it咨詢是一種為企業(yè)提供信息化解決方案的專業(yè)服務，在近年來隨著信息技術的發(fā)展和市場需求的增長而得到了廣泛應用。現(xiàn)代it咨詢不僅在技術上實現(xiàn)了更高的服務效率和更全面的技術支持，還通過采用先進的項目管理和智能分析工具，提高了服務的穩(wěn)定性和操作便利性。此外，隨著對企業(yè)信息化安全性和經(jīng)濟性要求的提高，it咨詢服務的設計更加注重高效化和個性化，如通過優(yōu)化服務流程和引入定制化解決方案，提高了服務的適應性和擴展性。然而，it咨詢在實際應用中仍存在一些挑戰(zhàn)，如在復雜企業(yè)環(huán)境下的實施效果和成本控制問題。

　　未來，it咨詢的發(fā)展將更加注重高效化和個性化。一方面，通過引入更先進的項目管理和材料科學，未來的it咨詢將具有更高的服務效率和更廣泛的適用范圍，如開發(fā)具有更高靈活性和更好環(huán)境適應性的新型解決方案。同時，通過優(yōu)化設計和提高服務精度，it咨詢將具有更高的穩(wěn)定性和更低的成本，提高市場競爭力。另一方面，隨著數(shù)字化轉型的加速推進，it咨詢將更加注重個性化設計，如通過定制化服務和模塊化設計，滿足不同企業(yè)的信息化需求。此外，通過采用更嚴格的安全標準和質量控制措施，it咨詢將更好地服務于企業(yè)信息化的需求，提高服務的安全性和可靠性。不過，為了確保it咨詢的市場競爭力，企業(yè)需要不斷加強技術創(chuàng)新，提高服務的質量和性能，并通過嚴格的品質控制，確保服務的安全性和可靠性。

　　《2014-2018年中國it咨詢行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預測報告》基于權威機構及it咨詢相關協(xié)會等渠道的資料數(shù)據(jù)，全方位分析了it咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模。it咨詢報告詳細探討了產(chǎn)業(yè)鏈結構、價格趨勢，并對it咨詢各細分市場進行了研究。同時，預測了it咨詢市場前景與發(fā)展趨勢，剖析了品牌競爭狀態(tài)、市場集中度，以及it咨詢重點企業(yè)的表現(xiàn)。此外，it咨詢報告還揭示了行業(yè)發(fā)展的潛在風險與機遇，為it咨詢行業(yè)企業(yè)及相關投資者提供了科學、規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定正確競爭和投資決策的重要依據(jù)。

第一章 it咨詢業(yè)相關概述

　　第一節(jié) it服務業(yè)闡述

　　　　一、it服務的內容

　　　　二、it服務的形式

　　　　三、it服務與tco

　　第二節(jié) it咨詢業(yè)相關概述

　　　　一、it咨詢業(yè)務范圍

　　　　二、it咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)對比

　　第三節(jié) it咨詢業(yè)特點分析

　　　　一、it咨詢位于it服務價值鏈最高端

　　　　二、網(wǎng)絡社會化觸發(fā)it咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　三、it咨詢服務利潤誘人

　　　　四、it咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展

轉~自：http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/itZiXunShiChangYuCeBaoGao/

第二章 2012年世界it咨詢業(yè)運行態(tài)勢分析

　　第一節(jié) 2012年世界it服務業(yè)運行總況

　　　　一、韓國政府向公共it服務板塊投資

　　　　二、俄羅斯軟件和it服務業(yè)增長分析

　　　　三、印度將成為全球it服務業(yè)領先者

　　第二節(jié) 2012年世界it咨詢業(yè)運行現(xiàn)狀分析

　　　　一、世界it咨詢業(yè)運行環(huán)境分析

　　　　　　1、金融危機對全球t咨詢業(yè)的影響分析

　　　　　　2、軟件產(chǎn)業(yè)對世界it咨詢業(yè)的影響

　　　　二、全球it咨詢市場升溫

　　　　三、全球it咨詢服務增長分析

　　　　四、國外it業(yè)并購重組影響國內企業(yè)

　　第三節(jié) 2013-2018年世界it咨詢業(yè)新趨勢探析

第三章 2012年中國it咨詢業(yè)運行環(huán)境解析

　　第一節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、gdp歷史變動軌跡分析

　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

　　　　三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析

　　第二節(jié) 2012年中國it咨詢業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、國家政策扶持it服務業(yè)發(fā)展

　　　　二、it咨詢業(yè)規(guī)范分析

　　　　三、it咨詢業(yè)相關產(chǎn)業(yè)政策分析

　　　　　　1、國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見

　　　　　　2、國務院辦公廳關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實施意見

　　第三節(jié) 2012年中國it咨詢業(yè)社會環(huán)境分析

第四章 2012年中國it服務業(yè)運行形勢透析

　　第一節(jié) 2012年中國it服務業(yè)運行總況

　　　　一、中國it服務業(yè)已進入快速發(fā)展期

　　　　二、中國it服務市場規(guī)模

　　　　三、it服務業(yè)成為我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力

　　第二節(jié) 2012年中國剖分城市it服務業(yè)運行動態(tài)分析

　　　　一、深圳擬建全國首家it外包服務基地

　　　　二、中國香港成為北京it服務外包貿易主要地區(qū)

Chinese research status it consulting industry analysis and market forecast report 2014-2018

　　　　三、北京it服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第三節(jié) 2012年中國it服務外包剖析

　　　　一、開放發(fā)展背景與國際服務外包關系

　　　　二、中國it服務外包的發(fā)展成就及問題

　　　　三、中國it服務外包市場動態(tài)分析

　　　　四、促進承接國際服務外包政策的建議

　　第四節(jié) 2012年中國it服務業(yè)熱點問題探討

　　　　一、軟件業(yè)結構不良影響我國it服務業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮及對策

　　　　二、中國it服務商要走出國門必須提高綜合能力

　　　　三、中國發(fā)展it服務業(yè)的對策分析

第五章 2012年中國it咨詢業(yè)運行格局透析

　　第一節(jié) 2012年中國it咨詢行業(yè)現(xiàn)狀綜述

　　　　一、中國it咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺

　　　　二、中國it咨詢的工業(yè)化運作初露端倪

　　　　三、中國it咨詢業(yè)發(fā)展到重要轉折點

　　　　四、中國it咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點

　　第二節(jié) 2012年中國it咨詢市場動態(tài)分析

　　　　一、中國it咨詢市場規(guī)模變化分析

　　　　二、中國本土it咨詢意識覺醒

　　　　三、中國it咨詢市場推廣新商業(yè)模式

　　第三節(jié) 2012年it咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關系分析

　　　　一、改變企業(yè)未來的力量

　　　　二、現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求

　　　　三、企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇

　　　　四、it咨詢的創(chuàng)新方案

　　第四節(jié) 2012年中國it咨詢發(fā)展面臨壁壘

　　　　一、中國it咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋

　　　　二、中國it咨詢業(yè)人才嚴重短缺及對策

　　　　三、外企實施合圍戰(zhàn)術及國內it咨詢服務商的對策

第六章 2012年中國it咨詢業(yè)投資現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2012年中國it咨詢業(yè)的行業(yè)特性

　　　　一、it咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè)

　　　　二、it咨詢行業(yè)資本投入低利潤回報高

2014-2018年中國it諮詢行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預測報告

　　　　三、巨大利潤空間催動中國it咨詢市場

　　　　四、穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)it廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉型

　　第二節(jié) 2012年中國it咨詢業(yè)的進入分析

　　　　一、it咨詢業(yè)的三種進入方式

　　　　二、it咨詢行業(yè)的進入企業(yè)的類型

　　　　三、資本聯(lián)姻是it廠商進入的現(xiàn)實選擇

　　　　四、it企業(yè)進入咨詢服務領域的主要障礙及策略

　　第三節(jié) 2012年it咨詢行業(yè)不同類型進入企業(yè)發(fā)展態(tài)勢

　　　　一、軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇

　　　　二、硬件公司憑借行業(yè)經(jīng)驗搶占先機

　　　　三、中間服務市場廠商群雄紛爭

　　　　四、非it行業(yè)企業(yè)不斷滲透

第七章 2012年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)市場競爭格局透析

　　第一節(jié) 2012年中國it服務產(chǎn)業(yè)競爭主體構成

　　　　一、現(xiàn)有公司間競爭

　　　　二、潛在進入者與替代產(chǎn)品

　　　　三、中國it服務行業(yè)swot分析

　　第二節(jié) 2012年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

　　　　一、it咨詢業(yè)競爭的模型化分析

　　　　二、國際it咨詢公司的競爭力分析體系

　　　　三、專業(yè)化打造競爭優(yōu)勢

　　第三節(jié) 2013-2018年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)提升競爭力策略分析

第八章 2012年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析

　　第一節(jié) forrester研究公司

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、2012年it安全預算分析

　　　　三、公司競爭力分析

　　第二節(jié) giga信息集團

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、giga信息集團最新產(chǎn)品投放市場

　　　　三、公司競爭力分析

　　第三節(jié) meta集團

　　　　一、公司基本概況

2014-2018 nián zhōngguó it zīxún hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　二、meta集團驚世大預言

　　　　三、公司bpm項目分析

　　第四節(jié) gartner

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、gartner公司以獨立第三方的it研究著稱

　　　　三、gartner公司it研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢

　　　　四、gartner公司it咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑

　　第五節(jié) idc

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、idc公司it研究和咨詢的特點及優(yōu)勢

　　　　三、idc公司it咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑

　　　　四、idc公司業(yè)務在中國的發(fā)展

　　第六節(jié) accenture

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、accenture公司的業(yè)務服務范圍

　　　　三、accenture公司的知識管理實踐

　　　　四、accenture公司對國內咨詢業(yè)的啟示

　　第七節(jié) ibm　gbs

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、ibm gbs是全球it咨詢行業(yè)中的巨人

　　　　三、ibm gbs的it策略與架構咨詢服務助電信企業(yè)cio運籌帷幄

　　　　四、ibm gbs的it治理和風險管理之道

第九章 2013-2018年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)市場前景趨勢預測

　　第一節(jié) 2013-2018年中國it服務市場的發(fā)展前景預測

　　　　一、未來幾年中國it服務市場仍將保持增長態(tài)勢

　　　　二、中國it服務市場規(guī)模預測分析

　　　　三、it外包與it培訓在金融危機中將受益最大

　　第二節(jié) 2013-2018年中國it咨詢市場的發(fā)展前景預測

　　　　一、全球it咨詢市場的未來發(fā)展展望

　　　　二、中國it咨詢業(yè)發(fā)展前景光明

　　　　三、中國it咨詢市場規(guī)模預測分析

　　第三節(jié) 2013-2018年中國it咨詢市場的發(fā)展趨勢預測分析

　　　　一、it咨詢將由it管理咨詢向it治理咨詢發(fā)展

中國の研究狀況、業(yè)界分析と市場予測レポート2014年から2018年のコンサルティング

　　　　二、it咨詢的經(jīng)營模式將從貴族式向大眾式轉變

　　　　三、項目管理將廣泛應用于it咨詢全過程

　　　　四、it咨詢品牌將逐步形成并與國際it咨詢業(yè)融合

　　　　五、it咨詢用戶將從感性認識向理性認識轉變

　　　　六、it咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競爭轉變?yōu)槁?lián)手競爭

第十章 2013-2018年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

　　第一節(jié) 2013-2018年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

　　　　一、宏觀經(jīng)濟預測分析

　　　　二、政策導向分析

　　第二節(jié) 2013-2018年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)投資機會分析

　　　　一、中國it咨詢服務的重要性日益體現(xiàn)

　　　　二、拓展it咨詢業(yè)務已成為系統(tǒng)集成商大勢所趨

　　第三節(jié) 2013-2018年中國it咨詢產(chǎn)業(yè)投資風險預警

　　　　一、it咨詢實施費用回收困難

　　　　二、市場孕育需要一定時間積累

　　　　三、專注細分市場應是國內it咨詢公司生存之道

　　第四節(jié) 中^智^林^－專家投資建議

　　產(chǎn)業(yè)調研網(wǎng)

　　http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/itZiXunShiChangYuCeBaoGao/

　　略……