| 截至**年底，中國醫院總數達到21979所，**-**年均增長率為***%，其中非公立醫院占比增長至***%。**年，中國醫院行業總收入達***億元，**-**年均復合增長率高達***%；但毛利率水平較低，**年僅為***%。 | |
| 截至**中國專科醫院市場化趨勢較為明確，政策風險相對較低，是社會資本投資重點之一。**年，中國?？漆t院數量由**年的2682所快速增長至4283所，其中民營占比達到***%；總收入達到***億元，2005-2011收入年均復合增長率為***%。?？漆t院的平均毛利率達到***%，其中眼科醫院、美容醫院毛利率分別達到***%、***%。**年，中國經營較為成功的民營?？茞蹱栄劭?、通策醫療、馬應龍毛利率分別高達***%、***%、***%。 | |
第一章 中國醫院經營管理環境分析 |
產 |
第一節 醫院經營管理概述 |
業 |
| 一、醫院經營管理概念 | 調 |
| 二、醫院經營管理特點 | 研 |
| 三、醫院經營管理現狀調研 | 網 |
第二節 醫院經營管理外部環境 |
ｗ |
| 一、政策環境分析 | ｗ |
| 二、經濟環境分析 | ｗ |
| 1、gdp增長狀況分析 | ． |
| 2、居民收入增長狀況分析 | Ｃ |
| 3、居民消費支出狀況分析 | ｉ |
| 4、經濟環境對醫院經營管理的影響 | ｒ |
| 三、人口環境分析 | ． |
| 1、人口老齡化 | ｃ |
| 2、城鎮化進程 | ｎ |
| 3、人口環境對醫院經營管理的影響 | 中 |
| 四、自然環境分析 | 智 |
| 五、社會環境分析 | 林 |
| 1、醫保制度逐步完善 | ４ |
| 2、醫藥消費升級 | ０ |
| 3、社會環境對醫院經營管理的影響 | ０ |
| 六、技術環境分析 | ６ |
第三節 醫院經營管理競爭環境 |
１ |
| 一、潛在進入者 | ２ |
| 二、替代品的威脅 | ８ |
| 三、消費者議價能力 | ６ |
| 四、供應者議價能力 | ６ |
| 五、現有競爭者間的抗衡 | ８ |
第四節 醫院經營管理內部環境 |
產 |
| 一、基礎設施 | 業 |
| 二、技術能力 | 調 |
| 三、設備條件 | 研 |
| 四、人力資源 | 網 |
| 五、醫院文化 | ｗ |
第五節 醫院發展面臨的機遇與挑戰 |
ｗ |
| 一、醫院發展面臨的機遇 | ｗ |
| 1、經濟社會穩定發展 | ． |
| 2、醫學科技不斷進步 | Ｃ |
| 3、政策利好頻出 | ｉ |
| 二、醫院發展面臨的挑戰 | ｒ |
| 1、政府對公立醫院的補償不足，補償機制不合理 | ． |
| 2、多頭執法，多頭行政 | ｃ |
| 3、醫療市場監管不到位 | ｎ |
| 4、醫患關系不夠和諧 | 中 |
第六節 不同類型醫院的優勢與劣勢 |
智 |
| 一、公立醫院優劣勢分析 | 林 |
| 二、民營醫院發展的優劣勢 | ４ |
第二章 歐美醫院經營管理對我國的借鑒 |
０ |
第一節 美國醫院經營管理特點 |
０ |
| 一、美國醫院管理體制分析 | ６ |
| 二、美國醫院經營機制特點 | １ |
| 三、美國醫院經營管理優缺點 | ２ |
第二節 英國醫院經營管理特點 |
８ |
| 一、英國醫院管理體制分析 | ６ |
| 二、英國醫院經營機制特點 | ６ |
| 三、英國醫院經營管理優缺點 | ８ |
第三節 德國醫院經營管理特點 |
產 |
| 一、德國醫院管理體制分析 | 業 |
| 二、德國醫院經營機制特點 | 調 |
| 三、德國醫院經營管理優缺點 | 研 |
第四節 歐美醫院經營管理對我國的借鑒 |
網 |
第三章 中國醫療需求及醫院運營情況分析 |
ｗ |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/A/32/YiYuanJingYingShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
第一節 居民醫療服務需求分析 |
ｗ |
| 一、衛生費用支出狀況分析 | ｗ |
| 1、衛生總費用支出 | ． |
| 2、衛生費用支出結構 | Ｃ |
| 3、衛生總費用占gdp比重 | ｉ |
| 二、居民健康水平調研 | ｒ |
| 1、居民兩周患病率 | ． |
| ?。?）按性別分兩周患病率 | ｃ |
| （2）按年齡分兩周患病率 | ｎ |
| ?。?）按學歷分兩周患病率 | 中 |
| ?。?）按醫療保障形式分兩周患病率 | 智 |
| （5）按就業狀況分兩周患病率 | 林 |
| 2、居民慢性病患病率 | ４ |
| ?。?）按性別分慢性病患病率 | ０ |
| （2）按年齡分慢性病患病率 | ０ |
| （3）按疾病分慢性病患病率 | ６ |
| 3、醫院住院病人疾病構成 | １ |
| ?。?）縣醫院住院病人前十位疾病及構成 | ２ |
| ?。?）城市醫院住院病人前十位疾病及構成 | ８ |
| 三、居民就醫情況調研 | ６ |
| 1、出院病人疾病構成 | ６ |
| 2、居民兩周就診率 | ８ |
| （1）按性別分兩周就診率 | 產 |
| ?。?）按年齡分兩周就診率 | 業 |
| ?。?）按疾病分兩周就診率 | 調 |
| 3、居民住院率 | 研 |
| ?。?）按性別分住院率 | 網 |
| ?。?）按年齡分住院率 | ｗ |
| （3）按疾病分住院率 | ｗ |
| 4、居民就診單位及原因 | ｗ |
第二節 醫院總體運營情況分析 |
． |
| 一、醫院供給情況分析 | Ｃ |
| 1、醫院數量規模統計 | ｉ |
| 2、醫院床位數量分析 | ｒ |
| 3、醫院人員數量分析 | ． |
| 4、醫院建筑面積分析 | ｃ |
| 二、醫院運營情況分析 | ｎ |
| 1、醫院資產負債規模 | 中 |
| 2、醫院收支與利潤規模 | 智 |
| 3、醫院運營效率分析 | 林 |
| ?。?）醫院盈利能力分析 | ４ |
| ?。?）醫院運營能力分析 | ０ |
| （3）醫院償債能力分析 | ０ |
| ?。?）醫院發展能力分析 | ６ |
| 三、醫院服務情況分析 | １ |
| 1、醫院門診服務分析 | ２ |
| 2、醫院住院服務分析 | ８ |
| 3、醫院床位利用分析 | ６ |
| 4、醫院服務質量與效率 | ６ |
第三節 不同經濟類型醫院運營狀況分析 |
８ |
| 一、公立醫院運營情況分析 | 產 |
| 1、公立醫院供給情況分析 | 業 |
| 2、公立醫院運營情況分析 | 調 |
| 3、公立醫院服務情況分析 | 研 |
| 二、民營醫院運營情況分析 | 網 |
| 1、民營醫院供給情況分析 | ｗ |
| 2、民營醫院運營情況分析 | ｗ |
| 3、民營醫院服務情況分析 | ｗ |
第四節 不同等級醫院運營狀況分析 |
． |
| 一、三級醫院運營情況分析 | Ｃ |
| 1、三級醫院供給情況分析 | ｉ |
| 2、三級醫院運營情況分析 | ｒ |
| 3、三級醫院服務情況分析 | ． |
| 二、二級醫院運營情況分析 | ｃ |
| 1、二級醫院供給情況分析 | ｎ |
| 2、二級醫院運營情況分析 | 中 |
| 3、二級醫院服務情況分析 | 智 |
| 三、一級醫院運營情況分析 | 林 |
| 1、一級醫院供給情況分析 | ４ |
| 2、一級醫院運營情況分析 | ０ |
| 3、一級醫院服務情況分析 | ０ |
第四章 中國醫院集團化發展與經驗借鑒 |
６ |
第一節 醫院集團化發展概述 |
１ |
| 一、醫院集團化的含義 | ２ |
| 二、醫院集團化動力分析 | ８ |
| 三、醫院集團化治理模式 | ６ |
| 1、直接經營管理模式 | ６ |
| 2、合同經營管理模式 | ８ |
| 3、租賃經營模式 | 產 |
| 4、合作聯營模式 | 業 |
| 5、集團特許經營模式 | 調 |
| 四、國外醫院集團化發展 | 研 |
| 1、德國醫院集團化發展 | 網 |
| 2、美國醫院集團化發展 | ｗ |
| 3、印度醫院集團化發展 | ｗ |
| 五、中國醫院集團化發展 | ｗ |
| 1、1、中國醫院行業發展現狀調研 | ． |
| 2、中國醫院集團化發展進程 | Ｃ |
| 3、中國公立醫院改革方向：集團化路徑 | ｉ |
| 4、外國醫院集團化經驗借鑒 | ｒ |
第二節 醫院松散協作模式與案例分析 |
． |
| 一、醫院松散協作模式含義 | ｃ |
| 二、醫院松散協作模式優缺點 | ｎ |
| 1、醫院松散協作模式優點 | 中 |
| 2、醫院松散協作模式弊端 | 智 |
| 三、醫院松散協作現狀分析 | 林 |
| 四、醫院松散協作模式案例 | ４ |
| 1、南京鼓樓醫院集團（初期） | ０ |
| 2、華山神外（集團）醫院 | ０ |
| 3、遼寧省人民醫院醫療集團 | ６ |
第三節 醫院托管運營模式與案例分析 |
１ |
| 一、醫院托管的含義與特點 | ２ |
| 二、我國醫院托管模式分析 | ８ |
| 1、根據托管主體分 | ６ |
| （1）大醫院托管中小醫院 | ６ |
| ?。?）成立專門管理機構或團體 | ８ |
| ?。?）原有醫院內部管理層托管 | 產 |
| 2、根據托管對象分 | 業 |
| （1）全部托管 | 調 |
| （2）部分托管 | 研 |
| 三、國外醫院托管模式借鑒 | 網 |
| 1、中國香港醫院托管模式 | ｗ |
| 2、中國臺灣醫院托管模式 | ｗ |
| 3、新加坡醫院托管模式 | ｗ |
| 4、日本醫院托管模式 | ． |
| 5、德國醫院托管模式 | Ｃ |
| 6、英國醫院托管模式 | ｉ |
| 四、中國醫院托管現狀分析 | ｒ |
| 1、公立醫院托管現狀調研 | ． |
| 2、民營醫院托管現狀調研 | ｃ |
| 3、醫院部分托管現狀調研 | ｎ |
| ?。?）醫院藥房托管現狀調研 | 中 |
| ?。?）醫院后勤托管現狀調研 | 智 |
| ?。?）醫院科室托管現狀調研 | 林 |
| 五、醫院托管運營典型案例 | ４ |
| 1、上海申康醫院發展中心 | ０ |
| 2、無錫市醫院管理中心 | ０ |
| 3、海淀區政府公共服務委員會 | ６ |
| Research on the Current Situation of China's Hospital Management Industry and Market Prospect Analysis and Prediction Report (2023 Edition) | |
| 4、上海瑞金醫院集團 | １ |
第四節 醫院聯合兼并與案例分析 |
２ |
| 一、醫院聯合兼并特點分析 | ８ |
| 二、醫院兼并主要類型分析 | ６ |
| 三、醫院聯合兼并相關政策 | ６ |
| 四、醫院聯合兼并動因分析 | ８ |
| 五、醫院聯合兼并現狀分析 | 產 |
| 六、醫院聯合兼并典型案例 | 業 |
| 1、上海瑞金醫院集團 | 調 |
| 2、開元收購西安高新醫院 | 研 |
| 七、醫院聯合兼并風險防范 | 網 |
| 1、醫院聯合兼并風險分析 | ｗ |
| ?。?）醫院聯合兼并風險 | ｗ |
| ?。?）醫院聯合兼并風險特征 | ｗ |
| 2、醫院聯合兼并風險防范 | ． |
| ?。?）并購風險的回避 | Ｃ |
| （2）并購風險的轉移 | ｉ |
| ?。?）并購風險的分散 | ｒ |
| ?。?）并購風險的控制 | ． |
第五節 醫院連鎖經營與案例分析 |
ｃ |
| 一、醫院連鎖經營的特點 | ｎ |
| 二、醫院連鎖經營現狀分析 | 中 |
| 三、醫院連鎖經營主要問題 | 智 |
| 四、美國連鎖經營模式借鑒 | 林 |
| 五、醫院連鎖經營典型案例 | ４ |
| 六、醫院連鎖經營運作建議 | ０ |
| 1、醫院采用連鎖經營條件 | ０ |
| 2、醫院開展連鎖經營建議 | ６ |
第六節 醫院資產重組與案例分析 |
１ |
| 一、醫院資產重組的含義 | ２ |
| 二、醫院資產重組方式分析 | ８ |
| 三、醫院資產重組典型案例 | ６ |
| 四、醫院資產重組問題與對策 | ６ |
第七節 國外醫療集團發展經驗借鑒 |
８ |
| 一、德國rhk醫療集團 | 產 |
| 1、集團發展簡介 | 業 |
| 2、集團并購戰略 | 調 |
| 3、最優化的醫療流程 | 研 |
| 4、醫療資源的縱向整合 | 網 |
| 二、美國hca醫療集團 | ｗ |
| 1、集團發展簡介 | ｗ |
| 2、集團擴張與整合歷程 | ｗ |
| 3、打造四方共贏的商業模式 | ． |
| （1）患者利益：高品質服務 | Ｃ |
| （2）醫生利益：高待遇留住人才 | ｉ |
| （3）支付方利益：低價優勢獲支持 | ｒ |
| ?。?）投資者利益：最大化股東價值 | ． |
| 三、印度阿波羅醫療集團 | ｃ |
| 1、集團發展簡介 | ｎ |
| 2、集團定位高端 | 中 |
| 3、集團的地理擴張 | 智 |
| 4、集團的產業鏈整合 | 林 |
第八節 中國醫院集團化發展建議 |
４ |
| 一、公立醫院集團化發展建議 | ０ |
| 二、民營醫院集團化發展建議 | ０ |
第五章 中國醫院社會資本利用與融資渠道拓展 |
６ |
第一節 醫院行業社會融資的必要性 |
１ |
| 一、民營醫療發展的必要性 | ２ |
| 二、公立醫院融資渠道分析 | ８ |
| 1、公立醫院融資渠道 | ６ |
| 2、公立醫院收入來源 | ６ |
| 三、公立醫院融資結構分析 | ８ |
| 1、公立醫院融資結構 | 產 |
| 2、與發達國家相比較 | 業 |
| 四、公立醫院社會資本需求 | 調 |
第二節 醫院社會資本利用現狀分析 |
研 |
| 一、社會資本進入歷史進程 | 網 |
| 二、社會資本進入鼓勵政策 | ｗ |
| 三、社會資本進入方式分析 | ｗ |
| 1、舉辦民營醫療機構 | ｗ |
| 2、兼并收購公立醫院 | ． |
| 3、參股公立醫院 | Ｃ |
| 4、合資建設新醫院 | ｉ |
| 5、醫院托管 | ｒ |
| 四、醫院社會資本利用形式 | ． |
| 1、上市融資 | ｃ |
| 2、銀行貸款 | ｎ |
| 3、租賃融資 | 中 |
| 五、社會資本進入意愿分析 | 智 |
| 六、醫院社會資本利用現狀調研 | 林 |
| 七、社會資本進入壁壘分析 | ４ |
| 1、政策壁壘 | ０ |
| 2、人才和技術壁壘 | ０ |
| 3、資本壁壘 | ６ |
| 4、消費認知壁壘 | １ |
第三節 公立醫院融資渠道拓展方向分析 |
２ |
| 一、股份制模式 | ８ |
| 1、優先股模式的運行機制 | ６ |
| 2、股份制模式的優點 | ６ |
| 3、股份制模式存在的問題 | ８ |
| 4、案例：杭州市公立醫院股份制改革 | 產 |
| 二、免稅債券模式 | 業 |
| 1、免稅債券簡介 | 調 |
| 2、免稅債券的具體應用 | 研 |
| 三、bot、tot、pfi、ppp模式 | 網 |
| 1、bot模式運作特點 | ｗ |
| 2、tot模式運作特點 | ｗ |
| 3、pfi模式運作特點 | ｗ |
| 4、ppp模式運作特點 | ． |
| 5、四種模式比較分析 | Ｃ |
第六章 中國醫院資本運營與案例分析 |
ｉ |
第一節 醫院資本運營模式分析 |
ｒ |
| 一、醫院資本運營的內涵 | ． |
| 1、醫院資本運營的概念 | ｃ |
| 2、醫院資本運營的內涵 | ｎ |
| 二、醫院資本運營的特點 | 中 |
| 三、醫院資本運營基本內容 | 智 |
| 1、醫院實業資本運營 | 林 |
| 2、醫院產權資本運營 | ４ |
| 3、醫院金融資本運營 | ０ |
| 4、醫院無形資本運營 | ０ |
| 四、醫院資本運營基本模式 | ６ |
| 1、資本擴張 | １ |
| 2、資本收縮 | ２ |
| 3、租賃經營和醫院托管 | ８ |
| 4、金融租賃 | ６ |
| 5、無形資本運營 | ６ |
| 6、知識資本運營 | ８ |
第二節 愛爾眼科集團資本運營案例分析 |
產 |
| 一、集團成長歷史 | 業 |
| 二、集團資本運營歷程 | 調 |
| 1、初創期資本運營 | 研 |
| 2、成長期資本運營 | 網 |
| 3、成熟期資本運營 | ｗ |
| 三、集團資本運營分析 | ｗ |
| 1、資本運營動因分析 | ｗ |
| 2、資本運營戰略分析 | ． |
| ?。?）資本運營理念 | Ｃ |
| 中國醫院經營行業現狀調查研究及市場前景分析預測報告（2023版） | |
| （2）資本運營戰略 | ｉ |
| 3、資本連結方式分析 | ｒ |
| 4、資本運營策略分析 | ． |
| （1）優良資產重組策略 | ｃ |
| ?。?）不良資產剝離策略 | ｎ |
| （3）無形資產資本化策略 | 中 |
第三節 公立醫院資本運營探索 |
智 |
| 一、公立醫院資本運營條件 | 林 |
| 二、公立醫院資本運營中考慮的問題 | ４ |
| 1、建立醫療服務全成本收費制度 | ０ |
| 2、加快公立醫院的產權制度改革 | ０ |
| 3、實現資本運營必須重視醫院財務管理 | ６ |
| 4、強化資本運營應造就一批高素質的經營管理者 | １ |
第七章 中國醫院行業競爭特點及戰略選擇 |
２ |
第一節 中國醫療行業競爭特點分析 |
８ |
| 一、醫院行業競爭態勢 | ６ |
| 二、醫院核心競爭力分析 | ６ |
第二節 中國醫院行業競爭戰略分析 |
８ |
| 一、醫院差異化戰略分析 | 產 |
| 1、差異化戰略特點 | 業 |
| 2、差異化戰略優勢分析 | 調 |
| 3、差異化策略核心要素 | 研 |
| 4、差異化戰略適用對象 | 網 |
| 5、差異化經營戰略步驟 | ｗ |
| 6、差異化戰略個案研究 | ｗ |
| 二、醫院集中化戰略分析 | ｗ |
| 1、集中化戰略特點 | ． |
| 2、集中化戰略基本類型 | Ｃ |
| 3、集中化戰略優勢分析 | ｉ |
| 4、集中化戰略適用對象 | ｒ |
| 5、集中化戰略的選擇 | ． |
| （1）集中化戰略的應用 | ｃ |
| （2）集中化戰略的定位 | ｎ |
| （3）集中化戰略的目標 | 中 |
| ?。?）集中化戰略的重點 | 智 |
| 6、集中化戰略個案研究 | 林 |
| 三、醫院成本領先戰略分析 | ４ |
| 1、成本領先戰略含義 | ０ |
| 2、成本領先戰略特點 | ０ |
| 3、成本領先戰略適用對象 | ６ |
| 4、成本領先戰略實施途徑 | １ |
| 5、成本管理與控制對策 | ２ |
| （1）醫院成本構成分析 | ８ |
| ?。?）醫院成本控制措施 | ６ |
| 6、成本領先戰略實施誤區 | ６ |
第三節 不同地位醫院競爭策略選擇 |
８ |
| 一、行業領導者競爭策略 | 產 |
| 二、行業挑戰者競爭策略 | 業 |
| 三、行業追隨者競爭策略 | 調 |
| 四、行業補缺者競爭策略 | 研 |
第八章 中國醫院營銷策略與案例分析 |
網 |
第一節 醫療服務需求特征 |
ｗ |
| 一、醫療服務一般特征 | ｗ |
| 二、就醫顧客的特點 | ｗ |
| 三、就醫顧客的就診心理 | ． |
| 四、就醫顧客的需求結構 | Ｃ |
| 五、就醫顧客的期望 | ｉ |
| 六、就醫顧客的質量感知 | ｒ |
| 七、就醫顧客的成本感知 | ． |
| 八、就醫顧客滿意 | ｃ |
| 1、就醫顧客滿意的基本要素 | ｎ |
| 2、就醫顧客滿意的三種狀態 | 中 |
| 九、就醫顧客抱怨 | 智 |
| 1、就醫顧客不滿意的反應 | 林 |
| 2、就醫顧客抱怨的主要原因 | ４ |
| 3、就醫顧客抱怨的化解。 | ０ |
| 十、就醫顧客忠誠 | ０ |
| 1、培育忠誠就醫顧客的意義 | ６ |
| 2、忠誠就醫顧客的界定 | １ |
第二節 國外醫院營銷借鑒 |
２ |
| 一、醫院營銷的特殊性 | ８ |
| 1、產品性質特殊 | ６ |
| 2、消費方式特殊 | ６ |
| 3、營銷方式特殊 | ８ |
| 二、國外醫院營銷可借鑒之處 | 產 |
| 三、國外醫院營銷中的問題 | 業 |
第三節 醫院營銷策略構建 |
調 |
| 一、醫院市場定位 | 研 |
| 1、醫院市場細分 | 網 |
| ?。?）市場細分依據 | ｗ |
| ?。?）市場細分條件 | ｗ |
| 2、醫院目標市場選擇 | ｗ |
| ?。?）目標市場選擇依據 | ． |
| ?。?）目標市場選擇模式 | Ｃ |
| 3、醫院市場定位 | ｉ |
| 二、醫院服務營銷策略 | ｒ |
| 1、醫院服務營銷意義 | ． |
| 2、醫院服務營銷策略 | ｃ |
| ?。?）服務質量策略 | ｎ |
| ?。?）價格策略 | 中 |
| （3）渠道策略 | 智 |
| ?。?）服務品牌策略 | 林 |
| 三、醫院品牌建設與傳播 | ４ |
| 1、醫院品牌建設現狀調研 | ０ |
| 2、醫院品牌定位策略 | ０ |
| （1）醫院品牌定位策略 | ６ |
| ?。?）常見醫院品牌定位錯誤 | １ |
| 3、醫院品牌識別策略 | ２ |
| 4、醫院品牌傳播策略 | ８ |
| （1）醫院廣告策略 | ６ |
| ?。?）醫院銷售促進策略 | ６ |
| 四、醫院營銷模式創新 | ８ |
| 1、一對一營銷 | 產 |
| 2、互動社區營銷 | 業 |
| 3、整合營銷 | 調 |
| 4、網絡營銷 | 研 |
| 5、社會營銷 | 網 |
第四節 醫院典型營銷案例分析 |
ｗ |
| 一、博生醫療 | ｗ |
| 1、醫院內部環境分析 | ｗ |
| 2、醫院市場定位分析 | ． |
| 3、醫院服務營銷策略 | Ｃ |
| 4、醫院品牌建設與傳播 | ｉ |
| 二、上海東方醫院 | ｒ |
| 1、醫院內部環境分析 | ． |
| 2、醫院市場定位分析 | ｃ |
| 3、醫院服務營銷策略 | ｎ |
| 4、醫院品牌建設與傳播 | 中 |
| 三、北大醫院 | 智 |
| 1、醫院內部環境分析 | 林 |
| 2、醫院市場定位分析 | ４ |
| 3、醫院服務營銷策略 | ０ |
| 4、醫院品牌建設與傳播 | ０ |
第五節 醫院營銷管理建議 |
６ |
| 一、公立醫院營銷管理建議 | １ |
| 1、觀念的轉變與超越 | ２ |
| 2、角色轉換中的作為和不作為 | ８ |
| 3、跳出營銷看營銷 | ６ |
| ZhongGuo Yi Yuan Jing Ying HangYe XianZhuang DiaoCha YanJiu Ji ShiChang QianJing FenXi YuCe BaoGao （2023 Ban ） | |
| 4、制度化與營銷管理 | ６ |
| 二、民營醫院營銷管理建議 | ８ |
| 1、掌握營銷的適度性 | 產 |
| 2、處理好營銷與盈利、發展的關系 | 業 |
| 3、處理好營銷與服務質量的關系 | 調 |
第九章 中國醫院管理戰略分析 |
研 |
第一節 醫院全面質量管理對策 |
網 |
| 一、醫院質量管理主要內容分析 | ｗ |
| 二、全面質量管理應用現狀分析 | ｗ |
| 三、醫院全面質量管理影響因素 | ｗ |
| 1、醫院文化 | ． |
| 2、高層管理者的支持 | Ｃ |
| 3、組織結構 | ｉ |
| 4、醫護人員的參與程度 | ｒ |
| 5、技術因素 | ． |
| 四、醫院全面質量管理模式案例 | ｃ |
| 1、終末質量與環節質量相結合 | ｎ |
| 2、醫療質量與安全相結合 | 中 |
| 3、服務與溝通相結合 | 智 |
| 4、管理與文化相結合 | 林 |
| 五、推進醫院全面質量管理建議 | ４ |
| 1、加強引導和激勵 | ０ |
| 2、加強醫院質量文化建設 | ０ |
| 3、增強醫務人員參與tqm工作的積極性 | ６ |
| 4、建立持續性的tqm工作機制 | １ |
| 5、重視技術在tqm工作中的作用 | ２ |
第二節 醫院財務管理對策 |
８ |
| 一、醫院財務管理的內容 | ６ |
| 二、醫院財務管理存在的問題 | ６ |
| 1、醫院財務管理意識差 | ８ |
| 2、成本核算管理不健全 | 產 |
| 3、預算管理的意識不夠強 | 業 |
| 4、融資方式難以引入 | 調 |
| 5、醫院財務人員素質有待提高 | 研 |
| 三、改善醫院財務管理的對策 | 網 |
| 1、.改進財務管理，提高財務管理效率 | ｗ |
| 2、強化醫院財務管理的監督機制 | ｗ |
| 3、加強醫院的預算管理，提高資金使用效率 | ｗ |
| 4、提高醫院財務人員的綜合索質 | ． |
第三節 醫院人力資源管理對策 |
Ｃ |
| 一、醫院人力資源管理職能 | ｉ |
| 二、醫院人力資源管理現狀調研 | ｒ |
| 1、缺乏高素質的人力資源管理隊伍 | ． |
| 2、缺乏以人為本的人力資源管理制度 | ｃ |
| 3、收入分配制度缺乏激勵機制 | ｎ |
| 4、缺乏科學有效的績效評估體系 | 中 |
| 5、人才流動機制的不完善 | 智 |
| 三、醫院人力資源管理對策 | 林 |
| 1、樹立正確的人力資源管理理念 | ４ |
| 2、加強醫院人力資源管理者職業素質的提升 | ０ |
| 3、建立科學、有效的激勵機制 | ０ |
| 4、推行人性化管理 | ６ |
第四節 醫院信息化建設與管理策略 |
１ |
| 一、醫院信息化需求分析 | ２ |
| 1、挖掘醫療潛能 | ８ |
| 2、提高服務質量 | ６ |
| 3、保障醫療安全 | ６ |
| 4、方便地區調配資源 | ８ |
| 二、醫院信息化建設現狀分析 | 產 |
| 1、醫院信息化發展階段 | 業 |
| 2、醫院信息化投資狀況分析 | 調 |
| 3、醫院信息化區域發展 | 研 |
| 三、醫院信息化建設中的問題 | 網 |
| 1、認識不夠 | ｗ |
| 2、網絡建設不到位 | ｗ |
| 3、缺乏跨學科人才 | ｗ |
| 4、缺乏高層次管理人員 | ． |
| 5、系統集成度低 | Ｃ |
| 6、資金不足 | ｉ |
| 7、電子簽名身份無法識別 | ｒ |
| 8、應用系統缺乏統一規劃 | ． |
| 四、醫院信息化管理策略與方法 | ｃ |
| 1、轉變觀念和意識 | ｎ |
| 2、長遠規劃，分步實施 | 中 |
| 3、加強醫院信息人才隊伍的建設 | 智 |
| 4、人員培訓要到位 | 林 |
| 5、啟用科學的數據安全機制 | ４ |
| 6、開展高智能辦公自動化系統 | ０ |
| 7、實現電子簽名身份校驗 | ０ |
| 8、加強宏觀指導和頂層設計 | ６ |
第五節 醫院風險管理對策 |
１ |
| 一、醫院經營風險分析 | ２ |
| 二、醫院風險管理必要性 | ８ |
| 三、醫院風險管理對策 | ６ |
| 1、預防風險 | ６ |
| 2、自留風險 | ８ |
| 3、轉移風險 | 產 |
| 4、回避風險 | 業 |
| 5、控制風險 | 調 |
| 6、補救風險 | 研 |
第十章 中國典型醫院經營情況分析 |
網 |
第一節 典型綜合醫院經營情況分析 |
ｗ |
| 一、北京協和醫院 | ｗ |
| 1、醫院發展簡介 | ｗ |
| 2、醫院組織架構分析 | ． |
| 3、醫院資源與服務能力 | Ｃ |
| 4、醫院重點科室分析 | ｉ |
| 5、醫院經營服務狀況分析 | ｒ |
| 6、醫院經營優劣勢分析 | ． |
| 7、醫院最新發展動向 | ｃ |
| 二、中國人民解放軍總醫院 | ｎ |
| 1、醫院發展簡介 | 中 |
| 2、醫院組織架構分析 | 智 |
| 3、醫院資源與服務能力 | 林 |
| 4、醫院重點科室分析 | ４ |
| 5、醫院經營服務狀況分析 | ０ |
| 6、醫院經營優劣勢分析 | ０ |
| 7、醫院最新發展動向 | ６ |
| 三、上海瑞金醫院集團 | １ |
| 1、集團發展簡介 | ２ |
| 2、集團組織架構分析 | ８ |
| 3、集團下屬醫院分析 | ６ |
| 4、集團資源與服務能力 | ６ |
| 5、集團重點科室分析 | ８ |
| 6、集團經營服務狀況分析 | 產 |
| 7、集團經營優劣勢分析 | 業 |
| 8、集團最新發展動向 | 調 |
| 四、上海仁濟醫療集團 | 研 |
| 1、醫院發展簡介 | 網 |
| 2、集團下屬醫院分析 | ｗ |
| 3、集團主營業務分析 | ｗ |
| 4、集團資源與服務能力 | ｗ |
| 5、集團重點科室分析 | ． |
| 中國病院経営業界の現狀調査研究及び市場見通し分析予測報告（2023版） | |
| 6、集團經營優劣勢分析 | Ｃ |
| 7、集團最新發展動向 | ｉ |
第二節 典型?？漆t院經營情況分析 |
ｒ |
| 一、愛爾眼科醫院集團股份有限公司 | ． |
| 1、公司發展簡介 | ｃ |
| 2、公司資源與服務能力 | ｎ |
| 3、公司發展模式分析 | 中 |
| 4、公司管理模式分析 | 智 |
| 5、公司經營服務狀況分析 | 林 |
| 6、公司財務指標分析 | ４ |
| （1）主要經濟指標分析 | ０ |
| ?。?）企業盈利能力分析 | ０ |
| ?。?）企業運營能力分析 | ６ |
| ?。?）企業償債能力分析 | １ |
| （5）企業發展能力分析 | ２ |
| 7、公司經營優劣勢分析 | ８ |
| 8、公司最新發展動向 | ６ |
| 二、通策醫療投資股份有限公司 | ６ |
| 1、公司發展簡介 | ８ |
| 2、公司組織架構分析 | 產 |
| 3、公司下屬醫院分析 | 業 |
| 4、公司重點科室分析 | 調 |
| 5、公司經營服務狀況分析 | 研 |
| 6、公司財務指標分析 | 網 |
| 7、公司經營優劣勢分析 | ｗ |
| 8、公司最新發展動向 | ｗ |
| 三、慈銘健康體檢管理集團股份有限公司 | ｗ |
| 1、公司發展簡介 | ． |
| 2、公司組織架構分析 | Ｃ |
| 3、企業經營情況分析 | ｉ |
| ?。?）主要經濟指標分析 | ｒ |
| ?。?）企業盈利能力分析 | ． |
| ?。?）企業運營能力分析 | ｃ |
| （4）企業償債能力分析 | ｎ |
| ?。?）企業發展能力分析 | 中 |
| 4、企業業務范圍分析 | 智 |
| 5、企業健康體檢模式 | 林 |
| 6、企業服務網點分布 | ４ |
| 7、企業客戶質量分析 | ０ |
| 8、企業設備環境分析 | ０ |
| 9、企業競爭優劣勢分析 | ６ |
| 10、企業投資合作與戰略并購 | １ |
| 四、和睦家醫療集團 | ２ |
| 1、公司發展簡介 | ８ |
| 2、公司下屬醫院分析 | ６ |
| 3、公司資源與服務能力 | ６ |
| 4、公司重點科室分析 | ８ |
| 5、公司經營優劣勢分析 | 產 |
| 6、公司最新發展動向 | 業 |
第三節 典型中醫及中西醫結合醫院經營分析 |
調 |
| 一、中國中醫科學院廣安門醫院 | 研 |
| 1、醫院發展簡介 | 網 |
| 2、醫院組織架構分析 | ｗ |
| 3、醫院資源與服務能力 | ｗ |
| 4、醫院重點科室分析 | ｗ |
| 5、醫院經營服務狀況分析 | ． |
第十一章 2023-2029年中國醫院發展趨勢預測 |
Ｃ |
第一節 2023-2029年中國醫院產業前景展望 |
ｉ |
| 一、2023年中國醫院發展形勢分析 | ｒ |
| 二、發展醫院產業的機遇及趨勢預測分析 | ． |
| 三、未來10年中國醫院產業發展規劃 | ｃ |
| 四、2023-2029年中國醫院產量預測分析 | ｎ |
第二節 2023-2029年醫院產業發展趨勢探討 |
中 |
| 一、2023-2029年醫院產業前景展望 | 智 |
| 二、2023-2029年醫院產業發展目標 | 林 |
第十二章 專家觀點與研究結論 |
４ |
第一節 報告主要研究結論 |
０ |
第二節 中-智-林 濟研：行業專家建議 |
０ |
http://www.qdlaimaiche.com/A/32/YiYuanJingYingShiChangDiaoChaBaoGao.html
略……
如需購買《中國醫院經營行業現狀調查研究及市場前景分析預測報告（2023版）》，編號：1A2932A
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