會展業是連接買家與賣家、企業與消費者的重要平臺,對于促進貿易、推動產業發展和提升城市形象具有重要作用。近年來,會展業經歷了數字化轉型,線上展會和混合模式成為新常態,尤其是COVID-19疫情之后,虛擬會展技術得到了廣泛應用。同時,會展業也面臨著激烈的競爭和快速變化的市場需求,促使主辦方不斷創新,提升參展體驗和服務質量。 | |
未來,會展業將更加數字化和國際化。隨著5G、VR/AR和人工智能等技術的成熟,線上會展將提供更加沉浸式和交互式的體驗,打破地理限制,吸引全球參與者。同時,會展業將更加注重可持續性和社會責任,推動綠色辦展和社區參與,提高行業形象和社會價值。此外,隨著全球經濟一體化和區域合作的深化,國際會展將成為促進跨國交流和貿易的重要橋梁,會展業的專業化和國際化水平將得到進一步提升。 | |
《中國會展業行業發展研究與市場前景報告(2025-2031年)》基于國家統計局及相關行業協會的詳實數據,結合國內外會展業行業研究資料及深入市場調研,系統分析了會展業行業的市場規模、市場需求及產業鏈現狀。報告重點探討了會展業行業整體運行情況及細分領域特點,科學預測了會展業市場前景與發展趨勢,揭示了會展業行業機遇與潛在風險。 | |
產業調研網發布的《中國會展業行業發展研究與市場前景報告(2025-2031年)》數據全面、圖表直觀,為企業洞察投資機會、調整經營策略提供了有力支持,同時為戰略投資者、研究機構及政府部門提供了準確的市場情報與決策參考,是把握行業動向、優化戰略定位的專業性報告。 | |
第一章 會展行業概述 |
產 |
1.1 會展業相關介紹 |
業 |
1.1.1 會展業的定義 | 調 |
1.1.2 現代會展業的特征 | 研 |
1.1.3 會展業的應用價值 | 網 |
1.1.4 會展業的產業內涵和特征 | w |
1.1.5 城市會展業發展的因素分析 | w |
1.2 會展產業鏈分析 |
w |
1.2.1 會展產業上下游環節 | . |
1.2.2 會展產業鏈效應分析 | C |
1.3 會展的經濟功能 |
i |
1.3.1 聯系和交易功能 | r |
1.3.2 整合營銷功能 | . |
1.3.3 調節供需功能 | c |
1.3.4 技術擴散功能 | n |
1.3.5 產業聯動功能 | 中 |
1.3.6 經濟一體化功能 | 智 |
1.4 會展經濟的重要作用 |
林 |
1.4.1 對城市發展的作用 | 4 |
1.4.2 對促進經濟增長的作用 | 0 |
1.4.3 對經濟結構的影響 | 0 |
第二章 2020-2025年世界會展業發展情況分析 |
6 |
2.1 世界會展業發展情況分析 |
1 |
2.1.1 國際會展業發展特點 | 2 |
2.1.2 全球會展業區域格局 | 8 |
2.1.3 世界會展業城市實力 | 6 |
2.1.4 全球組展商競爭格局 | 6 |
2.1.5 全球會展業發展特色 | 8 |
詳:情:http://www.qdlaimaiche.com/0/19/HuiZhanYeShiChangQianJingFenXi.html | |
2.1.6 全球會展業發展模式 | 產 |
2.1.7 全球展覽館存量格局 | 業 |
2.1.8 世界會展業發展經驗 | 調 |
2.2 發達國家會展業智慧化發展模式分析 |
研 |
2.2.1 市場自發模式 | 網 |
2.2.2 開放借力模式 | w |
2.2.3 政府助推模式 | w |
2.2.4 發展模式對比 | w |
2.3 國際會展業典型運作模式分析 |
. |
2.3.1 政府推動型 | C |
2.3.2 企業推動型 | i |
2.3.3 市場主導型 | r |
2.3.4 政府主導型 | . |
2.4 德國 |
c |
2.5 美國 |
n |
2.6 新加坡 |
中 |
2.7 港澳臺地區 |
智 |
2.8 其他國家 |
林 |
2.8.1 法國會展業發展方向 | 4 |
2.8.2 瑞士會展業知名會展 | 0 |
2.8.3 日本展覽業發展綜況 | 0 |
2.8.4 韓國會展業發展路徑 | 6 |
2.8.5 泰國會展業發展方向 | 1 |
2.8.6 巴西會展業發展潛力 | 2 |
第三章 2020-2025年中國會展行業發展綜合分析 |
8 |
3.1 我國會展行業發展的影響因素 |
6 |
3.1.1 生產要素的情況分析 | 6 |
3.1.2 市場需求的條件 | 8 |
3.1.3 相關產業的支持 | 產 |
3.2 中國會展行業政策環境分析 |
業 |
3.2.1 行業監管部門 | 調 |
3.2.2 行業法律法規 | 研 |
3.2.3 產業促進政策 | 網 |
3.2.4 境外參展政策 | w |
3.2.5 地方政策法規 | w |
3.3 2020-2025年中國會展業運行情況分析 |
w |
3.3.1 行業發展特點 | . |
3.3.2 市場發展規模 | C |
3.3.3 展覽規模情況 | i |
3.3.4 市場競爭格局 | r |
3.3.5 區域發展格局 | . |
3.3.6 行業主體分析 | c |
3.3.7 企業上市情況 | n |
3.4 2020-2025年境外會展業運行情況分析 |
中 |
3.4.1 境外辦展規模 | 智 |
3.4.2 辦展機構情況 | 林 |
3.4.3 自主辦展類型 | 4 |
3.4.4 辦展項目情況 | 0 |
3.4.5 辦展地域分布 | 0 |
3.5 2020-2025年展覽場館建設分析 |
6 |
3.5.1 場館建設規模 | 1 |
3.5.2 場館區域分布 | 2 |
3.5.3 主要場館情況 | 8 |
3.5.4 場館建設進展 | 6 |
3.5.5 場館建設趨勢 | 6 |
3.6 2020-2025年中國典型展館發展分析 |
8 |
3.6.1 廣州保利世貿博覽館 | 產 |
3.6.2 武漢國際博覽中心 | 業 |
3.6.3 廈門國際會展中心 | 調 |
3.7 中國會展業品牌建設分析 |
研 |
3.7.1 會展行業品牌效應分析 | 網 |
3.7.2 品牌展會受到市場熱捧 | w |
3.7.3 我國會展業亟待推進品牌化 | w |
3.7.4 我國會展業品牌建設的問題 | w |
Development Research and Market Prospect Report of China's MICE Industry Industry (2025-2031) | |
3.7.5 我國會展業品牌建設的建議 | . |
3.8 中國會展業存在問題分析 |
C |
3.8.1 展會活動影響力偏低 | i |
3.8.2 軟硬件環境建設滯后 | r |
3.8.3 區域產業融合程度不深 | . |
3.8.4 城市整合服務能力薄弱 | c |
3.9 中國會展業發展對策建議 |
n |
3.9.1 打造差異發展路線 | 中 |
3.9.2 夯實政府管理職能 | 智 |
3.9.3 整合資源激發動能 | 林 |
3.9.4 完善行業生態系統 | 4 |
第四章 中國會展經濟與城市會展建設綜況 |
0 |
4.1 會展經濟概述 |
0 |
4.1.1 會展經濟的內涵 | 6 |
4.1.2 會展經濟的特點 | 1 |
4.1.3 會展經濟發展客觀條件 | 2 |
4.1.4 會展經濟發展效應分析 | 8 |
4.1.5 會展經濟在中國快速崛起 | 6 |
4.1.6 會展業帶動區域經濟發展 | 6 |
4.1.7 會展經濟未來發展趨勢 | 8 |
4.2 會展拉動城市經濟發展分析 |
產 |
4.2.1 會展與城市互動發展分析 | 業 |
4.2.2 會展經濟有效拉動中小城市發展 | 調 |
4.2.3 會展經濟可以提升城市競爭力 | 研 |
4.2.4 會展業成城市經濟發展催化劑 | 網 |
4.2.5 會展經濟和城市經濟的相互促進 | w |
4.3 會展經濟與城市品牌聯動效應剖析 |
w |
4.3.1 會展經濟與城市品牌的概念及定位 | w |
4.3.2 會展經濟對城市品牌的聯動效應 | . |
4.3.3 會展經濟造就城市品牌的途徑 | C |
4.4 城市會展品牌的構成及塑造路徑分析 |
i |
4.4.1 城市會展品牌構成要素 | r |
4.4.2 城市會展品牌體系構建 | . |
4.4.3 城市會展品牌綜合評價 | c |
4.4.4 城市會展品牌塑造路徑 | n |
4.5 中小城市會展業的發展 |
中 |
4.5.1 中小城市會展業發展概述 | 智 |
4.5.2 中等城市會展業發展現狀 | 林 |
4.5.3 中小城市會展業發展對策 | 4 |
4.5.4 二級城市會展業發展思路 | 0 |
4.5.5 中小城市會展業發展潛力 | 0 |
4.6 會展與旅游業的對接 |
6 |
4.6.1 會展業與旅游業關聯度解析 | 1 |
4.6.2 會展業和旅游業對接簡述 | 2 |
4.6.3 會展旅游發展優化模式構建 | 8 |
4.6.4 城市會展業和旅游業整合發展剖析 | 6 |
4.7 會展經濟與城市發展的問題對策 |
6 |
4.7.1 城市會展業非均衡性問題探討及建議 | 8 |
4.7.2 推進會展經濟與產業集群對接發展 | 產 |
4.7.3 會展經濟發展應加強城市間合作 | 業 |
4.7.4 以科學發展觀指導會展業帶動城市經濟發展 | 調 |
第五章 珠三角地區會展業發展分析 |
研 |
5.1 泛珠三角區域會展業發展分析 |
網 |
5.1.1 泛珠三角區域會展業發展環境 | w |
5.1.2 泛珠三角區域會展業發展現狀 | w |
5.1.3 泛珠三角區域會展業發展建議 | w |
5.1.4 泛珠三角會展業發展思路分析 | . |
5.1.5 泛珠三角區域會展業發展前景 | C |
5.2 廣州會展業 |
i |
5.3 深圳會展業 |
r |
5.4 廈門會展業 |
. |
5.5 海南會展業 |
c |
5.6 佛山會展業 |
n |
第六章 長三角地區會展業發展分析 |
中 |
中國會展業行業發展研究與市場前景報告(2025-2031年) | |
6.1 長三角會展業綜合分析 |
智 |
6.1.1 長三角地區會展業SWOT分析 | 林 |
6.1.2 長三角地區組建會展業聯盟 | 4 |
6.1.3 長三角一體化促進會展業的發展 | 0 |
6.1.4 長三角建設國際會展高地的策略 | 0 |
6.2 上海會展業 |
6 |
6.3 南京會展業 |
1 |
6.4 義烏會展業 |
2 |
6.5 蘇州會展業 |
8 |
6.6 杭州會展業 |
6 |
6.7 寧波會展業 |
6 |
第七章 環渤海區會展業發展分析 |
8 |
7.1 北京會展業 |
產 |
7.2 天津會展業 |
業 |
7.3 山東會展業 |
調 |
7.4 河北會展業 |
研 |
第八章 東北區會展業發展分析 |
網 |
8.1 大連會展業 |
w |
8.2 沈陽會展業 |
w |
8.3 長春會展業 |
w |
8.4 哈爾濱會展業 |
. |
第九章 中西部會展業發展分析 |
C |
9.1 成都會展業 |
i |
9.2 武漢會展業 |
r |
9.3 長沙會展業 |
. |
9.4 昆明會展業 |
c |
9.5 西安會展業 |
n |
9.6 鄭州會展業 |
中 |
第十章 中國會展業的營銷分析 |
智 |
10.1 會展營銷概述 |
林 |
10.1.1 會展營銷概念及內涵 | 4 |
10.1.2 會展營銷構成要素 | 0 |
10.1.3 企業會展營銷方法 | 0 |
10.1.4 會展城市營銷建議 | 6 |
10.1.5 會展業營銷及傳播策略 | 1 |
10.1.6 國外會展營銷經驗借鑒 | 2 |
10.2 中國會展業營銷新模式分析 |
8 |
10.2.1 會展營銷的大數據模式 | 6 |
10.2.2 會展業的微信營銷模式 | 6 |
10.2.3 會展業的會議營銷模式 | 8 |
10.2.4 會展業的微博營銷模式 | 產 |
10.3 中國會展業創新營銷策略分析 |
業 |
10.3.1 營銷理念創新 | 調 |
10.3.2 營銷主體創新 | 研 |
10.3.3 營銷手段創新 | 網 |
10.3.4 營銷內容創新 | w |
10.4 展覽會不同階段營銷策略分析 |
w |
10.4.1 培育期展覽會營銷策略 | w |
10.4.2 成長期展覽會營銷策略 | . |
10.4.3 成熟期與衰退期展覽會營銷策略 | C |
10.5 新媒體在會展營銷中的應用分析 |
i |
10.5.1 新媒體在會展營銷運用優勢 | r |
10.5.2 新媒體在會展營銷中的影響 | . |
10.5.3 新媒體在會展營銷中的運用實踐 | c |
10.5.4 新媒體在會展營銷中的應用建議 | n |
10.6 現代營銷手段在會展業中的應用分析 |
中 |
10.6.1 現代營銷手段概述 | 智 |
10.6.2 現代營銷手段應用到會展營銷中的意義 | 林 |
10.6.3 現代營銷手段在會展營銷中的應用實踐 | 4 |
第十一章 中國會展業企業經營狀況分析 |
0 |
11.1 浙江米奧蘭特商務會展股份有限公司 |
0 |
11.1.1 企業發展概況 | 6 |
11.1.2 業務經營分析 | 1 |
11.1.3 財務狀況分析 | 2 |
Zhōngguó huì zhǎn yè hángyè fāzhǎn yánjiū yǔ shìchǎng qiánjǐng bàogào (2025-2031 nián) | |
11.1.4 核心競爭力分析 | 8 |
11.1.5 公司發展戰略 | 6 |
11.1.6 未來前景展望 | 6 |
11.2 深圳市卡司通展覽股份有限公司 |
8 |
11.2.1 企業發展概況 | 產 |
11.2.2 經營效益分析 | 業 |
11.2.3 業務經營分析 | 調 |
11.2.4 財務狀況分析 | 研 |
11.2.5 核心競爭力分析 | 網 |
11.2.6 公司發展戰略 | w |
11.3 天津振威展覽股份有限公司 |
w |
11.3.1 企業發展概況 | w |
11.3.2 經營效益分析 | . |
11.3.3 業務經營分析 | C |
11.3.4 財務狀況分析 | i |
11.3.5 商業模式分析 | r |
11.3.6 公司發展戰略 | . |
11.4 北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司 |
c |
11.4.1 企業發展概況 | n |
11.4.2 經營效益分析 | 中 |
11.4.3 業務經營分析 | 智 |
11.4.4 財務狀況分析 | 林 |
11.4.5 核心競爭力分析 | 4 |
11.4.6 公司發展戰略 | 0 |
11.5 湖北視紀印象科技股份有限公司 |
0 |
11.5.1 企業發展概況 | 6 |
11.5.2 經營效益分析 | 1 |
11.5.3 業務經營分析 | 2 |
11.5.4 財務狀況分析 | 8 |
11.5.5 商業模式分析 | 6 |
11.5.6 公司發展戰略 | 6 |
第十二章 中~智~林 2025-2031年中國會展業發展前景趨勢預測 |
8 |
12.1 會展業發展前景預測 |
產 |
12.1.1 會展行業發展機遇分析 | 業 |
12.1.2 會展業繼續保持穩定增長 | 調 |
12.1.3 中國會展業發展潛力分析 | 研 |
12.1.4 “互聯網+會展”市場潛力大 | 網 |
12.2 會展業發展趨勢預測 |
w |
12.2.1 國際會展業發展趨勢 | w |
12.2.2 未來中國會展業發展趨勢 | w |
12.2.3 區域會展業發展格局走向 | . |
12.2.4 會展業將實現產業融合 | C |
12.2.5 中國會展城市的發展趨勢 | i |
12.2.6 國內會展業未來發展思路 | r |
12.3 2025-2031年中國會展行業預測分析 |
. |
12.3.1 2025-2031年中國會展行業影響因素分析 | c |
12.3.2 2025-2031年中國展會經濟直接產值預測分析 | n |
附錄: |
中 |
附錄一:《國務院關于進一步促進展覽業改革發展的若干意見》 | 智 |
圖表目錄 | 林 |
圖表 會展業行業歷程 | 4 |
圖表 會展業行業生命周期 | 0 |
圖表 會展業行業產業鏈分析 | 0 |
…… | 6 |
圖表 2020-2025年會展業行業市場容量統計 | 1 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業市場規模及增長情況 | 2 |
…… | 8 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業銷售收入分析 單位:億元 | 6 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業盈利情況 單位:億元 | 6 |
中國のMICE産業産業の発展研究と市場見通し報告書(2025年ー2031年) | |
圖表 2020-2025年中國會展業行業利潤總額分析 單位:億元 | 8 |
…… | 產 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業企業數量情況 單位:家 | 業 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業企業平均規模情況 單位:萬元/家 | 調 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業競爭力分析 | 研 |
…… | 網 |
圖表 2020-2025年中國會展業行業盈利能力分析 | w |
圖表 2020-2025年中國會展業行業運營能力分析 | w |
圖表 2020-2025年中國會展業行業償債能力分析 | w |
圖表 2020-2025年中國會展業行業發展能力分析 | . |
圖表 2020-2025年中國會展業行業經營效益分析 | C |
…… | i |
圖表 **地區會展業市場規模及增長情況 | r |
圖表 **地區會展業行業市場需求情況 | . |
圖表 **地區會展業市場規模及增長情況 | c |
圖表 **地區會展業行業市場需求情況 | n |
圖表 **地區會展業市場規模及增長情況 | 中 |
圖表 **地區會展業行業市場需求情況 | 智 |
…… | 林 |
圖表 會展業重點企業(一)基本信息 | 4 |
圖表 會展業重點企業(一)經營情況分析 | 0 |
圖表 會展業重點企業(一)盈利能力情況 | 0 |
圖表 會展業重點企業(一)償債能力情況 | 6 |
圖表 會展業重點企業(一)運營能力情況 | 1 |
圖表 會展業重點企業(一)成長能力情況 | 2 |
圖表 會展業重點企業(二)基本信息 | 8 |
圖表 會展業重點企業(二)經營情況分析 | 6 |
圖表 會展業重點企業(二)盈利能力情況 | 6 |
圖表 會展業重點企業(二)償債能力情況 | 8 |
圖表 會展業重點企業(二)運營能力情況 | 產 |
圖表 會展業重點企業(二)成長能力情況 | 業 |
…… | 調 |
圖表 2025-2031年中國會展業行業市場容量預測分析 | 研 |
圖表 2025-2031年中國會展業行業市場規模預測分析 | 網 |
圖表 2025-2031年中國會展業市場前景預測 | w |
圖表 2025-2031年中國會展業行業發展趨勢預測分析 | w |
http://www.qdlaimaiche.com/0/19/HuiZhanYeShiChangQianJingFenXi.html
…
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