| 機械設(shè)備行業(yè)在我國發(fā)展工業(yè)化進程中有戰(zhàn)略性的地位，對我國的重大工程建設(shè)和重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興有非常重要的作用。中國機械設(shè)備制造業(yè)正處于歷史發(fā)展高位。**年以來，我國機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)體系日益健全，技術(shù)水平不斷提升，已成為世界重要的裝備制造大國。**年，我國機械工業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入***萬億元，比上年增長***%，增速比上年加快***個百分點；累計完成固定資產(chǎn)投資***萬億元，同比增長***%。 | |
| 中國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到重要的轉(zhuǎn)型時期，而機械設(shè)備制造行業(yè)則是國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中一枚最關(guān)鍵的棋子，因而行業(yè)發(fā)展面臨諸多利好因素：首先，宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢有利于行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。總體看，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢基本平穩(wěn)，經(jīng)濟體制改革持續(xù)推進；國際經(jīng)濟出現(xiàn)趨暖跡象，發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇，美國和日本經(jīng)濟進入低速回升通道，歐元區(qū)結(jié)束衰退并呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。其次，政策環(huán)境保持穩(wěn)定有利于行業(yè)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。**年底的中央經(jīng)濟工作會議明確了“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟政策基調(diào)，釋放了保持現(xiàn)行政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的信息，為行業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的政策環(huán)境。由此可見，中國機械設(shè)備制造行業(yè)的投資前景十分廣闊。 | |
第一章 中國機械設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 機械設(shè)備行業(yè)概念及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 概念界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 產(chǎn)品分類 | 研 |
1.2 機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展特征 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 地位基礎(chǔ)化 | ｗ |
| 1.2.2 經(jīng)濟規(guī)模化 | ｗ |
| 1.2.3 結(jié)構(gòu)調(diào)整深化 | ｗ |
| 1.2.4 產(chǎn)品高技術(shù)化 | ． |
1.3 機械設(shè)備行業(yè)投資特性 |
Ｃ |
| 1.3.1 資本密集 | ｉ |
| 1.3.2 技術(shù)密集 | ｒ |
| 1.3.3 勞動密集 | ． |
1.4 機械設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｃ |
| 1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈介紹 | ｎ |
| 1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈特征分析 | 中 |
| 1.4.3 上游供應(yīng)鏈分析 | 智 |
| 1.4.4 下游需求鏈分析 | 林 |
第二章 中國機械設(shè)備行業(yè)投資環(huán)境分析 |
４ |
2.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
０ |
| 2.1.1 國際經(jīng)濟形勢分析 | ０ |
| 2.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析 | ６ |
| 2.1.3 經(jīng)濟環(huán)境新變化促進轉(zhuǎn)型升級 | １ |
2.2 政策環(huán)境 |
２ |
| 2.2.1 行業(yè)管理體制分析 | ８ |
| 2.2.2 重點政策匯總解析 | ６ |
| 2.2.3 轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策 | ６ |
| 2.2.4 政策未來趨勢預(yù)測 | ８ |
2.3 社會環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 2.3.1 人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型分析 | 業(yè) |
| 2.3.2 轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 | 調(diào) |
| 2.3.3 企業(yè)應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級途徑 | 研 |
2.4 技術(shù)環(huán)境 |
網(wǎng) |
| 2.4.1 技術(shù)水平比較分析 | ｗ |
| 2.4.2 專利申請現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/2/59/JiXieSheBeiHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 2.4.3 技術(shù)研發(fā)概況 | ｗ |
| 2.4.4 技術(shù)發(fā)展瓶頸 | ． |
第三章 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景分析 |
Ｃ |
3.1 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
ｉ |
| 3.1.1 國內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | ｒ |
| 3.1.2 轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求 | ． |
| 3.1.3 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 | ｃ |
3.2 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級深入分析 |
ｎ |
| 3.2.1 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)和內(nèi)涵 | 中 |
| 3.2.2 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇 | 智 |
| 3.2.3 推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需注意的問題及實現(xiàn)途徑 | 林 |
| 3.2.4 我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需全面深化改革 | ４ |
| 3.2.5 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | ０ |
3.3 “中國制造”轉(zhuǎn)型升級的必要性 |
０ |
| 3.3.1 應(yīng)對歐美“再工業(yè)化” | ６ |
| 3.3.2 應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭” | １ |
| 3.3.3 應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)” | ２ |
| 3.3.4 實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變 | ８ |
3.4 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
６ |
| 3.4.1 工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 | ６ |
| 3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 | ８ |
| 3.4.3 結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 | 產(chǎn) |
3.5 完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
業(yè) |
| 3.5.1 有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 | 調(diào) |
| 3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) | 研 |
| 3.5.3 有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) | 網(wǎng) |
| 3.5.4 完善環(huán)境倒逼機制的切入點 | ｗ |
3.6 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的著力點 |
ｗ |
| 3.6.1 認(rèn)識的轉(zhuǎn)型升級 | ｗ |
| 3.6.2 目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級 | ． |
| 3.6.3 環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級 | Ｃ |
| 3.6.4 體制的轉(zhuǎn)型升級 | ｉ |
| 3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級 | ｒ |
3.7 “十三五”中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)向分析 |
． |
| 3.7.1 由工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟 | ｃ |
| 3.7.2 由要素主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟 | ｎ |
| 3.7.3 由投資主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費主導(dǎo)型經(jīng)濟 | 中 |
第四章 中國機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
4.1 中國機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展綜述 |
林 |
| 4.1.1 行業(yè)地位與環(huán)境分析 | ４ |
| 4.1.2 取得的主要成就分析 | ０ |
| 4.1.3 產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展模式 | ０ |
| 4.1.4 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況分析 | ６ |
| 4.1.5 行業(yè)對外貿(mào)易狀況分析 | １ |
| 4.1.6 行業(yè)對外輸出合作情況分析 | ２ |
4.2 中國機械設(shè)備行業(yè)供需狀況分析 |
８ |
| 4.2.1 行業(yè)供給分析 | ６ |
| 4.2.2 行業(yè)需求分析 | ６ |
| 4.2.3 行業(yè)供求平衡及產(chǎn)品價格分析 | ８ |
4.3 中國機械設(shè)備行業(yè)投融資現(xiàn)狀調(diào)研 |
產(chǎn) |
| 4.3.1 總體投資規(guī)模 | 業(yè) |
| 4.3.2 行業(yè)投資結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 4.3.3 資金來源規(guī)模及結(jié)構(gòu) | 研 |
| 4.3.4 銀行信貸情況分析 | 網(wǎng) |
4.4 中國機械設(shè)備行業(yè)海外擴張情況分析 |
ｗ |
| 4.4.1 海外擴張的現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 4.4.2 主要海外市場特點 | ｗ |
| 4.4.3 海外并購趨勢與方向 | ． |
| 4.4.4 海外并購的障礙 | Ｃ |
| 4.4.5 海外并購整合重點 | ｉ |
第五章 中國機械設(shè)備行業(yè)存在的風(fēng)險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性 |
ｒ |
5.1 中國機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
． |
| 5.1.1 產(chǎn)業(yè)大而不強 | ｃ |
| 5.1.2 產(chǎn)業(yè)集中度較低 | ｎ |
| 5.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 | 中 |
| 5.1.4 對外依存度過高 | 智 |
| 5.1.5 企業(yè)國際競爭力不強 | 林 |
| 5.1.6 出口導(dǎo)向型模式遭遇沖擊 | ４ |
5.2 中國機械設(shè)備行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
０ |
| 5.2.1 全球需求結(jié)構(gòu)變化對行業(yè)發(fā)展造成較大沖擊 | ０ |
| 5.2.2 發(fā)達國家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟體崛起給行業(yè)帶來的擠壓 | ６ |
| 5.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加壓 | １ |
| Development Research and Market Prospect Forecast Report on China's Mechanical Equipment Industry (2024-2030) | |
5.3 中國機械設(shè)備行業(yè)存在的壁壘 |
２ |
| 5.3.1 規(guī)模壁壘 | ８ |
| 5.3.2 資本壁壘 | ６ |
| 5.3.3 技術(shù)壁壘 | ６ |
| 5.3.4 購銷渠道壁壘 | ８ |
| 5.3.5 品牌壁壘 | 產(chǎn) |
| 5.3.6 退出壁壘 | 業(yè) |
5.4 中國機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 |
調(diào) |
| 5.4.1 經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險 | 研 |
| 5.4.2 政策環(huán)境風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 市場供需風(fēng)險 | ｗ |
| 5.4.4 經(jīng)營風(fēng)險 | ｗ |
| 5.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險 | ｗ |
| 5.4.6 其他風(fēng)險 | ． |
5.5 中國機械設(shè)備行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 |
Ｃ |
| 5.5.1 加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù) | ｉ |
| 5.5.2 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 | ｒ |
| 5.5.3 推進轉(zhuǎn)型升級是中國機械設(shè)備業(yè)發(fā)展核心 | ． |
第六章 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
6.1 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的進展 |
ｎ |
| 6.1.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級有新進展 | 中 |
| 6.1.2 民營企業(yè)發(fā)揮更大活力 | 智 |
| 6.1.3 地區(qū)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整 | 林 |
| 6.1.4 企業(yè)技術(shù)改造升溫 | ４ |
6.2 中國積極推進機械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
０ |
| 6.2.1 強化基礎(chǔ)是建設(shè)機械制造強國的戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| 6.2.2 機械工業(yè)強化基礎(chǔ)推進轉(zhuǎn)型升級取得初步成效 | ６ |
| 6.2.3 “十三五”推進機械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃 | １ |
第七章 中國機械設(shè)備細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及戰(zhàn)略分析 |
２ |
7.1 鍋爐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
８ |
| 7.1.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ６ |
| 7.1.2 行業(yè)的生命周期 | ６ |
| 7.1.3 行業(yè)發(fā)展壁壘分析 | ８ |
| 7.1.4 行業(yè)亟待進行轉(zhuǎn)型升級 | 產(chǎn) |
| 7.1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 業(yè) |
7.2 機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
調(diào) |
| 7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 研 |
| 7.2.2 行業(yè)存在的問題 | 網(wǎng) |
| 7.2.3 行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級 | ｗ |
| 7.2.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn) | ｗ |
| 7.2.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的問題 | ｗ |
| 7.2.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 | ． |
| 7.2.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施 | Ｃ |
7.3 工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
ｉ |
| 7.3.1 行業(yè)運行現(xiàn)狀調(diào)研 | ｒ |
| 7.3.2 行業(yè)存在的問題 | ． |
| 7.3.3 轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢預(yù)測分析 | ｃ |
| 7.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快 | ｎ |
| 7.3.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式分析 | 中 |
| 7.3.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 | 智 |
7.4 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
林 |
| 7.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 7.4.2 行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 | ０ |
| 7.4.3 市場戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)型升級成要點 | ０ |
| 7.4.4 政策助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | ６ |
7.5 環(huán)保設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
１ |
| 7.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ２ |
| 7.5.2 產(chǎn)業(yè)存在的問題 | ８ |
| 7.5.3 行業(yè)存在的風(fēng)險 | ６ |
| 7.5.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析 | ６ |
| 7.5.5 行業(yè)由制造業(yè)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型 | ８ |
7.6 汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
產(chǎn) |
| 7.6.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 業(yè) |
| 7.6.2 行業(yè)存在的問題 | 調(diào) |
| 7.6.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效 | 研 |
| 7.6.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要問題 | 網(wǎng) |
| 7.6.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的機遇挑戰(zhàn) | ｗ |
| 7.6.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體目標(biāo) | ｗ |
| 7.6.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)措施 | ｗ |
7.7 船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
． |
| 7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | Ｃ |
| 7.7.2 行業(yè)存在的問題 | ｉ |
| 7.7.3 行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期 | ｒ |
| 中國機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2024-2030年） | |
| 7.7.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 | ． |
| 7.7.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路和目標(biāo) | ｃ |
| 7.7.6 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) | ｎ |
| 7.7.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持政策和保障措施 | 中 |
7.8 其他細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案 |
智 |
| 7.8.1 能源設(shè)備行業(yè) | 林 |
| 7.8.2 紡織機械行業(yè) | ４ |
| 7.8.3 印刷機械行業(yè) | ０ |
第八章 中國部分省市機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
０ |
8.1 遼寧省推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
６ |
| 8.1.1 機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | １ |
| 8.1.2 影響機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素 | ２ |
| 8.1.3 提升機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略 | ８ |
8.2 江蘇省推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
６ |
| 8.2.1 機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 8.2.2 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面 | ８ |
| 8.2.3 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 8.2.4 濟研：船舶產(chǎn)業(yè)與海洋工程裝備轉(zhuǎn)型升級方案 | 業(yè) |
8.3 云南省推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
調(diào) |
| 8.3.1 機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 研 |
| 8.3.2 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間及存在的問題 | 網(wǎng) |
| 8.3.3 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 | ｗ |
8.4 哈爾濱市推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
ｗ |
| 8.4.1 機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 8.4.2 機械設(shè)備行業(yè)面臨的困境及其原因 | ． |
| 8.4.3 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | Ｃ |
8.5 鄭州市推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
ｉ |
| 8.5.1 政府助推機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | ｒ |
| 8.5.2 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| 8.5.3 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗總析 | ｃ |
| 8.5.4 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示 | ｎ |
8.6 焦作市推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略 |
中 |
| 8.6.1 機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨形勢 | 智 |
| 8.6.2 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路及目標(biāo) | 林 |
| 8.6.3 機械設(shè)備行業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域及任務(wù) | ４ |
| 8.6.4 機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施 | ０ |
8.7 其他地區(qū)機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略 |
０ |
| 8.7.1 吉林省機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路 | ６ |
| 8.7.2 安徽省機械設(shè)備轉(zhuǎn)型升級分析 | １ |
| 8.7.3 福建省機械設(shè)備行業(yè)注重轉(zhuǎn)型升級 | ２ |
| 8.7.4 湖南省機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況分析 | ８ |
第九章 中國機械設(shè)備重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗借鑒 |
６ |
9.1 徐工機械 |
６ |
| 9.1.1 公司發(fā)展概況 | ８ |
| 9.1.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 公司核心競爭力 | 業(yè) |
| 9.1.4 公司面臨的風(fēng)險 | 調(diào) |
| 9.1.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 研 |
9.2 三一重工 |
網(wǎng) |
| 9.2.1 公司發(fā)展概況 | ｗ |
| 9.2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 9.2.3 公司核心競爭力 | ｗ |
| 9.2.4 公司面臨的風(fēng)險 | ． |
| 9.2.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | Ｃ |
9.3 柳工 |
ｉ |
| 9.3.1 公司發(fā)展概況 | ｒ |
| 9.3.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| 9.3.3 公司核心競爭力 | ｃ |
| 9.3.4 公司面臨的風(fēng)險 | ｎ |
| 9.3.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | 中 |
9.4 航天科技 |
智 |
| 9.4.1 公司發(fā)展概況 | 林 |
| 9.4.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | ４ |
| 9.4.3 公司核心競爭力 | ０ |
| 9.4.4 公司面臨的風(fēng)險 | ０ |
| 9.4.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | ６ |
9.5 天威保變 |
１ |
| 9.5.1 公司發(fā)展概況 | ２ |
| 9.5.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | ８ |
| 9.5.3 公司核心競爭力 | ６ |
| 9.5.4 公司面臨的風(fēng)險 | ６ |
| 9.5.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | ８ |
9.6 中聯(lián)重科 |
產(chǎn) |
| ZhongGuo Ji Xie She Bei HangYe FaZhan DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| 9.6.1 公司發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 9.6.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | 調(diào) |
| 9.6.3 公司核心競爭力 | 研 |
| 9.6.4 公司面臨的風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 9.6.5 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 | ｗ |
9.7 中國二重 |
ｗ |
| 9.7.1 公司發(fā)展概況 | ｗ |
| 9.7.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| 9.7.3 公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施狀況分析 | Ｃ |
| 9.7.4 公司轉(zhuǎn)型升級的思路及目標(biāo) | ｉ |
| 9.7.5 公司轉(zhuǎn)型升級的重點措施 | ｒ |
第十章 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的風(fēng)險及可行性分析 |
． |
10.1 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的風(fēng)險 |
ｃ |
| 10.1.1 自主創(chuàng)新能力薄弱 | ｎ |
| 10.1.2 基礎(chǔ)滯后制約行業(yè)升級 | 中 |
| 10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式比較粗放 | 智 |
| 10.1.4 質(zhì)量管理不成熟 | 林 |
| 10.1.5 關(guān)鍵設(shè)備和零部件國產(chǎn)化率低 | ４ |
10.2 產(chǎn)業(yè)鏈制約中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
０ |
| 10.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡 | ０ |
| 10.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享 | ６ |
10.3 以節(jié)能減排引領(lǐng)中國機械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性分析 |
１ |
| 10.3.1 以節(jié)能減排引領(lǐng)機械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性 | ２ |
| 10.3.2 以節(jié)能減排引領(lǐng)機械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可行性 | ８ |
| 10.3.3 以節(jié)能減排引領(lǐng)機械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原則 | ６ |
| 10.3.4 以節(jié)能減排引領(lǐng)機械設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑 | ６ |
第十一章 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析 |
８ |
11.1 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議 |
產(chǎn) |
| 11.1.1 從進口機械產(chǎn)品中尋求發(fā)展重點 | 業(yè) |
| 11.1.2 從整體上提升企業(yè)的競爭力 | 調(diào) |
| 11.1.3 實施“走出去”戰(zhàn)略 | 研 |
| 11.1.4 大力實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 11.1.5 加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) | ｗ |
| 11.1.6 突破產(chǎn)業(yè)鏈制約的建議 | ｗ |
11.2 引領(lǐng)機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
ｗ |
| 11.2.1 堅持技術(shù)創(chuàng)新是根本途徑 | ． |
| 11.2.2 構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新平臺是基礎(chǔ) | Ｃ |
| 11.2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新體系是關(guān)鍵 | ｉ |
| 11.2.4 構(gòu)建創(chuàng)新機制是保障 | ｒ |
11.3 加強企業(yè)管理是推進機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
． |
| 11.3.1 高度重視企業(yè)管理和管理創(chuàng)新 | ｃ |
| 11.3.2 要強化企業(yè)管理機制創(chuàng)新 | ｎ |
| 11.3.3 要更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新 | 中 |
| 11.3.4 要重視把先進技術(shù)手段引入企業(yè)管理 | 智 |
第十二章 中?知林?－中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向及規(guī)劃 |
林 |
12.1 中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 |
４ |
| 12.1.1 向“稀缺性效益”轉(zhuǎn)型 | ０ |
| 12.1.2 拓展海外市場成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要方向 | ０ |
12.2 未來中國機械設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點 |
６ |
| 12.2.1 從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造 | １ |
| 12.2.2 從高耗多污轉(zhuǎn)向綠色制造 | ２ |
| 12.2.3 從注重量的擴張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高 | ８ |
| 12.2.4 從重主機、輕基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展 | ６ |
| 12.2.5 從類比學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新 | ６ |
| 12.2.6 從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施 | ８ |
| 12.2.7 從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展專用型 | 產(chǎn) |
| 12.2.8 從熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向致力新興產(chǎn)業(yè) | 業(yè) |
| 12.2.9 從關(guān)注機械技術(shù)轉(zhuǎn)向融入信息技術(shù) | 調(diào) |
| 12.2.10 從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理 | 研 |
12.3 中國機械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃 |
網(wǎng) |
| 12.3.1 機械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求 | ｗ |
| 12.3.2 機械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù) | ｗ |
| 12.3.3 機械設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障措施 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1 機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | Ｃ |
| 圖表 2 我國機械行業(yè)的主要產(chǎn)品 | ｉ |
| 圖表 3 機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | ｒ |
| 圖表 4 2024-2030年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總（一） | ． |
| 圖表 7 2024-2030年我國機械行業(yè)主要國家政策匯總（四） | ｃ |
| 圖表 9 2018-2023年中國裝備制造業(yè)中間品進口占總進口比重 | ｎ |
| 圖表 10 2018-2023年我國機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 | 中 |
| 圖表 11 2018-2023年機械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 | 智 |
| 圖表 12 2018-2023年我國機械行業(yè)分經(jīng)濟類型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成 | 林 |
| 中國機械設(shè)備業(yè)界の発展調(diào)査と市場見通し予測報告（2024-2030年） | |
| 圖表 13 2018-2023年我國機械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 14 2018-2023年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速 | ０ |
| 圖表 17 2018-2023年我國機械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增速（續(xù)） | ０ |
| 圖表 19 2018-2023年我國機械行業(yè)各子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速 | ６ |
| 圖表 20 2018-2023年我國機械行業(yè)分經(jīng)濟類型企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成 | １ |
| 圖表 21 2018-2023年我國機械行業(yè)分規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值構(gòu)成 | ２ |
| 圖表 22 2018-2023年我國機械行業(yè)各省市工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增速 | ８ |
| 圖表 23 2018-2023年中國機械行業(yè)產(chǎn)銷率 | ６ |
| 圖表 24 2018-2023年我國機械行業(yè)各子行業(yè)產(chǎn)銷率 | ６ |
| 圖表 27 2018-2023年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | ８ |
| 圖表 29 2018-2023年我國機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目及同比增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 30 2018-2023年我國機械行業(yè)各子行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 業(yè) |
| 圖表 31 2018-2023年我國機械行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 調(diào) |
| 圖表 32 2018-2023年我國機械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | 研 |
| 圖表 33 2018-2023年我國機械行業(yè)分省市固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速（續(xù)） | 網(wǎng) |
| 圖表 34 2018-2023年我國機械行業(yè)分隸屬關(guān)系固定資產(chǎn)投資完成額及同比增速 | ｗ |
| 圖表 37 2018-2023年我國機械行業(yè)資金來源中銀行貸款額及同比增速 | ｗ |
| 圖表 39 2018-2023年我國主要銀行對機械行業(yè)重點企業(yè)信貸統(tǒng)計（續(xù)） | ｗ |
| 圖表 40 2018-2023年中國紡織家具產(chǎn)品與機械運輸設(shè)備占總出口額比重 | ． |
| 圖表 41 2018-2023年中國制造業(yè)對外直接投資（fdi）狀況分析 | Ｃ |
| 圖表 42 2018-2023年裝備制造業(yè)海外并購金額 | ｉ |
| 圖表 43 2018-2023年全球裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額 | ｒ |
| 圖表 44 2018-2023年中國裝備制造業(yè)跨境并購數(shù)量與披露金額 | ． |
| 圖表 47 2018-2023年中國機械制造企業(yè)海外并購主要目標(biāo)國 | ｃ |
| 圖表 49 2018-2023年中國裝備制造企業(yè)代表性并購案例 | ｎ |
| 圖表 50 中國裝備制造業(yè)企業(yè)海外收購四個階段 | 中 |
| 圖表 52 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)評估 | 智 |
| 圖表 53 裝備制造行業(yè)海外并購交易表現(xiàn)（按收購方地理區(qū)域） | 林 |
| 圖表 54 企業(yè)中各部門的協(xié)同效應(yīng)機會 | ４ |
| 圖表 55 產(chǎn)業(yè)生命周期 | ０ |
| 圖表 56 鍋爐制造行業(yè)發(fā)展生命周期狀況分析 | ０ |
| 圖表 57 2018-2023年機床工具行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 58 2018-2023年機床工具行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 59 2018-2023年工程機械行業(yè)產(chǎn)銷同比增長趨勢圖 | ２ |
| 圖表 60 2018-2023年工程機械行業(yè)產(chǎn)銷環(huán)比增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 61 節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造業(yè)風(fēng)險各項因素判斷 | ６ |
| 圖表 62 2023年國內(nèi)汽車銷售市場占有率 | ６ |
| …… | ８ |
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