| 眾所周知，ZARA和HM都是“快時尚”銷售模式的代表性企業(yè)，其突出特點就是“時尚設(shè)計、優(yōu)質(zhì)平價、限量發(fā)售、快速流通”。HM建立了產(chǎn)品“時尚三角”：三角的底端是顧客需求量最大的產(chǎn)品；中端代表著當(dāng)季正在流行的產(chǎn)品；位于頂端的是反應(yīng)最新時尚趨勢的產(chǎn)品或者擁有頂級設(shè)計的產(chǎn)品。 | |
| “自**年進(jìn)入中國市場以來，ZARA、HM等品牌以速度快、品種多、數(shù)量少、制售一體的效率化經(jīng)營受到白領(lǐng)和時尚人士青睞。‘快時尚’的商業(yè)模式已經(jīng)成為了服裝業(yè)中眾多‘快時尚’或者運動品牌競相模仿學(xué)習(xí)的榜樣。 | |
| 調(diào)查顯示，有網(wǎng)購行為的女性不僅在數(shù)量上多于男性，而且她們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的頻率也更高。***%的受訪女性有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，而且在***個月內(nèi)進(jìn)行過至少***次網(wǎng)絡(luò)購物的消費者中，女性所占比例超過半數(shù)（***%）。在來自澳大利亞、中國大陸、中國香港、印度、日本、新加坡、韓國和泰國的4157位消費者中。***%的有過沖動性網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的女性消費者承認(rèn)，誘人的折扣和低價往往是導(dǎo)致沖動購物的誘因。對中國的女性消費者而言，低廉的商品價格、僅供網(wǎng)絡(luò)銷售的特許商品和促銷活動往往會促使她們進(jìn)行沖動購物。 | |
| “快時尚”的特點在服裝行業(yè)中表現(xiàn)的較為明顯，特別是在消費更新頻率高的女裝行業(yè)。這也將成為國內(nèi)女裝行業(yè)的市場突破口。 | |
第一章 快時尚行業(yè)的定義及發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 快時尚行業(yè)的定義 |
業(yè) |
第二節(jié) 快時尚行業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景 |
調(diào) |
| 一、居民消費能力及消費結(jié)構(gòu) | 研 |
| （1）居民可支配收入 | 網(wǎng) |
| （2）居民消費結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| （3）衣著支出前十地區(qū) | ｗ |
第三節(jié) 快時尚行業(yè)產(chǎn)生的社會背景 |
ｗ |
| 一、我國步入m型社會 | ． |
| （1）m型社會的定義 | Ｃ |
| （2）我國步入m型社會 | ｉ |
| 二、奢侈風(fēng)氣的形成 | ｒ |
第二章 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營特點分析 |
． |
第一節(jié) 服裝行業(yè)市場分析 |
ｃ |
| 一、服裝行業(yè)產(chǎn)量分析 | ｎ |
| 二、服裝行業(yè)銷量分析 | 中 |
| 三、服裝行業(yè)出口分析 | 智 |
| 四、服裝行業(yè)零售分析 | 林 |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/A/30/KuaiShiShangHangYeYanJiuBaoGao.html | |
第二節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)營分析 |
４ |
| 一、服裝制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量 | ０ |
| 二、服裝制造行業(yè)財務(wù)分析 | ０ |
| （1）服裝制造行業(yè)營業(yè)收入分析 | ６ |
| （2）服裝制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | １ |
| （3）服裝制造行業(yè)應(yīng)收賬款凈額 | ２ |
| （4）服裝制造行業(yè)盈利能力分析 | ８ |
第三節(jié) 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的經(jīng)營特點分析 |
６ |
| 一、服裝行業(yè)的特點分析 | ６ |
| （1）區(qū)域集中度高 | ８ |
| （2）集群專業(yè)化發(fā)展 | 產(chǎn) |
| （3）市場競爭模式轉(zhuǎn)變 | 業(yè) |
| 二、服裝行業(yè)運營模式及特點分析 | 調(diào) |
| （1）前店后廠模式 | 研 |
| （2）貼牌加工模式 | 網(wǎng) |
| （3）中間商模式 | ｗ |
| （4）品牌商模式 | ｗ |
| （5）一體化模式 | ｗ |
| 三、服裝行業(yè)運營渠道及特點分析 | ． |
| （1）特許加盟模式 | Ｃ |
| 1）特許加盟模式簡介 | ｉ |
| 2）特許加盟模式優(yōu)缺點 | ｒ |
| 3）訂購電話特許加盟模式成本分析 | ． |
| 4）特許加盟模式利潤分析 | ｃ |
| 5）特許加盟模式代表企業(yè) | ｎ |
| （2）直營連鎖模式 | 中 |
| 1）直營連鎖模式簡介 | 智 |
| 2）直營連鎖模式優(yōu)缺點 | 林 |
| 3）直營連鎖模式成本分析 | ４ |
| 4）直營連鎖模式利潤分析 | ０ |
| 5）直營連鎖模式代表企業(yè) | ０ |
| （3）b2c模式 | ６ |
| 1）b2c模式簡介 | １ |
| 2）b2c模式優(yōu)缺點 | ２ |
| 3）b2c模式成本分析 | ８ |
| 4）b2c模式利潤分析 | ６ |
| 5）b2c模式代表企業(yè) | ６ |
第三章 快時尚行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析 |
８ |
第一節(jié) 快時尚行業(yè)的快 |
產(chǎn) |
| 一、快時尚行業(yè)的快速設(shè)計 | 業(yè) |
| 二、快時尚行業(yè)的快速采購 | 調(diào) |
| 三、快時尚行業(yè)的快速制造 | 研 |
| 四、快時尚行業(yè)的快速物流 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 快時尚行業(yè)的狠 |
ｗ |
| 一、門店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 | ｗ |
| 2023 China Fast Fashion Market Survey Analysis and Development Prospects Research Report | |
| 二、社會結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 | ｗ |
第三節(jié) 快時尚行業(yè)的準(zhǔn) |
． |
| 一、采取潮流跟隨策略 | Ｃ |
| 二、與奢侈品牌建立合作 | ｉ |
第四章 快時尚行業(yè)的運營模式分析 |
ｒ |
第一節(jié) spa模式的概念及價值鏈 |
． |
| 一、spa模式的概念 | ｃ |
| 二、spa模式的價值鏈 | ｎ |
| 三、spa模式的成功品牌代表 | 中 |
第二節(jié) 快時尚行業(yè)的運營模式分析 |
智 |
| 一、快時尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析 | 林 |
| （1）快速復(fù)制策略 | ４ |
| （2）產(chǎn)品短缺策略 | ０ |
| 二、快時尚行業(yè)的管理策略分析 | ０ |
| （1）全程掌握物流供應(yīng)鏈 | ６ |
| （2）建立實時管理系統(tǒng) | １ |
| 三、快時尚行業(yè)的銷售策略分析 | ２ |
| （1）價格策略 | ８ |
| （2）渠道策略 | ６ |
| （3）廣告策略 | ６ |
第五章 快時尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
第一節(jié) 快時尚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
| 一、快時尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 二、國內(nèi)快時尚企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 調(diào) |
| 三、國際快時尚企業(yè)在華發(fā)展情況分析 | 研 |
| 四、我國快時尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 快時尚行業(yè)發(fā)展特點分析 |
ｗ |
| 一、目標(biāo)消費群體的特點 | ｗ |
| （1）年齡特征 | ｗ |
| （2）喜好特征 | ． |
| 二、快時尚行業(yè)產(chǎn)品特征 | Ｃ |
| 三、快時尚銷售渠道特征 | ｉ |
第六章 快時尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 快時尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 |
． |
| 一、快時尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ｃ |
| 二、快時尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢及前景 | ｎ |
第二節(jié) 快時尚行業(yè)綜合商城運營模式及優(yōu)秀代表 |
中 |
| 一、綜合商城模式簡介 | 智 |
| 二、綜合商城模式優(yōu)劣勢 | 林 |
| 三、綜合商城模式優(yōu)秀代表 | ４ |
| （1）天貓商城 | ０ |
| （2）天貓商城進(jìn)駐快時尚品牌代表 | ０ |
| （3）進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn) | ６ |
| （4）進(jìn)駐品牌代表營銷策略 | １ |
| （5）進(jìn)駐品牌代表競爭力分析 | ２ |
| 2023年中國快時尚市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| 四、綜合商城模式發(fā)展趨勢及前景 | ８ |
第三節(jié) 輕型品牌店運營模式及優(yōu)秀代表 |
６ |
| 一、輕型品牌店模式簡介 | ６ |
| 二、輕型品牌店模式優(yōu)劣勢 | ８ |
| 三、輕型品牌店模式優(yōu)秀代表——凡客 | 產(chǎn) |
| （1）凡客簡介 | 業(yè) |
| （2）凡客經(jīng)營規(guī)模 | 調(diào) |
| （3）凡客營銷策略 | 研 |
| （4）凡客競爭力分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 快時尚電子商務(wù)營銷方式分析 |
ｗ |
| 一、視頻廣告營銷 | ｗ |
| （1）受眾群體 | ｗ |
| （2）優(yōu)缺點分析 | ． |
| （3）營銷效果 | Ｃ |
| 二、搜索引擎營銷 | ｉ |
| （1）受眾群體 | ｒ |
| （2）優(yōu)缺點分析 | ． |
| （3）營銷效果 | ｃ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷 | ｎ |
| （1）受眾群體 | 中 |
| （2）優(yōu)缺點分析 | 智 |
| （3）營銷效果 | 林 |
| 四、edm郵件營銷 | ４ |
| （1）受眾群體 | ０ |
| （2）優(yōu)缺點分析 | ０ |
| （3）營銷效果 | ６ |
| 五、cps營銷 | １ |
| （1）受眾群體 | ２ |
| （2）優(yōu)缺點分析 | ８ |
| （3）營銷效果 | ６ |
| 六、積分營銷 | ６ |
| （1）受眾群體 | ８ |
| （2）優(yōu)缺點分析 | 產(chǎn) |
| （1）受眾群體 | 業(yè) |
| （2）優(yōu)缺點分析 | 調(diào) |
| （3）營銷效果 | 研 |
| 八、線下活動營銷 | 網(wǎng) |
| （1）受眾群體 | ｗ |
| （2）優(yōu)缺點分析 | ｗ |
| （3）營銷效果 | ｗ |
| 九、傳統(tǒng)媒體廣告 | ． |
| （1）受眾群體 | Ｃ |
| 2023 Nian ZhongGuo Kuai Shi Shang ShiChang DiaoCha FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao | |
| （2）優(yōu)缺點分析 | ｉ |
| （3）營銷效果 | ｒ |
第七章 快時尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 上海 |
ｃ |
第二節(jié) 北京 |
ｎ |
第三節(jié) 成都 |
中 |
第四節(jié) 深圳 |
智 |
第五節(jié) 沈陽 |
林 |
第六節(jié) 武漢 |
４ |
第七節(jié) 杭州 |
０ |
第八節(jié) 廣州 |
０ |
第八章 快時尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
６ |
第一節(jié) 國際快時尚品牌經(jīng)營及在華拓展?fàn)顩r分析 |
１ |
| 一、西班牙zara | ２ |
| （1）品牌簡介 | ８ |
| （2）品牌定位 | ６ |
| 二、瑞典h&；m | ６ |
| （1）品牌簡介 | ８ |
| （2）品牌定位 | 產(chǎn) |
| 三、日本uniqlo | 業(yè) |
| （1）品牌簡介 | 調(diào) |
| （2）品牌定位 | 研 |
第二節(jié) 國內(nèi)快時尚企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | ｗ |
| （1）品牌簡介 | ｗ |
| （2）品牌定位 | ｗ |
| 二、廣州emu依妙實業(yè)有限公司 | ． |
| （1）品牌簡介 | Ｃ |
| （2）品牌定位 | ｉ |
| 三、凡客誠品（北京）科技有限公司 | ｒ |
| （1）品牌簡介 | ． |
| 四、上海麥考林國際郵購有限公司 | ｃ |
| （1）品牌簡介 | ｎ |
| （2）品牌定位 | 中 |
| 五、溫州優(yōu)衣派服飾控股有限公司 | 智 |
| （1）品牌簡介 | 林 |
| （2）品牌定位 | ４ |
第九章 快時尚行業(yè)發(fā)展隱憂及投資風(fēng)險分析 |
０ |
第一節(jié) 快時尚行業(yè)發(fā)展隱憂及對策建議 |
０ |
| 一、質(zhì)量問題及對策 | ６ |
| （1）質(zhì)量問題 | １ |
| （2）質(zhì)量問題產(chǎn)生原因 | ２ |
| 1）生產(chǎn)周期短 | ８ |
| 2）生產(chǎn)外包 | ６ |
| 2023年中國ファストファッション市場調(diào)査分析と発展見通し研究報告 | |
| （3）質(zhì)量問題解決對策建議 | ６ |
| 1）把握擴(kuò)張步伐 | ８ |
| 2）嚴(yán)格審核生產(chǎn)外包質(zhì)量 | 產(chǎn) |
| 二、設(shè)計款式隱憂及對策建議 | 業(yè) |
| （1）設(shè)計款式問題 | 調(diào) |
| 1）缺乏原創(chuàng)設(shè)計 | 研 |
| 2）不適合國人身材 | 網(wǎng) |
| （2）設(shè)計款式問題對策建議 | ｗ |
| 三、價格隱憂及對策建議 | ｗ |
| （1）價格問題 | ｗ |
| 1）定價偏高 | ． |
| 2）國內(nèi)外售價不一致 | Ｃ |
| （2）價格問題及對策建議 | ｉ |
| 四、濟(jì)研：快時尚行業(yè)發(fā)展隱憂小結(jié) | ｒ |
第二節(jié) 中-智-林-快時尚行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
． |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險 | ｃ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險 | ｎ |
| 三、供求風(fēng)險 | 中 |
| 四、相關(guān)行業(yè)風(fēng)險 | 智 |
| 五、區(qū)域風(fēng)險 | 林 |
| 六、產(chǎn)品風(fēng)險 | ４ |
| （1）產(chǎn)品定位風(fēng)險 | ０ |
| （2）產(chǎn)品成本風(fēng)險 | ０ |
| （3）產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險 | ６ |
| （4）產(chǎn)品利潤風(fēng)險 | １ |
http://www.qdlaimaiche.com/A/30/KuaiShiShangHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
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