產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
勞務(wù)派遣是指依法設(shè)立的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后,依據(jù)與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議,將勞動(dòng)者派遣到用工單位工作。勞務(wù)派遣的出現(xiàn)使得雇傭關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者與使用者分離,由傳統(tǒng)的勞動(dòng)者與用人單位兩方雇傭模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕汕矙C(jī)制下的三方雇傭模式。中國(guó)的勞務(wù)派遣始于 **年北京外企人力資源服務(wù)公司向***家日本公司的駐華代表派遣中方員工,其大致經(jīng)歷了萌芽階段、服務(wù)國(guó)有企業(yè)改革階段和滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)一般需求階段***個(gè)發(fā)展階段。截至**,中國(guó)勞務(wù)派遣日益呈現(xiàn)出三大特征:一是勞務(wù)派遣服務(wù)水平日益提升。從季節(jié)性、臨時(shí)性、突擊性、輔助性、低層次向長(zhǎng)期性、專業(yè)性、高層次發(fā)展。二是用工單位范圍逐步拓展。從外國(guó)使領(lǐng)館、外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)、外商投資企業(yè)擴(kuò)展到地方政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,從非國(guó)有企業(yè)拓展到國(guó)有企業(yè),從營(yíng)利性機(jī)構(gòu)拓展到非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。三是派遣人員日益多層次化。從農(nóng)村勞動(dòng)力、外來從業(yè)、停薪留職、退休人員等擴(kuò)大到高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高層管理人員。勞務(wù)派遣單位、用工單位和勞務(wù)派遣工三方需要促使勞務(wù)派遣行業(yè)“異常繁榮”,除了從這三方的需要來闡釋之外,還需要看到我國(guó)政府的背后推動(dòng)力量,在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的今天,政府的宏觀調(diào)控這只“無形的手”在我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)中依然發(fā)揮重要作用。一方面處于轉(zhuǎn)移我國(guó)剩余農(nóng)村勞動(dòng)力的需要,我國(guó)一些欠發(fā)達(dá)的省市設(shè)立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專門向發(fā)達(dá)地區(qū)輸送農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)的就業(yè)壓力,而這些勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)一般是由這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)部門直接管理。 | |
市場(chǎng)容量 | |
根據(jù)全國(guó)總工會(huì)研究室企業(yè)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況及思想動(dòng)態(tài)調(diào)查測(cè)算,截至**全國(guó)企業(yè)勞務(wù)派遣工占企業(yè)職工總數(shù)***%,約***萬人。從行業(yè)分布看,絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的***個(gè)門類中,有***個(gè)存在使用勞務(wù)派遣工現(xiàn)象,其中有***個(gè)門類中超過***%的被調(diào)查企業(yè)使用勞務(wù)派遣工。在屬于第三產(chǎn)業(yè)的金融業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),分別有高達(dá) ***%、***% 和 ***% 的企業(yè)使用勞務(wù)派遣工,勞務(wù)派遣工占職工比例分別為***%、***%、***%。勞務(wù)派遣工占職工總數(shù)比例較高的行業(yè)是建筑業(yè),信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等行業(yè),分別為 ***%、***%和***%。國(guó)有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量最多,占國(guó)有企業(yè)職工總數(shù)的***%;其次是外商(港澳臺(tái))投資企業(yè),占***%。大部分勞務(wù)派遣工是普通操作工和一般技術(shù)工人,在初級(jí)工作崗位工作。熟練工(無技術(shù)等級(jí))占***%,初、中、高級(jí)技術(shù)工人占***%,專業(yè)技術(shù)人員和管理人員(包括一般管理人員和高層管理人員)占***%。如上海市從事一線工作的勞務(wù)派遣工為***人,占全部勞務(wù)派遣工的***%;江蘇省總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,在調(diào)查的12658名勞務(wù)派遣工中有***人從事一線勞動(dòng),占比為***%。 | |
市場(chǎng)格局 | |
截至**,勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)的歡迎。例如深圳主要是外向型企業(yè)、股份制企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信、銀行等行業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的需求大。一些著名的企業(yè)如深圳華為、賽格三星、賽格日立、希捷等,都使用過派遣員工。而采用勞務(wù)派遣型工作安排的行業(yè)主要是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè),如電信、銀行、飯店、醫(yī)院、郵政、家政、電力、鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù)性行業(yè),以及建筑業(yè)和制造業(yè)的一些部門。勞務(wù)派遣在東部地區(qū)發(fā)展較快、規(guī)模較大。已經(jīng)開展勞務(wù)派遣的地區(qū)主要包括北京、天津、上海、廣東、江蘇、浙江、福建、廣西、黑龍江、遼寧、吉林、江西、湖南山東等地,并且勞務(wù)派遣也在其他地區(qū)陸續(xù)不斷地開展起來。 | |
前景預(yù)測(cè) | |
截至**勞務(wù)派遣在國(guó)內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛,派遣規(guī)模也越來越大,有***%的大型企業(yè)(***人以上規(guī)模)不同程度地接受著勞務(wù)派遣服務(wù)。隨著國(guó)家政策對(duì)勞務(wù)派遣的逐漸認(rèn)可,未來越來越多的企業(yè)會(huì)選擇勞務(wù)派遣用工,國(guó)內(nèi)的勞務(wù)派遣的發(fā)展將呈如下趨勢(shì):**,市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大,規(guī)范化程度將不斷提高。隨著勞務(wù)派遣政策日益完善和環(huán)境不斷改善,企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的需求量將呈大幅上升趨勢(shì),派遣機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模不斷增長(zhǎng),服務(wù)范圍迅速擴(kuò)大,服務(wù)能力進(jìn)一步提升,規(guī)范化程度不斷提高,在整個(gè)服務(wù)業(yè)中的比重逐年加大。**,大型勞務(wù)派遣企業(yè)將在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著勞務(wù)派遣的進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展,企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的用工需求會(huì)日益增多,對(duì)勞務(wù)派遣公司的要求也會(huì)逐漸增高。在未來國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣市場(chǎng)中,大型勞務(wù)派遣公司數(shù)量會(huì)進(jìn)一步增多,其規(guī)模更大,更專業(yè)化和規(guī)范化,將占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。中小型勞務(wù)派遣公司由于資金、規(guī)模、社會(huì)背景、專業(yè)化程度等多方面條件的不足,將越來越難以滿足企業(yè)的要求,數(shù)量將逐步減少,最后完全退出市場(chǎng)。截至**,我國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段,但已在我國(guó)顯示出促進(jìn)就業(yè)的重要作用。特別是在促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換、促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求形勢(shì)等方面,勞務(wù)派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用。可以預(yù)見,在今后一段時(shí)期內(nèi),勞務(wù)派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式,繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。近兩年我國(guó)勞動(dòng)力派遣市場(chǎng)正以***%以上速度增長(zhǎng),我國(guó)擁有***億多的人口,是***個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來**年我國(guó)勞務(wù)派遣工規(guī)模將達(dá)到***萬人,占全國(guó)職工人數(shù)的比例將超過***%。 | |
面臨挑戰(zhàn) | |
截至**,勞務(wù)派遣市場(chǎng)處于初級(jí)發(fā)展階段,派遣企業(yè)對(duì)派遣員工的調(diào)配能力和專業(yè)化服務(wù)程度有限,很多派遣企業(yè)缺乏專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。盡管部分派遣企業(yè)提供員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、福利待遇、員工溝通、員工宿舍等專業(yè)服務(wù),但是多數(shù)勞務(wù)派遣企業(yè)只是形式上的雇主,它們與派遣員工之間的關(guān)系比較松散,其角色仍然類似于勞動(dòng)事務(wù)代理。其職責(zé)僅僅是簽訂勞動(dòng)合同,以及按照用工企業(yè)提供的工資單、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)清單來發(fā)放工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等,而招聘、技能培訓(xùn)和勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)體性工作仍然由用工單位承擔(dān)。另外,行業(yè)分布廣,濫用勞務(wù)派遣現(xiàn)象嚴(yán)重。勞務(wù)派遣用工幾乎遍布各行各業(yè),涉及的崗級(jí)、崗位門類齊全。為降低用工成本,不少用工單位能用勞務(wù)派遣工的,就盡量不用勞動(dòng)合同工,導(dǎo)致有勞動(dòng)用工的地方基本上就有勞務(wù)派遣工的泛濫局面。 | |
第一章 勞務(wù)派遣行業(yè)相關(guān)概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣基本情況介紹 |
業(yè) |
一、勞務(wù)派遣基本簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
二、勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容 | 研 |
三、勞務(wù)派遣具體形式 | 網(wǎng) |
四、勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)原則 | w |
第二節(jié) 勞務(wù)派遣其它相關(guān)狀況分析 |
w |
一、勞務(wù)派遣產(chǎn)生背景 | w |
二、勞務(wù)派遣優(yōu)勢(shì)分析 | . |
三、勞務(wù)派遣辦理流程 | C |
四、勞務(wù)派遣的必要性 | i |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣與就業(yè)的關(guān)系 |
r |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣產(chǎn)生的必然性 |
. |
第二章 2023年中國(guó)勞務(wù)派遣業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
c |
第一節(jié) 2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
n |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
中 |
一、勞務(wù)派遣行業(yè)管理體制 | 智 |
二、勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī) | 林 |
(一)《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定 | 4 |
(二)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定 | 0 |
(三)相關(guān)法規(guī)的影響解析 | 0 |
三、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策 | 6 |
四、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策分析 | 1 |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 |
2 |
一、中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 | 8 |
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率發(fā)展?fàn)顩r分析 | 6 |
三、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
四、“十三五”就業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 8 |
五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型探析 | 產(chǎn) |
第三章 2023年中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)情況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球勞務(wù)派遣發(fā)展概述 |
調(diào) |
一、世界勞務(wù)派遣發(fā)展歷史 | 研 |
二、國(guó)際勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)分類 | 網(wǎng) |
三、國(guó)外勞務(wù)派遣法律研究 | w |
四、國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣發(fā)展格局 | w |
全:文:http://www.qdlaimaiche.com/8/5A/LaoWuPaiQianShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
五、國(guó)外勞務(wù)派遣發(fā)展規(guī)模 | w |
六、全球勞務(wù)派遣發(fā)展態(tài)勢(shì) | . |
第二節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
C |
一、國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣發(fā)展歷程 | i |
二、勞務(wù)派遣行業(yè)情況概述 | r |
三、勞務(wù)派遣行業(yè)地區(qū)狀況分析 | . |
四、勞務(wù)派遣行業(yè)企業(yè)狀況分析 | c |
五、勞務(wù)派遣從業(yè)人員狀況分析 | n |
六、勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)管理狀況分析 | 中 |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展分析 |
智 |
一、勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
二、勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展特征 | 4 |
三、人才派遣市場(chǎng)需求特點(diǎn) | 0 |
四、勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 0 |
五、勞務(wù)派遣泛濫成災(zāi)原因 | 6 |
六、國(guó)家整頓勞務(wù)派遣市場(chǎng) | 1 |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展問題 |
2 |
一、勞務(wù)派遣業(yè)存在的問題 | 8 |
二、用工單位濫用派遣情形 | 6 |
三、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在問題 | 6 |
四、派遣工的權(quán)益保障問題 | 8 |
五、勞務(wù)派遣侵權(quán)現(xiàn)象狀況分析 | 產(chǎn) |
六、勞務(wù)派遣法律存在不足 | 業(yè) |
第五節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展建議 |
調(diào) |
一、勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展建議 | 研 |
二、政府相關(guān)部門發(fā)展建議 | 網(wǎng) |
三、勞務(wù)派遣企業(yè)發(fā)展建議 | w |
四、用工單位相關(guān)發(fā)展建議 | w |
五、勞務(wù)派遣工的相關(guān)建議 | w |
第四章 2023年中國(guó)勞務(wù)派遣管理分析 |
. |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣管理相關(guān)概述 |
C |
一、勞務(wù)與勞動(dòng)派遣的關(guān)系 | i |
二、國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣的區(qū)別 | r |
(一)勞務(wù)派遣產(chǎn)生背景 | . |
(二)勞務(wù)派遣產(chǎn)生原因 | c |
(三)勞動(dòng)力的市場(chǎng)構(gòu)成 | n |
(四)勞務(wù)派遣地位比較 | 中 |
(五)勞務(wù)派遣形式區(qū)別 | 智 |
(六)勞務(wù)派遣規(guī)制比較 | 林 |
三、人才派遣行業(yè)特色分析 | 4 |
四、人才派遣相關(guān)誤區(qū)研究 | 0 |
五、國(guó)內(nèi)人力資源派遣分析 | 0 |
六、勞務(wù)派遣制度運(yùn)用利弊 | 6 |
第二節(jié) 勞務(wù)派遣管理制度研究 |
1 |
一、勞務(wù)派遣單位權(quán)利義務(wù) | 2 |
二、勞務(wù)派遣合同范本解析 | 8 |
三、勞務(wù)派遣員工關(guān)系管理 | 6 |
四、勞務(wù)派遣合同經(jīng)濟(jì)解析 | 6 |
五、法律對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)定 | 8 |
六、勞務(wù)派遣前期工作流程 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣稅收政策解析 |
業(yè) |
一、勞務(wù)派遣用工條件分析 | 調(diào) |
二、營(yíng)業(yè)稅計(jì)算及合法憑證 | 研 |
三、用工單位稅前扣除規(guī)定 | 網(wǎng) |
四、區(qū)分建筑企業(yè)適用稅目 | w |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣司法實(shí)踐思考 |
w |
一、對(duì)濫用派遣單位的措施 | w |
二、規(guī)制行業(yè)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu) | . |
三、完善勞工權(quán)益保障機(jī)制 | C |
四、完善勞務(wù)派遣法律制度 | i |
五、企業(yè)使用勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn) | r |
第五節(jié) 影響勞務(wù)派遣運(yùn)行機(jī)制 |
. |
一、影響勞務(wù)派遣價(jià)格機(jī)制 | c |
二、影響勞務(wù)派遣供求機(jī)制 | n |
三、影響勞務(wù)派遣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 | 中 |
四、影響勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 | 智 |
第六節(jié) 勞務(wù)派遣管理策略研究 |
林 |
一、勞務(wù)派遣常見問題答疑 | 4 |
二、勞務(wù)派遣人力資源管理 | 0 |
三、用工單位管理策略分析 | 0 |
四、勞務(wù)派遣安全教育管理 | 6 |
五、勞務(wù)派遣發(fā)展戰(zhàn)略選擇 | 1 |
第五章 2023年中國(guó)勞務(wù)派遣細(xì)分市場(chǎng)分析 |
2 |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣市場(chǎng)總體供求狀況分析 |
8 |
第二節(jié) 制造業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
6 |
一、汽車業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | 6 |
(一)汽車業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 8 |
(二)汽車業(yè)用工需求分析 | 產(chǎn) |
(三)汽車業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 業(yè) |
(四)汽車業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
二、紡織業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | 研 |
(一)紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
(二)紡織業(yè)用工需求分析 | w |
(三)紡織業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | w |
(四)紡織業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | w |
三、機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | . |
(一)機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | C |
(二)機(jī)械工業(yè)用工需求分析 | i |
(三)機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | r |
(四)機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | . |
Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Labor Dispatch Industry (2024) | |
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
c |
一、銀行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | n |
(一)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
(二)銀行業(yè)用工需求分析 | 智 |
(三)銀行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 林 |
(四)銀行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 4 |
二、電信業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | 0 |
(一)電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 0 |
(二)電信業(yè)用工需求分析 | 6 |
(三)電信業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 1 |
(四)電信業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 2 |
三、家政業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | 8 |
(一)家政業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
(二)家政業(yè)用工需求分析 | 6 |
(三)家政業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 8 |
(四)家政業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 建筑業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
一、建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
二、建筑業(yè)用工需求分析 | 研 |
三、建筑業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析 | 網(wǎng) |
四、建筑業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | w |
第五節(jié) 其他行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
w |
一、郵政業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | w |
二、電力行業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | . |
三、石油化工業(yè)勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 | C |
第六章 2023年中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)區(qū)域分析 |
i |
第一節(jié) 北京勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
r |
一、北京產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | . |
二、北京人口環(huán)境發(fā)展分析 | c |
三、北京勞務(wù)派遣供求狀況分析 | n |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 中 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 智 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 林 |
四、北京勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 4 |
五、北京勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 0 |
第二節(jié) 上海勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
0 |
一、上海產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 6 |
二、上海人口環(huán)境發(fā)展分析 | 1 |
三、上海勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 2 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 8 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 6 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 6 |
四、上海勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 8 |
五、上海勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 廣東勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
一、廣東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 調(diào) |
二、廣東人口環(huán)境發(fā)展分析 | 研 |
三、廣東勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 網(wǎng) |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | w |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | w |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | w |
四、廣東勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | . |
五、廣東勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | C |
第四節(jié) 山東勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
i |
一、山東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | r |
二、山東人口環(huán)境發(fā)展分析 | . |
三、山東勞務(wù)派遣供求狀況分析 | c |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | n |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 中 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 智 |
四、山東勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 林 |
五、山東勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 4 |
第五節(jié) 江蘇勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
0 |
一、江蘇產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 0 |
二、江蘇人口環(huán)境發(fā)展分析 | 6 |
三、江蘇勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 1 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 2 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 8 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 6 |
四、江蘇勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 6 |
五、江蘇勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 8 |
第六節(jié) 浙江勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
一、浙江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 業(yè) |
二、浙江人口環(huán)境發(fā)展分析 | 調(diào) |
三、浙江勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 研 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 網(wǎng) |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | w |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | w |
四、浙江勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | w |
五、浙江勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | . |
第七節(jié) 四川勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
C |
一、四川產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | i |
二、四川人口環(huán)境發(fā)展分析 | r |
三、四川勞務(wù)派遣供求狀況分析 | . |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | c |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | n |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 中 |
四、四川勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 智 |
五、四川勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 林 |
第八節(jié) 河北勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
4 |
中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2024年) | |
一、河北產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 0 |
二、河北人口環(huán)境發(fā)展分析 | 0 |
三、河北勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 6 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 1 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 2 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 8 |
四、河北勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 6 |
五、河北勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 6 |
第九節(jié) 河南勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
8 |
一、河南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
二、河南人口環(huán)境發(fā)展分析 | 業(yè) |
三、河南勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 調(diào) |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 研 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 網(wǎng) |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | w |
四、河南勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | w |
五、河南勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | w |
第十節(jié) 遼寧勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
. |
一、遼寧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | C |
二、遼寧人口環(huán)境發(fā)展分析 | i |
三、遼寧勞務(wù)派遣供求狀況分析 | r |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | . |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | c |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | n |
四、遼寧勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 中 |
五、遼寧勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 智 |
第十一節(jié) 重慶勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
林 |
一、重慶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 4 |
二、重慶人口環(huán)境發(fā)展分析 | 0 |
三、重慶勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 0 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 6 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 1 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 2 |
四、重慶勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 8 |
五、重慶勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 6 |
第十二節(jié) 湖南勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
6 |
一、湖南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 8 |
二、湖南人口環(huán)境發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
三、湖南勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 業(yè) |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 調(diào) |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 研 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 網(wǎng) |
四、湖南勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | w |
五、湖南勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | w |
第十三節(jié) 安徽勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
w |
一、安徽產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | . |
二、安徽人口環(huán)境發(fā)展分析 | C |
三、安徽勞務(wù)派遣供求狀況分析 | i |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | r |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | . |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | c |
四、安徽勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | n |
五、安徽勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 中 |
第十四節(jié) 湖北勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
智 |
一、湖北產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 林 |
二、湖北人口環(huán)境發(fā)展分析 | 4 |
三、湖北勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 0 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 0 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 6 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 1 |
四、湖北勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 2 |
五、湖北勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 8 |
第十五節(jié) 江西勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
6 |
一、江西產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 6 |
二、江西人口環(huán)境發(fā)展分析 | 8 |
三、江西勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 產(chǎn) |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 業(yè) |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 調(diào) |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 研 |
四、江西勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 網(wǎng) |
五、江西勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | w |
第十六節(jié) 吉林勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
w |
一、吉林產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | w |
二、吉林人口環(huán)境發(fā)展分析 | . |
三、吉林勞務(wù)派遣供求狀況分析 | C |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | i |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | r |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | . |
四、吉林勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | c |
五、吉林勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | n |
第十七節(jié) 福建勞務(wù)派遣市場(chǎng)分析 |
中 |
一、福建產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 智 |
二、福建人口環(huán)境發(fā)展分析 | 林 |
三、福建勞務(wù)派遣供求狀況分析 | 4 |
(一)勞務(wù)派遣企業(yè)狀況分析 | 0 |
(二)勞務(wù)派遣工的供給 | 0 |
(三)勞務(wù)派遣用工需求 | 6 |
四、福建勞務(wù)派遣發(fā)展問題 | 1 |
五、福建勞務(wù)派遣發(fā)展前景 | 2 |
第七章 2023年勞務(wù)派遣行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
8 |
ZhongGuo Lao Wu Pai Qian HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao (2024 Nian ) | |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)總體發(fā)展概況 |
6 |
第二節(jié) 國(guó)外勞務(wù)派遣領(lǐng)先企業(yè)分析 |
6 |
一、瑞士阿第克公司 | 8 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況分析 | 業(yè) |
(三)企業(yè)人力資源規(guī)模 | 調(diào) |
(四)企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)態(tài) | 研 |
二、萬寶盛華公司 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況分析 | w |
(三)企業(yè)人力資源規(guī)模 | w |
(四)企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)態(tài) | . |
三、任仕達(dá)集團(tuán) | C |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況分析 | r |
(三)企業(yè)人力資源規(guī)模 | . |
(四)企業(yè)投資發(fā)展動(dòng)態(tài) | c |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣領(lǐng)先企業(yè)分析 |
n |
一、中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司 | 中 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | 林 |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | 4 |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 0 |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 0 |
(六)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
(七)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 1 |
二、中國(guó)勞聯(lián)國(guó)際集團(tuán)有限公司 | 2 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | 6 |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | 6 |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 8 |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 產(chǎn) |
(六)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
三、上海市對(duì)外服務(wù)有限公司 | 調(diào) |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | 網(wǎng) |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | w |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | w |
(六)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | . |
四、青島仁盛達(dá)勞務(wù)派遣(服務(wù))有限公司 | C |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | r |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | . |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | c |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | n |
(六)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
(七)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
五、浙江錦陽人力資源發(fā)展有限公司 | 林 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 4 |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | 0 |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | 0 |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 6 |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 1 |
(六)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 2 |
(七)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
六、濟(jì)南勞聯(lián)勞務(wù)服務(wù)有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(二)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | 8 |
(三)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 產(chǎn) |
(四)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 業(yè) |
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
七、眾大亞洲人才資源開發(fā)(上海)有限公司 | 研 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | w |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | w |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | . |
(六)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | C |
八、上海啟億勞務(wù)服務(wù)有限公司 | i |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | . |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | c |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | n |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 中 |
(六)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
九、吉林省多邦勞動(dòng)事務(wù)服務(wù)有限公司 | 林 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 4 |
(二)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | 0 |
十、北京冠華英才勞務(wù)服務(wù)有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(二)企業(yè)人力資源規(guī)模 | 1 |
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | 2 |
(四)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | 8 |
(五)企業(yè)資質(zhì)能力分析 | 6 |
(六)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
(七)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
第八章 2024-2030年中國(guó)勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)投資分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
一、全球勞務(wù)派遣發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
中國(guó)労務(wù)派遣業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告(2024年) | |
二、國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
三、勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展展望 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國(guó)勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
w |
第三節(jié) 勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資環(huán)境分析 |
w |
第四節(jié) 勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
w |
一、勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn) | . |
(一)勞務(wù)派遣無效風(fēng)險(xiǎn) | C |
(二)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)分析 | i |
(三)規(guī)章制度沖突風(fēng)險(xiǎn) | r |
(四)工資支付風(fēng)險(xiǎn)分析 | . |
(五)合同相對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn) | c |
(六)培訓(xùn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | n |
(七)員工權(quán)益保障風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
二、勞務(wù)派遣市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范 | 智 |
第五節(jié) 中~智林~中國(guó)勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資策略 |
林 |
一、勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 4 |
二、勞務(wù)派遣細(xì)分市場(chǎng)投資 | 0 |
三、勞務(wù)派遣區(qū)域市場(chǎng)投資 | 0 |
四、勞務(wù)派遣市場(chǎng)投資建議 | 6 |
圖表摘要: | 1 |
圖表 日本適用派遣的業(yè)務(wù)與派遣期限限制表 | 2 |
圖表 勞務(wù)派遣工作具體流程 | 8 |
圖表 2023年全國(guó)十大城市崗位需求和求職排行榜 | 6 |
圖表 中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司組織架構(gòu)圖 | 6 |
圖表 浙江錦陽人力資源發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖 | 8 |
圖表 北京冠華英才勞務(wù)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
圖表 東莞市鼎博勞務(wù)派遣有限公司組織架構(gòu)圖 | 業(yè) |
圖表 云南思瑞達(dá)實(shí)業(yè)有限公司組織架構(gòu) | 調(diào) |
圖表 青島騰龍勞務(wù)派遣有限公司組織架構(gòu)圖 | 研 |
圖表 北京九蜂巢人力資源管理顧問有限公司服務(wù)流程圖 | 網(wǎng) |
圖表 河南省粵發(fā)人力資源開發(fā)有限公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)流程 | w |
圖表 勞務(wù)派遣合作模式 | w |
圖表 吉林海嘉勞務(wù)派遣有限公司主要部門職責(zé) | w |
圖表 北京榮智華睿管理咨詢有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | . |
圖表 北京東方慧博勞務(wù)派遣有限公司長(zhǎng)期合作的客戶 | C |
圖表 北京東方慧博勞務(wù)派遣有限公司顧客滿意度研究模型 | i |
圖表 深圳市鑫圣邦勞務(wù)派遣有限公司派遣流程 | r |
圖表 東莞市新動(dòng)力勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)體系圖 | . |
圖表 上海成實(shí)勞務(wù)派遣有限公司派遣流程圖 | c |
圖表 上海成實(shí)勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)項(xiàng)目圖 | n |
圖表 上海成實(shí)勞務(wù)派遣有限公司組織架構(gòu)圖 | 中 |
圖表 臨沂金諾勞務(wù)派遣有限公司派遣流程圖 | 智 |
圖表 臨沂金諾勞務(wù)派遣有限公司組織結(jié)構(gòu) | 林 |
圖表 臨沂金諾勞務(wù)派遣有限公司安置流程圖 | 4 |
圖表 2024-2030年全國(guó)勞務(wù)派遣數(shù)量變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)圖 | 0 |
圖表 “十三五”時(shí)期就業(yè)主要指標(biāo) | 0 |
http://www.qdlaimaiche.com/8/5A/LaoWuPaiQianShiChangDiaoChaBaoGao.html
…
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