主題公園是根據(jù)某個(gè)特定的主題,采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動(dòng)設(shè)置方式,集諸多娛樂(lè)活動(dòng)、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)主題公園行業(yè)也迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。從區(qū)域分布上來(lái)看,我國(guó)的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲,以上海、蘇州和無(wú)錫為代表的長(zhǎng)江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū),此外,在長(zhǎng)沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種區(qū)域分局與我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是基本相符的。綜觀國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)出色的大型主題公園,無(wú)一不擁有增長(zhǎng)持續(xù)、結(jié)構(gòu)合理的客源市場(chǎng)。**年,我國(guó)各種規(guī)模的主題公園達(dá)到***多座,參觀人數(shù)達(dá)到***億,在中國(guó),主題公園的入場(chǎng)率節(jié)節(jié)攀升,在過(guò)去的**年里,中國(guó)的中產(chǎn)階層迅速擴(kuò)大。僅在**年,中國(guó)就新開(kāi)了***個(gè)大型主題公園,許多是開(kāi)在較小的二線城市。其中包括在成都和合肥開(kāi)設(shè)的兩個(gè)水上樂(lè)園、兩個(gè)海洋公園和主題公園。**年我國(guó)新建各種主題公園超過(guò)***家,到**年,主題公園每年的入場(chǎng)人次將翻倍,增至超過(guò)***億人次。**年中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地,每年吸引***億之多的國(guó)際游客,占全球國(guó)際游客總量的***%。中國(guó)正成為世界上日漸崛起的首要主題公園市場(chǎng),已建成和在建項(xiàng)目眾多,但短期內(nèi)仍難達(dá)到飽和,中遠(yuǎn)期發(fā)展?jié)摿薮蟆_@引起國(guó)際主題公園相繼進(jìn)入國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng),無(wú)疑給中國(guó)主題公園業(yè)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。一方面,會(huì)對(duì)現(xiàn)有主題公園形成沖擊甚至對(duì)一些企業(yè)造成毀滅性的打擊,另一方面,西方現(xiàn)代主題公園的進(jìn)入又必將為中國(guó)新生的主題公園業(yè)注入新的生機(jī),提升中國(guó)主題公園的經(jīng)營(yíng)管理水平,使中國(guó)主題公園的發(fā)展建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。建設(shè)有中國(guó)本土特色的主題公園,應(yīng)深入挖掘中國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化。
主題公園作為旅游資源的***個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的***個(gè)重要類型,發(fā)展至今,我國(guó)主題公園的發(fā)展始終跟隨世界潮流,不斷的發(fā)展創(chuàng)新,以高科技為主導(dǎo)的“迪斯尼”樂(lè)園。諸如上海迪斯尼樂(lè)園、蘇州樂(lè)園和福祿貝爾科技樂(lè)園的建成,完全體現(xiàn)了當(dāng)今時(shí)代主題公園的發(fā)展態(tài)勢(shì)。可以說(shuō),我國(guó)的主題公園正向著***條高速、健康的道路發(fā)展,主題公園將逐漸成為人們休閑娛樂(lè)的主要消費(fèi)對(duì)象。中國(guó)已進(jìn)入到***個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。由于缺少對(duì)國(guó)內(nèi)旅游客源市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí),部分投資者往往過(guò)高估計(jì)客流量,忽視了主題公園的專業(yè)性和特殊性,從而導(dǎo)致決策失誤,不能正確把握投資回報(bào)期。國(guó)外一般把投資回報(bào)期定為**-**年,而國(guó)內(nèi)往往定在**-**年,這就造成了票價(jià)大大超出了游客的心理承受值,從而影響了游客的出游心理。為了節(jié)省投資成本,許多投資者選擇了在地價(jià)比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),或在城市邊緣,盡管距離市區(qū)一般在30-***公里的范圍內(nèi),但由于市政服務(wù)設(shè)施配套滯后,交通不便,造成游客稀少,不重游等現(xiàn)象,限制了主題公園的發(fā)展。而由于國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展歷史短,多數(shù)主題公園在規(guī)劃上只是簡(jiǎn)單模仿國(guó)外開(kāi)發(fā)的成功范例,即便是較好的主題,也會(huì)由于規(guī)劃和設(shè)計(jì)的不合理難以展現(xiàn)其魄力。多數(shù)的主題公園在規(guī)劃上只是簡(jiǎn)單的將某些景點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合,設(shè)計(jì)形式單一,多數(shù)以模仿、集中組合、微縮為主。
第一章 主題公園相關(guān)概述
1.1 主題公園的定義和內(nèi)涵
1.1.1 主題公園的概念
1.1.2 主題公園的涵義
1.1.3 主題公園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.1.4 主題公園是商業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物
1.2 主題公園的起源和發(fā)展
1.2.1 主題公園的起源
1.2.2 主題公園的歷史沿革
1.2.3 主題公園的特點(diǎn)
1.2.4 主題公園的類型
1.3 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析
1.3.1 高投入高成本
1.3.2 明顯的生命周期性
1.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
1.3.4 客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈
1.4 著名主題公園分布
1.4.1 美洲地區(qū)
1.4.2 歐洲地區(qū)
1.4.3 亞洲地區(qū)
第二章 2018-2023年國(guó)外主題公園的發(fā)展概況
2.1 世界主題公園的發(fā)展概述
2.1.1 全球主題公園區(qū)域格局
2.1.2 全球主題公園運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研
2.1.3 2023年全球主題公園新動(dòng)向
2.1.4 全球代表性主題公園建設(shè)近況
2.1.5 全球主題公園運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)剖析
2.2 2023-2029年世界主題公園的發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.2.1 2023年皇馬在阿聯(lián)酋開(kāi)建足球主題公園
2.2.2 2023年亞洲首座樂(lè)高主題公園開(kāi)放
2.2.3 2023年日本啟動(dòng)“淡路動(dòng)漫島”建設(shè)計(jì)劃
2.2.4 2023年英國(guó)宣布建設(shè)大型恐龍主題公園
2.2.5 2023年西班牙斥巨資建法拉利樂(lè)園
2.2.6 2023年羅馬尼亞將廢礦改造為主題公園
2.3 2018-2023年發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園的發(fā)展
2.3.1 美國(guó)
2.3.2 日本
2.3.3 英國(guó)
2.3.4 澳大利亞
2.4 世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.1 選址的重要性
2.4.2 充分展現(xiàn)主題及強(qiáng)調(diào)游客參與
2.4.3 娛樂(lè)與教育相結(jié)合
全^文:http://www.qdlaimaiche.com/2/29/ZhuTiGongYuanShiChangFenXiBaoGao.html
2.4.4 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
2.4.5 價(jià)格策略多元化
2.4.6 完善的服務(wù)系統(tǒng)
2.4.7 經(jīng)營(yíng)規(guī)模化
第三章 2018-2023年中國(guó)主題公園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 一般環(huán)境分析
3.1.1 技術(shù)環(huán)境
3.1.2 社會(huì)文化環(huán)境
3.1.3 自然環(huán)境
3.2 政策環(huán)境分析
3.2.1 政治環(huán)境綜述
3.2.2 主題公園政策規(guī)范
3.2.3 主題公園相關(guān)政策
3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.3.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研
3.3.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研
3.3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
3.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)景區(qū)的影響
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.4.1 旅游業(yè)發(fā)展成就綜述
3.4.2 旅游消費(fèi)現(xiàn)狀及潛力
3.4.3 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研
3.4.4 旅游業(yè)發(fā)展影響因素
3.4.5 旅游業(yè)發(fā)展前景展望
3.5 中國(guó)主題公園發(fā)展的重要性
3.5.1 中國(guó)主題公園建設(shè)發(fā)展的意義
3.5.2 主題公園對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有推動(dòng)作用
3.5.3 主題公園日益成為城市旅游形象的新名片
第四章 2018-2023年中國(guó)主題公園的發(fā)展
4.1 2018-2023年中國(guó)主題公園的發(fā)展綜述
4.1.1 發(fā)展歷程回顧
4.1.2 建設(shè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.1.3 發(fā)展特征分析
4.1.4 投資開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)
4.1.5 行業(yè)融資形勢(shì)
4.1.6 基本態(tài)勢(shì)判斷
4.2 中國(guó)主題公園的swot分析
4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
4.2.2 劣勢(shì)分析
4.2.3 機(jī)遇分析
4.2.4 挑戰(zhàn)分析
4.3 中國(guó)主題公園盈利能力分析
4.3.1 中國(guó)主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述
4.3.2 中國(guó)主題公園現(xiàn)行盈利模式
4.3.3 主題公園盈利不佳形成原因
4.3.4 國(guó)外主題公園的盈利啟示
4.3.5 主題公園盈利模式提升路徑
4.4 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)淺析
4.4.1 都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析
4.4.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
4.4.3 主題公園能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn)
4.4.4 主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展
4.5 中國(guó)主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造分析
4.5.1 主題公園核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“體驗(yàn)價(jià)值”
4.5.2 體驗(yàn)價(jià)值在主題公園經(jīng)營(yíng)中的重要意義
4.5.3 影響主題公園體驗(yàn)價(jià)值的主要因素分析
4.5.4 華僑城主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造模式
4.6 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)主題公園的服務(wù)創(chuàng)新分析
4.6.1 主題公園迎合旅游者對(duì)旅游體驗(yàn)的多元化追求
4.6.2 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的涵義及基本特征
4.6.3 主題公園服務(wù)內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析
4.6.4 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下主題公園服務(wù)創(chuàng)新思路
第五章 2018-2023年中國(guó)主題公園的建設(shè)
5.1 主題公園的建設(shè)開(kāi)發(fā)條件
5.1.1 資源條件
5.1.2 區(qū)位條件
5.1.3 市場(chǎng)條件
5.1.4 規(guī)模條件
5.2 主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問(wèn)題
5.2.1 主題公園的主題
5.2.2 管理與服務(wù)
5.2.3 主題公園的產(chǎn)品
5.3 2023年中國(guó)主題公園建設(shè)情況分析
5.3.1 2023年丹陽(yáng)建成亞洲最大石刻主題公園
5.3.2 2023年華中地區(qū)首個(gè)大型文化主題公園建成
5.3.3 2023年江蘇昆山廉政文化主題公園建成
5.3.4 2023年國(guó)內(nèi)首家婚慶主題公園落戶長(zhǎng)沙
5.3.5 2023年江蘇太倉(cāng)籌建國(guó)內(nèi)首個(gè)知青主題公園
5.3.6 2023年天津首個(gè)全民健康生活方式主題公園揭牌
5.3.7 2023年海南省與航天科技合作建設(shè)航天主題公園
5.4 2023年中國(guó)主題公園建設(shè)情況分析
5.4.1 2023年“大話西游”主題公園落戶烏鎮(zhèn)
5.4.2 2023年西南首座知青紀(jì)念主題公園開(kāi)建
5.4.3 2023年長(zhǎng)春開(kāi)建現(xiàn)代大型主題公園
5.4.4 2023年臨汾打造帝堯文化主題公園
5.4.5 2023年天津室內(nèi)水上主題公園順利開(kāi)園
5.4.6 2023年寧海建成公共安全文化主題公園
5.4.7 2023年“成龍世界”主題公園選址亦莊
5.4.8 2023年連云港打造首座健康主題公園
5.5 2023年中國(guó)主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)及規(guī)劃
5.5.1 2023年宿遷市首個(gè)健康教育主題公園面世
5.5.2 2023年銅仁德江縣建成人民主題公園
China Theme Park Market Research and Development Prospect Prediction Report (2023)
5.5.3 2023年天津市建設(shè)首個(gè)航天主題公園
5.5.4 2023年烏魯木齊計(jì)劃興建歡樂(lè)谷主題公園
5.5.5 2023年上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)擬建大型主題公園
5.5.6 2023年上海籌建科普主題公園
5.6 主題公園建設(shè)中的景觀設(shè)計(jì)分析
5.6.1 主題公園景觀的構(gòu)成要素
5.6.2 主題公園地形設(shè)計(jì)
5.6.3 主題公園建筑設(shè)計(jì)
5.6.4 主題公園植物設(shè)計(jì)
5.6.5 主題公園小品設(shè)計(jì)
5.7 主題公園之景觀要素在北方地區(qū)的表現(xiàn)淺析
5.7.1 中國(guó)主題公園建設(shè)熱潮概述
5.7.2 主題公園景觀要素表現(xiàn)手法
5.7.3 實(shí)踐案例的分析
第六章 2018-2023年主題公園細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展
6.1 中國(guó)主題公園市場(chǎng)細(xì)分探析
6.1.1 中國(guó)主題公園主題雷同或缺失
6.1.2 主題公園市場(chǎng)細(xì)分的必要性
6.1.3 主題公園的市場(chǎng)細(xì)分類型
6.1.4 主題公園細(xì)分市場(chǎng)的差異化戰(zhàn)略
6.2 2018-2023年雕塑主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.2.1 雕塑主題公園的起源簡(jiǎn)析
6.2.2 國(guó)內(nèi)外雕塑主題公園分析
6.2.3 雕塑主題公園的公共性分析
6.2.4 中國(guó)雕塑主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.3 2018-2023年影視主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.3.1 影視主題公園的基本概念及發(fā)展
6.3.2 中國(guó)影視主題公園的起步與發(fā)展
6.3.3 中國(guó)影視主題公園呈快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)
6.3.4 2018-2023年影視主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.3.5 中國(guó)影視主題公園的盈利策略
6.4 2018-2023年海洋主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.4.1 中國(guó)海洋主題公園發(fā)展階段
6.4.2 中國(guó)海洋主題公園布局特點(diǎn)
6.4.3 中國(guó)海洋主題公園市場(chǎng)容量
6.4.4 中國(guó)海洋主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.4.5 中國(guó)海洋主題公園發(fā)展的啟示
6.5.1 德國(guó)汽車城主題公園的景觀設(shè)計(jì)
6.5.2 中國(guó)汽車主題公園引資建設(shè)的設(shè)想
6.5.3 中國(guó)汽車主題公園的投資建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
6.5.4 2023-2029年汽車主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
第七章 2018-2023年中國(guó)部分地區(qū)及城市主題公園的發(fā)展
7.1 長(zhǎng)三角地區(qū)主題公園發(fā)展分析
7.1.1 長(zhǎng)三角主題公園發(fā)展總析
7.1.2 長(zhǎng)三角主題公園的發(fā)展階段
7.1.3 長(zhǎng)三角主題公園發(fā)展演變特征
7.1.4 長(zhǎng)三角主題公園空間分布解析
7.1.5 長(zhǎng)三角主題公園呈遍地開(kāi)花之勢(shì)
7.1.6 長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題
7.1.7 長(zhǎng)三角主題公園的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.2 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群剖析
7.2.1 珠三角主題公園步入集群化發(fā)展時(shí)代
7.2.2 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)路徑
7.2.3 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演變依托的條件
7.2.4 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)模式及比較
7.3 2018-2023年深圳主題公園發(fā)展分析
7.3.1 深圳主題公園發(fā)展綜述
7.3.2 深圳主題公園的發(fā)展成就
7.3.3 深圳主題公園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
7.3.4 深圳主題公園存在的問(wèn)題
7.3.5 深圳主題公園創(chuàng)新發(fā)展分析
7.4 2018-2023年海南主題公園發(fā)展分析
7.4.1 海南主題公園開(kāi)發(fā)的必要性及可行性
7.4.2 海南主題公園規(guī)劃布局的優(yōu)勢(shì)區(qū)域
7.4.3 海南主題公園建設(shè)規(guī)劃探析
7.4.4 海南省擬建設(shè)多個(gè)文化主題公園
第八章 2018-2023年國(guó)內(nèi)外著名主題公園的發(fā)展
8.1 迪士尼樂(lè)園
8.1.1 迪士尼樂(lè)園簡(jiǎn)介
8.1.2 迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析
8.1.3 迪士尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略
8.1.4 迪士尼對(duì)我國(guó)主題公園發(fā)展的啟示
8.1.5 2023年中國(guó)香港迪士尼樂(lè)園運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研
8.1.6 2023年上海迪士尼樂(lè)園建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r分析
8.2 中國(guó)香港海洋公園
8.2.1 中國(guó)香港海洋公園簡(jiǎn)介
8.2.2 中國(guó)香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析
8.2.3 中國(guó)香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略
8.2.4 中國(guó)香港海洋公園經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2.5 中國(guó)香港海洋公園積極拓展華南市場(chǎng)
8.3 華僑城主題公園
8.3.1 華僑城主題公園領(lǐng)航中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)
8.3.2 華僑城躋身世界主題公園集團(tuán)前八強(qiáng)
8.3.3 華僑城主題公園開(kāi)創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式
8.3.4 2023年華僑城集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.3.5 華僑城主題公園呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)
8.3.6 華僑城主題公園重心向西南轉(zhuǎn)移
8.4 長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界
8.4.1 長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界簡(jiǎn)介
8.4.2 長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)躋身世界主題公園前列
8.4.3 長(zhǎng)隆主題公園的營(yíng)銷新思維分析
8.4.4 長(zhǎng)隆進(jìn)軍清遠(yuǎn)打造國(guó)際旅游主軸線
中國(guó)主題公園市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2023年)
8.4.5 長(zhǎng)隆主題公園新建及改造情況分析
8.5 中華恐龍園
8.5.1 中華恐龍園簡(jiǎn)介
8.5.2 中華恐龍園發(fā)展?fàn)顩r分析
8.5.3 中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及發(fā)展特點(diǎn)
8.5.4 中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示
8.5.5 中華恐龍園創(chuàng)新發(fā)展解析
8.5.6 中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開(kāi)發(fā)建議
第九章 2018-2023年中國(guó)主題公園的發(fā)展策略研究
9.1 中國(guó)主題公園發(fā)展存在的問(wèn)題
9.1.1 我國(guó)主題公園的主要矛盾
9.1.2 主題公園數(shù)量多而規(guī)模小
9.1.3 主題公園主題不鮮明及重復(fù)建設(shè)
9.1.4 主題公園收入單一
9.1.5 產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項(xiàng)目更新速度慢
9.2 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策
9.2.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)
9.2.2 設(shè)計(jì)主體
9.2.3 設(shè)計(jì)技能
9.3 從經(jīng)營(yíng)管理的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策
9.3.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
9.3.2 在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略
9.3.3 降低季節(jié)性影響
9.3.4 提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理
9.4 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策
9.4.1 依據(jù)城市(地區(qū))規(guī)劃約束主題公園的投資建設(shè)
9.4.2 旅游主管部門實(shí)施嚴(yán)格的審批制度
9.4.3 對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持
9.5 中國(guó)主題公園文化精致化發(fā)展的對(duì)策
9.5.1 以文化內(nèi)涵突破重圍
9.5.2 主題公園文化特色探析
9.5.3 主題開(kāi)發(fā)
9.5.4 精致的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工
9.5.5 經(jīng)營(yíng)管理
9.6 主題公園的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略
9.6.1 市場(chǎng)導(dǎo)向策略
9.6.2 文化主導(dǎo)策略
9.6.3 本土特色策略
9.6.4 系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)策略
9.6.5 資源整合策略
9.7 主題公園的發(fā)展模式思考
9.7.1 區(qū)位選擇
9.7.2 開(kāi)發(fā)模式選擇
9.7.3 商業(yè)模式選擇
第十章 2018-2023年中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1 主題公園產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型解析
10.1.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
10.1.2 退出障礙和轉(zhuǎn)移成本經(jīng)濟(jì)障礙
10.1.3 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方
10.1.4 買方
10.1.5 潛在進(jìn)入者
10.1.6 替代品
10.2 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)的五大焦點(diǎn)
10.2.1 空間競(jìng)爭(zhēng)
10.2.2 市場(chǎng)體系
10.2.3 主導(dǎo)品牌
10.2.4 文化內(nèi)涵
10.2.5 生命周期
10.3 主題公園企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備要素
10.3.1 準(zhǔn)確的主題選擇
10.3.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇
10.3.3 獨(dú)特的主題創(chuàng)意
10.3.4 深度的主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
10.3.5 靈活的營(yíng)銷策略
10.4 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
10.4.1 培育核心能力
10.4.2 開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng)
10.4.3 構(gòu)造顧客矩陣
10.4.4 提升品牌形象
10.4.5 推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新
10.4.6 實(shí)施戰(zhàn)略管理
10.4.7 打造差異化和特色化
第十一章 2018-2023年中國(guó)主題公園的營(yíng)銷分析
11.1 中國(guó)主題公園的主要營(yíng)銷方式分析
11.1.1 廣告
11.1.2 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
11.1.3 活動(dòng)策劃
11.1.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
11.2 中國(guó)主題公園營(yíng)銷中的文化缺失
11.2.1 前期規(guī)劃
11.2.2 中期管理經(jīng)營(yíng)
11.2.3 后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù)
11.2.4 文化是主題公園營(yíng)銷的靈魂
11.3 中國(guó)主題公園營(yíng)銷流程及推廣策略選擇
11.3.1 體驗(yàn)營(yíng)銷是主題公園營(yíng)銷的最好選擇
11.3.2 主題公園營(yíng)銷的積木流程
11.3.3 強(qiáng)勢(shì)品牌塑造
11.3.4 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
11.3.5 主題系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
11.4 中國(guó)主題公園營(yíng)銷模式的構(gòu)建
11.4.1 有效的主題定位
11.4.2 激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略
ZhongGuo Zhu Ti Gong Yuan ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao (2023 Nian )
11.4.3 靈活多變的價(jià)格策略
11.4.4 推拉結(jié)合的促銷策略
11.5 中國(guó)主題公園的營(yíng)銷渠道策略分析
11.5.1 營(yíng)銷渠道策略構(gòu)建概述
11.5.2 銷售代理渠道
11.5.3 產(chǎn)品直銷渠道
第十二章 中國(guó)主題公園投資分析
12.1 中國(guó)主題公園的投資背景
12.1.1 中國(guó)主題公園投資迎來(lái)黃金時(shí)點(diǎn)
12.1.2 消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)主題公園投資建設(shè)的支撐
12.1.3 國(guó)外資本對(duì)中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的影響
12.2 中國(guó)主題公園的投資現(xiàn)狀調(diào)研
12.2.1 外資、民營(yíng)和國(guó)有資本進(jìn)入旅游業(yè)以主題公園為突破口
12.2.2 中國(guó)主題公園的投資主體
12.2.3 中國(guó)主題公園的投資模式
12.2.4 政府收緊主題公園信貸
12.2.5 中國(guó)主題公園存在盲目投資開(kāi)發(fā)現(xiàn)象
12.3 水上主題公園的商業(yè)投資模式分析
12.3.1 國(guó)內(nèi)外水上主題公園發(fā)展概況
12.3.2 水上主題公園的主要功能和載體
12.3.3 投資策略
12.3.4 投資步驟
12.3.5 投資模式
12.4 主題公園投資案例分析
12.4.1 案例1——方特歡樂(lè)世界
12.4.2 案例2——?dú)g樂(lè)谷連鎖主題公園
12.4.3 案例3——迪士尼主題公園
12.4.4 案例4——環(huán)球嘉年華主題公園
12.5 中國(guó)主題公園的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
12.5.1 主題公園的投資開(kāi)發(fā)具有特殊性
12.5.2 中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻
12.5.3 主題公園衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍處于啟蒙階段
12.5.4 中國(guó)主題公園的投資建議
12.6 主題公園成功開(kāi)發(fā)的因素分析
12.6.1 主題選擇與定位
12.6.2 主題公園區(qū)位選擇
12.6.3 主題創(chuàng)意
12.6.4 主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新
12.6.5 主題公園文化內(nèi)涵
12.7 中國(guó)主題公園投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的策略分析
12.7.1 探詢市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式
12.7.2 設(shè)計(jì)全新的游憩方式
12.7.3 樹(shù)立整合營(yíng)銷傳播理念
12.7.4 加快公園經(jīng)營(yíng)管理人才的開(kāi)發(fā)
12.7.5 實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式
第十三章 (中-智-林)專家對(duì)中國(guó)主題公園的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
13.1 中國(guó)主題公園未來(lái)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素
13.1.1 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)
13.1.2 人均收入增加
13.1.3 城鎮(zhèn)化率攀升
13.1.4 政府支持
13.1.5 基建改善
13.2 中國(guó)主題公園的前景展望
13.2.1 中國(guó)主題公園市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
13.2.2 中國(guó)主題公園發(fā)展將迎來(lái)“黃金時(shí)代”
13.2.3 中國(guó)主題公園持續(xù)發(fā)展的積極因素
13.2.4 專家對(duì)2023-2029年中國(guó)主題公園行業(yè)預(yù)測(cè)分析
13.3 中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
13.3.1 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
13.3.2 未來(lái)發(fā)展格局
13.3.3 行業(yè)走勢(shì)分析
13.3.4 戰(zhàn)略趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 1 主題公園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表 2 世界著名主題公園分布表
圖表 3 2023年世界排名前十的主題公園(游客人次劃分)
圖表 4 春野主題公園概念圖
圖表 5 濕與野主題公園概念圖
圖表 6 奇妙之城主題公園概念圖
圖表 7 亞馬遜卡通網(wǎng)絡(luò)主題公園概念圖
圖表 8 迪拜冒險(xiǎn)世界主題公園概念圖
圖表 9 夢(mèng)回侏羅紀(jì)主題公園概念圖
圖表 10 迪拜冒險(xiǎn)電影工坊概念圖
圖表 11 派拉蒙主題樂(lè)園概念圖
圖表 12 華沙冒險(xiǎn)世界主題樂(lè)園概念圖
圖表 13 一般環(huán)境構(gòu)成圖
圖表 14 本輪《旅游法》立法大事件
圖表 19 2022-2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 20 2022-2023年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比)
圖表 21 2022-2023年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格上漲情況(月度同比)
圖表 22 2022-2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比)
圖表 23 2022-2023年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比)
圖表 24 2018-2023年人均gdp與旅游業(yè)發(fā)展階段
圖表 26 華僑城體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造模式示意圖
圖表 27 城市環(huán)境分級(jí)
圖表 28 主題公園客源市場(chǎng)
圖表 29 秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“展園”區(qū)位圖
中國(guó)テーマパーク市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見(jiàn)通し予測(cè)報(bào)告(2023年)
圖表 30 展園——“一軸、兩片”平面圖
圖表 31 展園——豎向設(shè)計(jì)平面圖
圖表 32 風(fēng)采園平面圖
圖表 33 展園之次入口景觀區(qū)
圖表 34 2018-2023年迪士尼收入狀況分析
圖表 37 2018-2023年中國(guó)海洋主題公園游客人次
圖表 38 長(zhǎng)江三角洲主題公園發(fā)展階段
圖表 39 長(zhǎng)江三角洲主題公園類型分布
圖表 40 不同主題類型的主題公園隨時(shí)間變化狀況分析
圖表 41 長(zhǎng)江三角洲主題公園功能模式
圖表 42 長(zhǎng)江三角洲主題公園類型和功能交叉分析
圖表 43 深圳主要的主題公園及其定位
圖表 44 深圳主題公園發(fā)展的swot分析
圖表 45 海南主題公園發(fā)展建設(shè)情況一覽表
圖表 46 海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表
圖表 47 海南周邊省(區(qū))部分現(xiàn)有主題公園統(tǒng)計(jì)表
圖表 48 海南省規(guī)劃主題公園發(fā)展類型建議
圖表 49 迪士尼efe表格分析
圖表 50 迪士尼ife表格分析
圖表 51 迪士尼ife表格分析
圖表 52 迪士尼swot綜合分析圖
圖表 53 迪士尼swot分析表
圖表 54 迪士尼主題公園發(fā)展—份額矩陣
圖表 55 主題公園五業(yè)務(wù)
圖表 56 集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式
圖表 57 迪士尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣
圖表 58 服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié)
圖表 59 中國(guó)香港海洋公園關(guān)鍵環(huán)境要素分析
圖表 60 中國(guó)香港海洋公園關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素分析
圖表 61 swot綜合分析
圖表 62 中國(guó)香港海洋公園swot綜合分析
圖表 63 中國(guó)香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖
圖表 64 中國(guó)香港海洋公園swot戰(zhàn)略選擇模型
圖表 65 中國(guó)香港海洋公園戰(zhàn)略選擇矩陣
圖表 66 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖
圖表 67 主題公園四種層次競(jìng)爭(zhēng)者
圖表 68 主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng)
圖表 69 主題公園的生命周期
圖表 70 主題公園的顧客價(jià)值
圖表 71 a、b主題公園的puv排序比較
圖表 72 基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣
圖表 73 主題公園營(yíng)銷的積木流程
圖表 74 主題公園市場(chǎng)策略組合
圖表 75 主題公園品牌塑造魚刺圖
圖表 76 主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素
圖表 77 2018-2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 79 2018-2023年中國(guó)人口及城鎮(zhèn)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 80 專家對(duì)2023-2029年中國(guó)旅游總收入預(yù)測(cè)分析
圖表 81 專家對(duì)2023-2029年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)分析
圖表 82 專家對(duì)2023-2029年中國(guó)入境旅游人數(shù)預(yù)測(cè)分析
http://www.qdlaimaiche.com/2/29/ZhuTiGongYuanShiChangFenXiBaoGao.html
略……
請(qǐng)您致電:400-612-8668、010-66181099、66182099;傳真:010-66183099
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