| 相 關(guān) |
|
| 即時通訊行業(yè)近年來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷成熟，市場需求持續(xù)擴(kuò)大。當(dāng)前市場上，即時通訊產(chǎn)品不僅在文字、圖片和語音消息的快速發(fā)送方面有了顯著提升，還在私聊、討論組和直播等功能方面實現(xiàn)了突破。隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代即時通訊應(yīng)用不僅能夠提供更高效、更豐富的溝通體驗，還能通過改進(jìn)設(shè)計提高產(chǎn)品的耐用性和使用便捷性。此外，隨著消費者對高品質(zhì)溝通體驗的需求增加，即時通訊產(chǎn)品的設(shè)計也更加注重提供多樣化的選擇和定制服務(wù)。 | |
| 未來，即時通訊將朝著更高效、更智能、更安全的方向發(fā)展。一方面，隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的進(jìn)步，即時通訊應(yīng)用將集成更多智能化功能，如智能聊天機(jī)器人、自動翻譯等，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和操作效率。另一方面，隨著隱私保護(hù)意識的提高，即時通訊應(yīng)用將更加注重用戶的隱私保護(hù)，采用更先進(jìn)的加密技術(shù)和數(shù)據(jù)保護(hù)措施。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，即時通訊產(chǎn)品的設(shè)計將更加注重全生命周期內(nèi)的環(huán)境友好性，采用更環(huán)保的生產(chǎn)過程和材料，減少對環(huán)境的影響。 | |
第一章 即時通訊（IM）相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 即時通訊的概念及功能 |
業(yè) |
| 1.1.1 即時通訊的基本定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 即時通訊軟體的起源與發(fā)展 | 研 |
| 1.1.3 即時通訊的行業(yè)應(yīng)用范疇 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 即時通訊的主要應(yīng)用功能 | ｗ |
| 1.1.5 即時通訊與微博的主要區(qū)別 | ｗ |
1.2 即時通訊軟件的分類 |
ｗ |
| 1.2.1 綜合類即時通信工具 | ． |
| 1.2.2 跨平臺即時通信工具 | Ｃ |
| 1.2.3 跨網(wǎng)絡(luò)即時通信工具 | ｉ |
| 1.2.4 垂直即時通信工具 | ｒ |
1.3 即時通訊的產(chǎn)業(yè)鏈及運營模式 |
． |
| 1.3.1 即時通訊的整體產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài) | ｃ |
| 1.3.2 基于服務(wù)模式的產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｎ |
| 1.3.3 基于銷售模式的產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 中 |
| 1.3.4 即時通訊行業(yè)的商業(yè)模式解析 | 智 |
1.4 2020-2025年即時通訊發(fā)展的宏觀環(huán)境 |
林 |
| 1.4.1 政治環(huán)境 | ４ |
| 1.4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ０ |
| 1.4.3 社會環(huán)境 | ０ |
| 1.4.4 技術(shù)環(huán)境 | ６ |
第二章 2020-2025年即時通訊行業(yè)分析 |
１ |
2.1 2020-2025年全球即時通訊行業(yè)的發(fā)展綜述 |
２ |
| 2.1.1 全球即時通訊市場用戶規(guī)模分析 | ８ |
| 2.1.2 全球即時通訊行業(yè)的四大細(xì)分市場分析 | ６ |
| 2.1.3 國際主流即時通訊產(chǎn)品的市場份額透析 | ６ |
| 2.1.4 國際傳統(tǒng)即時通訊工具風(fēng)光不再 | ８ |
2.2 中國即時通訊行業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
| 2.2.1 中國即時通訊行業(yè)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| 2.2.2 即時通信市場發(fā)展的影響因素透析 | 調(diào) |
| 2.2.3 我國即時通訊行業(yè)全面進(jìn)入跨網(wǎng)時代 | 研 |
| 2.2.4 IM經(jīng)濟(jì)價值突出亟需解決安全問題 | 網(wǎng) |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/0/3A/JiShiTongXunFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 2.2.5 中國即時通訊市場趨向?qū)I(yè)化發(fā)展 | ｗ |
| 2.2.6 即時通訊產(chǎn)品的主要發(fā)展趨勢 | ｗ |
2.3 2020-2025年中國即時通訊市場發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 2.3.1 2025年我國即時通訊市場發(fā)展分析 | ． |
| …… | Ｃ |
| 2.3.3 2025年中國即時通訊市場發(fā)展形勢 | ｉ |
2.4 2020-2025年運營商即時通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展 |
ｒ |
| 2.4.1 運營商開展即時通訊業(yè)務(wù)的目的及現(xiàn)況 | ． |
| 2.4.2 中國電信運營商大舉發(fā)力IM市場 | ｃ |
| 2.4.3 IM市場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運營商的博弈 | ｎ |
| 2.4.4 電信運營商開展即時通訊業(yè)務(wù)的對策措施 | 中 |
| 2.4.5 運營商開拓即時通訊業(yè)務(wù)的前景探析 | 智 |
| 2.5.1 IM軟件對于企業(yè)與個人的營銷應(yīng)用淺析 | 林 |
| 2.5.2 IM軟件在教學(xué)領(lǐng)域的用途探究 | ４ |
| 2.5.3 IM軟件在電子政務(wù)的應(yīng)用方案研究 | ０ |
| 2.5.4 IM軟件在遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)中的應(yīng)用剖析 | ０ |
2.6 即時通訊行業(yè)的問題及對策 |
６ |
| 2.6.1 即時通訊的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議亟需統(tǒng)一 | １ |
| 2.6.2 安全問題成為即時通訊發(fā)展的關(guān)鍵難題 | ２ |
| 2.6.3 即時通訊行業(yè)的盈利模式尚待明晰 | ８ |
| 2.6.4 國內(nèi)即時通訊產(chǎn)品存在的問題及對策 | ６ |
| 2.6.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍IM市場面臨的阻礙及突圍策略 | ６ |
第三章 2020-2025年企業(yè)即時通訊市場分析 |
８ |
3.1 企業(yè)即時通訊的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
| 3.1.1 企業(yè)即時通信系統(tǒng)的概念 | 業(yè) |
| 3.1.2 企業(yè)即時通信系統(tǒng)的特點淺析 | 調(diào) |
| 3.1.3 企業(yè)IM軟件的需求及選擇要點透析 | 研 |
3.2 2020-2025年企業(yè)即時通訊市場的發(fā)展概況 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 中國企業(yè)即時通訊市場的發(fā)展現(xiàn)況 | ｗ |
| 3.2.2 中國企業(yè)即時通訊市場凸顯三大趨向 | ｗ |
| 3.2.3 中國企業(yè)即時通訊市場規(guī)模與格局透析 | ｗ |
| 3.2.4 中國企業(yè)即時通訊市場發(fā)展特點淺述 | ． |
| 3.2.5 中國企業(yè)即時通訊市場競爭趨于白熱化 | Ｃ |
3.3 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的技術(shù)體系解析 |
ｉ |
| 3.3.1 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 3.3.2 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) | ． |
| 3.3.3 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及支撐平臺 | ｃ |
| 3.3.4 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵因素 | ｎ |
3.4 企業(yè)即時通訊市場的問題、對策及趨勢 |
中 |
| 3.4.1 企業(yè)即時通訊市場推廣面臨的阻礙 | 智 |
| 3.4.2 企業(yè)即時通訊軟件安全問題突出 | 林 |
| 3.4.3 促進(jìn)企業(yè)即時通訊市場快速發(fā)展的建議 | ４ |
| 3.4.4 中國企業(yè)即時通訊市場未來發(fā)展趨勢探討 | ０ |
| 3.4.5 未來企業(yè)即時通訊市場發(fā)展形勢預(yù)測分析 | ０ |
第四章 2020-2025年移動即時通訊（MIM）市場分析 |
６ |
4.1 移動即時通訊的概念及國外發(fā)展情況 |
１ |
| 4.1.1 移動即時通訊的定義及功能 | ２ |
| 4.1.2 國外移動即時通訊業(yè)務(wù)發(fā)展形勢 | ８ |
| 4.1.3 國外移動即時通訊運營商的經(jīng)營模式分析 | ６ |
| 4.1.4 歐洲手機(jī)即時通信用戶規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
4.2 中國移動即時通訊市場發(fā)展概況 |
８ |
| 4.2.1 中國移動即時通訊市場發(fā)展的兩大階段 | 產(chǎn) |
| 4.2.2 中國移動即時通訊發(fā)展的市場基礎(chǔ)與需求 | 業(yè) |
| 4.2.3 我國移動即時通訊市場實現(xiàn)強(qiáng)勁增長 | 調(diào) |
| 4.2.4 3G時代移動即時通訊業(yè)務(wù)成電信業(yè)新寵 | 研 |
4.3 2020-2025年中國移動即時通訊市場的發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 2025年中國移動IM市場發(fā)展分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
4.4 深入分析中國移動IM業(yè)務(wù)的價值鏈與商業(yè)模式 |
ｗ |
| 4.4.1 移動IM業(yè)務(wù)的價值鏈構(gòu)成 | ． |
| 4.4.2 移動IM業(yè)務(wù)的運營模式探析 | Ｃ |
| 4.4.3 中國移動運營商開展移動IM業(yè)務(wù)的SWOT分析 | ｉ |
| 4.4.4 我國移動運營商開展移動IM業(yè)務(wù)的主要模式 | ｒ |
4.5 移動即時通訊市場的問題、對策及趨勢 |
． |
| 4.5.1 國內(nèi)移動運營商開展移動IM業(yè)務(wù)面臨的阻礙 | ｃ |
| 4.5.2 移動即時通訊業(yè)務(wù)發(fā)展的對策措施 | ｎ |
| 4.5.3 中國移動即時通訊市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | 中 |
第五章 2020-2025年跨網(wǎng)即時通訊市場分析 |
智 |
5.1 跨網(wǎng)即時通訊的基本概述 |
林 |
| 5.1.1 跨網(wǎng)即時通訊的概念 | ４ |
| 5.1.2 跨網(wǎng)即時通訊市場發(fā)展的基礎(chǔ) | ０ |
| Industry Development Research and Market Prospect Forecast Report of Instant messaging from 2025 to 2031 | |
| 5.1.3 我國跨網(wǎng)即時通訊發(fā)展的三個階段 | ０ |
| 5.1.4 跨網(wǎng)即時通訊的產(chǎn)業(yè)鏈解析 | ６ |
5.2 2020-2025年跨網(wǎng)即時通訊應(yīng)用進(jìn)程及服務(wù)提供商分析 |
１ |
| 5.2.1 早期移動QQ短信服務(wù)的問世 | ２ |
| 5.2.2 移動即時通訊服務(wù)提供商開始壯大 | ８ |
| 5.2.3 跨網(wǎng)語音服務(wù)逐漸興起 | ６ |
| 5.2.4 跨網(wǎng)即時通訊的應(yīng)用版圖進(jìn)一步擴(kuò)展 | ６ |
5.3 跨網(wǎng)即時通訊產(chǎn)業(yè)的盈利模式分析 |
８ |
| 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)廣告 | 產(chǎn) |
| 5.3.2 無線增值 | 業(yè) |
| 5.3.3 通話費用 | 調(diào) |
| 5.3.4 各種跨網(wǎng)增值服務(wù) | 研 |
5.4 跨網(wǎng)即時通訊市場面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展前景 |
網(wǎng) |
| 5.4.1 中國跨網(wǎng)即時通訊市場存在的主要難題 | ｗ |
| 5.4.2 中國跨網(wǎng)即時通訊市場的發(fā)展?jié)摿摆厔?/td> | ｗ |
| 5.4.3 未來跨網(wǎng)即時通訊市場的開發(fā)重點 | ｗ |
第六章 2020-2025年中國即時通訊用戶分析 |
． |
6.1 中國即時通訊用戶特征透析 |
Ｃ |
| 6.1.1 用戶身份特征 | ｉ |
| 6.1.2 用戶使用行為特征 | ｒ |
| 6.1.3 用戶使用心理特征 | ． |
| 6.1.4 用戶互聯(lián)網(wǎng)使用特征 | ｃ |
6.2 移動即時通訊用戶分析 |
ｎ |
| 6.2.1 用戶規(guī)模 | 中 |
| 6.2.2 用戶性別結(jié)構(gòu) | 智 |
| 6.2.3 用戶年齡結(jié)構(gòu) | 林 |
| 6.2.4 用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ４ |
| 6.2.5 用戶收入結(jié)構(gòu) | ０ |
6.3 主要即時通訊軟件用戶對比分析 |
０ |
| 6.3.1 用戶年齡特征 | ６ |
| 6.3.2 用戶學(xué)歷特征 | １ |
| 6.3.3 用戶收入特征 | ２ |
| 6.3.4 軟件消費能力特征 | ８ |
| 6.3.5 用戶互聯(lián)網(wǎng)行為特征 | ６ |
6.4 即時通訊用戶的安全行為分析 |
６ |
| 6.4.1 用戶使用IM時的安全習(xí)慣與意識 | ８ |
| 6.4.2 用戶使用的IM工具的安全現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 6.4.3 用戶對IM工具的安全滿意度 | 業(yè) |
第七章 2020-2025年即時通訊行業(yè)的主要運營商分析 |
調(diào) |
7.1 騰訊 |
研 |
| 7.1.1 企業(yè)簡介 | 網(wǎng) |
| 7.1.2 2020-2025年騰訊經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 7.1.3 騰訊QQ的版本演進(jìn) | ｗ |
| 7.1.4 騰訊QQ相中ICQ擬大舉進(jìn)軍海外市場 | ｗ |
| 7.1.5 騰訊QQ同時在線用戶破億創(chuàng)造中文互聯(lián)網(wǎng)奇跡 | ． |
7.2 微軟 |
Ｃ |
| 7.2.1 企業(yè)簡介 | ｉ |
| 7.2.2 2020-2025年財年微軟經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 7.2.3 MSN messenger的運營背景分析 | ． |
| 7.2.4 2025年微軟MSN退出中國市場 | ｃ |
7.3 阿里巴巴 |
ｎ |
| 7.3.1 企業(yè)簡介 | 中 |
| 7.3.2 阿里旺旺的運營背景淺析 | 智 |
| 7.3.3 阿里旺旺從單向IM工具轉(zhuǎn)為綜合服務(wù)平臺 | 林 |
| 7.3.4 阿里旺旺開始拓展IM網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù) | ４ |
7.4 中國移動 |
０ |
| 7.4.1 企業(yè)簡介 | ０ |
| 7.4.2 2020-2025年中國移動經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 7.4.3 飛信（Fetion）的運營背景分析 | １ |
| 7.4.4 飛信增加功能進(jìn)一步挖掘潛在用戶 | ２ |
| 7.4.5 中國移動飛信業(yè)務(wù)的市場突圍戰(zhàn)略透析 | ８ |
7.5 百度 |
６ |
| 7.5.1 企業(yè)簡介 | ６ |
| 7.5.2 2020-2025年百度經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 7.5.3 百度Hi的運營背景分析 | 產(chǎn) |
| 7.5.4 百度Hi的產(chǎn)品定位方略 | 業(yè) |
| 7.5.5 百度擬借百度Hi打造全方位互動網(wǎng)絡(luò) | 調(diào) |
7.6 其他 |
研 |
| 7.6.1 雅虎通 | 網(wǎng) |
| 7.6.2 新浪UC | ｗ |
| 7.6.3 TOM-Skype | ｗ |
| 2025-2031年即時通訊行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告 | |
| 7.6.4 網(wǎng)易泡泡 | ｗ |
| 7.6.5 盛大圈圈 | ． |
第八章 2020-2025年即時通訊市場競爭分析 |
Ｃ |
8.1 即時通訊市場的競爭模型解析 |
ｉ |
| 8.1.1 行業(yè)內(nèi)競爭力分析 | ｒ |
| 8.1.2 進(jìn)入威脅 | ． |
| 8.1.3 買方議價能力 | ｃ |
| 8.1.4 替代品的競爭 | ｎ |
8.2 主流即時通訊軟件的競爭力分析 |
中 |
| 8.2.1 客戶競爭力分析 | 智 |
| 8.2.2 產(chǎn)品競爭力分析 | 林 |
| 8.2.3 資源競爭力分析 | ４ |
| 8.2.4 綜合競爭力評價 | ０ |
8.3 移動即時通訊市場的競爭形勢分析 |
０ |
| 8.3.1 中國移動“飛信” | ６ |
| 8.3.2 中國聯(lián)通“超信” | １ |
| 8.3.3 中國電信“天冀live” | ２ |
| 8.3.4 移動運營商即時通訊業(yè)務(wù)的競爭力透析 | ８ |
8.4 IM運營商的競爭策略探討 |
６ |
| 8.4.1 明確競爭對象和手段 | ６ |
| 8.4.2 定位用戶群需慎重 | ８ |
| 8.4.3 對于功能設(shè)計要深思熟慮 | 產(chǎn) |
| 8.4.4 發(fā)展目標(biāo)要切合實際 | 業(yè) |
第九章 2020-2025年即時通訊行業(yè)的協(xié)議與技術(shù)分析 |
調(diào) |
9.1 IM系統(tǒng)采用的主要協(xié)議標(biāo)準(zhǔn) |
研 |
| 9.1.1 XMPP | 網(wǎng) |
| 9.1.2 SIMPLE | ｗ |
| 9.1.3 Jabber | ｗ |
| 9.1.4 CPIM | ｗ |
| 9.1.5 IRCP | ． |
9.2 2020-2025年國內(nèi)外即時通訊行業(yè)技術(shù)專利部署情況分析 |
Ｃ |
| 9.2.1 即時通訊技術(shù)的應(yīng)用空間廣闊 | ｉ |
| 9.2.2 國際即時通訊行業(yè)的專利競爭形勢 | ｒ |
| 9.2.3 國外即時通訊行業(yè)專利部署情況 | ． |
| 9.2.4 中國即時通訊行業(yè)專利部署情況 | ｃ |
9.3 即時通訊的工作原理及發(fā)展演進(jìn)探討 |
ｎ |
| 9.3.1 即時通訊的典型工作方式介紹 | 中 |
| 9.3.2 即時通訊工具的通訊方式 | 智 |
| 9.3.3 嵌入式即時通訊工具應(yīng)運而生 | 林 |
9.4 即時通訊軟件的文本傳輸協(xié)議與互通研究 |
４ |
| 9.4.1 主要IM軟件的文本消息傳輸協(xié)議解析 | ０ |
| 9.4.2 主要IM軟件的系統(tǒng)架構(gòu)剖析 | ０ |
| 9.4.3 主要IM軟件的互通研究 | ６ |
第十章 [-中-智-林]濟(jì)研：即時通訊行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 |
１ |
10.1 即時通訊行業(yè)的發(fā)展展望 |
２ |
| 10.1.1 中國即時通訊市場發(fā)展前景預(yù)測分析 | ８ |
| 10.1.2 商務(wù)即時通訊市場蘊藏投資潛力 | ６ |
| 10.1.3 新興即時通訊工具存在發(fā)展?jié)摿?/td> | ６ |
| 10.1.4 2025-2031年即時通訊行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | ８ |
10.2 即時通訊行業(yè)的發(fā)展趨勢探討 |
產(chǎn) |
| 10.2.1 即時通訊行業(yè)的整體發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 10.2.2 未來即時通訊工具的發(fā)展趨向 | 調(diào) |
| 10.2.3 中國即時通訊市場將向“六化”演進(jìn) | 研 |
| 10.2.4 未來即時通訊行業(yè)的服務(wù)、技術(shù)及盈利形勢 | 網(wǎng) |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 IM軟件分類圖 | ｗ |
| 圖表 即時通訊市場整體產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 服務(wù)模式產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖 | ． |
| 圖表 即時通訊銷售模式產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖 | Ｃ |
| 圖表 媒體雙邊市場模型示意圖 | ｉ |
| 圖表 即時通訊行業(yè)PEST分析 | ｒ |
| 圖表 全球即時通訊市場賬號規(guī)模 | ． |
| 圖表 中國即時通訊行業(yè)發(fā)展時間表 | ｃ |
| 圖表 中國即時通訊功能發(fā)展趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 國內(nèi)具有代表性的IM產(chǎn)品介紹 | 中 |
| 圖表 中國即時通訊市場規(guī)模變化情況 | 智 |
| 圖表 中國主要即時通訊軟件月度覆蓋人數(shù)情況 | 林 |
| 圖表 2025年中國即時通訊用戶規(guī)模 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 即時通訊軟件日均覆蓋人數(shù)排名 | ０ |
| 圖表 即時通訊軟件有效使用時間排名 | ６ |
| 2025-2031 nián jí shí tōng xùn hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 圖表 歷年中國即時通訊用戶規(guī)模 | １ |
| 圖表 消息流示意圖 | ２ |
| 圖表 協(xié)議對照表 | ８ |
| 圖表 一般遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)示意圖 | ６ |
| 圖表 即時通信結(jié)合起來的遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)的典型示意圖（一） | ６ |
| 圖表 即時通信結(jié)合起來的遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)的典型示意圖（二） | ８ |
| 圖表 中國企業(yè)即時通訊市場用戶規(guī)模增長情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國企業(yè)即時通訊市場品牌結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖 | 調(diào) |
| 圖表 企業(yè)級即時通訊系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 | 研 |
| 圖表 全球手機(jī)用戶每日進(jìn)行交流的移動工具比例 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國手機(jī)網(wǎng)民使用各類移動增值業(yè)務(wù)情況 | ｗ |
| 圖表 中國移動IM市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 中國移動IM市場品牌結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 中國手機(jī)網(wǎng)民使用移動IM產(chǎn)品情況 | ． |
| 圖表 近一個月用戶通過手機(jī)使用的聊天工具 | Ｃ |
| 圖表 2025年移動IM行業(yè)活躍用戶數(shù)市場份額 | ｉ |
| …… | ｒ |
| 圖表 移動IM的價值鏈 | ． |
| 圖表 國內(nèi)移動運營商開展IM業(yè)務(wù)的SWOT分析 | ｃ |
| 圖表 即時通訊發(fā)展各階段的跨網(wǎng)應(yīng)用 | ｎ |
| 圖表 中國跨網(wǎng)即時通訊產(chǎn)業(yè)價值鏈 | 中 |
| 圖表 移動QQ和移動MSN對比分析 | 智 |
| 圖表 PICA和Fetion對比分析 | 林 |
| 圖表 群英會互動廣告平臺示意圖 | ４ |
| 圖表 Skype和群英會基本功能對比 | ０ |
| 圖表 IM用戶性別比例 | ０ |
| 圖表 IM用戶年齡結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 IM用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | １ |
| 圖表 IM用戶收入結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 半年內(nèi)用戶使用IM軟件數(shù)量 | ８ |
| 圖表 IM用戶聯(lián)系人數(shù)量 | ６ |
| 圖表 IM用戶聯(lián)系人來源 | ６ |
| 圖表 IM用戶上網(wǎng)地點 | ８ |
| 圖表 IM用戶使用功能 | 產(chǎn) |
| 圖表 IM用戶登陸習(xí)慣 | 業(yè) |
| 圖表 IM用戶密碼更換頻率 | 調(diào) |
| 圖表 IM內(nèi)容安全情況分析 | 研 |
| 圖表 IM用戶更換軟件比例 | 網(wǎng) |
| 圖表 IM用戶軟件更換原因 | ｗ |
| 圖表 IM用戶使用過程關(guān)注要素 | ｗ |
| 圖表 IM用戶外掛使用情況 | ｗ |
| 圖表 IM用戶外掛使用原因 | ． |
| 圖表 IM用戶付費意愿 | Ｃ |
| 圖表 IM用戶付費項目 | ｉ |
| 圖表 IM用戶上網(wǎng)設(shè)備情況 | ｒ |
| 圖表 IM用戶每周上網(wǎng)天數(shù) | ． |
| 圖表 IM用戶平均單次上網(wǎng)時間 | ｃ |
| 圖表 IM用戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)使用情況分析 | ｎ |
| 圖表 IM用戶網(wǎng)絡(luò)消費情況分析 | 中 |
| 圖表 移動IM用戶性別結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 移動IM用戶年齡結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表 移動IM用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 移動IM用戶收入結(jié)構(gòu) | ０ |
| 圖表 各類IM軟件用戶年齡結(jié)構(gòu)對比 | ０ |
| 圖表 各類IM軟件用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 各類即時通訊軟件用戶收入對比 | １ |
| 圖表 各類IM軟件用戶消費情況分析 | ２ |
| 圖表 各類IM軟件用戶每周上網(wǎng)天數(shù) | ８ |
| 圖表 各類IM軟件用戶單次在線時長 | ６ |
| 圖表 主要即時通訊軟件用戶其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)使用情況 | ６ |
| 圖表 即時通訊用戶使用的安全防護(hù)措施情況 | ８ |
| 圖表 用戶更新即時通訊登錄密碼的頻率 | 產(chǎn) |
| 圖表 用戶在即時通訊聊天中透露過的信息情況 | 業(yè) |
| 圖表 用戶是否及時更新即時通訊軟件版本的情況 | 調(diào) |
| 圖表 用戶更新即時通訊軟件版本對安全狀況評價的影響 | 研 |
| 圖表 用戶最常使用即時通訊工具的安全狀況變化情況 | 網(wǎng) |
| 2025‐2031年のインスタントメッセージング業(yè)界の発展に関する調(diào)査と市場見通し予測レポート | |
| 圖表 用戶上網(wǎng)地點對即時通訊安全狀況評價的影響 | ｗ |
| 圖表 用戶在即時通訊平臺上遇到的安全問題 | ｗ |
| 圖表 用戶對經(jīng)常使用的即時通訊工具的安全滿意度 | ｗ |
| 圖表 騰訊QQ的版本變化 | ． |
| 圖表 QQbeta2版簡介 | Ｃ |
| 圖表 老式的QQ秀頭像顯示 | ｉ |
| 圖表 新版DIY頭像功能 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年騰訊公司綜合損益表 | ． |
| 圖表 2025年騰訊公司分部經(jīng)營情況表 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年騰訊公司在世界各地投資經(jīng)營情況表 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年騰訊公司綜合損益表 | 中 |
| 圖表 2025年騰訊公司分部經(jīng)營情況表 | 智 |
| 圖表 2020-2025年騰訊公司在世界各地投資經(jīng)營情況表 | 林 |
| 圖表 2020-2025年騰訊公司綜合損益表 | ４ |
| 圖表 MSN歷年主要簡體中文版本比較 | ０ |
| 圖表 阿里旺旺（貿(mào)易通版）與貿(mào)易通的界面比較 | ０ |
| 圖表 阿里旺旺（淘寶版）與淘寶旺旺的界面比較 | ６ |
| 圖表 個人綜合通信的業(yè)務(wù)模式描述 | １ |
| 圖表 以飛信為核心的個人綜合通信業(yè)務(wù)總體功能架構(gòu) | ２ |
| 圖表 以立體化的渠道聯(lián)動進(jìn)行飛信業(yè)務(wù)推廣 | ８ |
| 圖表 以觸發(fā)式營銷的渠道聯(lián)動進(jìn)行飛信業(yè)務(wù)推廣 | ６ |
| 圖表 IM工具競爭力分析模式圖 | ６ |
| 圖表 IM軟件市場份額指標(biāo)得分情況 | ８ |
| 圖表 IM用戶保持率 | 產(chǎn) |
| 圖表 IM用戶粘性指標(biāo)得分情況 | 業(yè) |
| 圖表 IM產(chǎn)品安全性調(diào)查 | 調(diào) |
| 圖表 IM產(chǎn)品基本功能 | 研 |
| 圖表 IM產(chǎn)品高級功能 | 網(wǎng) |
| 圖表 團(tuán)隊IM經(jīng)驗指標(biāo)得分情況 | ｗ |
| 圖表 主要IM產(chǎn)品對用戶需求理解指標(biāo)得分情況 | ｗ |
| 圖表 主要IM產(chǎn)品研發(fā)投入保障指標(biāo)得分情況 | ｗ |
| 圖表 主要IM產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈地位指標(biāo)得分情況 | ． |
| 圖表 主要IM產(chǎn)品可擴(kuò)展用戶儲備指標(biāo)得分情況 | Ｃ |
| 圖表 主要IM企業(yè)品牌影響力指標(biāo)得分情況 | ｉ |
| 圖表 主要IM產(chǎn)品的綜合競爭力評價指標(biāo) | ｒ |
| 圖表 雅虎通的協(xié)議格式 | ． |
| 圖表 IM軟件的功能及IM運營商對用戶提供的業(yè)務(wù) | ｃ |
| 圖表 IM運營商的基本商業(yè)模式示意圖 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年中國即時通訊用戶規(guī)模預(yù)測分析 | 中 |
http://www.qdlaimaiche.com/0/3A/JiShiTongXunFaZhanQuShiFenXi.html
略……
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