| 購(gòu)物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪?zhàn)鳛?**個(gè)整體來(lái)計(jì)劃、開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，并且擁有一定規(guī)模的停車場(chǎng)。20世紀(jì)**年代以前，我國(guó)沒有購(gòu)物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。**年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國(guó)貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營(yíng)也較成功的真正的購(gòu)物中心。作為集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一身的綜合商業(yè)體，購(gòu)物中心不僅能全方位滿足消費(fèi)者購(gòu)物需求，還為商家提供了良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，同時(shí)也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來(lái)，購(gòu)物中心的發(fā)展呈快速擴(kuò)張之勢(shì)。僅**年**半年，北京就將有***余家購(gòu)物中心籌劃開業(yè)。其實(shí)，在**年**半年，伴隨著凱德mall太陽(yáng)宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項(xiàng)目的集中開業(yè)，北京就迎來(lái)了購(gòu)物中心的開業(yè)高峰。截至**年**月，全球在建購(gòu)物中心面積達(dá)***萬(wàn)平方米，而中國(guó)在建購(gòu)物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的***個(gè)在建購(gòu)物中心都在中國(guó)。此外，在建購(gòu)物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國(guó)占了***個(gè)。近年來(lái)，購(gòu)物中心建設(shè)行業(yè)在我國(guó)方興未艾，項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購(gòu)物中心高速發(fā)展過(guò)程中也存在很多問題，如：購(gòu)物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過(guò)快、重復(fù)建設(shè)等等問題，有些問題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 | |
| 中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)呈現(xiàn)體量趨大、向城市近郊擴(kuò)散以及二、三線城市快速興起的特點(diǎn)，面對(duì)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，開發(fā)者和運(yùn)營(yíng)者需要抓住商業(yè)本質(zhì)，厘清迷思。首先，中國(guó)購(gòu)物中心大體量化趨勢(shì)明顯。截至**，中國(guó)一、二線城市購(gòu)物中心平均體量約***萬(wàn)平方米，如北京的金源燕莎為***萬(wàn)平米，朝陽(yáng)大悅城***萬(wàn)平米，都屬于體量巨大的購(gòu)物中心。購(gòu)物中心體量趨大，便于為居民提供“一站式”消費(fèi)體驗(yàn)。然而值得注意的是，大體量的物業(yè)提高潛在集客能力的同時(shí)也帶給后續(xù)招商和運(yùn)營(yíng)更大壓力。購(gòu)物中心“大未必佳”，相對(duì)于面積而言，購(gòu)物中心更需要明確定位，尋求收益與面積的最佳平衡。其次，城市近郊成為了發(fā)展新空間。中國(guó)一線城市中購(gòu)物場(chǎng)所密集且租金持續(xù)高企，與此同時(shí)，城際交通逐步完善以及私家車保有量的快速增長(zhǎng)使得距離不再是購(gòu)物主要障礙。 | |
| 在可預(yù)見的未來(lái)，經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心始終會(huì)面對(duì)兩個(gè)最突出的問題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何***個(gè)行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有**年。而中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來(lái)年，人才的短缺將會(huì)始終困擾著我們。其二是消費(fèi)力的相對(duì)滯后。中國(guó)除了***個(gè)一線城市和少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣***個(gè)階層，而這個(gè)階層恰恰是購(gòu)物中心的主要消費(fèi)人群。 | |
第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介 |
業(yè) |
| 1.1.1 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念 | 調(diào) |
| 1.1.2 購(gòu)物中心的分類 | 研 |
| 1.1.3 購(gòu)物中心需要科學(xué)的定義與分類方法 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述 | ｗ |
1.2 大型購(gòu)物中心（shopping mall）簡(jiǎn)析 |
ｗ |
| 1.2.1 shopping mall的概念 | ｗ |
| 1.2.2 shopping mall的特點(diǎn) | ． |
| 1.2.3 shopping mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 | Ｃ |
| 1.2.4 shopping mall的起源與蔓延 | ｉ |
1.3 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 |
ｒ |
| 1.3.1 與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 | ． |
| 1.3.2 與百貨公司及量販店的比較 | ｃ |
| 1.3.3 對(duì)百貨公司、量販店的影響 | ｎ |
第二章 2018-2023年世界購(gòu)物中心分析 |
中 |
2.1 2018-2023年世界購(gòu)物中心發(fā)展概述 |
智 |
| 2.1.1 世界購(gòu)物中心的興起及深層原因 | 林 |
| 2.1.2 世界購(gòu)物中心的演變歷程 | ４ |
| 2.1.3 全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| 2.1.4 世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì) | ０ |
| 2.1.5 世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析 | ６ |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/6/35/GouWuZhongXinHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 2.1.6 世界十大知名購(gòu)物中心介紹 | １ |
2.2 美國(guó) |
２ |
| 2.2.1 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 | ８ |
| 2.2.2 美國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)份額悄然回升 | ６ |
| 2.2.3 美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) | ６ |
| 2.2.4 美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略 | ８ |
| 2.2.5 美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色 | 產(chǎn) |
2.3 日本 |
業(yè) |
| 2.3.1 日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 | 調(diào) |
| 2.3.2 日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展 | 研 |
| 2.3.3 日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 日本典型shopping mall發(fā)展特色 | ｗ |
2.4 歐洲 |
ｗ |
| 2.4.1 歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮 | ｗ |
| 2.4.2 德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 | ． |
| 2.4.3 英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 2.4.4 奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 2.4.5 土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｒ |
| 2.4.6 未來(lái)歐洲投資購(gòu)物中心機(jī)遇良好 | ． |
2.5 其他地區(qū) |
ｃ |
| 2.5.1 新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析 | ｎ |
| 2.5.2 新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析 | 中 |
| 2.5.3 印度購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 | 智 |
| 2.5.4 巴西購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 2.5.5 越南河內(nèi)購(gòu)物中心投資規(guī)劃 | ４ |
第三章 2018-2023年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
０ |
3.1 2018-2023年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況 |
０ |
| 3.1.1 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析 | ６ |
| 3.1.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | １ |
| 3.1.3 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | ２ |
| 3.1.4 中國(guó)購(gòu)物中心從開發(fā)時(shí)代向運(yùn)營(yíng)時(shí)代轉(zhuǎn)變 | ８ |
| 3.1.5 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析 | ６ |
| 3.1.6 中國(guó)shopping mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析 | ６ |
| 3.1.7 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈催旺國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心 | ８ |
3.2 中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的影響因素 |
產(chǎn) |
| 3.2.1 購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系 | 業(yè) |
| 3.2.2 消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響 | 調(diào) |
| 3.2.3 購(gòu)物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性 | 研 |
| 3.2.4 中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征 | 網(wǎng) |
3.3 2018-2023年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析 |
ｗ |
| 3.3.1 中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況 | ｗ |
| 3.3.2 區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn) | ｗ |
| 3.3.3 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊 | ． |
| 3.3.4 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問題及對(duì)策 | Ｃ |
3.4 2018-2023年郊外型購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
ｉ |
| 3.4.1 對(duì)郊外型購(gòu)物中心概述 | ｒ |
| 3.4.2 商業(yè)集聚的原理 | ． |
| 3.4.3 郊外型購(gòu)物中心建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 2023 China Shopping Center Market Research and Development Prospect Prediction Report | |
| 3.4.4 郊外型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn) | ｎ |
3.5 購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析 |
中 |
| 3.5.1 消費(fèi)心理的深入分析 | 智 |
| 3.5.2 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 | 林 |
| 3.5.3 產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) | ４ |
| 3.5.4 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) | ０ |
3.6 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題 |
０ |
| 3.6.1 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題 | ６ |
| 3.6.2 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙 | １ |
| 3.6.3 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ２ |
| 3.6.4 大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾 | ８ |
| 3.6.5 我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析 | ６ |
3.7 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析 |
６ |
| 3.7.1 促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議 | ８ |
| 3.7.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 3.7.3 大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討 | 業(yè) |
| 3.7.4 我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的三大要素 | 調(diào) |
| 3.7.5 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策 | 研 |
| 3.7.6 購(gòu)物中心開業(yè)控制分析 | 網(wǎng) |
| 3.7.7 購(gòu)物中心成功度過(guò)養(yǎng)商期的策略 | ｗ |
第四章 2018-2023年主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展 |
ｗ |
4.1 北京 |
ｗ |
| 4.1.1 2023年北京購(gòu)物中心發(fā)展概況 | ． |
| 4.1.2 2023年北京購(gòu)物中心發(fā)展分析 | Ｃ |
| 4.1.3 2023年北京購(gòu)物中心發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 4.1.4 2023年北京購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｒ |
| 4.1.5 北京市大型購(gòu)物中心分布情況分析 | ． |
4.2 上海 |
ｃ |
| 4.2.1 “十一五”上海購(gòu)物中心發(fā)展成就綜述 | ｎ |
| 4.2.2 2023年上海浦東新區(qū)購(gòu)物中心的發(fā)展 | 中 |
| 4.2.3 2023年上海購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 4.2.4 2023年上海購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | 林 |
| 4.2.5 上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾 | ４ |
| 4.2.6 “十三五”上海購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
4.3 廣東省 |
０ |
| 4.3.1 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程 | ６ |
| 4.3.2 廣東購(gòu)物中心的產(chǎn)生與快速發(fā)展的動(dòng)因 | １ |
| 4.3.3 廣東大型購(gòu)物中心開發(fā)迎來(lái)高潮 | ２ |
| 4.3.4 深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì) | ８ |
| 4.3.5 廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述 | ６ |
| 4.3.6 珠海購(gòu)物中心發(fā)展分析 | ６ |
4.4 其他地區(qū) |
８ |
| 4.4.1 天津 | 產(chǎn) |
| 4.4.2 青島 | 業(yè) |
| 4.4.3 武漢 | 調(diào) |
| 4.4.4 煙臺(tái) | 研 |
| 4.4.5 重慶 | 網(wǎng) |
| 4.4.6 成都 | ｗ |
| 4.4.7 杭州 | ｗ |
| 2023版中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 4.4.8 三亞 | ｗ |
| 4.4.9 ?？?/td> | ． |
第五章 購(gòu)物中心的開發(fā)分析 |
Ｃ |
5.1 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程 |
ｉ |
| 5.1.1 總體概述 | ｒ |
| 5.1.2 調(diào)研與論證 | ． |
| 5.1.3 立項(xiàng)與決策 | ｃ |
| 5.1.4 選址與選型 | ｎ |
| 5.1.5 規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 中 |
| 5.1.6 融資與招商 | 智 |
5.2 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 |
林 |
| 5.2.1 調(diào)查的范圍 | ４ |
| 5.2.2 調(diào)查對(duì)象 | ０ |
| 5.2.3 問卷設(shè)計(jì) | ０ |
| 5.2.4 調(diào)查方式 | ６ |
| 5.2.5 數(shù)據(jù)處理分析方法 | １ |
5.3 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
２ |
| 5.3.1 問題演變的過(guò)程 | ８ |
| 5.3.2 深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 | ６ |
| 5.3.3 開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求狀況分析 | ６ |
5.4 購(gòu)物中心的選址依據(jù) |
８ |
| 5.4.1 以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) | 產(chǎn) |
| 5.4.2 以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) | 業(yè) |
| 5.4.3 以用地的物理狀況為基準(zhǔn) | 調(diào) |
5.5 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 |
研 |
| 5.5.1 購(gòu)物中心的位置 | 網(wǎng) |
| 5.5.2 購(gòu)物中心的規(guī)模 | ｗ |
| 5.5.3 購(gòu)物中心的形狀 | ｗ |
| 5.5.4 超級(jí)市場(chǎng)的位置 | ｗ |
| 5.5.5 停車設(shè)備 | ． |
5.6 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 |
Ｃ |
| 5.6.1 項(xiàng)目區(qū)位 | ｉ |
| 5.6.2 商圈條件 | ｒ |
| 5.6.3 項(xiàng)目規(guī)模 | ． |
| 5.6.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ｃ |
| 5.6.5 商戶溝通 | ｎ |
| 5.6.6 建筑設(shè)計(jì) | 中 |
| 5.6.7 業(yè)態(tài)分布 | 智 |
5.7 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析 |
林 |
| 5.7.1 招商流程簡(jiǎn)述 | ４ |
| 5.7.2 項(xiàng)目招商的基礎(chǔ) | ０ |
| 5.7.3 招商原則探討 | ０ |
5.8 shopping mall項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究 |
６ |
| 5.8.1 可行性分析的內(nèi)容 | １ |
| 5.8.2 總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) | ２ |
| 5.8.3 營(yíng)銷策劃要點(diǎn) | ８ |
| 5.8.4 購(gòu)物中心物業(yè)管理 | ６ |
第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析 |
６ |
6.1 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn) |
８ |
| 2023 Ban ZhongGuo Gou Wu Zhong Xin ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao | |
| 6.1.1 按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 | 產(chǎn) |
| 6.1.2 按商場(chǎng)面積規(guī)模分類 | 業(yè) |
| 6.1.3 按定位檔次分類 | 調(diào) |
| 6.1.4 按選址地點(diǎn)分類 | 研 |
| 6.1.5 按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類 | 網(wǎng) |
| 6.1.6 根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 | ｗ |
6.2 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 |
ｗ |
| 6.2.1 購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 | ｗ |
| 6.2.2 購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 | ． |
| 6.2.3 購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) | Ｃ |
| 6.2.4 大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 | ｉ |
| 6.2.5 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案 | ｒ |
6.3 購(gòu)物中心的管理思路分析 |
． |
| 6.3.1 購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 | ｃ |
| 6.3.2 購(gòu)物中心的信息化管理策略探討 | ｎ |
| 6.3.3 購(gòu)物中心的工程管理方案剖析 | 中 |
| 6.3.4 購(gòu)物中心的管理建議 | 智 |
6.4 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案 |
林 |
| 6.4.1 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 | ４ |
| 6.4.2 實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 | ０ |
| 6.4.3 擬定完整的行銷推廣策略 | ０ |
| 6.4.4 建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì) | ６ |
6.5 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 |
１ |
| 6.5.1 購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法 | ２ |
| 6.5.2 shopping mall盈利效果不佳的緣由解析 | ８ |
| 6.5.3 shopping mall的盈利模式選擇 | ６ |
| 6.5.4 shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘 | ６ |
6.6 中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式 |
８ |
| 6.6.1 小型店中店、租金+流水 | 產(chǎn) |
| 6.6.2 四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè) | 業(yè) |
| 6.6.3 訂單商業(yè) | 調(diào) |
| 6.6.4 外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) | 研 |
第七章 重點(diǎn)大型購(gòu)物中心介紹 |
網(wǎng) |
7.1 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 |
ｗ |
| 7.1.1 基本介紹 | ｗ |
| 7.1.2 區(qū)域人群特征分析 | ｗ |
| 7.1.3 市場(chǎng)發(fā)展空間分析 | ． |
| 7.1.4 項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局 | Ｃ |
| 7.1.5 經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析 | ｉ |
7.2 新華南mall？生活城 |
ｒ |
| 7.2.1 基本介紹 | ． |
| 7.2.2 華南mall的定位轉(zhuǎn)變分析 | ｃ |
| 7.2.3 新華南mall的整合之路分析 | ｎ |
| 7.2.4 新華南mall創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型 | 中 |
7.3 北京金源新燕莎mall |
智 |
| 7.3.1 基本介紹 | 林 |
| 7.3.2 金源新燕莎mall經(jīng)營(yíng)狀況綜述 | ４ |
| 7.3.3 金源新燕莎mall的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 | ０ |
7.4 廣州正佳廣場(chǎng) |
０ |
| 2023版中國(guó)ショッピングセンター市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)報(bào)告書 | |
| 7.4.1 基本介紹 | ６ |
| 7.4.2 正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 | １ |
| 7.4.3 迎接亞運(yùn)商機(jī)正佳廣場(chǎng)m層改造升級(jí) | ２ |
7.5 深圳華潤(rùn)中心？萬(wàn)象城 |
８ |
| 7.5.1 基本介紹 | ６ |
| 7.5.2 深圳萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 7.5.3 萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析 | ８ |
| 7.5.4 萬(wàn)象城的營(yíng)銷思路分析 | 產(chǎn) |
| 7.5.5 萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討 | 業(yè) |
第八章 中-智林-購(gòu)物中心的投資潛力及發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
調(diào) |
8.1 購(gòu)物中心的投資分析 |
研 |
| 8.1.1 我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況回顧 | 網(wǎng) |
| 8.1.2 購(gòu)物中心模式受投資者青睞 | ｗ |
| 8.1.3 投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法 | ｗ |
| 8.1.4 人性化設(shè)計(jì)成購(gòu)物中心投資關(guān)注要點(diǎn) | ｗ |
| 8.1.5 國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì) | ． |
| 8.1.6 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/td> | Ｃ |
8.2 購(gòu)物中心的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
ｉ |
| 8.2.1 中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力 | ｒ |
| 8.2.2 購(gòu)物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間 | ． |
| 8.2.3 對(duì)2023-2029年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
8.3 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｎ |
| 8.3.1 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析 | 中 |
| 8.3.2 購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析 | 智 |
| 8.3.3 購(gòu)物中心的開發(fā)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
| 8.3.4 中國(guó)購(gòu)物中心將步入精細(xì)化管理時(shí)代 | ４ |
http://www.qdlaimaiche.com/6/35/GouWuZhongXinHangYeFenXiBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買《2023版中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：1397356
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
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