| 日用百貨是日常生活中常用的各種商品，包括但不限于廚房用品、個人護理用品、清潔用品等。近年來，隨著消費者生活水平的提高和消費觀念的變化，日用百貨市場呈現出了多樣化、個性化和品質化的發展趨勢。品牌競爭激烈，越來越多的企業開始注重產品的創新設計和綠色環保理念，以滿足消費者對于健康、環保產品的需求。此外，線上銷售渠道的興起也為日用百貨帶來了新的增長點，電商平臺成為消費者購買日用百貨的重要渠道之一。 | |
| 未來，日用百貨市場將繼續朝著多元化和個性化方向發展。隨著消費者對品質生活的追求，高品質、設計獨特、功能性強的日用百貨產品將更受歡迎。同時，可持續發展和環保理念將成為產品設計和生產的重要考量因素。品牌商需要不斷創新，利用新材料、新技術來提升產品的附加值，并加強與消費者的互動溝通，以提高品牌忠誠度。此外，隨著大數據和人工智能技術的應用，個性化推薦和定制服務將成為日用百貨銷售的新亮點。 | |
第一部分 行業發展現狀 |
產 |
第一章 日用百貨產品市場環境深度調查 |
業 |
第一節 國際宏觀經濟環境研究 |
調 |
第二節 國內宏觀經濟環境研究 |
研 |
| 一、gdp增長研究 | 網 |
| 二、投資、消費、進出口研究 | ｗ |
第三節 政策環境研究 |
ｗ |
第二章 日用百貨行業環境研究 |
ｗ |
第一節 產品所屬行業概況 |
． |
| 一、行業相關定義及分類 | Ｃ |
| 二、行業發展歷程 | ｉ |
第二節 日用百貨產品所屬行業運行特點 |
ｒ |
| 一、行業所處生命周期 | ． |
| 二、行業與宏觀經濟周期相關性 | ｃ |
| 三、行業與宏觀經濟周期相關性研究 | ｎ |
第三節 日用百貨產品定義及應用特點 |
中 |
第四節 日用百貨產業政策及產品標準 |
智 |
第三章 2013-2014年我國日用百貨市場經濟運行情況 |
林 |
第一節 2013-2014年我國日用百貨市場發展基本情況 |
４ |
| 一、我國日用百貨市場發展現狀分析 | ０ |
| 二、我國日用百貨行業市場特點分析 | ０ |
| 三、我國日用百貨行業技術發展情況分析 | ６ |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/RiYongBaiHuoShiChangYanJiu/ | |
第二節 我國日用百貨市場存在問題及發展限制 |
１ |
| 一、主要問題與發展受限 | ２ |
| 二、基本應對的策略 | ８ |
第三節 我國日用百貨上游產業發展情況 |
６ |
第四章 2009-2012年中國日用百貨行業主要指標監測分析 |
６ |
第一節 2009-2012年中國日用百貨行業數據統計與監測 |
８ |
| 一、2009-2012年中國日用百貨行業企業數量增長 | 產 |
| 二、2009-2012年中國日用百貨行業從業人數調查 | 業 |
| 三、2009-2012年中國日用百貨行業總體銷售收入 | 調 |
| 四、2009-2012年中國日用百貨行業利潤總額 | 研 |
第二節 2012年中國日用百貨市場最新數據統計與監測分析 |
網 |
| 一、企業數量與分布 | ｗ |
| 二、銷售收入 | ｗ |
| 三、利潤總額 | ｗ |
| 四、從業人數 | ． |
第三節 2009-2012年日用百貨市場產銷率調查 |
Ｃ |
| 一、工業總產值 | ｉ |
| 二、工業銷售產值 | ｒ |
| 三、產銷率調查 | ． |
第五章 日用百貨產業用戶分析 |
ｃ |
第一節 日用百貨產業用戶認知程度 |
ｎ |
第二節 日用百貨產業用戶關注因素 |
中 |
| 一、功能 | 智 |
| 二、質量 | 林 |
| 三、價格 | ４ |
| 四、外觀 | ０ |
| 五、服務 | ０ |
第六章 2011-2013年中國日用百貨市場競爭格局分析 |
６ |
第一節 2011-2013年中國日用百貨市場競爭結構分析 |
１ |
| 一、中外日用百貨競爭分析 | ２ |
| 二、日用百貨價格競爭分析 | ８ |
| 三、日用百貨成本競爭分析 | ６ |
第二節 2011-2013年中國日用百貨行業集中度分析 |
６ |
| 一、市場集中度分析 | ８ |
| 二、區域集中度分析 | 產 |
第三節 2011-2013年中國日用百貨企業提升競爭力策略分析 |
業 |
第二部分 行業競爭格局 |
調 |
第七章 日用百貨行業競爭分析 |
研 |
第一節 中國日用百貨行業競爭格局分析 |
網 |
| 一、中國日用百貨行業集中度分析 | ｗ |
| 二、中國日用百貨市場整體競爭格局 | ｗ |
第二節 中國日用百貨產業競爭環境分析 |
ｗ |
| 一、目前市場上的參與者之間的競爭 | ． |
| 二、有威脅的替代行業現狀 | Ｃ |
| 三、具有進入可能性或進入中的新參與者 | ｉ |
| 四、上游供應商、參與者與下游客戶的關系 | ｒ |
第三節 2013-2014年中國日用百貨行業競爭分析及預測 |
． |
| 一、2012年日用百貨市場競爭情況分析 | ｃ |
| 2014 version of the China Daily Market Analysis and Market Forecast Report | |
| 二、2013年日用百貨市場競爭形勢分析 | ｎ |
| 三、2013-2014年集中度分析及預測 | 中 |
| 四、2013-2014年swot分析及預測 | 智 |
| 五、2013-2014年進入退出狀況分析及預測 | 林 |
| 六、2013-2014年生命周期分析及預測 | ４ |
第八章 日用百貨企業競爭策略分析 |
０ |
第一節 日用百貨市場競爭策略分析 |
０ |
| 一、2013年日用百貨市場增長潛力分析 | ６ |
| 二、2013年日用百貨主要潛力項目分析 | １ |
| 三、現有日用百貨競爭策略分析 | ２ |
| 四、日用百貨潛力項目競爭策略選擇 | ８ |
| 五、典型企業項目競爭策略分析 | ６ |
第二節 日用百貨企業競爭策略分析 |
６ |
| 一、“十二五”規劃對日用百貨行業競爭格局的影響 | ８ |
| 二、“十二五”規劃日用百貨行業競爭格局的變化 | 產 |
| 三、2013-2018年我國日用百貨市場競爭趨勢 | 業 |
| 四、2013-2018年日用百貨行業競爭格局展望 | 調 |
| 五、2013-2018年日用百貨行業競爭策略分析 | 研 |
| 六、2013-2018年日用百貨企業競爭策略分析 | 網 |
第九章 日用百貨重點企業分析 |
ｗ |
第一節 上海市百聯（集團）有限公司 |
ｗ |
| 一、企業概況 | ｗ |
| 二、競爭優勢分析 | ． |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | Ｃ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | ｉ |
第二節 大連房子集團有限公司 |
ｒ |
| 一、企業概況 | ． |
| 二、競爭優勢分析 | ｃ |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | 中 |
第三節 北京華聯集團投資控股有限公司 |
智 |
| 一、企業概況 | 林 |
| 二、競爭優勢分析 | ４ |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ０ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | ０ |
第四節 天津勸業華聯集團股份公司 |
６ |
| 一、企業概況 | １ |
| 二、競爭優勢分析 | ２ |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ８ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | ６ |
第五節 武漢武商集團股份公司 |
６ |
| 一、企業概況 | ８ |
| 二、競爭優勢分析 | 產 |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | 業 |
| 四、2013-2018年發展戰略 | 調 |
第六節 重慶商社（集團）有限公司 |
研 |
| 一、企業概況 | 網 |
| 二、競爭優勢分析 | ｗ |
| 2014版中國日用百貨市場現狀分析及市場前景預測報告 | |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ｗ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | ｗ |
第七節 廣州日用百貨企業集團有限公司 |
． |
| 一、企業概況 | Ｃ |
| 二、競爭優勢分析 | ｉ |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ｒ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | ． |
第八節 江蘇文峰大世界連鎖發展股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業概況 | ｎ |
| 二、競爭優勢分析 | 中 |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | 智 |
| 四、2013-2018年發展戰略 | 林 |
第九節 北京王府井日用百貨集團有限公司 |
４ |
| 一、企業概況 | ０ |
| 二、競爭優勢分析 | ０ |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ６ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | １ |
第十節 重慶百貨大廈股份有限公司 |
２ |
| 一、企業概況 | ８ |
| 二、競爭優勢分析 | ６ |
| 三、2013-2014年經營情況分析 | ６ |
| 四、2013-2018年發展戰略 | ８ |
第三部分 行業前景預測分析 |
產 |
第十章 日用百貨行業發展趨勢預測分析 |
業 |
第一節 日用百貨行業前景預測 |
調 |
| 一、未來日用百貨的發展趨勢展望 | 研 |
| 二、中國日用百貨未來發展前景廣闊 | 網 |
| 三、2013年我國日用百貨產業發展趨勢 | ｗ |
| 四、2013年中國日用百貨市場發展預測分析 | ｗ |
| 五、2013-2018年日用百貨發展方向探討 | ｗ |
| 六、2014-2018年日用百貨市場規模預測分析 | ． |
第二節 2013-2018年日用百貨市場趨勢預測 |
Ｃ |
| 一、2013-2014年日用百貨市場趨勢總結 | ｉ |
| 二、2013-2018年日用百貨發展趨勢預測 | ｒ |
| 三、2013-2018年日用百貨市場發展空間 | ． |
| 四、2013-2018年日用百貨產業政策趨向 | ｃ |
| 五、2013-2018年日用百貨價格走勢分析 | ｎ |
第三節 2013-2018年日用百貨市場預測分析 |
中 |
| 一、2013-2018年日用百貨市場結構預測分析 | 智 |
| 二、2013-2018年日用百貨市場需求前景 | 林 |
| 三、2013-2018年日用百貨市場價格預測分析 | ４ |
| 四、2013-2018年日用百貨行業集中度預測分析 | ０ |
第四部分 投資戰略研究 |
０ |
第十一章 日用百貨行業投資現狀分析 |
６ |
第一節 2012年日用百貨行業投資情況分析 |
１ |
| 一、2012年總體投資及結構 | ２ |
| 二、2012年投資規模情況 | ８ |
| 三、2012年投資增速情況 | ６ |
| 2014 bǎn zhōngguó rì yòng bǎihuò shìchǎng xiànzhuàng fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 四、2012年分行業投資分析 | ６ |
| 五、2012年分地區投資分析 | ８ |
| 六、2012年外商投資情況 | 產 |
第二節 2013年上半年日用百貨行業投資情況分析 |
業 |
| 一、2013年上半年總體投資及結構 | 調 |
| 二、2013年上半年投資規模情況 | 研 |
| 三、2013年上半年投資增速情況 | 網 |
| 四、2013年上半年分行業投資分析 | ｗ |
| 五、2013年上半年分地區投資分析 | ｗ |
| 六、2013年上半年外商投資情況 | ｗ |
第十二章 日用百貨行業投資環境分析 |
． |
第一節 經濟發展環境分析 |
Ｃ |
| 一、2013-2014年我國宏觀經濟運行情況 | ｉ |
| 二、2013-2018年我國宏觀經濟形勢分析 | ｒ |
| 三、2013-2018年投資趨勢及其影響預測分析 | ． |
第二節 政策法規環境分析 |
ｃ |
| 一、2013年日用百貨行業政策環境 | ｎ |
| 二、2013年國內宏觀政策對其影響 | 中 |
| 三、2013年行業產業政策對其影響 | 智 |
第三節 社會發展環境分析 |
林 |
| 一、國內社會環境發展現狀 | ４ |
| 二、2013年社會環境發展分析 | ０ |
| 三、2013-2018年社會環境對行業的影響分析 | ０ |
第十三章 日用百貨行業投資機會與風險 |
６ |
第一節 日用百貨行業投資效益分析 |
１ |
| 一、2013-2014年日用百貨行業投資狀況分析 | ２ |
| 二、2013-2018年日用百貨行業投資效益分析 | ８ |
| 三、2013-2018年日用百貨行業投資趨勢預測分析 | ６ |
| 四、2013-2018年日用百貨行業的投資方向 | ６ |
| 五、新進入者應注意的障礙因素分析 | ８ |
| 六、建議 | 產 |
第二節 影響日用百貨行業發展的主要因素 |
業 |
| 一、2013-2018年影響日用百貨行業運行的有利因素分析 | 調 |
| 二、2013-2018年影響日用百貨行業運行的穩定因素分析 | 研 |
| 三、2013-2018年影響日用百貨行業運行的不利因素分析 | 網 |
| 四、2013-2018年我國日用百貨行業發展面臨的挑戰分析 | ｗ |
| 五、2013-2018年我國日用百貨行業發展面臨的機遇分析 | ｗ |
第三節 日用百貨行業投資風險及控制策略分析 |
ｗ |
| 一、2013-2018年日用百貨行業市場風險及控制策略 | ． |
| 二、2013-2018年日用百貨行業政策風險及控制策略 | Ｃ |
| 三、2013-2018年日用百貨行業經營風險及控制策略 | ｉ |
| 四、2013-2018年日用百貨同業競爭風險及控制策略 | ｒ |
| 五、2013-2018年日用百貨行業其他風險及控制策略 | ． |
| チャイナデイリー市場分析および市場予測レポートの2014年版 | |
第十四章 日用百貨行業投資戰略研究 |
ｃ |
第一節 日用百貨行業發展戰略研究 |
ｎ |
| 一、戰略綜合規劃 | 中 |
| 二、業務組合戰略 | 智 |
| 三、區域戰略規劃 | 林 |
| 四、產業戰略規劃 | ４ |
| 五、營銷品牌戰略 | ０ |
| 六、競爭戰略規劃 | ０ |
第二節 對日用百貨品牌的戰略思考 |
６ |
| 一、企業品牌的重要性 | １ |
| 二、日用百貨實施品牌戰略的意義 | ２ |
| 三、日用百貨企業品牌的現狀分析 | ８ |
| 四、日用百貨企業的品牌戰略 | ６ |
| 五、日用百貨品牌戰略管理的策略 | ６ |
第三節 (中智?林)日用百貨行業投資戰略研究 |
８ |
| 一、2012年日用百貨行業投資戰略 | 產 |
| 二、2013年日用百貨行業投資戰略 | 業 |
| 三、2013-2018年日用百貨行業投資戰略 | 調 |
| 四、2013-2018年細分行業投資戰略 | 研 |
| 圖表 2008-2012國內生產總值 | 網 |
| 圖表 2008-2012居民消費價格漲跌幅度 | ｗ |
| 圖表 2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%） | ｗ |
| 圖表 2008-2012年末國家外匯儲備 | ｗ |
| 圖表 2008-2012財政收入 | ． |
| 圖表 2008-2012全社會固定資產投資 | Ｃ |
| 圖表 2013年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度（億元） | ｉ |
| 圖表 2013年固定資產投資新增主要生產能力 | ｒ |
| 圖表 2013年房地產開發和銷售主要指標完成情況 | ． |
http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/RiYongBaiHuoShiChangYanJiu/
……
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