隨著我國(guó)加入WTO，糧食市場(chǎng)逐步與國(guó)際接軌，在糧食生產(chǎn)、包裝、銷售等一系列問(wèn)題上需要有相應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)的運(yùn)作。如截至**糧食市場(chǎng)上普遍使用的塑料編制袋，并沒(méi)有制定專門(mén)用于糧食包裝的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，包裝立法遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于包裝業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家。物流理念的更新，糧食物流新技術(shù)、新設(shè)備的大量出現(xiàn)，糧食物流企業(yè)和糧食物流組織者中，無(wú)論是管理人員還是操作人員都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能接受新理念，使用新技術(shù)和新設(shè)備。而截至**，我國(guó)還沒(méi)有形成物流教育目標(biāo)體系。大學(xué)的物流教育剛剛起步，物流職業(yè)教育、資格培訓(xùn)更顯落后，糧食物流專業(yè)教育和培訓(xùn)還未形成。導(dǎo)致糧食物流企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、策劃人員和信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)重不足。
第一章 中國(guó)糧食物流的發(fā)展綜述
1.1 糧食物流業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1 糧食物流的定義
1.1.2 糧食物流的特點(diǎn)
1.1.3 糧食物流的地位
1.1.4 發(fā)展糧食物流的意義
1.2 糧食物流政策環(huán)境分析
1.2.1 糧食物流行業(yè)的管理體制
1.2.2 糧食流通政策的發(fā)展歷程
（1）糧食自由購(gòu)銷階段
（2）糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷階段
（3）糧食購(gòu)銷雙軌制階段
（4）糧食流通市場(chǎng)化改革階段
（5）糧食流通體制全面市場(chǎng)化階段
1.2.3 糧食物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
（1）糧食物流規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)
（2）糧食物流規(guī)劃的主要任務(wù)
（3）糧食物流發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目
（4）糧食物流規(guī)劃的政策措施
（5）糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃評(píng)析
1.2.4 糧食物流行業(yè)主要政策解讀
（1）糧食行業(yè)的主要政策解讀
（2）物流行業(yè)的主要政策解讀
（3）糧食工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析
1.3 糧食物流經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
1.3.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）gdp增長(zhǎng)情況分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
（3）固定資產(chǎn)投資情況
（4）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（5）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
（6）貨幣供應(yīng)量及其貸款
（7）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
（8）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
1.3.3 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4 糧食物流技術(shù)環(huán)境分析
1.4.1 gps/gprs在糧食物流的應(yīng)用
1.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在糧食物流的應(yīng)用
1.4.3 gis在糧食物流中的應(yīng)用分析
第二章 中國(guó)糧食市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國(guó)糧食行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全國(guó)糧食播種面積分析
2.1.2 全國(guó)糧食的總產(chǎn)量分析
2.1.3 全國(guó)糧食單位面積產(chǎn)量
2.1.4 糧食批發(fā)價(jià)格指數(shù)分析
2.1.5 歷年中國(guó)人均糧食產(chǎn)量
2.1.6 國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
2.1.7 中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格企業(yè)分析
2.2 中國(guó)糧食市場(chǎng)發(fā)展分析
2.2.1 全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)情況
（1）全國(guó)主要糧食品種收購(gòu)量
（2）糧食收購(gòu)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體分析
（3）糧食市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)分析
2.2.2 糧食市場(chǎng)體系建設(shè)情況分析
（1）糧食收購(gòu)市場(chǎng)分析
（2）糧食零售市場(chǎng)分析
（3）糧食批發(fā)市場(chǎng)分析
（4）糧食期貨市場(chǎng)分析
2.2.3 主要糧食品種供求狀況分析
（1）稻谷供需狀況分析
（2）小麥供需狀況分析
（3）玉米供需狀況分析
（4）大豆供需狀況分析
2.3 中國(guó)糧食批發(fā)市場(chǎng)分析
2.3.1 糧食批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展情況分析
（1）糧食批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）糧食批發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
（3）批發(fā)市場(chǎng)存在問(wèn)題的原因
2.3.2 現(xiàn)代物流提升糧食批發(fā)市場(chǎng)
（1）物流提升批發(fā)市場(chǎng)的必要性
（2）物流提升批發(fā)市場(chǎng)的可行性
（3）糧食批發(fā)市場(chǎng)提升目標(biāo)定位
（4）糧食批發(fā)市場(chǎng)改造路徑模式
2.3.3 現(xiàn)代物流提升批發(fā)市場(chǎng)政策建議
2.4 中國(guó)糧食流通情況分析
2.4.1 中國(guó)糧食流通狀況分析
（1）糧食商品量及增長(zhǎng)情況
（2）糧食收購(gòu)量及增長(zhǎng)情況
（3）糧食銷售量及增長(zhǎng)情況
（4）糧食進(jìn)出口貿(mào)易情況分析
2.4.2 中國(guó)糧食運(yùn)輸模式發(fā)展分析
（1）糧食運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）散糧不同運(yùn)輸模式比較
（3）糧食運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2.4.3 糧食流通體制改革情況分析
（1）糧食流通體制改革歷程分析
（2）現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)析
（3）現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題
（4）發(fā)展現(xiàn)代糧食物流的政策建議
2.5 糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
2.5.1 中國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題分析
（1）糧食生產(chǎn)的資源和科技約束
（2）糧食利益分配體系的不完善
（3）糧食流通的高成本及低效率
（4）糧食消費(fèi)的損耗程度比較高
2014 version of the Chinese grain enterprises Logistics Market Analysis and Market Forecast Report
（5）糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平比較低
2.5.2 中國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
（1）優(yōu)勢(shì)化生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（2）工業(yè)化主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（3）共生性聯(lián)結(jié)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）龍頭性帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三章 中國(guó)糧食物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展情況
3.1.1 物流行業(yè)的發(fā)展概況分析
（1）物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
（2）物流行業(yè)的發(fā)展情況分析
（3）物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1.2 物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析
（1）物流總額增幅及其構(gòu)成情況
（2）物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
（3）物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
（4）物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
3.1.3 “十二五”物流行業(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)分析
3.2 中國(guó)糧食供需及流量流向分析
3.2.1 糧食物流流動(dòng)要素個(gè)性分析
（1）糧食物流流體特點(diǎn)分析
（2）糧食物流流向特點(diǎn)分析
（3）糧食物流流程特點(diǎn)分析
3.2.2 糧食物流功能要素個(gè)性分析
（1）糧食收購(gòu)特點(diǎn)分析
（2）糧食運(yùn)輸特點(diǎn)分析
（3）糧食儲(chǔ)存特點(diǎn)分析
（4）物流信息特點(diǎn)分析
3.2.3 全國(guó)糧食供給與需求分析
（1）中國(guó)糧食供給構(gòu)成分析
（2）影響糧食供給因素分析
（3）中國(guó)糧食需求構(gòu)成分析
3.2.4 全國(guó)糧食流量與流向分析
（1）全國(guó)糧食流量分析
（2）全國(guó)糧食流向分析
3.3 中國(guó)糧食物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.1 糧食物流的發(fā)展情況分析
（1）糧食物流發(fā)展階段分析
（2）農(nóng)產(chǎn)品物流總額及增長(zhǎng)
（3）全國(guó)糧食總庫(kù)存量分析
（4）糧食物流運(yùn)作模式分析
（5）糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施分析
（6）糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展分析
3.3.2 農(nóng)村糧食物流發(fā)展戰(zhàn)略分析
（1）農(nóng)村糧食物流優(yōu)勢(shì)分析
（2）農(nóng)村糧食物流劣勢(shì)分析
（3）農(nóng)村糧食物流機(jī)遇分析
（4）農(nóng)村糧食物流威脅分析
（5）農(nóng)村糧食物流發(fā)展戰(zhàn)略
3.3.3 港口糧食物流發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）港口糧食物流流量分析
（2）港口糧食物流通道分析
（3）港口糧食物流設(shè)施情況分析
（4）港口糧食物流運(yùn)輸方式分析
（5）港口糧食物流存在問(wèn)題分析
（6）港口糧食物流發(fā)展前景展望
3.3.4 六大跨省糧食物流通道分析
（1）東北地區(qū)糧食流出通道
（2）黃淮海地區(qū)小麥流出通道
（3）長(zhǎng)江中下游稻谷流出通道
（4）華東沿海地區(qū)流入通道
（5）華南沿海地區(qū)流入通道
（6）京津地區(qū)流入通道
2014版中國(guó)糧食企業(yè)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
3.3.5 糧食物流存在的問(wèn)題及原因
（1）管理體制機(jī)制不完善
（2）糧食現(xiàn)代物流基礎(chǔ)薄弱
（3）糧食物流信息化程度較低
3.3.6 國(guó)內(nèi)糧食物流管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）湖南骨干糧庫(kù)糧食物流體系
（2）吉林糧食物流體系經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 中國(guó)糧食物流的產(chǎn)業(yè)政策分析
3.4.1 基于scp的糧食物流分析模型
3.4.2 糧食物流產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（1）糧食物流企業(yè)集中度分析
（2）糧食物流產(chǎn)品差異化分析
（3）糧食物流市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
3.4.3 糧食物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為分析
（1）糧食物流企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）糧食物流企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
（3）糧食物流企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.4 糧食物流企業(yè)合作行業(yè)分析
（1）糧食物流企業(yè)并購(gòu)模式分析
（2）糧食物流企業(yè)聯(lián)盟模式分析
（3）糧食物流企業(yè)集群模式分析
3.4.5 政府對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)
3.4.6 中國(guó)糧食物流產(chǎn)業(yè)的政策建議
第四章 中:智林：中國(guó)糧食企業(yè)物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
4.1 中糧集團(tuán)有限公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.1.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1.5 企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
4.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.1.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
4.2 中谷糧油集團(tuán)公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.2.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.2.4 企業(yè)物流設(shè)施分析
4.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3 北京糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.3.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.3.4 企業(yè)物流設(shè)施分析
4.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
4.3.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.4 天津市糧油集團(tuán)有限公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.4.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.4.4 企業(yè)物流設(shè)施分析
4.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.5 江蘇省糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.5.4 企業(yè)物流設(shè)施分析
4.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.6 吉林糧食集團(tuán)有限公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
2014 bǎn zhōngguó liángshí qǐyè wùliú shìchǎng xiànzhuàng fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào
4.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.6.4 企業(yè)物流設(shè)施分析
4.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.6.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
4.7 廣州市糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.7.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.7.5 企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
4.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.7.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
4.8 深圳市糧食集團(tuán)有限公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.8.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.8.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.8.5 企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
4.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.9 上海良友（集團(tuán)）有限公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.9.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.9.5 企業(yè)物流設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)
4.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.9.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
4.10 重慶糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司糧食物流業(yè)務(wù)分析
4.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
4.10.3 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
4.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.10.5 企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
4.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.10.8 企業(yè)投資兼并與重組分析
圖表目錄
圖表1 2013-2020年全國(guó)六大通道糧食流量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)噸）
圖表2 全國(guó)六大糧食通道散糧中轉(zhuǎn)庫(kù)規(guī)劃表（單位：萬(wàn)噸）
圖表3 中國(guó)糧食行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表4 中國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表5 現(xiàn)行部分糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7 2011-2013年各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速（單位：%）
圖表9 2013年分經(jīng)濟(jì)類型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速（單位：%）
圖表10 2011-2013年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位：%）
圖表11 2011-2013年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速（單位：%）
圖表12 2008-2008年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額（單位：億美元）
圖表16 現(xiàn)代糧食物流跟蹤過(guò)程圖
圖表19 1991-2013年全國(guó)糧食谷物單位面積產(chǎn)量（單位：公斤/公頃）
圖表20 2009-2013年全國(guó)主要糧油批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)
圖表21 1978-2013年中國(guó)人均糧食產(chǎn)量（單位：公斤）
圖表22 中央儲(chǔ)備代儲(chǔ)資格企業(yè)產(chǎn)銷區(qū)企業(yè)個(gè)數(shù)分布狀況（糧食類）（單位：%）
圖表23 中央儲(chǔ)備代儲(chǔ)資格企業(yè)產(chǎn)銷區(qū)企業(yè)倉(cāng)容量分布狀況（糧食類）（單位：%）
圖表24 1978-2013年全國(guó)主要糧食品種收購(gòu)量（單位：貿(mào)易糧，萬(wàn)噸）
圖表25 2000/2001-2013.12中國(guó)大豆供需平衡表（單位：萬(wàn)噸，千公頃）
圖表26 糧食批發(fā)市場(chǎng)的分類
圖表27 糧食批發(fā)市場(chǎng)和糧食物流中心對(duì)比表
圖表28 糧食批發(fā)市場(chǎng)改造路徑模式的對(duì)比
圖表29 糧食批發(fā)市場(chǎng)改造評(píng)價(jià)指標(biāo)和等級(jí)表
中國(guó)の穀物企業(yè)の物流市場(chǎng)分析および市場(chǎng)予測(cè)レポートの2014年版
圖表30 改造模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)應(yīng)表
圖表31 2001-2013全國(guó)主要糧食品種銷售量（單位：貿(mào)易糧，萬(wàn)噸）
圖表39 中國(guó)糧食流通模式分布表（單位：%）
圖表40 中國(guó)糧食進(jìn)出口數(shù)量（單位：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)噸，%）
圖表41 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
圖表42 物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表43 外資物流企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)途徑
圖表44 外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)案例
圖表46 2013年社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表47 2005-2013年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表49 2010-2013年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)變化情況（單位：億元，%）
圖表50 “十二五”期間中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測(cè)（單位：十億元，%）
圖表51 “十二五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表52 糧食物流流動(dòng)要素個(gè)性分析
圖表53 糧食物流功能要素個(gè)性分析
圖表55 中國(guó)城鄉(xiāng)口糧直接消費(fèi)量（單位：公斤/人，萬(wàn)噸）
圖表56 中國(guó)糧食總供給和總需求（單位：萬(wàn)噸）
圖表58 糧食物流市場(chǎng)體系一體化運(yùn)行的模式
圖表59 近幾年全國(guó)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè)開(kāi)發(fā)部對(duì)比表
圖表60 近幾年全國(guó)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施主要項(xiàng)目完成投資年度對(duì)比圖（單位：億元）
圖表61 糧食物流市場(chǎng)體系一體化運(yùn)行的模式
圖表62 糧食物流產(chǎn)業(yè)組織模式
圖表63 中糧集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表66 中糧集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67 中谷糧油集團(tuán)公司組織架構(gòu)
圖表68 中谷糧油集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69 北京糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表70 北京糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71 天津市糧油集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表72 江蘇省糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表73 江蘇省糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表74 吉林糧食集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表75 吉林糧食集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表76 廣州市糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77 深圳市糧食集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/LiangShiQiYeWuLiuShiChangDiaoCha/
省略………
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