隨著國際大企業(yè)闖入中國市場，連鎖經(jīng)營方式猛烈地沖擊著傳統(tǒng)的流通體系。連鎖經(jīng)營已遍布整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè)，特別是被廣泛地應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。連鎖經(jīng)營正迅速成為中國最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國發(fā)展連鎖經(jīng)營的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營市場。
連鎖經(jīng)營包括三種形式：直營連鎖、特許經(jīng)營和自由連鎖。直接連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營”，總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。透過經(jīng)營渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤。因此直營連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。
在日趨激烈的市場競爭面前，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，只有擁有了銷售渠道，才會(huì)有更穩(wěn)定的銷售。與經(jīng)銷商和廠商處于絕對(duì)分離狀態(tài)的相比，直營店和公司總部的關(guān)系則要更加密切。直營店與總部就是下級(jí)與直屬上司的關(guān)系，他們之間少了許多中間環(huán)節(jié)而造成的隔閡，從而更加利于相互之間的溝通和保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性。總部也可以更加方便迅捷的獲得顧客需求的信息，及時(shí)追蹤顧客對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的反饋、獲取最有效的市場信息，在提高服務(wù)水準(zhǔn)和含金量的同時(shí)還可以增加品牌吸引力。
截至**，餐飲行業(yè)、家紡行業(yè)、家具家居行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥流通行業(yè)、服裝行業(yè)、農(nóng)資連鎖業(yè)等行業(yè)均將直營連鎖模式作為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過收編加盟店，擴(kuò)大直營店的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在全國市場的發(fā)展和管理。
第1章 直營連鎖研究綜述
1.1 直營連鎖的概念
1.1.1 直營連鎖的定義
1.1.2 直營連鎖的適應(yīng)性分析
1.1.3 直營連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)分析
1.1.4 直營連鎖的吸引性分析
1.2 零售連鎖企業(yè)經(jīng)營模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1 零售企業(yè)總部和連鎖店的紐帶關(guān)系
1.2.2 零售企業(yè)總部和加盟商的依存關(guān)系
1.2.3 零售企業(yè)總部對(duì)加盟商的掌控狀況分析
1.3 直營連鎖與其他經(jīng)營方式的區(qū)別
1.3.1 直營連鎖與特許經(jīng)營之間的區(qū)別
1.3.2 直營連鎖與代理及經(jīng)銷的區(qū)別
1.3.3 直營連鎖與直銷之間的區(qū)別
1.3.4 直營連鎖與設(shè)立分公司之間的區(qū)別
1.4 中國直營連鎖政策環(huán)境分析
1.5 中國直營連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.6 中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.6.1 物流行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）物流總額增幅及構(gòu)成
（2）物流總費(fèi)用增幅及貢獻(xiàn)
（3）物流總增加值增幅及貢獻(xiàn)
（4）物流固定資產(chǎn)投資增幅
（5）物流企業(yè)經(jīng)營與效益狀況分析
1.6.2 零售物流發(fā)展情況分析
（1）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（2）零售物流發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
（3）零售物流發(fā)展展望
1.7 中國零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.7.1 零售業(yè)信息化行業(yè)市場規(guī)模
（1）零售業(yè)信息化行業(yè)投資規(guī)模
（2）零售業(yè)信息化行業(yè)普及規(guī)模
1.7.2 零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（1）零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
（2）零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.7.3 零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展前景
第2章 連鎖經(jīng)營發(fā)展分析
2.1 連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵
2.1.1 連鎖經(jīng)營的概念
2.1.2 連鎖經(jīng)營的模式
2.1.3 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
2.1.4 連鎖經(jīng)營的四個(gè)原則
2.2 國際連鎖經(jīng)營發(fā)展分析
2.2.1 美國的連鎖經(jīng)營發(fā)展分析
2.2.2 英國的連鎖經(jīng)營發(fā)展分析
2.2.3 日本的連鎖經(jīng)營發(fā)展分析
2.2.4 中國臺(tái)灣的連鎖經(jīng)營發(fā)展分析
2.2.5 國際連鎖經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.3 不同產(chǎn)業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營模式的選擇
2.3.1 餐飲品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營模式的選擇
2.3.2 醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營模式的選擇
2.3.3 農(nóng)機(jī)品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營模式的選擇
2.3.4 醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營模式的選擇
2.3.5 服裝品牌企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營模式的選擇
第3章 不同產(chǎn)業(yè)直營連鎖發(fā)展分析
3.1 直營連鎖發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇
3.2 餐飲業(yè)直營連鎖分析
3.2.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展分析
（1）我國餐飲業(yè)發(fā)展概況
（2）我國餐飲業(yè)發(fā)展特征
（3）我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1）餐飲百強(qiáng)企業(yè)市場規(guī)模
2）餐飲百強(qiáng)企業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
3）餐飲百強(qiáng)不同性質(zhì)企業(yè)發(fā)展分析
4）餐飲百強(qiáng)企業(yè)不同地區(qū)發(fā)展分析
3.2.2 我國餐飲業(yè)直營連鎖分析
（1）我國餐飲業(yè)直營連鎖發(fā)展綜述
1）我國餐飲業(yè)直營連鎖發(fā)展概況
2）我國餐飲業(yè)直營連鎖發(fā)展特點(diǎn)
（2）餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)直營連鎖分析
1）中式快餐業(yè)直營連鎖分析
2）西式快餐業(yè)直營連鎖分析
3）火鍋餐飲業(yè)直營連鎖分析
3.2.3 餐飲業(yè)直營連鎖典型案例分析
3.3 農(nóng)資連鎖直營連鎖分析
3.3.1 農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
（2）農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展特征
（3）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場運(yùn)營狀況分析
1）農(nóng)資連鎖行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
2）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場規(guī)模分析
3）農(nóng)資連鎖行業(yè)盈利情況分析
4）農(nóng)資連鎖行業(yè)市場容量分析
3.3.2 農(nóng)資連鎖直營模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.3 農(nóng)資連鎖直營模式發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）“淡儲(chǔ)旺銷”特征
（2）區(qū)域性特征
（3）季節(jié)性特征
3.3.4 農(nóng)資連鎖直營模式與特許經(jīng)營、自由連鎖模式比較分析
3.3.5 農(nóng)資連鎖直營模式典型案例分析
3.4 醫(yī)療器械行業(yè)直營連鎖分析
3.4.1 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）我國醫(yī)療器械行業(yè)競爭格局分析
3.4.2 我國醫(yī)療器械行業(yè)直營連鎖分析
（1）我國醫(yī)療器械行業(yè)直營連鎖發(fā)展概況
Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Direct Chain Industry (2024)
（2）我國醫(yī)療器械行業(yè)直營連鎖典型案例分析
3.5 醫(yī)藥流通業(yè)直營連鎖分析
3.5.1 我國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展分析
（1）我國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展概況
（2）我國醫(yī)藥流通業(yè)競爭情況分析
（3）我國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
3.5.2 我國醫(yī)藥流通業(yè)直營連鎖發(fā)展分析
（1）我國醫(yī)藥流通業(yè)直營連鎖發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
（2）我國醫(yī)藥流通業(yè)直營連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第4章 不同產(chǎn)業(yè)主要直營連鎖企業(yè)分析
4.1 餐飲業(yè)直營連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
4.1.1 福成肥牛餐飲管理股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
（3）公司門店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
……
4.2 農(nóng)資連鎖業(yè)直營連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
4.2.1 天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
（3）公司門店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
……
4.3 醫(yī)療器械行業(yè)直營連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
4.3.1 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
（3）公司門店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）公司競爭力分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
……
4.4 醫(yī)藥流通業(yè)直營連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
4.4.1 深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析
（3）公司門店分布狀況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）公司營收情況分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）公司競爭力分析
中國直營連鎖行業(yè)市場調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報(bào)告（2024年）
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
……
第5章 (中:智:林)中國直營連鎖前景預(yù)測分析
5.1 中國直營連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測
5.1.1 中國直營連鎖發(fā)展的推動(dòng)因素
5.1.2 中國直營連鎖的發(fā)展趨勢預(yù)測分析
5.2 中國直營連鎖發(fā)展前景預(yù)測分析
5.2.1 中國直營連鎖領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展
（1）傳統(tǒng)領(lǐng)域直營連鎖發(fā)展前景
（2）新興領(lǐng)域直營連鎖發(fā)展前景
5.2.2 中國直營連鎖競爭和管理發(fā)展
（1）中國直營連鎖競爭分析
（2）中國直營連鎖管理分析
圖表目錄
圖表 1：2024-2030年中國農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率情況（單位：%）
圖表 2：2024-2030年中國農(nóng)資連鎖企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況（單位：%）
圖表 3：2023年福成肥牛餐飲管理股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 4：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 5：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 6：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 7：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 8：2024-2030年福成肥牛餐飲管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 9：福成肥牛餐飲管理股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 10：福成肥牛餐飲管理股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 11：2023年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 12：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 13：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 14：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 15：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 16：2024-2030年內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 17：內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 18：內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 19：2023年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 20：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 21：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 22：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 23：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 24：2024-2030年重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 25：重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 26：重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 27：2023年重慶秦媽餐飲文化有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 28：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 29：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 30：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 31：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 32：2024-2030年重慶秦媽餐飲文化有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 33：重慶秦媽餐飲文化有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 34：重慶秦媽餐飲文化有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 35：2023年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 36：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 37：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 38：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 39：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 40：2024-2030年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 41：內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 42：內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 43：2023年北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 44：2024-2030年北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 45：2024-2030年北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 46：2024-2030年北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 47：2024-2030年北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%）
圖表 48：2024-2030年北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 49：北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 50：北京東來順集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表 51：2023年陜西一尊餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
ZhongGuo Zhi Ying Lian Suo HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ）
圖表 52：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 53：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 54：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 55：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 56：2024-2030年陜西一尊餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 57：陜西一尊餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 58：陜西一尊餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 59：2023年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 60：2024-2030年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 61：2024-2030年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 62：2024-2030年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 63：2024-2030年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 64：2024-2030年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 65：中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 66：中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 67：2023年上海世好餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 68：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 69：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 70：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 71：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 72：2024-2030年上海世好餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 73：上海世好餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 74：上海世好餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 75：2023年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 76：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 77：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 78：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 79：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%）
圖表 80：2024-2030年馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 81：馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 82：馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表 83：2023年永和食品（中國）有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 84：2024-2030年永和食品（中國）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 85：2024-2030年永和食品（中國）有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 86：2024-2030年永和食品（中國）有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 87：2024-2030年永和食品（中國）有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 88：2024-2030年永和食品（中國）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 89：永和食品（中國）有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 90：永和食品（中國）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 91：2023年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 92：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 93：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 94：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 95：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 96：2024-2030年廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 97：廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 98：廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 99：2023年天津德克士食品開發(fā)有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 100：2024-2030年天津德克士食品開發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 101：2024-2030年天津德克士食品開發(fā)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 102：2024-2030年天津德克士食品開發(fā)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 103：2024-2030年天津德克士食品開發(fā)有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 104：2024-2030年天津德克士食品開發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 105：天津德克士食品開發(fā)有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 106：天津德克士食品開發(fā)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 107：2023年迪歐餐飲管理有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 108：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 109：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 110：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 111：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 112：2024-2030年迪歐餐飲管理有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 113：迪歐餐飲管理有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 114：迪歐餐飲管理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 115：2023年上海仙蹤林餐飲有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 116：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 117：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 118：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
中國直営チェーン業(yè)界市場調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024年）
圖表 119：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 120：2024-2030年上海仙蹤林餐飲有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 121：上海仙蹤林餐飲有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 122：上海仙蹤林餐飲有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 123：2023年天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 124：天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 125：天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表 126：2023年江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 127：江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 128：江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 129：2023年安徽徽商農(nóng)家福有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 130：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 131：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 132：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 133：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 134：2024-2030年安徽徽商農(nóng)家福有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 135：安徽徽商農(nóng)家福有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 136：安徽徽商農(nóng)家福有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 137：2023年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 138：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 139：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 140：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 141：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 142：2024-2030年四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表 143：四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表 144：四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表 145：2023年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家）
圖表 146：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表 147：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表 148：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表 149：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表 150：2024-2030年北京雷力綠色肥業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
隨著國際大企業(yè)闖入中國市場，連鎖經(jīng)營方式猛烈地沖擊著傳統(tǒng)的流通體系。連鎖經(jīng)營已遍布整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè)，特別是被廣泛地應(yīng)用于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。連鎖經(jīng)營正迅速成為中國最具獲利能力的投資方式和創(chuàng)業(yè)途徑。中國發(fā)展連鎖經(jīng)營的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是世界上最大、最富有潛力的連鎖經(jīng)營市場。
連鎖經(jīng)營包括三種形式：直營連鎖、特許經(jīng)營和自由連鎖。直接連鎖的主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營”，總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也必須完全接受總部指揮。透過經(jīng)營渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤。因此直營連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。
在日趨激烈的市場競爭面前，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，只有擁有了銷售渠道，才會(huì)有更穩(wěn)定的銷售。與經(jīng)銷商和廠商處于絕對(duì)分離狀態(tài)的相比，直營店和公司總部的關(guān)系則要更加密切。直營店與總部就是下級(jí)與直屬上司的關(guān)系，他們之間少了許多中間環(huán)節(jié)而造成的隔閡，從而更加利于相互之間的溝通和保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性。總部也可以更加方便迅捷的獲得顧客需求的信息，及時(shí)追蹤顧客對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的反饋、獲取最有效的市場信息，在提高服務(wù)水準(zhǔn)和含金量的同時(shí)還可以增加品牌吸引力。
目前，餐飲行業(yè)、家紡行業(yè)、家具家居行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥流通行業(yè)、服裝行業(yè)、農(nóng)資連鎖業(yè)等行業(yè)均將直營連鎖模式作為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，通過收編加盟店，擴(kuò)大直營店的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在全國市場的發(fā)展和管理。
http://www.qdlaimaiche.com/7/10/ZhiYingLianSuoShiChangDiaoChaBaoGao.html
省略………
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