| 相 關 報 告 |
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| 隨著生活水平不斷提高，人們對生活質量的要求也越來越高，由此帶動了社會服務需求的逐漸加大。截至**，越來越多的家庭和個人要求社會能夠提供形式多樣、數(shù)量可觀、質量滿意的家政服務。 | |
| 截至**，我國家政服務領域和服務對象已不斷拓展。我國大中城市家庭已逐步過渡為四二一型結構，即***個老人、一對父母、***個孩子的家庭結構。一方面，隨著生育高峰期的到來，“80后媽媽”漸增，產(chǎn)婦、嬰幼兒照料的家政服務需求日益旺盛；另一方面，隨著社會老齡化步伐的加快，殘疾、孤寡、空巢等特殊高齡的老年人口基數(shù)擴大，對傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式造成明顯的沖擊。家庭生活水平的提高和社會分工的不斷細化，為解決四二一型家庭問題提供了現(xiàn)實可能，家務勞動社會化已成為社會發(fā)展的必然趨勢。截至**對家政服務內容趨向多樣化，家庭服務項目從過去傳統(tǒng)的、簡單的家庭內部服務，如做飯、洗衣、清潔整理室內衛(wèi)生、看護小孩或老人、病人等比較常規(guī)的服務，到保姆、護理、保潔、家庭管理，孕產(chǎn)婦護理、接送學生、鐘點廚師等全方位服務，而且對所提供的家政服務的要求新、優(yōu)、精、細。如：月嫂服務，從過去的伺候月子，做飯，洗尿布等，發(fā)展到包括嬰兒撫觸、營養(yǎng)配餐、產(chǎn)婦體型訓練、衛(wèi)生保健、心理咨詢等獨成一體的精細服務。 | |
| 經(jīng)過多年的發(fā)展，家政服務公司如雨后春筍不斷發(fā)展壯大，使我國家政服務呈現(xiàn)出供需兩旺的局面。截至**已經(jīng)具備了相當?shù)囊?guī)模和層次，分別有社會團體、企業(yè)、個體開辦的家政服務機構，街道、居委會開辦的社區(qū)家政服務機構等幾種模式。家政服務管理也從以中介為主逐漸向員工制等多種形態(tài)轉變。家政行業(yè)在自身發(fā)展的同時，提供了大量就業(yè)崗位，公司所用家政服務人員大部分是下崗工人和農(nóng)村失土勞力，有效緩解了我國的就業(yè)壓力。截至**，我國家庭服務業(yè)擁有各類服務企業(yè)和網(wǎng)點近***萬家，從業(yè)人員***多萬，年營業(yè)額近***億元，近年來，年均增長速度保持在***%左右，為“十二五”時期家庭服務業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎。 | |
| 《商務部關于“十二五”時期促進家庭服務業(yè)發(fā)展的指導意見》指出，“十二五”期間，我國將加快推動家政服務網(wǎng)絡中心建設，力爭在中心城市各建***個家政服務網(wǎng)絡中心，努力為居民和企業(yè)提供便捷、優(yōu)質、實惠的服務；加大力度培育家庭服務企業(yè)，力爭在全國大中型城市各培育2-***家?guī)有詮姟⑹痉蹲饔煤玫募彝シ掌髽I(yè)；加強從業(yè)人員培訓，每年至少培訓***萬家庭服務從業(yè)人員，努力提高從業(yè)人員整體素質；建立健全家庭服務業(yè)法規(guī)和標準體系，規(guī)范服務行為，引導和促進行業(yè)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 此外，家政服務是一項跨世紀的“雙贏”工程。一方面，它為廣大家庭提供了保姆、護理、保潔、物流配送、家庭管理等方面全方位的服務體系；另一方面，它是解決再就業(yè)問題的主要渠道之一，得到國家政策大力支持的朝陽產(chǎn)業(yè)，家政服務行業(yè)未來成長空間相當巨大，***個城市的發(fā)展程度和家政服務需求成正比，傳統(tǒng)的家庭服務業(yè)的范圍已大為拓寬，幾乎每個城市家庭都有家政服務方面的需求，因此，家政服務行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。 | |
第一章 中國家政服務行業(yè)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 家政服務的概述 |
業(yè) |
| 一、家政服務行業(yè)簡介 | 調 |
| 二、家政服務分類狀況分析 | 研 |
| （一）職業(yè)保姆 | 網(wǎng) |
| （二）涉外保姆 | ｗ |
| （三）高級管家 | ｗ |
| （四）育嬰早教 | ｗ |
| （五）鐘點服務 | ． |
| （六）幼教保育 | Ｃ |
| （七）月子護理 | ｉ |
| （八）家庭外教 | ｒ |
| （九）維修清潔 | ． |
| 三、家政服務機構分類 | ｃ |
| 四、家政社會結構分析 | ｎ |
| 五、家政公司與家政中心 | 中 |
第二節(jié) 家政服務屬性研究 |
智 |
| 一、家政服務勞動屬性 | 林 |
| 二、家政服務法律性質 | ４ |
| 三、家政服務特有性質 | ０ |
第三節(jié) 家政服務職業(yè)狀況分析 |
０ |
| 一、家政服務職業(yè)守則 | ６ |
| 二、家政服務職業(yè)特點 | １ |
| 三、家政服務職業(yè)環(huán)境 | ２ |
| 四、家政服務工作技巧 | ８ |
| 五、家政服務業(yè)從業(yè)人員 | ６ |
| 六、家政服務業(yè)考評辦法 | ６ |
| 七、家政服務業(yè)等級標準 | ８ |
| （一）家政從業(yè)員基本條件 | 產(chǎn) |
| （二）一星級家政員從業(yè)資格 | 業(yè) |
| （三）二星級家政員從業(yè)資格 | 調 |
| （四）三星級家政員從業(yè)資格 | 研 |
| （五）四星級家政員從業(yè)資格 | 網(wǎng) |
| （六）家政師從業(yè)資格狀況分析 | ｗ |
第四節(jié) 家政服務行業(yè)概述 |
ｗ |
| 一、家政服務業(yè)產(chǎn)生背景 | ｗ |
| 二、家政服務行業(yè)的興起 | ． |
| 三、家政服務業(yè)發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 四、家政服務業(yè)特點分析 | ｉ |
| 五、家政服務業(yè)關系特征 | ｒ |
第五節(jié) 家庭居民情況概述 |
． |
| 一、家庭概念及其特點 | ｃ |
| 1、婚姻家庭的社會性 | ｎ |
| 2、婚姻家庭關系的自然性 | 中 |
| 二、城鎮(zhèn)居民生活特點 | 智 |
| 三、家庭人際關系特點 | 林 |
第二章 中國家政服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
４ |
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
| 一、中國gdp分析 | ０ |
| 二、中國工業(yè)發(fā)展形勢 | ６ |
| 三、消費價格指數(shù)分析 | １ |
| 四、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ２ |
| 五、社會消費品零售總額 | ８ |
| 六、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ６ |
| 七、進出口總額及增長率分析 | ６ |
第二節(jié) 中國家政服務政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、家政服務管理規(guī)范 | 產(chǎn) |
| 二、涉外服務國家標準 | 業(yè) |
| 三、員工制營業(yè)稅優(yōu)惠 | 調 |
| 四、部分省區(qū)優(yōu)惠政策 | 研 |
| 五、家政服務政策法規(guī) | 網(wǎng) |
| 六、政府機制情況分析 | ｗ |
| 七、主要地區(qū)家政業(yè)政策 | ｗ |
| （一）北京家政業(yè)做法 | ｗ |
| （二）上海家政業(yè)做法 | ． |
| （三）深圳家政業(yè)做法 | Ｃ |
| （四）廣州家政業(yè)做法 | ｉ |
第三節(jié) 中國家政服務體系建設分析 |
ｒ |
| 一、體系建設試點狀況分析 | ． |
| 二、家政培訓項目狀況分析 | ｃ |
| 三、家政服務相關規(guī)范 | ｎ |
| （一）家政試點城市狀況分析 | 中 |
| （二）網(wǎng)絡中心建設規(guī)范 | 智 |
| （三）龍頭企業(yè)建設規(guī)范 | 林 |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/8/00/JiaZhengFuWuShiChangFenXiBaoGao.html | |
| 一、須具備條件 | ４ |
| 二、建設要求 | ０ |
| （一）連鎖店建設要求 | ０ |
| （二）經(jīng)營要求 | ６ |
| （三）管理要求 | １ |
| （四）中小專業(yè)型建設規(guī)范 | ２ |
第四節(jié) 中國家政服務社會環(huán)境分析 |
８ |
| 一、中國人口增長及結構 | ６ |
| 二、中國城鎮(zhèn)化進程分析 | ６ |
| 三、中國社會分工細化影響 | ８ |
| 一，居民收入的增加，為家政服務的市場需求提供了物質條件和消費能力，相當一部分居民已經(jīng)有能力支付此類消費。 | 產(chǎn) |
| 四、中國人口的老齡化狀況分析 | 業(yè) |
| 五、中國老齡事業(yè)發(fā)展分析 | 調 |
第三章 全球家政服務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
研 |
第一節(jié) 全球家政服務行業(yè)分析 |
網(wǎng) |
| 一、全球家政服務發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 二、歐洲家政服務發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 三、法國家政服務發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 四、美國家政服務發(fā)展狀況分析 | ． |
| 五、日本家政服務發(fā)展狀況分析 | Ｃ |
| 六、新加坡家政服務發(fā)展狀況分析 | ｉ |
第二節(jié) 菲律賓家政服務行業(yè)分析 |
ｒ |
| 一、家政服務業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 二、菲傭產(chǎn)生背景及發(fā)展 | ｃ |
| 三、菲傭的獨有特性分析 | ｎ |
| 四、菲政府海外勞務管理 | 中 |
| 五、菲傭的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 六、菲傭品牌發(fā)展優(yōu)勢分析 | 林 |
| 七、菲傭對中國家政業(yè)啟示 | ４ |
第三節(jié) 英國管家服務行業(yè)分析 |
０ |
| 一、英國管家服務發(fā)展 | ０ |
| 二、英國管家職責分析 | ６ |
| 三、英國高級管家復興 | １ |
| 四、英式管家模式分析 | ２ |
第四節(jié) 中國香港家政服務行業(yè)分析 |
８ |
| 一、家政服務業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 二、從業(yè)人員及構成狀況分析 | ６ |
| 三、技能培訓和職業(yè)認定 | ８ |
| 四、收費標準和價格體系 | 產(chǎn) |
| 五、菲傭和其他外籍雇工 | 業(yè) |
第四章 中國家政服務行業(yè)勞動力市場分析 |
調 |
第一節(jié) 中國勞動力市場狀況分析 |
研 |
| 一、勞動力市場現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （一）生命周期理論借鑒 | ｗ |
| （二）勞動力生命周期論 | ｗ |
| （三）農(nóng)村居民選擇分析 | ｗ |
| （四）城鎮(zhèn)居民選擇分析 | ． |
| （五）勞力熱點問題分析 | Ｃ |
| （六）勞力市場相關建議 | ｉ |
| 二、勞動力市場現(xiàn)狀成因 | ｒ |
| （一）歷史淵源 | ． |
| （二）市場影響 | ｃ |
| （三）應對方式 | ｎ |
| 三、中國勞動力市場特點 | 中 |
| （一）勞力有限供給階段 | 智 |
| （二）農(nóng)業(yè)人均工資增長 | 林 |
| 四、農(nóng)村勞動力市場問題 | ４ |
| 五、農(nóng)村勞動力規(guī)范措施 | ０ |
第二節(jié) 中國家政服務勞動力狀況分析 |
０ |
| 一、中國第三產(chǎn)業(yè)情況分析 | ６ |
| （一）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 | １ |
| （二）第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況分析 | ２ |
| 二、中國居民服務業(yè)情況分析 | ８ |
| （一）居民服務業(yè)就業(yè)人數(shù) | ６ |
| （二）居民服務業(yè)女性人數(shù) | ６ |
| （三）居民服務業(yè)年齡構成 | ８ |
| 三、中國就業(yè)人數(shù)情況分析 | 產(chǎn) |
| （一）中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù) | 業(yè) |
| （二）中國農(nóng)村就業(yè)人數(shù) | 調 |
| （三）尋找工作方式分析 | 研 |
| 四、中國失業(yè)人數(shù)情況分析 | 網(wǎng) |
| （一）城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù) | ｗ |
| （二）城鎮(zhèn)登記失業(yè)率狀況分析 | ｗ |
| （三）城鎮(zhèn)分區(qū)失業(yè)人數(shù) | ｗ |
| （四）城鎮(zhèn)失業(yè)率分區(qū)狀況分析 | ． |
| （五）失業(yè)原因分年齡狀況分析 | Ｃ |
| （六）失業(yè)原因受教育狀況分析 | ｉ |
第三節(jié) 2023年就業(yè)服務機構供求 |
ｒ |
| 一、就業(yè)服務機構監(jiān)測狀況分析 | ． |
| 二、行業(yè)勞動力需求狀況分析 | ｃ |
| 三、用人單位勞動力需求 | ｎ |
| 四、各類職業(yè)勞動力供需 | 中 |
| 五、求職人員的分類情況分析 | 智 |
| 六、性別及年齡供求分析 | 林 |
| 七、分文化程度供求情況分析 | ４ |
| 八、分技術等級供求情況分析 | ０ |
| …… | ０ |
| 一、市場勞動力供求狀況分析 | ６ |
| 二、市場勞動力分區(qū)供求 | １ |
| 三、市場勞力分行業(yè)供求 | ２ |
| 四、市場勞力分企業(yè)供求 | ８ |
| 五、市場求職人員的狀況分析 | ６ |
| 六、分文化程度供求狀況分析 | ６ |
| 七、分技能等級供求狀況分析 | ８ |
| 八、崗位需求及求職狀況分析 | 產(chǎn) |
第五章 中國家政服務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 家政服務行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
調 |
| 一、家政服務業(yè)市場發(fā)展 | 研 |
| 二、家政服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研 | 網(wǎng) |
| 三、家政業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 四、家政機構的發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 五、家政服務收費參考價 | ｗ |
| 六、家政服務業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | ． |
| 七、家政服務職業(yè)化道路 | Ｃ |
第二節(jié) 家政服務業(yè)供需分析 |
ｉ |
| 一、家政服務業(yè)供給分析 | ｒ |
| （一）家政業(yè)人力供給狀況分析 | ． |
| （二）家政業(yè)從業(yè)人員狀況分析 | ｃ |
| （三）農(nóng)村勞動力轉移狀況分析 | ｎ |
| （四）勞動力轉移培訓狀況分析 | 中 |
| （五）家政業(yè)市場供給分析 | 智 |
| 二、家政業(yè)需求環(huán)境分析 | 林 |
| （一）城鎮(zhèn)家庭基本狀況分析 | ４ |
| （二）養(yǎng)老服務機構狀況分析 | ０ |
| （三）需要服務人員狀況分析 | ０ |
| 三、家政服務業(yè)需求分析 | ６ |
| （一）家政服務行業(yè)需求 | １ |
| （二）家政服務市場容量 | ２ |
| （三）家政服務員需求狀況分析 | ８ |
第三節(jié) 家政高校教育發(fā)展分析 |
６ |
| 一、家政高職教育發(fā)展 | ６ |
| 二、家政高職教育困境 | ８ |
| 三、家政高職教育出路 | 產(chǎn) |
| 四、家政高職教育意義 | 業(yè) |
| 五、家政高校教育必要性 | 調 |
| 六、家政高校教育的策略 | 研 |
第四節(jié) 家政服務行業(yè)保險分析 |
網(wǎng) |
| 一、家政服務綜合保險 | ｗ |
| 二、家政服務保險特點 | ｗ |
| 三、家政險推行的背景 | ｗ |
| （一）家政人員自身利益 | ． |
| （二）雇主化解責任風險 | Ｃ |
| （三）企業(yè)減輕賠償負擔 | ｉ |
| （四）保險公司開發(fā)獲益 | ｒ |
| 四、家政險發(fā)展狀況分析 | ． |
| 五、家政險存在問題及策略 | ｃ |
| （一）“家政險”的設計缺陷 | ｎ |
| （二）“家政險”面臨的困境 | 中 |
| （三）“家政險”的發(fā)展對策 | 智 |
第五節(jié) 家政服務業(yè)存在問題分析 |
林 |
| 一、家政服務存在問題分析 | ４ |
| （一）從業(yè)人員供應問題 | ０ |
| （二）從業(yè)人員服務問題 | ０ |
| （三）行業(yè)發(fā)展規(guī)范問題 | ６ |
| （四）社會保障覆蓋問題 | １ |
| （五）工資及盈利能力低 | ２ |
| （六）行業(yè)自強意識不足 | ８ |
| 二、家政法律糾紛問題分析 | ６ |
| 三、家政市場失靈問題分析 | ６ |
| 四、家政人員犯罪問題及對策 | ８ |
| （一）家政員犯罪案件特點 | 產(chǎn) |
| （二）家政員犯罪原因剖析 | 業(yè) |
| （三）遏制家政員犯罪對策 | 調 |
第六節(jié) 家政服務問題原因剖析 |
研 |
| 一、家庭服務產(chǎn)業(yè)特性因素 | 網(wǎng) |
| 二、當前經(jīng)濟運行環(huán)境因素 | ｗ |
| 三、家庭業(yè)政策法規(guī)的因素 | ｗ |
| 四、培訓及職業(yè)教育的因素 | ｗ |
| Research Report on the Current Situation and Market Prospect Analysis of Domestic Service Development in China in 2024 | |
| 五、社會媒體正面引導因素 | ． |
第七節(jié) 家政服務發(fā)展對策及建議分析 |
Ｃ |
| 一、家政服務業(yè)法律糾紛對策 | ｉ |
| （一）簽訂正規(guī)雇傭合同 | ｒ |
| （二）完善權益保障機制 | ． |
| （三）培養(yǎng)就業(yè)平等觀念 | ｃ |
| （四）出臺行業(yè)法律法規(guī) | ｎ |
| 二、家政業(yè)中長期發(fā)展對策建議 | 中 |
| （一）財政方面支持對策 | 智 |
| （二）培訓教育機制方面 | 林 |
| （三）家政行業(yè)促銷機制 | ４ |
| （四）家政風險防范機制 | ０ |
| （五）輿論環(huán)境導向策略 | ０ |
| 三、家政服務業(yè)發(fā)展的建議 | ６ |
第六章 家政服務行業(yè)消費者調研狀況分析 |
１ |
第一節(jié) 受訪者基本情況調查 |
２ |
| 一、受訪者的性別狀況分析 | ８ |
| 二、受訪者的職業(yè)狀況分析 | ６ |
| 三、受訪者受教育程度 | ６ |
| 四、受訪者的收入狀況分析 | ８ |
第二節(jié) 雇主認知情況調查 |
產(chǎn) |
| 一、雇主了解途徑調查 | 業(yè) |
| 二、雇主聘請途徑調查 | 調 |
| 三、未曾雇傭家政原因 | 研 |
| 四、雇主薪資支付狀況分析 | 網(wǎng) |
| 五、高素質家政員優(yōu)勢 | ｗ |
第三節(jié) 雇主需求情況調查 |
ｗ |
| 一、是否雇傭過家政員 | ｗ |
| 二、家政人員性別需求 | ． |
| 三、家政人員年齡需求 | Ｃ |
| 四、家政工種形式需求 | ｉ |
| 五、家政服務時間需求 | ｒ |
| 六、家政服務內容需求 | ． |
| 七、家政員受教育需求 | ｃ |
| 八、高素質家政員需求 | ｎ |
第四節(jié) 雇主的滿意度調查 |
中 |
| 一、雇主對服務員滿意度 | 智 |
| 二、雇主對服務員信賴度 | 林 |
| 三、雇主對市場價滿意度 | ４ |
第七章 中國家政服務行業(yè)運行模式分析 |
０ |
第一節(jié) 家政服務商業(yè)模式分析 |
０ |
| 一、員工制家政服務模式 | ６ |
| 二、會員制家政服務模式 | １ |
| 三、中介制家政服務模式 | ２ |
| 四、家政派遣制模式分析 | ８ |
| （一）家政派遣勞動合同 | ６ |
| （二）家政派遣勞動標準 | ６ |
| （三）家政派遣社會保險 | ８ |
| （四）派遣權利救濟渠道 | 產(chǎn) |
| （五）家政企業(yè)與家庭關系 | 業(yè) |
| （六）派遣制配套保障措施 | 調 |
| （七）派遣制的可行性分析 | 研 |
| 五、中國版的英式管家模式 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 物業(yè)滲透家政業(yè)模式 |
ｗ |
| 一、業(yè)主角度優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 二、物業(yè)管理企業(yè)角度 | ｗ |
| 三、家政服務企業(yè)角度 | ． |
| 四、物業(yè)家政模式可行性 | Ｃ |
第三節(jié) 家政企業(yè)連鎖經(jīng)營分析 |
ｉ |
| 一、企業(yè)經(jīng)營模式特點 | ｒ |
| 二、企業(yè)特許連鎖概況 | ． |
| 三、企業(yè)連鎖經(jīng)營優(yōu)勢 | ｃ |
| 四、企業(yè)連鎖經(jīng)營前景 | ｎ |
| 五、企業(yè)管理制家政理念 | 中 |
| 六、管理制和中介制優(yōu)缺點 | 智 |
第四節(jié) 家政商業(yè)模式問題分析 |
林 |
| 一、會員制模式問題分析 | ４ |
| 二、中介制模式問題分析 | ０ |
| 三、派遣制模式問題分析 | ０ |
| 四、親朋介紹制模式問題 | ６ |
第五節(jié) 家政服務營銷策略分析 |
１ |
| 一、家政服務市場定位策略 | ２ |
| 二、家政服務業(yè)品牌化策略 | ８ |
| 三、家政服務業(yè)特色化策略 | ６ |
| 四、家政服務營銷組合策略 | ６ |
| （一）產(chǎn)品策略分析 | ８ |
| （二）價格策略分析 | 產(chǎn) |
| （三）分銷渠道策略 | 業(yè) |
| （四）促銷策略分析 | 調 |
| 2..公共關系 | 研 |
| 五、家政客戶關系維系策略 | 網(wǎng) |
| 六、家政服務整合營銷策略 | ｗ |
第六節(jié) 家政企業(yè)運營措施及建議 |
ｗ |
| 一、員工制模式發(fā)展的措施 | ｗ |
| 二、家政服務員選擇的建議 | ． |
| 三、現(xiàn)行模式解決措施建議 | Ｃ |
| 四、家政企業(yè)經(jīng)營管理建議 | ｉ |
第八章 中國家政服務行業(yè)細分市場分析 |
ｒ |
第一節(jié) 保姆服務市場發(fā)展分析 |
． |
| 一、保姆服務行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| （一）保姆服務發(fā)展現(xiàn)狀調研 | ｎ |
| （二）保姆服務立法現(xiàn)狀調研 | 中 |
| （三）定時保姆與拼保姆 | 智 |
| （四）選擇保姆注意事項 | 林 |
| 二、保姆服務人員供給分析 | ４ |
| 三、保姆服務需求環(huán)境分析 | ０ |
| （一）兒童人數(shù)情況統(tǒng)計 | ０ |
| （二）老年人數(shù)情況統(tǒng)計 | ６ |
| 四、保姆市場需求情況調查 | １ |
| （一）消費者的市場心態(tài) | ２ |
| （二）消費者的選擇渠道 | ８ |
| （三）消費者的家庭需求 | ６ |
| （四）消費者的保姆需求 | ６ |
| （五）住家保姆市場狀況分析 | ８ |
| （六）高級保姆市場需求 | 產(chǎn) |
| （七）保姆需求內容狀況分析 | 業(yè) |
| （八）消費者的選擇偏好 | 調 |
| 五、家庭保姆法律問題研究 | 研 |
| （一）個人雇傭保姆狀況分析 | 網(wǎng) |
| （二）家政派遣保姆狀況分析 | ｗ |
| 六、保姆權益保護存在問題 | ｗ |
| （一）勞動就業(yè)方面 | ｗ |
| （二）勞動報酬方面 | ． |
| （三）勞動休假方面 | Ｃ |
| （四）職業(yè)知情權方面 | ｉ |
| （五）勞動培訓權方面 | ｒ |
| （六）社會保障權方面 | ． |
| 七、保姆權益維護制度建議 | ｃ |
| （一）保姆行業(yè)監(jiān)管力度 | ｎ |
| （二）勞動報酬及休假權 | 中 |
| （三）保姆納入社會保險 | 智 |
| （四）司法救濟給予便利 | 林 |
第二節(jié) 月嫂服務行業(yè)發(fā)展分析 |
４ |
| 一、月嫂服務行業(yè)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、月嫂服務行業(yè)培訓管理 | ０ |
| 三、月嫂行業(yè)需求環(huán)境分析 | ６ |
| （一）嬰兒出生及增長狀況分析 | １ |
| （二）孕產(chǎn)婦死亡情況分析 | ２ |
| （三）孕產(chǎn)婦死亡疾病狀況分析 | ８ |
| 四、月嫂市場需求情況調查 | ６ |
| （一）消費者的認知狀況分析 | ６ |
| （二）消費者的顧慮狀況分析 | ８ |
| （三）消費者的接受薪資 | 產(chǎn) |
| （四）消費者的選擇途徑 | 業(yè) |
| （五）月嫂市場需求狀況分析 | 調 |
| （六）月嫂素質情況需求 | 研 |
| （七）月嫂護理內容需求 | 網(wǎng) |
| 五、月嫂對產(chǎn)婦及嬰兒意義 | ｗ |
| （一）產(chǎn)婦產(chǎn)褥期保健意義 | ｗ |
| （二）產(chǎn)婦產(chǎn)褥期生理康復 | ｗ |
| （三）月嫂對嬰兒健康影響 | ． |
| 六、月嫂行業(yè)混亂問題狀況分析 | Ｃ |
| 七、家庭選擇月嫂相關建議 | ｉ |
第三節(jié) 管家型家庭服務市場分析 |
ｒ |
| 一、管家市場發(fā)展現(xiàn)狀調研 | ． |
| 二、管家市場供給分析 | ｃ |
| 三、管家市場需求分析 | ｎ |
| 四、英式管家在華需求 | 中 |
第四節(jié) 早教服務行業(yè)市場分析 |
智 |
| 一、早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研 | 林 |
| 二、早教行業(yè)市場需求 | ４ |
| 三、孩子早教基本原則 | ０ |
| 四、早教將出行業(yè)門檻 | ０ |
| 五、早教品牌發(fā)展狀況分析 | ６ |
第九章 中國家政服務行業(yè)主要地區(qū)分析 |
１ |
第一節(jié) 北京家政市場發(fā)展分析 |
２ |
| 一、北京家政服務發(fā)展環(huán)境 | ８ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ６ |
| 2024年中國家政服務發(fā)展現(xiàn)狀調研及市場前景分析報告 | |
| （二）居民收入狀況分析 | ６ |
| （三）人口結構狀況分析 | ８ |
| 二、北京家政服務扶持政策 | 產(chǎn) |
| 三、北京家政市場企業(yè)狀況分析 | 業(yè) |
| 四、北京家政服務培訓狀況分析 | 調 |
| 五、北京家政信息平臺建設 | 研 |
| 六、北京保姆工資標準狀況分析 | 網(wǎng) |
| 七、北京家政服務最新動態(tài) | ｗ |
第二節(jié) 上海家政市場發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、上海家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｗ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ． |
| （二）居民收入狀況分析 | Ｃ |
| （三）人口結構狀況分析 | ｉ |
| 二、上海家政服務發(fā)展狀況分析 | ｒ |
| 三、上海家政市場企業(yè)狀況分析 | ． |
| 四、家政市場指導價位狀況分析 | ｃ |
| 五、上海家政服務存在問題 | ｎ |
| 六、上海家政服務問題原因 | 中 |
| 七、上海家政服務發(fā)展對策 | 智 |
第三節(jié) 廣東家政市場發(fā)展分析 |
林 |
| 一、廣東家政服務發(fā)展環(huán)境 | ４ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ０ |
| （二）居民收入狀況分析 | ０ |
| （三）人口結構狀況分析 | ６ |
| 二、廣東家政市場企業(yè)狀況分析 | １ |
| 三、深圳家政服務市場問題 | ２ |
| 四、深圳家政市場問題原因 | ８ |
| 五、廣東家政服務發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| 六、廣東家政服務最新動態(tài) | ６ |
第四節(jié) 江蘇家政市場發(fā)展分析 |
８ |
| 一、江蘇家政服務發(fā)展環(huán)境 | 產(chǎn) |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | 業(yè) |
| （二）居民收入狀況分析 | 調 |
| （三）人口結構狀況分析 | 研 |
| 二、江蘇家政服務政策狀況分析 | 網(wǎng) |
| 三、江蘇家政市場企業(yè)狀況分析 | ｗ |
| 四、江蘇家政職業(yè)教育培訓 | ｗ |
| 五、蘇州家政服務發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 六、蘇州家政服務企業(yè)分析 | ． |
| 七、南通家政服務發(fā)展調研 | Ｃ |
第五節(jié) 浙江家政市場發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、浙江家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｒ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ． |
| （二）居民收入狀況分析 | ｃ |
| （三）人口結構狀況分析 | ｎ |
| 二、浙江杭州家政扶持政策 | 中 |
| 三、浙江家政市場企業(yè)狀況分析 | 智 |
| 四、浙江規(guī)劃家政專業(yè)狀況分析 | 林 |
| 五、海寧家政業(yè)現(xiàn)狀及對策 | ４ |
| 六、浙江家政服務最新動態(tài) | ０ |
第六節(jié) 天津家政市場發(fā)展分析 |
０ |
| 一、天津家政服務發(fā)展環(huán)境 | ６ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | １ |
| （二）居民收入狀況分析 | ２ |
| （三）人口結構狀況分析 | ８ |
| 二、天津家政服務發(fā)展狀況分析 | ６ |
| 三、天津家政市場企業(yè)狀況分析 | ６ |
| 四、天津家政服務培訓狀況分析 | ８ |
| 五、天津高端家政需求狀況分析 | 產(chǎn) |
| 六、天津家政企業(yè)生存調查 | 業(yè) |
第七節(jié) 河北家政市場發(fā)展分析 |
調 |
| 一、河北家政服務發(fā)展環(huán)境 | 研 |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| （二）居民收入狀況分析 | ｗ |
| （三）人口結構狀況分析 | ｗ |
| 二、河北家政服務扶持政策 | ｗ |
| 三、河北家政市場企業(yè)狀況分析 | ． |
| 四、河北家政體系建設狀況分析 | Ｃ |
| 五、河北家政服務供給狀況分析 | ｉ |
| 六、河北家政勞動品牌建設 | ｒ |
| 七、河北家政服務培訓狀況分析 | ． |
| 八、石家莊家政業(yè)問題及對策 | ｃ |
第八節(jié) 河南家政市場發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、河南家政服務發(fā)展環(huán)境 | 中 |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | 智 |
| （二）居民收入狀況分析 | 林 |
| （三）人口結構狀況分析 | ４ |
| 二、河南家政服務扶持政策 | ０ |
| 三、河南家政市場企業(yè)狀況分析 | ０ |
| 四、河南家政服務發(fā)展狀況分析 | ６ |
| 五、河南家政服務需求狀況分析 | １ |
| 六、河南家政服務行業(yè)分析 | ２ |
| 七、河南家政服務存在問題 | ８ |
第九節(jié) 四川家政市場發(fā)展分析 |
６ |
| 一、四川家政服務發(fā)展環(huán)境 | ６ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ８ |
| （二）居民收入狀況分析 | 產(chǎn) |
| （三）人口結構狀況分析 | 業(yè) |
| 二、四川家政服務扶持政策 | 調 |
| 三、四川家政市場企業(yè)狀況分析 | 研 |
| 四、四川家政服務發(fā)展狀況分析 | 網(wǎng) |
| 五、四川家政高端市場需求 | ｗ |
| 六、家政服務體系建設舉措 | ｗ |
| 七、成都家政服務發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 八、廣元家政服務發(fā)展規(guī)劃 | ． |
第十節(jié) 重慶家政市場發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、重慶家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｉ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｒ |
| （二）居民收入狀況分析 | ． |
| （三）人口結構狀況分析 | ｃ |
| 二、重慶家政服務政策狀況分析 | ｎ |
| 三、重慶家政市場企業(yè)狀況分析 | 中 |
| 四、重慶家政服務平臺狀況分析 | 智 |
| 五、重慶家政體系建設舉措 | 林 |
第十一節(jié) 湖南家政市場發(fā)展分析 |
４ |
| 一、湖南家政服務發(fā)展環(huán)境 | ０ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ０ |
| （二）居民收入狀況分析 | ６ |
| （三）人口結構狀況分析 | １ |
| 二、湖南家政服務政策狀況分析 | ２ |
| 三、湖南家政服務發(fā)展狀況分析 | ８ |
| 四、湖南家政市場企業(yè)狀況分析 | ６ |
| 五、湖南家政市場指導價格 | ６ |
| 六、衡陽家政服務發(fā)展狀況分析 | ８ |
| 七、衡陽家政業(yè)問題及對策 | 產(chǎn) |
| 2.1 標準市場門檻，規(guī)范從業(yè)行為 | 業(yè) |
| 2.2 加強培訓，提高從業(yè)人員素質 | 調 |
| 2.3 完善扶持政策，落實已有政策 | 研 |
第十二節(jié) 湖北家政市場發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、湖北家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｗ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｗ |
| （二）居民收入狀況分析 | ｗ |
| （三）人口結構狀況分析 | ． |
| 二、湖北家政服務發(fā)展狀況分析 | Ｃ |
| 三、湖北家政市場企業(yè)狀況分析 | ｉ |
| 四、湖北家政服務存在問題 | ｒ |
| 五、湖北家政服務培訓狀況分析 | ． |
第十三節(jié) 吉林家政市場發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、吉林家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｎ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | 中 |
| （二）居民收入狀況分析 | 智 |
| （三）人口結構狀況分析 | 林 |
| 二、吉林養(yǎng)老服務支持政策 | ４ |
| 三、吉林家政市場企業(yè)狀況分析 | ０ |
| 四、吉林家政輸出培訓狀況分析 | ０ |
| 五、吉林家政服務體系建設 | ６ |
第十四節(jié) 遼寧家政市場發(fā)展分析 |
１ |
| 一、遼寧家政服務發(fā)展環(huán)境 | ２ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ８ |
| （二）居民收入狀況分析 | ６ |
| （三）人口結構狀況分析 | ６ |
| 二、遼寧家政服務政策狀況分析 | ８ |
| 三、遼寧家政市場企業(yè)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、遼寧家政服務供需分析 | 業(yè) |
| 五、遼寧家政服務發(fā)展措施 | 調 |
| 六、遼寧家政業(yè)問題及對策 | 研 |
| 七、沈陽家政服務規(guī)劃草案 | 網(wǎng) |
第十五節(jié) 山東家政市場發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、山東家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｗ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｗ |
| （二）居民收入狀況分析 | ． |
| （三）人口結構狀況分析 | Ｃ |
| 二、山東家政服務發(fā)展概況 | ｉ |
| 三、山東家政市場企業(yè)狀況分析 | ｒ |
| 四、山東家政服務發(fā)展機遇 | ． |
| 五、山東家政服務面臨挑戰(zhàn) | ｃ |
| 六、山東家政服務發(fā)展目標 | ｎ |
| 七、山東家政重點工程布局 | 中 |
| 2024 Nian ZhongGuo Jia Zheng Fu Wu FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
| 八、山東家政服務發(fā)展措施 | 智 |
| 九、泰安家政服務發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
| 十、日照發(fā)展服務發(fā)展規(guī)劃 | ４ |
| 一、大力推進家庭服務體系建設 | ０ |
| 二、強化家庭服務業(yè)規(guī)范化建設 | ０ |
| 三、強化家庭服務業(yè)職業(yè)化建設 | ６ |
| 四、加大政策扶持力度 | １ |
| 五、積極推動家庭服務業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ２ |
| 六、加強家庭服務業(yè)促進就業(yè)工作 | ８ |
| 七、健全完善發(fā)展家庭服務業(yè)工作機制 | ６ |
| 八、加強基礎工作 | ６ |
第十六節(jié) 江西家政市場發(fā)展分析 |
８ |
| 一、江西家政服務發(fā)展環(huán)境 | 產(chǎn) |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | 業(yè) |
| （二）居民收入狀況分析 | 調 |
| （三）人口結構狀況分析 | 研 |
| 二、江西南昌家政服務政策 | 網(wǎng) |
| 三、江西家政服務發(fā)展狀況分析 | ｗ |
| 四、江西家政市場企業(yè)狀況分析 | ｗ |
| 五、江西家政服務培訓狀況分析 | ｗ |
| 六、南昌家政業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 | ． |
第十七節(jié) 福建家政市場發(fā)展分析 |
Ｃ |
| 一、福建家政服務發(fā)展環(huán)境 | ｉ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ｒ |
| （二）居民收入狀況分析 | ． |
| （三）人口結構狀況分析 | ｃ |
| 二、福建家政服務政策狀況分析 | ｎ |
| 三、福建家政服務發(fā)展狀況分析 | 中 |
| 四、福建家政市場企業(yè)狀況分析 | 智 |
| 五、福建家政服務培訓狀況分析 | 林 |
| 六、福建家政服務發(fā)展建議 | ４ |
第十八節(jié) 廣西家政市場發(fā)展分析 |
０ |
| 一、廣西家政服務發(fā)展環(huán)境 | ０ |
| （一）經(jīng)濟發(fā)展分析 | ６ |
| （二）居民收入狀況分析 | １ |
| （三）人口結構狀況分析 | ２ |
| 二、廣西家政服務政策狀況分析 | ８ |
| 三、廣西家政市場企業(yè)狀況分析 | ６ |
| 四、廣西家政服務培訓狀況分析 | ６ |
| 五、梧州家政服務發(fā)展狀況分析 | ８ |
| 六、南寧家政服務發(fā)展策略 | 產(chǎn) |
| 七、南寧家政服務發(fā)展趨勢預測分析 | 業(yè) |
第十章 中國家政服務行業(yè)競爭分析 |
調 |
第一節(jié) 中國家政行業(yè)競爭情況分析 |
研 |
| 一、家政服務業(yè)競爭形式 | 網(wǎng) |
| 二、家政服務業(yè)網(wǎng)絡競爭 | ｗ |
| 三、家政業(yè)惡性競爭分析 | ｗ |
| 四、家政業(yè)專利競爭態(tài)勢 | ｗ |
| （一）家政服務專利競賽 | ． |
| （二）家政服務專利部署 | Ｃ |
第二節(jié) 中國家政行業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
ｉ |
| 一、傳統(tǒng)服務業(yè)優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 二、現(xiàn)代服務業(yè)后發(fā)優(yōu)勢 | ． |
| 三、服務業(yè)競爭優(yōu)勢要點 | ｃ |
| 四、家政服務業(yè)競爭優(yōu)勢 | ｎ |
第三節(jié) 中國家政企業(yè)swot競爭分析 |
中 |
| 一、家政企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 二、家政企業(yè)競爭劣勢分析 | 林 |
| 三、家政企業(yè)競爭機會分析 | ４ |
| 四、家政企業(yè)競爭威脅分析 | ０ |
第四節(jié) 中國家政行業(yè)無序競爭分析 |
０ |
| 一、家政市場無序競爭體現(xiàn) | ６ |
| 二、價格虛高無序競爭分析 | １ |
| 三、保姆行業(yè)無序競爭分析 | ２ |
第五節(jié) 中國家政行業(yè)競爭策略分析 |
８ |
第十一章 中國家政服務企業(yè)競爭力分析 |
６ |
第一節(jié) 好月嫂（中華）連鎖服務體系 |
６ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ８ |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | 業(yè) |
| 四、企業(yè)組織架構分析 | 調 |
| 五、企業(yè)業(yè)務情況分析 | 研 |
| 六、企業(yè)加盟情況分析 | 網(wǎng) |
| 七、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 八、企業(yè)發(fā)展前景預測 | ｗ |
第二節(jié) 北京華夏中青家政服務有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ． |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)業(yè)務情況分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ． |
第三節(jié) 北京愛儂家政服務有限責任公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ｎ |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 中 |
| 三、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | 智 |
| 四、企業(yè)服務內容分析 | 林 |
| 五、企業(yè)服務方式狀況分析 | ４ |
| 六、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | ０ |
| 七、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ０ |
第四節(jié) 上海愛君家庭服務有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | １ |
| 二、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | ２ |
| 三、企業(yè)服務項目狀況分析 | ８ |
| 四、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | ６ |
| 五、企業(yè)加盟支持方案 | ６ |
第五節(jié) 四川川妹子家政有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)服務項目狀況分析 | 調 |
| 四、企業(yè)加盟條件分析 | 研 |
| 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 管婆兒（中國）家政服務連鎖機構 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ｗ |
| 二、企業(yè)服務項目狀況分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | ． |
| 四、企業(yè)加盟條件分析 | Ｃ |
| 五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｉ |
第七節(jié) 杭州三替服務集團 |
ｒ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ． |
| 二、企業(yè)連鎖成員狀況分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)服務項目分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)分析 | 中 |
| 五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 智 |
| 六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 林 |
| 七、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ４ |
第八節(jié) 濟南陽光大姐服務有限責任公司 |
０ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ０ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)存在問題分析 | １ |
| 四、企業(yè)解決方案分析 | ２ |
| 五、企業(yè)發(fā)展成效分析 | ８ |
| 六、企業(yè)發(fā)展展望分析 | ６ |
第九節(jié) 上海家利來家政服務有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ８ |
| 二、企業(yè)加盟條件分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)加盟投資預算 | 業(yè) |
| 四、企業(yè)管理制家政優(yōu)勢 | 調 |
第十節(jié) 深圳市佳居樂家政服務連鎖管理有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)服務項目分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)服務發(fā)展策略 | ． |
第十一節(jié) 沈陽金牌家政連鎖有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ｉ |
| 二、企業(yè)發(fā)展的大事記 | ｒ |
| 三、企業(yè)加盟條件分析 | ． |
| 四、企業(yè)服務項目分析 | ｃ |
| 五、沈陽金牌家政學校 | ｎ |
第十二節(jié) 長春市希安家政服務有限責任公司 |
中 |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | 智 |
| 二、企業(yè)服務項目分析 | 林 |
| 三、企業(yè)培訓情況分析 | ４ |
| 四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ０ |
| 五、企業(yè)管理模式分析 | ０ |
第十三節(jié) 濟南大家園家政服務中心 |
６ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | １ |
| 二、企業(yè)服務項目分析 | ２ |
| 1. 嚴格遵守合同的各項規(guī)定，不準無故違約，不準將合同轉讓他人。 | ８ |
| 3. 尊重用戶，如果對用戶有意見，要協(xié)商解決，必須時可告知總部幫助解決。 | ６ |
| 5. 要注意自身安全和用戶的家庭財產(chǎn)安全。 | ６ |
| 1. 臨時鐘點服務 2.隨叫隨到服務 3.固定鐘點服務 | ８ |
| 三、企業(yè)收費標準分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | 調 |
第十四節(jié) 湖北木蘭花家政服務有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | ｗ |
| 2024年中國家政サービス発展現(xiàn)狀調査研究及び市場見通し分析報告 | |
| 三、企業(yè)服務項目分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ． |
第十五節(jié) 濟南為你陽光家政服務有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ｉ |
| 二、企業(yè)服務項目分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | ． |
| 四、企業(yè)加盟須知狀況分析 | ｃ |
第十六節(jié) 河北愛晚紅楓投資集團有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | 中 |
| 二、企業(yè)在建項目狀況分析 | 智 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ４ |
第十七節(jié) 唐山市巾幗家政服務中心 |
０ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ０ |
| 二、企業(yè)服務模式分析 | ６ |
| 三、企業(yè)管理模式分析 | １ |
| 四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ２ |
第十八節(jié) 江蘇省揚州華南服務有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | ６ |
| 二、企業(yè)組織架構分析 | ６ |
| 三、企業(yè)服務特色分析 | ８ |
| 四、企業(yè)發(fā)展措施分析 | 產(chǎn) |
第十九節(jié) 深圳市百分百安心家政服務有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | 調 |
| 二、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 | 研 |
| 三、企業(yè)服務項目狀況分析 | 網(wǎng) |
| 1、掌握正確使用洗衣機、冰箱、微波爐、吸塵氣的方法 | ｗ |
| 1.臨時鐘點服務 2.隨叫隨到套票 3.固定鐘點服物 | ｗ |
| 四、企業(yè)培訓情況分析 | ｗ |
第二十節(jié) 上海金童家政服務有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)基本情況概述 | Ｃ |
| 二、企業(yè)服務項目狀況分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)服務特色分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ． |
第十二章 2024-2030年中國家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測 |
ｃ |
第一節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
ｎ |
| 一、家政服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 中 |
| 二、家政細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | 智 |
| （一）保姆市場發(fā)展趨勢預測分析 | 林 |
| （二）月嫂市場發(fā)展趨勢預測分析 | ４ |
| （三）早教市場發(fā)展趨勢預測分析 | ０ |
第二節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)發(fā)展前景預測 |
０ |
| 一、家政服務市場發(fā)展前景 | ６ |
| 二、家政服務市場發(fā)展空間 | １ |
| 三、家政服務市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ２ |
| 四、家政細分市場發(fā)展前景 | ８ |
| （一）育嬰師的市場前景 | ６ |
| a、2023年后中國進入第三次生育高峰期； | ６ |
| （二）早教市場發(fā)展前景 | ８ |
| （三）管家市場發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
業(yè) |
| 一、家政服務市場供給預測分析 | 調 |
| 二、家政服務市場需求預測分析 | 研 |
| 三、家政服務市場規(guī)模預測分析 | 網(wǎng) |
第十三章 2024-2030年中國家政服務行業(yè)投資前景及策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)投資環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、家政行業(yè)投資宏觀經(jīng)濟環(huán)境 | ｗ |
| 1.新冠疫情對國際經(jīng)濟的中長期影響 | ． |
| 3.“十三五”時期的主要任務 | Ｃ |
| 二、“十三五”家政服務發(fā)展目標 | ｉ |
| 三、“十三五”家政服務發(fā)展任務 | ｒ |
| 四、“十三五”家政服務保障措施 | ． |
| 五、“十三五”家政發(fā)展政策建議 | ｃ |
第二節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)投資機會分析 |
ｎ |
| 一、家政服務行業(yè)投資價值分析 | 中 |
| 二、家政服務業(yè)投資可行性分析 | 智 |
| 三、家政服務行業(yè)投資機會分析 | 林 |
第三節(jié) 2024-2030年家政服務行業(yè)投資風險分析 |
４ |
| 一、家政行業(yè)風險狀況分析 | ０ |
| 二、家政行業(yè)安全風險 | ０ |
| 三、家政行業(yè)技術風險 | ６ |
| 四、家政行業(yè)經(jīng)營風險 | １ |
| 五、家政風險防范策略 | ２ |
第四節(jié) 中知林? 濟研：2024-2030年家政服務企業(yè)投融資策略分析 |
８ |
| 一、家政企業(yè)融資方法與渠道簡析 | ６ |
| 二、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 | ６ |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 | ８ |
| 四、適度債權融資配置自身資本結構 | 產(chǎn) |
| 五、關注民間資本和外資的投資動向 | 業(yè) |
http://www.qdlaimaiche.com/8/00/JiaZhengFuWuShiChangFenXiBaoGao.html
……
| 相 關 報 告 |
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