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2024年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 2023版中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告

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2023版中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1371987 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2023版中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
  • 編 號(hào):1371987 
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2023版中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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  物業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),在大趨勢(shì)之下,一大批物業(yè)服務(wù)企業(yè)紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)型,欲突破傳統(tǒng)的服務(wù)模式,開(kāi)拓新領(lǐng)域以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)今社會(huì),由于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算等高新技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)面臨一輪顛覆性的變革。然而其顛覆性的變革不僅體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展形式上,更重要的是通過(guò)高科技對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行本質(zhì)性的改造,提高傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率并為社會(huì)提供更多的產(chǎn)品和更好的服務(wù)體驗(yàn),這意味著信息技術(shù)能夠介入傳統(tǒng)行業(yè),改造和促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè),而不是代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)。
  截至**,全國(guó)約有***萬(wàn)余家物業(yè)服務(wù)企業(yè),以物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)作為劃分標(biāo)準(zhǔn),一級(jí)資質(zhì)企業(yè)不足***%,二級(jí)資質(zhì)約占***%左右,約***%的物業(yè)服務(wù)企業(yè)是三級(jí)資質(zhì),屬于典型的扁平型金字塔結(jié)構(gòu)。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)特色的一、二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要分布在一線城市和東部發(fā)達(dá)省區(qū),三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)則同質(zhì)性強(qiáng),缺乏服務(wù)新手段和新技術(shù),業(yè)務(wù)范圍主要以提供普通的公共服務(wù)為主,如清潔衛(wèi)生、秩序維護(hù)、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)等,在物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻考驗(yàn)。截至**物業(yè)管理市場(chǎng)需求的主體主要包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)的所有人和物業(yè)使用人,這里房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)所有人是物業(yè)管理市場(chǎng)需求主體的主要對(duì)象。不同的需求主體對(duì)于物業(yè)管理服務(wù)的要求以及物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容有所不同,探討不同需求主體的要求,對(duì)于物管企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。
  物業(yè)管理市場(chǎng)的法律法規(guī)環(huán)境逐步健全,行業(yè)管理的規(guī)范性不斷地加強(qiáng)。隨著物業(yè)管理市場(chǎng)化程度的加深,服務(wù)新手段、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),推動(dòng)了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的專業(yè)不斷細(xì)分,中央空調(diào)維保、日常專業(yè)保潔、專業(yè)安防、專業(yè)外墻清潔、園林綠化、機(jī)電維修等專項(xiàng)服務(wù)已成為日漸細(xì)分的市場(chǎng),專業(yè)服務(wù)商應(yīng)運(yùn)而生。這些更專業(yè)化的、服務(wù)技術(shù)水平較高的、服務(wù)成本較低的專業(yè)服務(wù)商成為物業(yè)服務(wù)上游供應(yīng)方市場(chǎng),為物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)外包成為可能。未來(lái)幾年,隨著我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展,加上中西部發(fā)展對(duì)于物業(yè)管理的需求,我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大,對(duì)于行業(yè)的供給也將會(huì)不斷增多。預(yù)測(cè)未來(lái)物業(yè)管理的供給增長(zhǎng)速度將會(huì)低于物業(yè)管理的市場(chǎng)需求。

第一章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景

產(chǎn)

  1.1 行業(yè)定義與分類

業(yè)
    1.1.1 物業(yè)服務(wù)的定義 調(diào)
    1.1.2 物業(yè)服務(wù)的分類
    (1)按照服務(wù)性質(zhì)分類 網(wǎng)
    (2)按照服務(wù)對(duì)象分類

  1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    1.2.1 我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
    1.2.2 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
    1.2.3 我國(guó)人口及收入狀況分析
    (1)人口數(shù)量和變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    (2)人口的構(gòu)成結(jié)構(gòu)分析
    (3)家庭類型對(duì)物業(yè)服務(wù)的影響
    (4)人口的密度和地理分布分析
    (5)消費(fèi)者收入水平分析
    1.2.4 我國(guó)國(guó)民消費(fèi)現(xiàn)狀分析

  1.3 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1.3.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    1.3.2 我國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    1.3.3 我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

  1.4 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)價(jià)格指數(shù)分析

第二章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

  2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈利能力分析

    2.1.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析
    2.1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率分析
    2.1.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率分析
    2.1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
    2.1.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
    2.1.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析 產(chǎn)

  2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

業(yè)
    2.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率分析 調(diào)
    2.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率分析
    2.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 網(wǎng)
    2.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
    2.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析

  2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

    2.3.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
    2.3.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
    2.3.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)不良資產(chǎn)比例分析
    2.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
    2.3.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析

  2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

    2.4.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
    2.4.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
    2.4.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率分析
    2.4.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析

  2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

    2.5.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)拓展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    2.5.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域深耕趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    2.5.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
轉(zhuǎn)~自:http://www.qdlaimaiche.com/7/98/WuYeFuWuShiChangDiaoChaBaoGao.html

第三章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)策略

  3.1 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

  3.2 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    3.2.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
    (1)物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小
    (2)人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化
    (3)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大 產(chǎn)
    (4)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理不完善 業(yè)
    3.2.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析 調(diào)
    (1)現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
    (2)持續(xù)發(fā)展能力的競(jìng)爭(zhēng) 網(wǎng)
    (3)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
    (4)行業(yè)的體制競(jìng)爭(zhēng)
    3.2.3 物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
    3.2.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力
    3.2.5 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力
    3.2.6 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖

  3.3 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    3.3.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
    3.3.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
    3.3.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
    3.3.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
    3.3.5 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新化
    3.3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化

  3.4 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供需平衡分析

    3.4.1 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析
    3.4.2 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析

  3.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    3.5.1 物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
    (1)顧客滿意服務(wù)策略的作用
    (2)顧客滿意度指數(shù)評(píng)價(jià)體系
    (3)顧客滿意度服務(wù)策略分析
    1)以顧客滿意為中心的經(jīng)營(yíng)理念
    2)以顧客滿意為宗旨的質(zhì)量管理
    3)以顧客滿意為準(zhǔn)則的服務(wù)管理 產(chǎn)
    4)以顧客滿意為導(dǎo)向的信息管理 業(yè)
    3.5.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷策略分析 調(diào)
    (1)體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用
    (2)體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析 網(wǎng)
    1)感官體驗(yàn)式物業(yè)營(yíng)銷分析
    2)情感體驗(yàn)式物業(yè)營(yíng)銷分析
    3)思考式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷分析
    4)行動(dòng)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷分析
    5)關(guān)聯(lián)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷分析

  3.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

    3.6.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
    3.6.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
    (1)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
    (2)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
    (3)物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性
    (4)物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性
    (5)物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性
    3.6.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力原因
    3.6.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
    (1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
    (2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
    (3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
    (4)物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
    3.6.5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定因素
    (1)企業(yè)規(guī)模分析
    (2)企業(yè)無(wú)形資源分析
    (3)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
    (4)區(qū)域資源經(jīng)濟(jì)政策的影響 產(chǎn)
    3.6.6 物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成體系 業(yè)
    3.6.7 提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建議 調(diào)
    (1)建立和加強(qiáng)策劃部門(mén)建設(shè)
    (2)加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理建設(shè) 網(wǎng)
    (3)重視人力資本的經(jīng)營(yíng)建設(shè)
    (4)注重企業(yè)文化的培育打造
    (5)實(shí)施綠色環(huán)保的經(jīng)營(yíng)策略

第四章 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

  4.1 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.1.1 北京市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.1.2 北京市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.1.3 北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.1.4 北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.1.5 北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
    (2)北京市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
    (3)北京市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.1.6 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    4.1.7 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

  4.2 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.2.1 深圳市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.2.2 深圳市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.2.3 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.2.4 深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.2.5 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
    4.2.6 深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)模
    4.2.7 深圳市在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析
    4.2.8 深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 產(chǎn)
    (1)深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 業(yè)
    (2)深圳市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 調(diào)
    (3)深圳市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.2.9 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 網(wǎng)
    4.2.10 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

  4.3 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.3.1 上海市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.3.2 上海市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.3.3 上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.3.4 上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.3.5 上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
    (2)上海市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
    (3)上海市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.3.6 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
2023 China Property Service Market Research and Prospect Prediction Analysis Report
    4.3.7 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

  4.4 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.4.1 廣州市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.4.2 廣州市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.4.3 廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.4.4 廣州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.4.5 廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
    (2)廣州市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
    (3)廣州市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.4.6 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    4.4.7 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

  4.5 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

產(chǎn)
    4.5.1 重慶市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析 業(yè)
    4.5.2 重慶市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研 調(diào)
    4.5.3 重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.5.4 重慶市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 網(wǎng)
    4.5.5 重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
    (2)重慶市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
    (3)重慶市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.5.6 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    4.5.7 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

  4.6 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.6.1 成都市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.6.2 成都市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.6.3 成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.6.4 成都市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.6.5 成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
    (2)成都市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
    (3)成都市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.6.6 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    4.6.7 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

  4.7 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.7.1 天津市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.7.2 天津市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.7.3 天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.7.4 天津市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.7.5 天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析 產(chǎn)
    (2)天津市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析 業(yè)
    (3)天津市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析 調(diào)
    4.7.6 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    4.7.7 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 網(wǎng)

  4.8 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

    4.8.1 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
    4.8.2 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.8.3 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
    4.8.4 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
    4.8.5 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
    (1)濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
    (2)濟(jì)南市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
    (3)濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)分析
    4.8.6 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    4.8.7 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

第五章 物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略與經(jīng)營(yíng)模式分析

  5.1 國(guó)際五大行發(fā)展策略分析

    5.1.1 世邦魏理仕發(fā)展策略分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
    (3)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
    (4)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)狀況分析
    (5)企業(yè)物業(yè)管理理念分析
    (6)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
    (7)企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析
    (8)企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向
    (9)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.1.2 仲量聯(lián)行發(fā)展策略分析 產(chǎn)
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 業(yè)
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 調(diào)
    (3)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析
    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 網(wǎng)
    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
    (6)企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析
    (7)企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向
    (8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.1.3 戴德梁行發(fā)展策略分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
    (3)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析
    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析
    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
    (6)企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析
    (7)企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向
    (8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.1.4 第一太平戴維斯發(fā)展策略分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
    (3)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析
    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析
    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
    (6)企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)模式
    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.1.5 高力國(guó)際發(fā)展策略分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 產(chǎn)
    (3)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況分析 業(yè)
    (4)企業(yè)物業(yè)管理理念分析 調(diào)
    (5)企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
    (6)企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目案例分析 網(wǎng)
    (7)企業(yè)最新投資并購(gòu)動(dòng)向
    (8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
2023版中國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告

  5.2 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

    5.2.1 深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
    (4)企業(yè)在管項(xiàng)目分析
    (5)企業(yè)新簽項(xiàng)目分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
    (7)企業(yè)區(qū)域布局策略
    (8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.2.2 浙江綠城物業(yè)管理有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
    (4)企業(yè)在管項(xiàng)目分析
    (5)企業(yè)新簽項(xiàng)目分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
    (7)企業(yè)區(qū)域布局策略
    (8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.2.3 北京首開(kāi)鴻城實(shí)業(yè)有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)組織管理架構(gòu) 產(chǎn)
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 業(yè)
    (4)企業(yè)在管項(xiàng)目分析 調(diào)
    (5)企業(yè)新簽項(xiàng)目分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 網(wǎng)
    (7)企業(yè)區(qū)域布局策略
    (8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.2.4 中航物業(yè)管理有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)組織管理架構(gòu)
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
    (4)企業(yè)在管項(xiàng)目分析
    (5)企業(yè)新簽項(xiàng)目分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
    (7)企業(yè)區(qū)域布局策略
    (8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    5.2.5 深圳市金地物業(yè)管理有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
    (2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
    (4)企業(yè)新簽項(xiàng)目分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
    (6)企業(yè)區(qū)域布局策略
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
  ……

第六章 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

  6.1 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析

    6.1.1 規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法
    (1)英國(guó)為代表的由專業(yè)團(tuán)體自我規(guī)管 產(chǎn)
    (2)新加坡、中國(guó)香港為代表的自愿認(rèn)證計(jì)劃 業(yè)
    (3)日本、中國(guó)內(nèi)地為代表的強(qiáng)制發(fā)牌照制度 調(diào)
    6.1.2 業(yè)主管理團(tuán)體的立法模式
    (1)德國(guó)為代表的不具法人資格的團(tuán)體模式 網(wǎng)
    (2)中國(guó)香港為代表的具有法律人格的團(tuán)體模式
    (3)日本為代表的附條件的法律人格團(tuán)體模式
    (4)美國(guó)為代表的判例實(shí)務(wù)上的法律人格團(tuán)體模式
    6.1.3 物業(yè)管理法的立法模式
    (1)意大利、中國(guó)澳門(mén)為代表的民法模式
    (2)英國(guó)、加拿大為代表的住宅法模式
    (3)日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式
    (4)中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣為代表的物業(yè)管理專法模式

  6.2 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒

    6.2.1 美國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.2 瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.3 法國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.4 比利時(shí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.5 新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.6 中國(guó)香港物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.7 中國(guó)澳門(mén)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析
    6.2.8 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
    (1)完善配套法規(guī)體系
    (2)推進(jìn)物業(yè)服務(wù)專業(yè)化
    (3)推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式
    (4)改革物業(yè)服務(wù)收費(fèi)體制
    (5)培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
    (6)加快引入物業(yè)保險(xiǎn)

第七章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計(jì)

產(chǎn)

  7.1 中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

業(yè)
    7.1.1 房地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)酆蠓?wù)型模式 調(diào)
    (1)售后型模式定義
    (2)售后型模式代表企業(yè) 網(wǎng)
    (3)售后型模式點(diǎn)評(píng)分析
    7.1.2 物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式
    (1)基本型模式定義
    (2)基本型模式代表企業(yè)
    (3)基本型模式點(diǎn)評(píng)分析
    7.1.3 增值型物業(yè)服務(wù)模式
    (1)增值型模式定義
    (2)增值型模式代表企業(yè)
    (3)增值型模式點(diǎn)評(píng)分析
    7.1.4 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

  7.2 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析

    7.2.1 盈利模式創(chuàng)新的影響因素分析
    (1)企業(yè)質(zhì)價(jià)相符對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
    (2)企業(yè)管理規(guī)模對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
    (3)企業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利模式創(chuàng)新的影響
    7.2.2 盈利模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)分析
    (1)圍繞業(yè)主需求進(jìn)行設(shè)計(jì)
    (2)前期充分的市場(chǎng)調(diào)研
    (3)要以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
    (4)充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢(shì)
    (5)經(jīng)營(yíng)兼顧開(kāi)源與節(jié)流
    (6)經(jīng)營(yíng)與收益的合法性

  7.3 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建

2023 Ban ZhongGuo Wu Ye Fu Wu ShiChang DiaoYan Yu QianJing YuCe FenXi BaoGao
    7.3.1 價(jià)值鏈的概念分析 產(chǎn)
    (1)傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析 業(yè)
    (2)價(jià)值網(wǎng)分析 調(diào)
    (3)價(jià)值鏈管理分析
    7.3.2 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建 網(wǎng)
    (1)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值鏈分析
    (2)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價(jià)值鏈分析
    (3)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價(jià)值鏈分析
    (4)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析
    7.3.3 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新價(jià)值鏈視角
    7.3.4 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價(jià)值鏈-商業(yè)模式創(chuàng)新”模型

  7.4 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)

    7.4.1 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的
    7.4.2 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
    7.4.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新分析
    (1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式
    (2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
    (3)物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
    (4)物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式
    (5)物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系
    7.4.4 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
    (1)創(chuàng)新路徑之依托技術(shù)聚焦服務(wù)
    (2)創(chuàng)新路徑之積極延伸拓展空間
    (3)創(chuàng)新路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作

第八章 中^知林^ 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資遠(yuǎn)景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

  8.1 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資前景與機(jī)會(huì)

    8.1.1 物業(yè)服務(wù)投資前景與風(fēng)險(xiǎn)
    (1)物業(yè)服務(wù)投資前景與機(jī)會(huì)分析
    (2)物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)
    8.1.2 物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立 業(yè)
    (1)物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析 調(diào)
    (2)物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型識(shí)別
    (3)物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別評(píng)估 網(wǎng)
    (4)物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立
    (5)物業(yè)服務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

  8.2 中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議

    8.2.1 大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
    8.2.2 中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄
  圖表 1:物業(yè)公共服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊
  圖表 2:物業(yè)公共服務(wù)實(shí)際工作中的服務(wù)內(nèi)容
  圖表 3:物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊
  圖表 4:物業(yè)服務(wù)按服務(wù)對(duì)象分類
  圖表 5:2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程(單位:%)
  圖表 6:我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段(單位:%)
  圖表 7:2022和2023年我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)(單位:%)
  圖表 8:2017-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖(單位:億元,%)
  圖表 9:2017-2022年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 10:2017-2022年我國(guó)人口數(shù)量及自然增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)人,%)
  圖表 11:第六次全國(guó)人口普查中的人口性別結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 12:第六次全國(guó)人口普查中的人口受教育程度結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 13:2017-2022年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 14:第六次全國(guó)人口普查人口數(shù)占比前20名地區(qū)(單位:%)
  圖表 15:2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速(單位:元,%)
  圖表 16:2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(shì)(單位:%)
  圖表 17:2017-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出年均增速比較(單位:%)
  圖表 18:我國(guó)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 產(chǎn)
  圖表 19:我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 業(yè)
  圖表 20:全國(guó)物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) 調(diào)
  圖表 21:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率(單位:%)
  圖表 22:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率(單位:%) 網(wǎng)
  圖表 23:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率(單位:%)
  圖表 24:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)(單位:倍)
  圖表 25:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率(單位:%)
  圖表 26:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率(單位:%)
  圖表 27:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率(單位:%)
  圖表 28:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率(單位:%)
  圖表 29:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率(單位:%)
  圖表 30:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(單位:%)
  圖表 31:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率(單位:%)
  圖表 32:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(單位:次)
  圖表 33:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(單位:次)
  圖表 34:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)不良資產(chǎn)比例(單位:%)
  圖表 35:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(單位:次)
  圖表 36:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率(單位:%)
  圖表 37:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率(單位:%)
  圖表 38:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)(單位:倍)
  圖表 39:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率(單位:%)
  圖表 40:2017-2022年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率(單位:%)
  圖表 41:2017-2022年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢(shì)(單位:個(gè),十萬(wàn)平方米,%)
  圖表 42:2017-2022年百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量均值及增長(zhǎng)率(單位:個(gè),%)
  圖表 43:2023年部分中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)項(xiàng)目簽約城市分布情況(單位:個(gè))
  圖表 44:2023年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市個(gè)數(shù)分布(單位:%)
  圖表 45:2017-2022年中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)單個(gè)項(xiàng)目建筑面積變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 46:2023年部分中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)城市深耕情況(單位:個(gè)) 產(chǎn)
  圖表 47:我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)分布(單位:%) 業(yè)
  圖表 48:我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)源構(gòu)成(單位:%) 調(diào)
  圖表 49:物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
  圖表 50:物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 網(wǎng)
  圖表 51:物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析
  圖表 52:物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
  圖表 53:物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
  圖表 54:我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
  圖表 55:2017-2022年我國(guó)商品房銷售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 56:顧客滿意對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的作用
  圖表 57:顧客滿意度評(píng)價(jià)體系與傳統(tǒng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的區(qū)別
  圖表 58:體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的作用
  圖表 59:物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因
  圖表 60:物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力價(jià)值流程圖
  圖表 61:物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力的組成
  圖表 62:物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力價(jià)值流程圖
  圖表 63:物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃流程圖
  圖表 64:知識(shí)共享在物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)團(tuán)體的實(shí)現(xiàn)
  圖表 65:物業(yè)服務(wù)交互式知識(shí)管理模型
  圖表 66:物業(yè)服務(wù)企業(yè)不同階段的知識(shí)管理
2023版中國(guó)不動(dòng)産サービス市場(chǎng)調(diào)査研究と見(jiàn)通し予測(cè)分析報(bào)告書(shū)
  圖表 67:知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化過(guò)程
  圖表 68:第一太平戴維斯資產(chǎn)管理內(nèi)容
  圖表 69:物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
  圖表 70:物業(yè)服務(wù)企業(yè)資源整合過(guò)程
  圖表 71:物業(yè)服務(wù)企業(yè)物流、信息流流程
  圖表 72:物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)流程
  圖表 73:物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力的表現(xiàn)
  圖表 74:物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成體系 產(chǎn)
  圖表 75:2017-2022年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%) 業(yè)
  圖表 76:2017-2022年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額及同比增速(單位:萬(wàn)元,%) 調(diào)
  圖表 77:北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要政策法規(guī)
  圖表 78:2023年底北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)(單位:家,%) 網(wǎng)
  圖表 79:2017-2022年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 80:北京市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)
  圖表 81:2017-2022年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 82:2017-2022年北京市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 83:2017-2022年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 84:2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 85:深圳市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
  圖表 86:2023年底深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)圖(單位:家,%)
  圖表 87:深圳市二級(jí)以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量及在管項(xiàng)目建筑面積均值(單位:個(gè),萬(wàn)平方米)
  圖表 88:深圳市二級(jí)以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)中級(jí)以上職稱及管理處主任人數(shù)
  圖表 89:深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理項(xiàng)目情況(單位:%)
  圖表 90:深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理5萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目均值(單位:個(gè))
  圖表 91:深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目總體情況(單位:個(gè),%)
  圖表 92:深圳市一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布(單位:%)
  圖表 93:深圳市二級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布(單位:%)
  圖表 94:2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 95:深圳市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)
  圖表 96:2017-2022年深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  ……
  圖表 98:深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/平方米?月)
  圖表 99:2017-2022年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 100:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 101:上海市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
  圖表 102:2023年末上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)圖(單位:家,%) 產(chǎn)
  圖表 103:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%) 業(yè)
  圖表 104:上海市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù) 調(diào)
  圖表 105:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 106:2017-2022年上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新開(kāi)工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%) 網(wǎng)
  圖表 107:上海市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/平方米?月)
  圖表 108:上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)面積按資質(zhì)分布(單位:億平方米,%)
  圖表 109:上海市不同資質(zhì)企業(yè)管理面積均值(單位:萬(wàn)平方米)
  圖表 110:2017-2022年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 111:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)
  圖表 112:廣州市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
  圖表 113:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 114:廣州市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)
  圖表 115:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 116:2017-2022年廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新開(kāi)工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
  圖表 117:廣州市住宅(有電梯)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/平方米?月)
  圖表 118:2017-2022年重慶市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速(單位:億元,%)
  圖表 119:2017-2022年重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:萬(wàn)元,%)
  圖表 120:重慶市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
  ……略

  

  

  略……

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