析 | ０ |
7.2 2020-2025年中國廣播產業分析 |
０ |
| 7.2.1 2025年廣播產業的發展情況分析 | ６ |
| 7.2.2 2025年中國廣播產業發展的軌跡 | １ |
| 7.2.3 2025年廣播業融合新媒體取得突破 | ２ |
| 7.2.4 2025年中國廣播媒體發展情況分析 | ８ |
7.3 中國廣播市場分析 |
６ |
| 7.3.1 中國廣播市場的發展狀況分析 | ６ |
| 7.3.2 2025年中國城市廣播市場分析 | ８ |
| 7.3.3 2025年中國重點城市廣播收聽市場分析 | 產 |
| 7.3.4 珠江三角洲主要城市廣播市場分析 | 業 |
7.4 媒介融合環境下廣播業的發展分析 |
調 |
| 7.4.1 媒介融合時代廣播業發展面臨的局勢 | 研 |
| 7.4.2 媒介融合時代廣播業的發展措施 | 網 |
| 7.4.3 廣播與新媒體融合的發展途徑探析 | ｗ |
7.5 中國廣播產業化發展的瓶頸 |
ｗ |
| 7.5.1 意識形態的制約 | ｗ |
| 7.5.2 體制性障礙的制約 | ． |
| 7.5.3 政策性瓶頸 | Ｃ |
| 7.5.4 資金與人才等局限性障礙的制約 | ｉ |
7.6 中國廣播產業發展的對策 |
ｒ |
| 7.6.1 應充分深刻認識廣播產業屬性 | ． |
| 7.6.2 發展廣播產業的優勢與關鍵點 | ｃ |
| 7.6.3 深化廣播體制改革及體制創新 | ｎ |
| 7.6.4 加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌 | 中 |
| 7.6.5 加快廣播人才培養以突破人才瓶頸 | 智 |
| 中國傳媒行業發展調研與市場前景預測報告（2025-2031年） | |
| 7.6.6 跟上世界廣播新技術并大力發展數字廣播 | 林 |
第八章 其他媒體 |
４ |
8.1 戶外媒體 |
０ |
| 8.1.1 戶外廣告媒體的傳播特性 | ０ |
| 8.1.2 戶外廣告媒體的主要優勢 | ６ |
| 8.1.3 中國戶外媒體市場狀況分析 | １ |
| 8.1.4 “戶外百度”成為傳媒產業新的經濟增長點 | ２ |
| 8.1.5 中國戶外媒體走向品牌經營 | ８ |
| 8.1.6 中國戶外媒體邁入“地下時代” | ６ |
| 8.1.7 戶外媒體市場發展的影響因素 | ６ |
| 8.1.8 戶外媒體的創新思路分析 | ８ |
8.2 報紙 |
產 |
| 8.2.1 2025年轉型中的中國報業發展分析 | 業 |
| 8.2.2 2025年中國報紙媒體零售發展態勢 | 調 |
| 8.2.3 中國主要城市報業市場發展情況 | 研 |
| 8.2.4 市場化報紙的發行策略分析 | 網 |
| 8.2.5 現代報紙發展須堅持的基本原則 | ｗ |
| 8.2.6 中國報業面臨的挑戰及其發展對策 | ｗ |
8.3 期刊 |
ｗ |
| 8.3.1 2025年中國期刊業發展狀況分析 | ． |
| 8.3.2 2025年中國期刊媒體零售發展態勢 | Ｃ |
| 8.3.3 中國期刊業發展環境分析 | ｉ |
| 8.3.4 中國期刊業面臨五大問題 | ｒ |
| 8.3.5 品牌期刊的經營思路分析 | ． |
| 8.3.6 小眾化品牌是期刊發展必經之路 | ｃ |
| 8.3.7 中國期刊媒體反細分化的策略探究 | ｎ |
8.4 電影 |
中 |
| 8.4.1 中國電影產業的發展歷程 | 智 |
| 8.4.2 2025年中國電影業發展的冷思考 | 林 |
| 8.4.3 中國電影市場已接近全球前十 | ４ |
| 8.4.4 數字電影將成為中國主流電影 | ０ |
| 8.4.5 中國電影產業步入市場營銷時代 | ０ |
| 8.4.6 中國電影業發展中的主要問題 | ６ |
| 8.4.7 中國電影產業完整價值鏈的戰略對策解析 | １ |
第九章 國外知名傳媒企業 |
２ |
9.1 時代華納（timewarner） |
８ |
| 9.1.1 企業簡介 | ６ |
| 9.1.2 時代華納旗下品牌 | ６ |
| 9.1.3 2025年時代華納經營情況分析 | ８ |
| …… | 產 |
9.2 迪斯尼（the walt disney company group） |
業 |
| 9.2.1 公司簡介 | 調 |
| 9.2.2 2025年迪斯尼經營情況分析 | 研 |
| 9.2.3 2025年迪斯尼經營情況 | 網 |
9.3 維亞康姆（viacom） |
ｗ |
| 9.3.1 公司簡介 | ｗ |
| 9.3.2 2025年維亞康姆經營情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
9.4 維旺迪（vivendi） |
Ｃ |
| 9.4.1 公司簡介 | ｉ |
| 9.4.2 2025年維旺迪經營情況分析 | ｒ |
| …… | ． |
9.5 新聞集團（news corporation） |
ｃ |
| 9.5.1 企業簡介 | ｎ |
| 9.5.2 2025年新聞集團經營情況分析 | 中 |
| …… | 智 |
9.6 貝塔斯曼 |
林 |
| 9.6.1 公司簡介 | ４ |
| 9.6.2 貝塔斯曼的發展史 | ０ |
| 9.6.3 2025年貝塔斯曼經營情況分析 | ０ |
| …… | ６ |
| 9.6.5 透視貝塔斯曼在中國市場的退出 | １ |
第十章 國內主要的上市傳媒企業 |
２ |
10.1 中視傳媒 |
８ |
| 10.1.1 公司簡介 | ６ |
| 10.1.2 2025年中視傳媒經營狀況分析 | ６ |
| …… | ８ |
10.2 歌華有線 |
產 |
| 10.2.1 企業簡介 | 業 |
| 10.2.2 2025年歌華有線經營狀況分析 | 調 |
| …… | 研 |
10.3 東方明珠 |
網 |
| 10.3.1 企業簡介 | ｗ |
| 10.3.2 2025年東方明珠經營狀況分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
10.4 廣電網絡 |
． |
| 10.4.1 企業簡介 | Ｃ |
| 10.4.2 2025年廣電網絡經營狀況分析 | ｉ |
| …… | ｒ |
10.5 電廣傳媒 |
． |
| 10.5.1 公司簡介 | ｃ |
| 10.5.2 2025年電廣傳媒經營狀況分析 | ｎ |
| …… | 中 |
10.6 傳媒 |
智 |
| 10.6.1 公司簡介 | 林 |
| 10.6.2 2025年傳媒經營狀況分析 | ４ |
| …… | ０ |
10.7 博瑞傳播 |
０ |
| zhōngguó chuánmédi hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 10.7.1 公司簡介 | ６ |
| 10.7.2 2025年博瑞傳播經營狀況分析 | １ |
| …… | ２ |
10.8 分眾傳媒 |
８ |
| 10.8.1 企業簡介 | ６ |
| 10.8.2 2025年分眾傳媒經營情況分析 | ６ |
| …… | ８ |
第十一章 傳媒業的競爭分析 |
產 |
11.1 傳媒業的競爭概況 |
業 |
| 11.1.1 傳統媒體面臨新競爭的威脅 | 調 |
| 11.1.2 新媒體具備的核心競爭力 | 研 |
| 11.1.3 透析中國男性時尚期刊的競爭環境 | 網 |
| 11.1.4 互聯網廣告市場將趕超報紙 | ｗ |
11.2 傳媒產業的競爭法則 |
ｗ |
| 11.2.1 核心及非核心競爭力整合成現實競爭力 | ｗ |
| 11.2.2 兼顧受眾、對手及自身的三維競爭 | ． |
| 11.2.3 用經濟與出色創造競爭優勢 | Ｃ |
| 11.2.4 競爭優勢應有媒體內外兩部分決定 | ｉ |
11.3 傳媒產業對競爭情報的獲取 |
ｒ |
| 11.3.1 信息是競爭情報的基礎 | ． |
| 11.3.2 綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點 | ｃ |
| 11.3.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道 | ｎ |
| 11.3.4 媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區 | 中 |
11.4 中國傳媒打造核心競爭力的戰略 |
智 |
| 11.4.1 垂直型整合 | 林 |
| 11.4.2 組織結構創新 | ４ |
| 11.4.3 研發創新 | ０ |
| 11.4.4 管理創新 | ０ |
11.5 中國傳媒的國際化競爭戰略探析 |
６ |
| 11.5.1 中國傳媒跨入國際競爭的戰略意義 | １ |
| 11.5.2 中國傳媒實施“走出去”戰略 | ２ |
| 11.5.3 中國傳媒國際競爭的主要途徑 | ８ |
11.6 傳媒行業競爭戰略的新趨勢 |
６ |
| 11.6.1 從追求市場占有率走向追求個人占有率 | ６ |
| 11.6.2 從“內容為王”走向“產品為王” | ８ |
| 11.6.3 從“巨內容”走向“微內容” | 產 |
第十二章 中國傳媒產業的資本運作 |
業 |
12.1 資本運營的必要性分析 |
調 |
| 12.1.1 傳媒業競爭不斷加劇的必需選擇 | 研 |
| 12.1.2 傳媒集團深化改革環境下的要求 | 網 |
| 12.1.3 盤活傳媒資產的重要措施 | ｗ |
| 12.1.4 有益于傳媒業配置資源、融通資金及轉換體制 | ｗ |
12.2 傳媒資本運營的可行性分析 |
ｗ |
| 12.2.1 良好的政策環境 | ． |
| 12.2.2 傳媒產業進入資本市場的時機已比較成熟 | Ｃ |
| 12.2.3 嚴格的政策管制下傳媒資本運營仍有機遇 | ｉ |
12.3 中國傳媒產業的資本市場 |
ｒ |
| 12.3.1 不同階段傳媒對資本的不同認知 | ． |
| 12.3.2 傳媒業投（融）資政策的變遷 | ｃ |
| 12.3.3 論資本市場中政府的管理與調控 | ｎ |
| 12.3.4 誘惑與陷阱是資本市場的兩重性 | 中 |
| 12.3.5 傳媒產業需要資本市場的原因 | 智 |
| 12.3.6 中國傳媒產業上市融資的幾種方式 | 林 |
12.4 傳媒無形資本運營解析 |
４ |
| 12.4.1 無形資本運營含義及作用 | ０ |
| 12.4.2 傳媒業無形資產評估方法 | ０ |
| 12.4.3 傳媒業無形資本運營的方式 | ６ |
| 12.4.4 傳媒產業投資式無形資本的運營 | １ |
12.5 2025年中國傳媒業資本運營的四種方式 |
２ |
| 12.5.1 多元化資本運營 | ８ |
| 12.5.2 跨行業整合的資本運營 | ６ |
| 12.5.3 跨地區布局的資本運營 | ６ |
| 12.5.4 規范化治理的資本運營 | ８ |
第十三章 中國傳媒產業發展的問題及對策 |
產 |
13.1 中國新聞傳媒業的法律問題 |
業 |
| 13.1.1 新聞傳媒業分類管理存在的法律問題 | 調 |
| 13.1.2 國外傳媒分類管理制度對中國的啟示 | 研 |
| 13.1.3 國外傳媒業的法律規制對中國啟示 | 網 |
| 13.1.4 新聞傳媒業準入制度的法律問題 | ｗ |
| 13.1.5 傳媒業集團化整合中存在的法律問題 | ｗ |
13.2 中國傳媒業發展中的問題 |
ｗ |
| 13.2.1 制約中國傳媒產業發展的主要因素 | ． |
| 13.2.2 中國傳媒產業發展存在的危機 | Ｃ |
| 13.2.3 傳媒業區域化發展帶來的問題 | ｉ |
| 13.2.4 中國傳媒產業產權體制上的缺陷 | ｒ |
| 13.2.5 中國傳媒經濟增長面臨的問題分析 | ． |
13.3 中國傳媒產業發展的策略 |
ｃ |
| 13.3.1 傳媒產業的產權多元化 | ｎ |
| 13.3.2 傳媒產業解決角色沖突的策略 | 中 |
| 13.3.3 解決東西部傳媒經濟失衡的對策 | 智 |
| 13.3.4 中國報業集團面臨問題的對策 | 林 |
第十四章 傳媒行業的投資 |
４ |
14.1 傳媒業的投資環境 |
０ |
| 14.1.1 中國傳媒產業的外部環境因素及其影響分析 | ０ |
| 14.1.2 中國傳媒業吸引投資者廣泛關注 | ６ |
| 14.1.3 后奧運時代政府的扶持將利好中國傳媒產業發展 | １ |
14.2 傳媒業市場投資點 |
２ |
| 14.2.1 p2p技術為核心的網絡電視媒體彰顯投資價值 | ８ |
| 中國のメディア業界発展調査と市場見通し予測レポート（2025年-2031年） | |
| 14.2.2 互動電視提升新媒體產業投資價值 | ６ |
| 14.2.3 車載電視媒體成為投資新熱點 | ６ |
14.3 傳媒行業整體風險分析 |
８ |
| 14.3.1 結構性風險 | 產 |
| 14.3.2 市場風險 | 業 |
| 14.3.3 政策風險 | 調 |
| 14.3.4 財務風險 | 研 |
14.4 傳媒投資領域的可行性分析 |
網 |
| 14.4.1 媒體核心業務 | ｗ |
| 14.4.2 傳媒經營業務 | ｗ |
| 14.4.3 傳媒咨詢整合業務 | ｗ |
| 14.4.4 傳媒技術裝備業務 | ． |
14.5 中國傳媒產業的投資策略 |
Ｃ |
| 14.5.1 專注細分市場 | ｉ |
| 14.5.2 延伸傳媒產業價值鏈 | ｒ |
| 14.5.3 跨行業及跨媒體的整合 | ． |
| 14.5.4 提供增值服務 | ｃ |
| 14.5.5 打造新型媒休巨人 | ｎ |
第十五章 傳媒業的發展前景和趨勢 |
中 |
15.1 傳媒業的發展前景 |
智 |
| 15.1.1 未來五年全球傳媒業發展預測分析 | 林 |
| 15.1.2 未來中國新媒體市場前景廣闊 | ４ |
| 15.1.3 付費高清電視發展前景預測 | ０ |
15.2 傳媒業的發展趨勢 |
０ |
| 15.2.1 傳媒媒體讀者和受眾的八個消費趨勢 | ６ |
| 15.2.2 中國傳媒業的九大發展趨勢 | １ |
| 15.2.3 新聞媒介管理模式由資產管理轉向資本管理 | ２ |
| 15.2.4 中國傳媒產業將邁向media2.0時代 | ８ |
15.3 毆債危機下傳媒業發展分析 |
６ |
| 15.3.1 傳媒產業合作共贏開創行業新局面 | ６ |
| 15.3.2 金融風暴對傳媒產業的影響及其對策初探 | ８ |
| 15.3.3 當前需建立學習型傳媒產業實體 | 產 |
| 15.3.4 三向發展構建傳媒產業新格局 | 業 |
第十六章 2025-2031年中國傳媒業發展趨勢預測 |
調 |
16.1 2025-2031年中國傳媒業產業前景展望 |
研 |
| 16.1.1 2025年中國傳媒業發展形勢分析 | 網 |
| 16.1.2 發展傳媒業產業的機遇及趨勢 | ｗ |
| 16.1.3 未來10年中國傳媒業產業發展規劃 | ｗ |
| 16.1.4 2025-2031年中國傳媒業產量預測分析 | ｗ |
16.2 2025-2031年傳媒業產業發展趨勢探討 |
． |
| 16.2.1 2025-2031年傳媒業產業前景展望 | Ｃ |
| 16.2.2 2025-2031年傳媒業產業發展目標 | ｉ |
第十七章 中-智林-：專家觀點與研究結論 |
ｒ |
17.1 報告主要研究結論 |
． |
17.2 行業專家建議 |
ｃ |
http://www.qdlaimaiche.com/0/69/ChuanMeiHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
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