相 關	（最新）中國供銷合作社行業發展深度調研及未來趨勢預測報告 優惠價：7650元

　　供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，是推動農村經濟發展和社會進步的重要力量。加快供銷合作社改革發展，對于活躍農村流通，完善商品流通體系，建設現代農業，拉動農村需求，推進社會主義新農村建設，促進形成城鄉經濟社會發展一體化新格局，具有重大意義。

　　近年來，全國供銷合作社系統認真貫徹黨中央、國務院決策部署，始終堅持為農服務宗旨，不斷深化體制改革、創新經營機制、拓展服務領域，全面推進基層社、社有企業、聯合社、經營網絡改造，成功實現扭虧為盈，發展活力明顯增強，經濟實力明顯提升，服務能力明顯提高，為促進農業發展、農民增收、農村繁榮做出了重要貢獻。經過多年改革發展，供銷合作社正在從傳統經營方式向現代流通業態轉變，從單純購銷業務向綜合經營服務轉變，從單一供銷合作向多領域全面合作轉變，成為經營性服務功能充分發揮、公益性服務作用不斷體現的新型農村合作經濟組織。

　　截至**，我國改革發展進入關鍵階段，農村正在發生深刻變革。發展現代農業，要求供銷合作社發揮組織體系完整的優勢，積極參與構建新型農業社會化服務體系，推進農業產業化經營，提高農民組織化程度；建設社會主義新農村，要求供銷合作社發揮扎根基層的優勢，廣泛凝聚各類社會資源，大力開展農村社區綜合服務，不斷提高農民的生活質量；擴大國內需求，要求供銷合作社發揮流通網絡覆蓋城鄉的優勢，加快推進新農村現代流通服務網絡建設，改善農村消費環境，開拓農村市場，促進城鄉經濟社會統籌發展。

　　新形勢下推進供銷合作社改革發展，要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“***個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持為農服務宗旨，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持合作制基本原則，大力推進經營創新、組織創新、服務創新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉、工貿并重的農村現代經營服務新體系，努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，不斷開創中國特色供銷合作事業新局面。

第1章 中國供銷合作社發展歷程與背景

　　1.1 供銷合作社定義

　　　　1.1.1 定義

　　　　1.1.2 系統體系

　　1.2 供銷合作社發展歷程

　　　　1.2.1 初創階段

　　　　1.2.2 繁榮階段

　　　　1.2.3 改革階段

　　1.3 供銷合作社政策背景

　　　　1.3.1 相關政策回顧

　　　　1.3.2 現有政策配套狀況分析

　　1.4 供銷合作社經濟背景

　　　　1.4.1 計劃經濟背景

　　　　1.4.2 市場經濟背景

　　1.5 供銷合作社金融背景

　　　　1.5.1 農村金融需求現狀調研

　　　　1.5.2 農村融資渠道及用途

第2章 中國供銷合作社發展現狀分析

　　2.1 供銷合作社發展規模

　　　　2.1.1 供銷合作社資產規模

　　　　2.1.2 供銷合作社人員規模

　　　　2.1.3 供銷合作社機構規模

　　2.2 供銷合作社經營現狀調研

　　　　2.2.1 供銷合作社銷售狀況分析

　　　　（1）供銷合作社銷售規模

　　　　（2）供銷合作社分產品銷售結構

　　　　（3）供銷合作社分地區銷售結構

全文：http://www.qdlaimaiche.com/0/56/GongXiaoHeZuoSheShiChangDiaoYanBaoGao.html

　　　　（4）供銷合作社分企業性質銷售結構

　　　　2.2.2 供銷合作社盈利狀況分析

　　　　2.2.3 供銷合作社進出口狀況分析

　　2.3 供銷合作社項目建設

　　　　2.3.1 項目建設投資規模

　　　　2.3.2 項目建設完成狀況分析

　　　　2.3.3 項目建設資金來源

　　2.4 供銷合作社金融服務

　　　　2.4.1 小額貸款服務狀況分析

　　　　2.4.2 擔保業務服務狀況分析

　　　　2.4.3 銀行業務服務狀況分析

　　　　2.4.4 農村資金互助業務服務狀況分析

　　　　2.4.5 其他金融業務服務狀況分析

第3章 中國供銷合作社經營模式及定位分析

　　3.1 農業生產資料經營模式及定位分析

　　　　3.1.1 農業生產資料經營分析

　　　　（1）全社會農資經營分析

　　　　1）化肥經營分析

　　　　2）農藥經營分析

　　　　3）農膜經營分析

　　　　4）農機經營分析

　　　　（2）供銷合作社農資經營分析

　　　　3.1.2 供銷合作社農資經營模式

　　　　（1）封閉經營模式

　　　　（2）半開放農資經營模式

　　　　（3）開放經營農資經營模式

　　　　（4）未來農資經營模式設想

　　　　3.1.3 供銷合作社農資經營定位及優勢

　　　　（1）農資市場基本特征

　　　　（2）供銷合作社經營農資的優勢

　　　　（3）供銷合作社農資連鎖經營的定位

　　　　1）市場定位

　　　　2）品牌定位

　　　　3）連鎖方式定位

　　　　4）連鎖途徑定位

　　　　5）連鎖網絡定位

　　　　（4）供銷合作社農資連鎖經營發展趨勢預測分析

　　　　3.1.4 供銷合作社農資連鎖經營成功經驗

　　　　（1）新疆農資連鎖經營成功經驗

　　　　（2）重慶農資連鎖經營成功經驗

　　3.2 消費品經營模式及定位分析

　　　　3.2.1 消費品經營分析

　　　　（1）全社會消費品零售額

　　　　（2）供銷合作社消費品零售額

　　　　3.2.2 供銷合作社消費品營銷模式

　　　　（1）產品驅動型營銷模式

　　　　（2）推廣驅動型營銷模式

　　　　（3）渠道驅動型營銷模式

　　　　3.2.3 供銷合作社消費品經營定位及優勢

　　　　（1）農村消費品市場基本特征

　　　　（2）供銷合作社經營消費品的優勢

　　　　（3）供銷合作社消費品經營的定位

　　　　3.2.4 供銷合作社消費品經營成功經驗

　　3.3 農副產品經營模式及定位分析

　　　　3.3.1 農副產品經營分析

　　　　（1）農副產品購銷狀況分析

　　　　（2）棉花購銷狀況分析

　　　　3.3.2 農副產品產業化經營分析

　　　　（1）農副產品產業化發展歷程

　　　　（2）農副產品產業化主要特征

　　　　（3）農副產品產業化發展規模

　　　　（4）農副產品產業化經營業績

　　　　3.3.3 供銷合作社農副產品經營模式

Report on the Current Situation and Future Trends of the Chinese Supply and Marketing Cooperative Market (2023-2029)

　　　　（1）終端直供

　　　　（2）果蔬禮品

　　　　（3）便民網點

　　　　3.3.4 供銷合作社農副產品經營定位及優勢

　　　　（1）農副產品市場基本特征

　　　　（2）供銷合作社經營農副產品的優勢

　　　　（3）供銷合作社農副產品經營的定位

　　　　3.3.5 供銷合作社農副產品經營成功經驗

　　3.4 再生資源經營模式及定位分析

　　　　3.4.1 再生資源經營分析

　　　　（1）再生資源回收規模

　　　　（2）再生資源銷售規模

　　　　3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式

　　　　（1）再生資源回收模式

　　　　1）分散性回收模式

　　　　2）層級回收模式

　　　　3）點對點回收模式

　　　　4）柔性管理模式

　　　　5）承包協議模式

　　　　（2）再生資源回收模式比較

　　　　1）組織成本比較

　　　　2）回收效率比較

　　　　3.4.3 供銷合作社再生資源經營定位及優勢

　　　　（1）再生資源市場基本特征

　　　　（2）供銷合作社經營再生資源的優勢

　　　　（3）供銷合作社再生資源經營的定位

　　　　3.4.4 供銷合作社再生資源經營成功經驗

第4章 中國“新網工程”建設進度及規劃分析

　　4.1 “新網工程”投資規模及建設規劃

　　　　4.1.1 “新網工程”投資規模

　　　　4.1.2 “新網工程”建設規劃

　　4.2 農業生產資料現代經營服務網絡建設進度

　　　　4.2.1 農資連鎖企業資質要求及職能

　　　　（1）農資連鎖企業資質要求

　　　　（2）農資連鎖企業總部職能

　　　　4.2.2 配送中心設立條件及職能

　　　　（1）配送中心設立條件

　　　　（2）配送中心職能及要求

　　　　4.2.3 門店設立條件及要求

　　　　（1）農資直營店設立條件及要求

　　　　（2）農資加盟店設立條件及要求

　　　　4.2.4 農資現代經營服務網絡建設狀況分析

　　　　（1）農資連鎖企業建設進度

　　　　（2）農資配送中心建設進度

　　　　（3）農資門店建設進度

　　4.3 農副產品市場購銷網絡建設進度

　　　　4.3.1 農副產品交易市場經營要求

　　　　（1）農副產品交易市場經營環境要求

　　　　（2）農副產品交易市場經營設施設備要求

　　　　（3）農副產品交易市場經營管理技術條件

　　　　4.3.2 農副產品交易市場建設狀況分析

　　4.4 日用消費品現代經營網絡建設進度

　　　　4.4.1 總部職能

　　　　4.4.2 配送中心設立要求

　　　　4.4.3 門店設立要求

　　　　4.4.4 日用消費品現代經營網絡建設狀況分析

　　　　（1）配送中心建設進度

　　　　（2）門店建設進度

　　4.5 再生資源回收利用網絡建設進度

　　　　4.5.1 農村再生資源回收利用龍頭企業建設狀況分析

　　　　4.5.2 農村再生資源回收利用網絡體系建設狀況分析

　　4.6 重點地區“新網工程”建設經驗分享

　　　　4.6.1 吉林“新網工程”建設經驗分享

中國供銷合作社市場現狀調查及未來走勢預測報告（2023-2029年）

　　　　4.6.2 江蘇“新網工程”建設經驗分享

　　　　4.6.3 山東“新網工程”建設經驗分享

　　　　4.6.4 山西“新網工程”建設經驗分享

　　　　4.6.5 云南“新網工程”建設經驗分享

　　　　4.6.6 天津“新網工程”建設經驗分享

第5章 國際供銷合作社發展模式與經驗

　　5.1 國際供銷合作社模式的比較

　　　　5.1.1 歐美農業合作社的發展及模式

　　　　（1）歐美農業合作社的發展歷程及特點

　　　　（2）歐美農業合作社的模式分析

　　　　（3）歐美農業合作社對我國供銷合作社的反思

　　　　5.1.2 亞洲國家合作社的發展及模式

　　　　（1）日韓農業協同組合的發展歷程及特點

　　　　（2）日韓農業協同組合的模式分析

　　　　（3）日韓農業協同組合對我國供銷合作社的反思

　　　　5.1.3 國際合作社給我國的啟示及借鑒

　　5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經驗

　　　　5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發起及壯大

　　　　5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標及性質

　　　　5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則

　　　　5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式

第6章 中國供銷合作社體制改制與創新

　　6.1 供銷合作社性質界定及體制問題

　　　　6.1.1 供銷合作社的性質界定

　　　　（1）供銷合作社系統的性質

　　　　（2）縣及縣以上供銷合作社機關的性質

　　　　（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機構的性質

　　　　（4）基層供銷合作社的性質

　　　　6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題

　　　　（1）縣及縣以上供銷合作社的聯合問題

　　　　（2）各級聯合社的職能問題

　　　　（3）各級供銷合作社理事會問題

　　　　（4）各級供銷合作社社有企業聯合發展問題

　　　　（5）各級供銷合作社服務載體問題

　　6.2 供銷合作社體制創新重點及途徑

　　　　6.2.1 供銷合作社體制創新的必要性

　　　　6.2.2 供銷合作社體制創新的原則

　　　　（1）合作性

　　　　（2）盈利性

　　　　6.2.3 供銷合作社體制創新的重點及途徑

　　　　6.2.4 供銷合作社體制創新需解決的問題

　　　　（1）供銷合作社與政府的關系創新

　　　　（2）供銷合作社與營利組織的關系創新

　　　　（3）供銷合作社與其他非營利組織的關系創新

　　6.3 供銷合作社組織模式的創新

　　　　6.3.1 供銷合作社模式的變遷

　　　　（1）政府主導型模式

　　　　（2）政府行政干預模式

　　　　（3）兩種模式的變遷

　　　　（4）供銷合作社內部制度的變遷

　　　　6.3.2 供銷合作社組織模式創新

　　　　（1）供銷合作社內部組織模式創新

　　　　1）組織制度創新

　　　　2）治理結構創新

　　　　3）組織體系創新

　　　　（2）供銷合作社外部組織模式創新

　　6.4 供銷合作社經營服務體系的構建

　　　　6.4.1 供銷合作社經營服務體系的現狀調研

　　　　6.4.2 供銷合作社經營服務體系的構建

　　　　（1）輸出型商品經營服務體系

ZhongGuo Gong Xiao He Zuo She ShiChang XianZhuang DiaoCha Ji WeiLai ZouShi YuCe BaoGao （2023-2029 Nian ）

　　　　（2）輸入型商品經營服務體系

　　　　（3）社區服務中心

　　　　（4）農村新型融資經營服務體系

第7章 中國供銷合作社典型機構及企業分析

　　7.1 供銷合作社典型機構經營分析

　　　　7.1.1 山東省供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.2 河北省供銷合作總社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.3 內蒙古自治區供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.4 陜西省供銷合作總社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.5 河南省供銷合作總社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.6 四川省供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.7 江蘇省供銷合作總社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.8 安徽省供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.9 浙江省供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.10 湖南省供銷合作總社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.11 吉林省供銷合作社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.12 福建省供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.13 北京市供銷合作總社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯合社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　　　7.1.15 海南省供銷合作聯社

　　　　（1）機構簡介

　　　　（2）機構競爭力分析

　　7.2 供銷合作社社有企業經營分析

　　　　7.2.1 中國農業生產資料集團公司

　　　　（1）公司簡介

　　　　（2）公司競爭力分析

　　　　7.2.2 安徽輝隆農資集團股份有限公司

　　　　（1）公司簡介

　　　　（2）公司競爭力分析

　　　　7.2.3 浙江農資集團有限公司

　　　　（1）公司簡介

　　　　（2）公司競爭力分析

　　　　7.2.4 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司

　　　　（1）公司簡介

中國供給販売協同組合市場現狀調査及び將來動向予測報告（2023-2029年）

　　　　（2）公司競爭力分析

　　　　7.2.5 四川省農業生產資料集團有限公司

　　　　（1）公司簡介

　　　　（2）公司競爭力分析

第8章 (中智~林)2023-2029年中國新農村建設與供銷合作社發展前景

　　8.1 2023-2029年新農村建設及供銷合作社參與模式

　　　　8.1.1 新農村建設政策解讀

　　　　8.1.2 新農村建設取得成就

　　　　（1）農民減負效果明顯

　　　　（2）農村道路建設狀況分析

　　　　（3）農村飲水安全狀況分析

　　　　（4）農村環境治理狀況分析

　　　　（5）農村教育建設狀況分析

　　　　（6）農村醫療建設狀況分析

　　　　（7）農村文化建設狀況分析

　　　　（8）農村社會保障制度建設狀況分析

　　　　8.1.3 新農村建設規劃目標

　　　　8.1.4 供銷合作社在新農村建設中的地位及作用

　　　　8.1.5 供銷合作社企業參與新農村建設的模式

　　　　（1）經濟顧問型

　　　　（2）產業帶動型

　　　　（3）合作開發型

　　　　（4）直接參與型

　　　　（5）公益捐助型

　　　　（6）幫助自立型

　　8.2 2023-2029年供銷合作社swot分析

　　　　8.2.1 供銷合作社優勢分析

　　　　8.2.2 供銷合作社劣勢分析

　　　　8.2.3 供銷合作社機會分析

　　　　8.2.4 供銷合作社威脅分析

　　8.3 2023-2029年供銷合作社發展前景預測分析

　　　　8.3.1 供銷合作社發展規模預測分析

　　　　8.3.2 供銷合作社市場規模預測分析

　　　　8.3.3 供銷合作社盈利規模預測分析

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