| 相 關(guān) |
|
| 戶外廣告是廣告媒介的一種，隨著數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的進(jìn)步，正從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、互動(dòng)和沉浸式體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。LED顯示屏、3D投影和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，使戶外廣告更加引人注目，能夠吸引行人的注意力并提供互動(dòng)體驗(yàn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的結(jié)合，使得戶外廣告能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)投放，根據(jù)地理位置、時(shí)間、天氣和受眾行為等數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整廣告內(nèi)容，提高廣告的針對(duì)性和有效性。 | |
| 未來(lái)，戶外廣告將更加注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和個(gè)性化內(nèi)容。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，戶外廣告將能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸和分析，提供更加個(gè)性化的廣告體驗(yàn)，如基于用戶過(guò)往瀏覽歷史和興趣的定制化內(nèi)容。同時(shí)，可持續(xù)性和環(huán)保意識(shí)的提升，將推動(dòng)戶外廣告行業(yè)采用更加節(jié)能的顯示技術(shù)，如太陽(yáng)能供電的LED屏幕，以及可降解或可回收的廣告材料。此外，戶外廣告與城市美學(xué)的融合，如藝術(shù)裝置和公共空間的美化，將成為新的發(fā)展趨勢(shì)。 | |
第一章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 一、戶外廣告行業(yè)定義 | 調(diào) |
| 二、戶外廣告行業(yè)分類 | 研 |
| 1、按媒體所處位置分類 | 網(wǎng) |
| 2、按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類 | ｗ |
| 3、按表現(xiàn)形式不同分類 | ｗ |
| 4、按其他形式的分類 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 | Ｃ |
| 1、戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門 | ｉ |
| 2、戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策 | ｒ |
| 3、戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 二、戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｃ |
| 1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 | ｎ |
| 2、宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響 | 中 |
| 三、戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | 智 |
| 1、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng) | 林 |
| 2、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布 | ４ |
| 3、技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析 | ０ |
| 四、戶外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | ０ |
| 1、戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) | ６ |
| 2、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平及心理分析 | １ |
| 3、戶外廣告與城市環(huán)境相融合 | ２ |
第二章 戶外廣告行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
８ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)種群分析 |
６ |
| 一、媒介生態(tài)種群概述 | ６ |
| 1、媒介生態(tài)種群定義 | ８ |
| 2、媒介生態(tài)種群特征 | 產(chǎn) |
| 二、戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 1、戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 調(diào) |
| 2、戶外廣告行業(yè)的主要種群 | 研 |
| 3、戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 三、戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析 | ｗ |
| 1、廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ｗ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/0/17/HuWaiGuangGaoHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 2、廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ｗ |
| 3、廣告公司種群與資本種群間矛盾 | ． |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析 | ｒ |
| 三、戶外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 | ． |
| 1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì) | ｃ |
| 2、消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過(guò)渡 | ｎ |
| 3、推銷模式與營(yíng)銷理論的演變 | 中 |
| 4、不同品牌階段廣告投入增速不一 | 智 |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ４ |
| 二、戶外廣告投放品牌分析 | ０ |
| 三、戶外廣告投放行業(yè)分析 | ０ |
| 四、戶外廣告價(jià)格變化分析 | ６ |
| 五、戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析 | １ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
２ |
| 一、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ６ |
| 三、戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析 | ６ |
第三章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 |
８ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 |
產(chǎn) |
| 一、戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段 | 業(yè) |
| 二、戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
| 1、行業(yè)集中度明顯增加 | 研 |
| 2、廣告策劃達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 3、戶外廣告更加重視創(chuàng)意 | ｗ |
| 4、廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 |
ｗ |
| 一、廣告屬國(guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一 | ． |
| 二、廣告是gdp和零售額提升主要力量 | Ｃ |
| 三、中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大 | ｉ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 |
ｒ |
| 一、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | ． |
| 1、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 2、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | ｎ |
| 二、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | 中 |
| 1、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 智 |
| 2、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | 林 |
| 三、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | ４ |
| 1、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ０ |
| 2、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | ０ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析 |
６ |
| 一、資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升 | １ |
| 二、媒體監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過(guò)于主觀化 | ２ |
| 三、媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 | ８ |
| 四、戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，專業(yè)水平良莠不齊 | ６ |
第四章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類 |
６ |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
８ |
| 一、商業(yè)模式的概念 | 產(chǎn) |
| 二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 業(yè) |
| 1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 2、商業(yè)模式組成部分 | 研 |
| 3、商業(yè)模式核心要素 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
ｗ |
| 一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ｗ |
| 二、成功商業(yè)模式具盈利性 | ｗ |
| 三、成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 | ． |
| 四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | Ｃ |
| 五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ｉ |
| 六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ｒ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類 |
． |
| 一、綜合資源依托型商業(yè)模式 | ｃ |
| 1、綜合資源依托型商業(yè)模式解析 | ｎ |
| 2、綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒 | 中 |
| 3、綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒 | 智 |
| 二、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式 | 林 |
| 1、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析 | ４ |
| 2、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒 | ０ |
| 3、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——首都機(jī)場(chǎng) | ０ |
| 三、地鐵依托型商業(yè)模式 | ６ |
| 1、地鐵依托型商業(yè)模式解析 | １ |
| 2、地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳地鐵 | ２ |
| 四、公交依托型商業(yè)模式 | ８ |
| Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Outdoor Advertising Industry (2024) | |
| 1、公交依托型商業(yè)模式解析 | ６ |
| 2、公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外 | ６ |
| 3、公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納 | ８ |
| 五、鐵路依托型商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| 1、鐵路依托型商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 2、鐵路依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒 | 調(diào) |
| 六、高鐵依托型商業(yè)模式 | 研 |
| 1、高鐵依托型商業(yè)模式解析 | 網(wǎng) |
| 2、高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒 | ｗ |
| 七、出租車依托型商業(yè)模式 | ｗ |
| 1、出租車依托型商業(yè)模式解析 | ｗ |
| 2、出租車依托型商業(yè)模式案例——觸動(dòng)傳媒 | ． |
| 八、電梯依托型商業(yè)模式 | Ｃ |
| 1、電梯依托型商業(yè)模式解析 | ｉ |
| 2、電梯依托型商業(yè)模式案例——華語(yǔ)傳媒 | ｒ |
| 九、社區(qū)依托型商業(yè)模式 | ． |
| 1、社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 | ｃ |
| 2、社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒 | ｎ |
| 十、校園依托型商業(yè)模式 | 中 |
| 1、校園依托型商業(yè)模式解析 | 智 |
| 2、校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒 | 林 |
| 十一、戶外led依托型商業(yè)模式 | ４ |
| 1、戶外led依托型商業(yè)模式解析 | ０ |
| 2、戶外led依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒 | ０ |
第五章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
６ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
１ |
| 一、戶外廣告受眾生活形態(tài)分析 | ２ |
| 1、戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析 | ８ |
| 2、戶外廣告受眾交通工具選擇 | ６ |
| 二、戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 | ６ |
| 1、受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分析 | ８ |
| 2、不同年齡受眾戶外廣告接觸情況 | 產(chǎn) |
| 3、不同收入受眾戶外廣告接觸情況 | 業(yè) |
| 三、戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析 | 調(diào) |
| 1、受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知情況 | 研 |
| 2、戶外廣告受眾的偏好分析 | 網(wǎng) |
| 四、戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 | ｗ |
| 2、戶外廣告受眾與廣告主定位一致 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn) | Ｃ |
| 二、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn) | ｉ |
| 1、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化 | ｒ |
| 2、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性 | ． |
| 3、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性 | ｃ |
| 4、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 | ｎ |
| 三、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析 | 中 |
| 1、戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng) | 智 |
| 2、戶外廣告綠色主體更受歡迎 | 林 |
| 3、戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心 | ４ |
| 4、戶外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力 | ０ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
０ |
| 一、戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 | ６ |
| 1、戶外廣告與廣告主的渠道通路 | １ |
| 2、戶外廣告與廣告受眾的渠道通路 | ２ |
| 二、戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 | ８ |
| 1、利用媒介資源與廣告主互動(dòng) | ６ |
| 2、廣告資源實(shí)現(xiàn)自主查詢選擇 | ６ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
８ |
| 一、戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較 | 產(chǎn) |
| 1、廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 | 業(yè) |
| 2、廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受 | 調(diào) |
| 3、廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布 | 研 |
| 二、戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) | ｗ |
| 2、企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 | ｗ |
| 3、企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì) | ｗ |
第五節(jié) 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、戶外廣告行業(yè)核心資源分析 | Ｃ |
| 1、戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 | ｉ |
| 2、戶外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著 | ｒ |
| 3、資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 | ． |
| 二、戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 | ｃ |
| 1、戶外資源開(kāi)發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) | ｎ |
| 中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024年） | |
| 2、移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源 | 中 |
| 3、戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開(kāi)發(fā) | 智 |
第六節(jié) 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 |
林 |
| 一、戶外廣告行業(yè)收入來(lái)源分析 | ４ |
| 1、廣告時(shí)段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位 | ０ |
| 2、廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理 | ０ |
| 二、戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 | ６ |
| 1、戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)收入 | １ |
| 2、戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入 | ２ |
| 3、移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的應(yīng)用收入 | ８ |
第七節(jié) 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
６ |
| 一、戶外廣告行業(yè)常見(jiàn)合作伙伴 | ６ |
| 1、媒介資源擁有者案例——華視傳媒 | ８ |
| 2、廣告業(yè)主案例——觸動(dòng)傳媒 | 產(chǎn) |
| 3、網(wǎng)絡(luò)媒體案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng) | 業(yè) |
| 4、影視傳媒機(jī)構(gòu)案例——航美傳媒 | 調(diào) |
| 二、戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 | 研 |
第六章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng) |
網(wǎng) |
第一節(jié) “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”——華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
ｗ |
| 一、華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、客戶定位 | ． |
| 2、價(jià)值主張 | Ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｉ |
| 4、渠道通路 | ｒ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｎ |
| 8、收入來(lái)源 | 中 |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | 智 |
| 三、華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 林 |
第二節(jié) “廣告媒體分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
４ |
| 一、分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ０ |
| 1、客戶定位 | ６ |
| 2、價(jià)值主張 | １ |
| 3、客戶關(guān)系 | ２ |
| 4、渠道通路 | ８ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | ６ |
| 7、合作伙伴 | ８ |
| 8、收入來(lái)源 | 產(chǎn) |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 三、分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 調(diào) |
第三節(jié) “機(jī)場(chǎng)依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
研 |
| 一、航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、客戶定位 | ｗ |
| 2、價(jià)值主張 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系 | ． |
| 4、渠道通路 | Ｃ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｉ |
| 6、核心資源 | ｒ |
| 7、合作伙伴 | ． |
| 8、收入來(lái)源 | ｃ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 三、航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 中 |
第四節(jié) “高尚社區(qū)媒體”——大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
智 |
| 一、大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、客戶定位 | ０ |
| 2、價(jià)值主張 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | １ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ２ |
| 6、核心資源 | ８ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 8、收入來(lái)源 | ６ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 產(chǎn) |
第五節(jié) “公交候車亭媒體”——白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
業(yè) |
| 一、白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 二、白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu) | 研 |
| 1、客戶定位 | 網(wǎng) |
| ZhongGuo Hu Wai Guang Gao HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
| 2、價(jià)值主張 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｗ |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | Ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｉ |
| 8、收入來(lái)源 | ｒ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｃ |
第六節(jié) “出租車媒體”——觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
ｎ |
| 一、觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 中 |
| 二、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 智 |
| 1、客戶定位 | 林 |
| 2、價(jià)值主張 | ４ |
| 3、客戶關(guān)系 | ０ |
| 4、渠道通路 | ０ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | １ |
| 7、合作伙伴 | ２ |
| 8、收入來(lái)源 | ８ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第七節(jié) “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
８ |
| 一、華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
| 1、客戶定位 | 調(diào) |
| 2、價(jià)值主張 | 研 |
| 3、客戶關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 7、合作伙伴 | ． |
| 8、收入來(lái)源 | Ｃ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 三、華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｒ |
第八節(jié) “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
． |
| 一、中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 二、中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｎ |
| 1、客戶定位 | 中 |
| 2、價(jià)值主張 | 智 |
| 3、客戶關(guān)系 | 林 |
| 4、渠道通路 | ４ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ０ |
| 6、核心資源 | ０ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 8、收入來(lái)源 | １ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ２ |
| 三、中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ８ |
第九節(jié) 中-智-林-－濟(jì)研：“電梯廣告?zhèn)鞑ァ薄A語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
６ |
| 一、華語(yǔ)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ８ |
| 1、客戶定位 | 產(chǎn) |
| 2、價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 3、客戶關(guān)系 | 調(diào) |
| 4、渠道通路 | 研 |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 7、合作伙伴 | ｗ |
| 8、收入來(lái)源 | ｗ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策 | ｒ |
| 圖表 2：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 圖表 3：2025-2031年我國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 4：2025-2031年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量（單位：項(xiàng)） | ｎ |
| 圖表 5：截至2024年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布（單位：項(xiàng)） | 中 |
| 圖表 6：2025-2031年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） | 智 |
| 圖表 7：2025-2031年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） | 林 |
| 圖表 8：2025年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 9：媒介生態(tài)種群特征分析 | ０ |
| 圖表 10：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | ０ |
| 圖表 11：我國(guó)戶外廣告行業(yè)中的主要種群 | ６ |
| 圖表 12：兩個(gè)物種種群的相互作用類型 | １ |
| 中國(guó)屋外広告業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024年） | |
| 圖表 13：戶外廣告細(xì)分種群間的關(guān)系 | ２ |
| 圖表 14：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ８ |
| 圖表 15：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案 | ６ |
| 圖表 16：我國(guó)戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ６ |
| 圖表 17：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案 | ８ |
| 圖表 18：2025-2031年我國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 19：2025年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 20：2025-2031年我國(guó)戶外廣告增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)廣告行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 21：2025-2031年我國(guó)消費(fèi)支出在gdp的比重（單位：%） | 研 |
| 圖表 22：2025-2031年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 23：宏碁董事長(zhǎng)施振榮的“微笑曲線” | ｗ |
| 圖表 24：推銷模式和品牌“三度” | ｗ |
| 圖表 25：營(yíng)銷理論的演化 | ｗ |
| 圖表 26：2025-2031年priceline廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億美元，%） | ． |
| 圖表 27：2025-2031年安踏體育廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 28：361度廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 29：2025-2031年國(guó)美廣告開(kāi)支超越收入增速（單位：億元，%） | ｒ |
| 圖表 30：2025-2031年apple廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） | ． |
| 圖表 31：2025-2031年中國(guó)利郎廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 32：2025-2031年coca-cola廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） | ｎ |
| 圖表 33：2025-2031年蒙牛廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 34：2025-2031年萬(wàn)科廣告開(kāi)支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 35：2025-2031年unilever廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億歐元，%） | 林 |
| 圖表 36：2025-2031年p&；g廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億美元，%） | ４ |
| 圖表 37：2025-2031年碧桂園廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 38：2025-2031年蘇寧廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 39：2025-2031年李寧廣告開(kāi)支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 40：2025-2031年我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 41：2025-2031年廣告投放額top20企業(yè)（單位：億元） | ２ |
| 圖表 42：廣告投放額top20廣告主對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%（單位：%） | ８ |
| 圖表 43：我國(guó)14大類行業(yè)廣告投放額（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 44：我國(guó)廣告行業(yè)投放額top5行業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到96%（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)高的原因 | ８ |
| 圖表 46：各類型廣告公司盈利能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 47：中國(guó)廣告支出占gdp比重低于其他國(guó)家（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 48：中國(guó)廣告支出占消費(fèi)比重低于其他國(guó)家（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 49：中國(guó)消費(fèi)品廣告花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球品牌（單位，億元） | 研 |
| 圖表 50：中國(guó)餐飲品牌廣告/收入遠(yuǎn)低于全球品牌（單位：%） | 網(wǎng) |
http://www.qdlaimaiche.com/0/17/HuWaiGuangGaoHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
| 相 關(guān) |
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