| 相 關 |
|
| 城市商業銀行是一種為地方經濟提供金融服務的金融機構，因其能夠提供貼近本地市場的金融產品和服務而受到市場的關注。近年來，隨著金融科技和市場需求的發展，城市商業銀行的服務內容和形式不斷豐富，不僅提高了銀行的服務效率和質量，還通過優化設計提高了其在不同應用場景中的適應性和經濟性。此外，隨著用戶對金融服務便捷性和安全性要求的提高，城市商業銀行的服務更加注重智能化和可靠性，通過采用先進的信息技術和改進的服務模式，提高了銀行的服務質量和用戶體驗。目前，市場上已經出現了多種類型的城市商業銀行產品和服務，適應不同地區和客戶的金融需求。 | |
| 未來，城市商業銀行的發展將更加注重數字化和個性化。一方面，隨著信息技術和大數據技術的應用，城市商業銀行將更加注重數字化設計，通過集成傳感器和數據分析功能，實現對金融服務的實時監測和精準調控。另一方面，隨著個性化金融需求的增加，城市商業銀行將更加注重個性化設計，能夠與不同的客戶群體無縫對接，提供更為全面的信息支持。然而，如何在保證服務質量和安全性的同時降低成本，以及如何應對不同應用場景的特殊需求，將是城市商業銀行需要解決的問題。 | |
第1章 中國城市商業銀行發展背景 |
產 |
1.1 城市商業銀行發展軌跡 |
業 |
| 1.1.1 國內城商行發展歷程分析 | 調 |
| （1）城商行艱難起步階段 | 研 |
| （2）城商行努力調整階段 | 網 |
| （3）城商行快速發展階段 | ｗ |
| 1.1.2 國內城商行所處周期特點 | ｗ |
| （1）城商行快速發展原因 | ｗ |
| （2）城商行發展周期分析 | ． |
| 1.1.3 國外中小商業銀行發展軌跡 | Ｃ |
| （1）美國社區銀行發展軌跡 | ｉ |
| （2）德國儲蓄銀行發展軌跡 | ｒ |
| （3）日本地方銀行發展軌跡 | ． |
1.2 城市商業銀行經濟地位 |
ｃ |
| 1.2.1 在國內金融系統中的地位 | ｎ |
| 1.2.2 在銀行金融機構中的地位 | 中 |
1.3 城市商業銀行主要監管指標 |
智 |
| 1.3.1 城商行信用風險性分析 | 林 |
| 1.3.2 城商行流動性指標分析 | ４ |
| 1.3.3 城商行效益性指標分析 | ０ |
| 1.3.4 城商行資本充足性指標 | ０ |
| 1.3.5 城商行不良貸款率指標 | ６ |
1.4 城市商業銀行關系網絡分析 |
１ |
| 1.4.1 城商行與人民銀行的關系 | ２ |
| 1.4.2 城商行與地方政府的關系 | ８ |
| 1.4.3 城商行與其他商業銀行的關系 | ６ |
第2章 中國城市商業銀行運行環境分析 |
６ |
2.1 商業銀行運行狀況分析 |
８ |
| 2.1.1 商業銀行行業貸款結構 | 產 |
| 2.1.2 商業銀行整體運行指標 | 業 |
| 2.1.3 銀行信用環境發展趨勢 | 調 |
2.2 城市商業銀行政策環境分析 |
研 |
| 2.2.1 巴塞爾協議ⅲ影響分析 | 網 |
| （1）對銀行業經營模式的影響分析 | ｗ |
| （2）對銀行業發展戰略的影響分析 | ｗ |
| 2.2.2 城商行相關法律法規 | ｗ |
| （1）人民銀行相關調控政策分析 | ． |
| （2）銀監會相關監管政策分析 | Ｃ |
| （3）其他相關法律法規展望 | ｉ |
| 1）存款保險制度出臺展望 | ｒ |
| 2）城商行跨區經營政策展望 | ． |
| 2.2.3 城商行監管指標前景 | ｃ |
| （1）商業銀行資本監管制度 | ｎ |
| （2）商業銀行流動性風險監管標準 | 中 |
| （3）商業銀行杠桿率監管指標 | 智 |
| （4）商業銀行撥備覆蓋率指標 | 林 |
2.3 城市商業銀行經濟環境分析 |
４ |
| 2.3.1 城商行外部宏觀經濟環境 | ０ |
| （1）銀行業發展與經濟增長關系 | ０ |
| （2）國內宏觀經濟發展形勢預測分析 | ６ |
| 詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-12/ChengShiShangYeYinHangHangYeYanJiu/ | |
| 2.3.2 城商行重點行業貸款環境 | １ |
| （1）制造行業貸款環境分析 | ２ |
| （2）房地產業貸款環境分析 | ８ |
| （3）交通運輸行業貸款環境 | ６ |
| （4）批發零售行業貸款環境 | ６ |
| （5）節能環保行業貸款環境 | ８ |
2.4 城市商業銀行發展swot分析 |
產 |
| 2.4.1 城商行發展優勢分析 | 業 |
| 2.4.2 城商行發展劣勢分析 | 調 |
| 2.4.3 城商行發展機會分析 | 研 |
| 2.4.4 城商行發展威脅分析 | 網 |
2.5 城市商業銀行宏觀環境預警 |
ｗ |
| 2.5.1 利率市場化對城商行的影響 | ｗ |
| （1）對城商行業務結構的影響 | ｗ |
| 1）對城商行存款業務影響預測分析 | ． |
| 2）對城商行貸款業務影響預測分析 | Ｃ |
| 3）對城商行中間業務影響預測分析 | ｉ |
| （2）對城商行運營方向的影響 | ｒ |
| （3）對城商行盈利模式的影響 | ． |
| 1）對城商行盈利模式的積極影響 | ｃ |
| 2）對城商行盈利模式的消極影響 | ｎ |
| （4）推進利率市場化進程展望 | 中 |
| 2.5.2 金融脫媒化趨勢影響分析 | 智 |
| 2.5.3 資本充足率監管強化影響 | 林 |
| 2.5.4 國內經濟結構調整的影響 | ４ |
第3章 中國城市商業銀行經營狀況與競爭格局 |
０ |
3.1 城市商業銀行發展規模分析 |
０ |
| 3.1.1 城商行數量規模分析 | ６ |
| 3.1.2 城商行資產規模分析 | １ |
| （1）城商行資產規模對比分析 | ２ |
| （2）城商行資產規模增長趨勢 | ８ |
| （3）城商行資產規模影響因素 | ６ |
| 1）推動城商行資產規模擴大的有利因素 | ６ |
| 2）阻礙城商行資產規模擴大的不利因素 | ８ |
| 3.1.3 城商行收入規模分析 | 產 |
3.2 城商行資本補充途徑分析 |
業 |
| 3.2.1 次級債發行補充途徑 | 調 |
| （1）次級債發行規模分析 | 研 |
| （2）次級債發行成本分析 | 網 |
| （3）次級債認購結構分析 | ｗ |
| （4）次級債發行的局限性 | ｗ |
| 3.2.2 增資擴股途徑分析 | ｗ |
| （1）增資擴股規模變動分析 | ． |
| （2）增資擴股資金來源分析 | Ｃ |
| （3）增資擴股股東風險分析 | ｉ |
| （4）引進境內外戰略投資者 | ｒ |
| 1）戰略投資者引入情況分析 | ． |
| 2）戰略投資者引入趨勢預測 | ｃ |
| 3）引入戰略投資者成功因素 | ｎ |
| 3.2.3 公開發行上市途徑 | 中 |
| （1）已上市城商行融資規模 | 智 |
| （2）擬上市城商行上市計劃 | 林 |
| （3）阻礙城商行上市的因素 | ４ |
| （4）證監會對城商行的審核重心 | ０ |
| 3.2.4 其他資本補充途徑分析 | ０ |
| （1）混合資本債發行途徑 | ６ |
| （2）利潤留存途徑分析 | １ |
3.3 城市商業銀行競爭格局分析 |
２ |
| 3.3.1 城商行五力競爭模型 | ８ |
| （1）城商行現有競爭分析 | ６ |
| 1）城商行區域集中度分析 | ６ |
| 2）城商行市場集中度分析 | ８ |
| （2）城商行潛在進入者分析 | 產 |
| （3）城商行面臨的替代威脅 | 業 |
| （4）存款者議價能力分析 | 調 |
| （5）貸款者議價能力分析 | 研 |
| 3.3.2 城商行競爭能力分析 | 網 |
| （1）城商行競爭層次分析 | ｗ |
| （2）城商行兼并重組分析 | ｗ |
| 3.3.3 城商行競爭趨勢預測 | ｗ |
| （1）初級階段競爭分析 | ． |
| （2）中級階段競爭分析 | Ｃ |
| （3）高級階段競爭全景 | ｉ |
第4章 中國城市商業銀行細分業務調研分析 |
ｒ |
4.1 城市商業銀行資產業務分析 |
． |
| 4.1.1 城商行貸款業務分析 | ｃ |
| （1）城商行貸款業務規模分析 | ｎ |
| （2）城商行的行業貸款集中度 | 中 |
| （3）城商行的客戶貸款集中度 | 智 |
| 1）客戶貸款集中度現狀分析 | 林 |
| 2）客戶貸款集中度原因分析 | ４ |
| 3）客戶貸款集中度降低策略 | ０ |
| 4.1.2 城商行貸款對象分析 | ０ |
| （1）地方政府融資平臺貸款分析 | ６ |
| 1）地方政府融資平臺貸款規模分析 | １ |
| 2）地方政府融資平臺貸款償付能力 | ２ |
| 3）地方政府融資平臺貸款風險分析 | ８ |
| （2）城商行企業貸款業務分析 | ６ |
| （3）城商行個人貸款業務分析 | ６ |
| 4.1.3 城商行投行業務分析 | ８ |
| （1）城商行投行業務開展優勢 | 產 |
| （2）城商行投行業務發展現狀 | 業 |
| （3）城商行投行業務組織模式 | 調 |
| （4）城商行投行業務經營模式 | 研 |
| （5）城商行投行業務風控模式 | 網 |
4.2 城市商業銀行中間業務拓展分析 |
ｗ |
| 4.2.1 城商行中間業務拓展路線分析 | ｗ |
| 4.2.2 城商行電子銀行業務拓展分析 | ｗ |
| （1）電子銀行業務開展的必要性 | ． |
| 1）電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著 | Ｃ |
| 2）電子銀行是信息時代搶奪市場的必要措施和手段 | ｉ |
| 3）先進銀行的競相發展迫使城市商業銀行必須跟進 | ｒ |
| 4）電子銀行是彌補城商行跨區經營網點不足的重要手段 | ． |
| 5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 | ｃ |
| （2）電子銀行業務發展主要障礙 | ｎ |
| City commercial banks and city commercial banks in the market research business development planning analysis report ( 2014 ) | |
| （3）電子銀行業務發展差距對比 | 中 |
| （4）電子銀行業務加速發展建議 | 智 |
| 4.2.3 城商行信用卡業務拓展分析 | 林 |
| （1）信用卡業務開展的必要性 | ４ |
| （2）信用卡業務發展主要障礙 | ０ |
| （3）信用卡業務發展差距對比 | ０ |
| （4）信用卡業務加速發展建議 | ６ |
| 4.2.4 城市商業銀行理財產品分析 | １ |
| （1）城商行理財產品市場分析 | ２ |
| 1）銀行理財產品發行規模 | ８ |
| 2）銀行理財業務競爭格局 | ６ |
| 3）銀行理財產品比較分析 | ６ |
| （2）城商行理財產品收益分析 | ８ |
| （3）城商行理財業務發展策略 | 產 |
| 1）城商行品牌價值提升策略 | 業 |
| 2）理財產品營銷系統建設建議 | 調 |
| 3）以合作強化市場營銷策略 | 研 |
4.3 城市商業銀行存款業務分析 |
網 |
| 4.3.1 城商行存款規模分析 | ｗ |
| 4.3.2 城商行客戶存款結構分析 | ｗ |
| 4.3.3 城商行存款期限結構分析 | ｗ |
| 4.3.4 城商行存款利率對比分析 | ． |
4.4 城市商業其他業務開拓可行性 |
Ｃ |
| 4.4.1 城商行開拓外匯業務可行性分析 | ｉ |
| （1）城商行開拓外匯業務的優勢 | ｒ |
| （2）城商行開拓外匯業務的劣勢 | ． |
| （3）城商行開拓外匯業務的建議 | ｃ |
| 4.4.2 城商行開拓零售業務可行性分析 | ｎ |
| （1）城商行開拓零售業務的優勢 | 中 |
| （2）城商行開拓零售業務的劣勢 | 智 |
| （3）城商行開拓零售業務的建議 | 林 |
| 4.4.3 城商行開拓國際業務可行性分析 | ４ |
| （1）城商行開拓國際業務的優勢 | ０ |
| （2）城商行開拓國際業務的劣勢 | ０ |
| （3）城商行開拓國際業務的建議 | ６ |
第5章 中國城市商業銀行異地發展空間分析 |
１ |
5.1 城商行跨區擴張阻力分析 |
２ |
| 5.1.1 城商行跨區經營外部壓力 | ８ |
| 5.1.2 城商行跨區經營內部阻力 | ６ |
5.2 城商行跨區經營現狀分析 |
６ |
| 5.2.1 城商行跨區經營驅動因素 | ８ |
| 5.2.2 城商行跨區經營規模分析 | 產 |
| （1）城商行跨省分行設立情況 | 業 |
| （2）城商行省內分行設立情況 | 調 |
| （3）城商行發起村鎮銀行情況 | 研 |
| 5.2.3 城商行跨區經營難點分析 | 網 |
5.3 城商行跨區經營可行性分析 |
ｗ |
| 5.3.1 城商行異地分行選址因素 | ｗ |
| 5.3.2 城商行跨區經營風險分析 | ｗ |
| 5.3.3 城商行跨區經營虧損現狀 | ． |
| 5.3.4 城商跨區經營成功案例分析 | Ｃ |
5.4 城商行異地擴張環境對比分析 |
ｉ |
| 5.4.1 河南省各城市城商行對比分析 | ｒ |
| （1）河南省城商行設立分布情況 | ． |
| （2）河南省城商行經營效益對比 | ｃ |
| （3）河南省城商行競爭程度對比 | ｎ |
| （4）河南省城商行存貸款結構對比 | 中 |
| （5）河南省城商行經營風險分析 | 智 |
| 5.4.2 遼寧省各城市城商行對比分析 | 林 |
| （1）遼寧省城商行設立分布情況 | ４ |
| （2）遼寧省城商行經營效益對比 | ０ |
| （3）遼寧省城商行競爭程度對比 | ０ |
| （4）遼寧省城商行存貸款結構對比 | ６ |
| （5）遼寧省城商行經營風險分析 | １ |
| 5.4.3 山東省各城市城商行對比分析 | ２ |
| （1）山東省城商行設立分布情況 | ８ |
| （2）山東省城商行經營效益對比 | ６ |
| （3）山東省城商行競爭程度對比 | ６ |
| （4）山東省城商行存貸款結構對比 | ８ |
| （5）山東省城商行經營風險分析 | 產 |
| 5.4.4 四川省各城市城商行對比分析 | 業 |
| （1）四川省城商行設立分布情況 | 調 |
| （2）四川省城商行經營效益對比 | 研 |
| （3）四川省城商行競爭程度對比 | 網 |
| （4）四川省城商行存貸款結構對比 | ｗ |
| （5）四川省城商行經營風險分析 | ｗ |
| 5.4.5 浙江省各城市城商行對比分析 | ｗ |
| （1）浙江省城商行設立分布情況 | ． |
| （2）浙江省城商行經營效益對比 | Ｃ |
| （3）浙江省城商行競爭程度對比 | ｉ |
| （4）浙江省城商行存貸款結構對比 | ｒ |
| （5）浙江省城商行經營風險分析 | ． |
| 5.4.6 河北省各城市城商行對比分析 | ｃ |
| （1）河北省城商行設立分布情況 | ｎ |
| （2）河北省城商行經營效益對比 | 中 |
| （3）河北省城商行競爭程度對比 | 智 |
| （4）河北省城商行存貸款結構對比 | 林 |
| （5）河北省城商行經營風險分析 | ４ |
| 5.4.7 山西省各城市城商行對比分析 | ０ |
| （1）山西省城商行設立分布情況 | ０ |
| （2）山西省城商行經營效益對比 | ６ |
| （3）山西省城商行競爭程度對比 | １ |
| （4）山西省城商行存貸款結構對比 | ２ |
| （5）山西省城商行經營風險分析 | ８ |
| 5.4.8 湖北省各城市城商行對比分析 | ６ |
| （1）湖北省城商行設立分布情況 | ６ |
| （2）湖北省城商行經營效益對比 | ８ |
| （3）湖北省城商行競爭程度對比 | 產 |
| （4）湖北省城商行存貸款結構對比 | 業 |
| （5）湖北省城商行經營風險分析 | 調 |
| 5.4.9 江蘇省各城市城商行對比分析 | 研 |
| （1）江蘇省城商行設立分布情況 | 網 |
| （2）江蘇省城商行經營效益對比 | ｗ |
| （3）江蘇省城商行競爭程度對比 | ｗ |
| （4）江蘇省城商行存貸款結構對比 | ｗ |
| 城市商業銀行市場調研與城市商業銀行企業發展規劃分析報告（2014年） | |
| （5）江蘇省城商行經營風險分析 | ． |
第6章 中國城市商業銀行發展企業戰略規劃 |
Ｃ |
6.1 城市商業銀行企業戰略定位模式 |
ｉ |
| 6.1.1 大而強的綜合型戰略定位模式 | ｒ |
| （1）基本內涵 | ． |
| （2）所需條件 | ｃ |
| （3）優劣分析 | ｎ |
| （4）典型案例 | 中 |
| 6.1.2 中小企業專業化戰略定位模式 | 智 |
| （1）基本內涵 | 林 |
| （2）所需條件 | ４ |
| （3）優劣分析 | ０ |
| （4）典型案例 | ０ |
| 6.1.3 差異化“藍海”戰略定位模式 | ６ |
| （1）基本內涵 | １ |
| （2）所需條件 | ２ |
| （3）優劣分析 | ８ |
| （4）典型案例 | ６ |
| 6.1.4 大股東產融結合戰略定位模式 | ６ |
| （1）基本內涵 | ８ |
| （2）所需條件 | 產 |
| （3）優劣分析 | 業 |
| （4）典型案例 | 調 |
| 6.1.5 集團優勢型特色戰略定位模式 | 研 |
| （1）基本內涵 | 網 |
| （2）所需條件 | ｗ |
| （3）優劣分析 | ｗ |
| （4）典型案例 | ｗ |
6.2 城商行企業發展戰略實現路徑 |
． |
| 6.2.1 城商行并購重組發展戰略 | Ｃ |
| （1）吸收合并戰略模式經典案例 | ｉ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ｒ |
| 2）城商行吸收合并思路 | ． |
| 3）城商行吸收合并過程 | ｃ |
| 4）城商行吸收合并經驗 | ｎ |
| （2）新設合并戰略模式經典案例 | 中 |
| 1）城商行基本情況介紹 | 智 |
| 2）城商行新設合并思路 | 林 |
| 3）城商行新設合并過程 | ４ |
| 4）城商行新設合并經驗 | ０ |
| （3）城商行被并購模式經典案例 | ０ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ６ |
| 2）城商行被并購路徑 | １ |
| 3）城商行被并購模式經驗 | ２ |
| （4）城商行并購重組戰略選擇建議 | ８ |
| 6.2.2 城商行跨區發展戰略分析 | ６ |
| （1）狹義跨區發展戰略模式案例 | ６ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ８ |
| 2）城商行狹義跨區發展模式 | 產 |
| 3）城商行狹義跨區發展過程 | 業 |
| 4）城商行狹義跨區發展經驗 | 調 |
| （2）跨區設置分支機構模式案例 | 研 |
| 1）城商行基本情況介紹 | 網 |
| 2）城商行設置分支機構經驗 | ｗ |
| （3）廣義跨區發展戰略模式案例 | ｗ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ｗ |
| 2）城商行廣義跨區發展經驗 | ． |
| （4）城商行跨區發展戰略選擇建議 | Ｃ |
| 6.2.3 城商行上市發展戰略分析 | ｉ |
| （1）上市戰略的發展過程分析 | ｒ |
| （2）城商行上市前后財務數據對比 | ． |
| 1）資產狀況比較分析 | ｃ |
| 2）資本狀況比較分析 | ｎ |
| 3）盈利能力比較分析 | 中 |
| 4）客戶策略比較分析 | 智 |
| 5）股權集中度比較分析 | 林 |
| 6）貸款構成比較分析 | ４ |
| 7）貸款區域分布比較 | ０ |
| （3）城商行企業上市發展戰略執行建議 | ０ |
| 6.2.4 城商行單體內增長戰略分析 | ６ |
| （1）城商行引進戰略投資者戰略 | １ |
| 1）城商行引進戰略投資者模式 | ２ |
| 2）戰略投資者國別選擇策略 | ８ |
| 3）城商行引進國外金融機構案例 | ６ |
| （2）城商行社區銀行發展戰略分析 | ６ |
| 1）城商行入股村鎮銀行戰略 | ８ |
| 2）城商行在城市的發展戰略模式 | 產 |
6.3 國外地方銀行崛起案例分析 |
業 |
| 6.3.1 巴黎國家銀行崛起戰略分析 | 調 |
| 6.3.2 波特切斯特鄉村銀行崛起案例 | 研 |
第7章 中國城市商業銀行發展困境與建議 |
網 |
7.1 城商行ipo主要問題解決建議 |
ｗ |
| 7.1.1 控制不良貸款建議 | ｗ |
| 7.1.2 健全內部機制建議 | ｗ |
| 7.1.3 改善業務增長模式 | ． |
| 7.1.4 清理歷史股權關系 | Ｃ |
| 7.1.5 消除潛在報表虧損 | ｉ |
| 7.1.6 捋順房屋產權關系 | ｒ |
| 7.1.7 加強人力資源管理 | ． |
7.2 城商行資本困境解決建議 |
ｃ |
| 7.2.1 城商行發展模式轉變建議 | ｎ |
| 7.2.2 城商行資產結構調整建議 | 中 |
| 7.2.3 城商行降低資本消耗建議 | 智 |
7.3 城商行不良資產處置建議 |
林 |
| 7.3.1 城商行不良資產形成原因 | ４ |
| （1）存量不良資產的形成原因 | ０ |
| （2）增量不良資產的形成原因 | ０ |
| 7.3.2 城商行不良資產處置模式 | ６ |
| （1）資產置換模式 | １ |
| 1）處理方法 | ２ |
| 2）典型案例 | ８ |
| 3）經驗總結 | ６ |
| （2）貸款置換模式 | ６ |
| 1）處理方法 | ８ |
| 2）典型案例 | 產 |
| chéngshì shāngyè yínháng shìchǎng tiáo yán yǔ chéngshì shāngyè yínháng qǐyè fāzhǎn guīhuà fēnxī bàogào (2014 nián) | |
| 3）經營總結 | 業 |
| （3）以物抵貸模式 | 調 |
| 1）處理方法 | 研 |
| 2）典型案例 | 網 |
| 3）經驗總結 | ｗ |
| （4）集中管理模式 | ｗ |
| 1）處理方法 | ｗ |
| 2）經驗總結 | ． |
| 7.3.3 城商行不良資產處置對策 | Ｃ |
| （1）差異化處理對策 | ｉ |
| （2）集中化處理對策 | ｒ |
| （3）政府主導處理對策 | ． |
| （4）兼并、合并對策 | ｃ |
| （5）資源出售對策 | ｎ |
| 7.3.4 國外銀行不良資產處置經驗 | 中 |
| （1）好銀行/壞銀行模式 | 智 |
| 1）方法介紹 | 林 |
| 2）具體操作 | ４ |
| 3）典型案例 | ０ |
| 4）經驗總結 | ０ |
| （2）不良資產流動模式 | ６ |
| 1）方法介紹 | １ |
| 2）具體操作 | ２ |
| 3）典型案例 | ８ |
| 4）經驗總結 | ６ |
| （3）購并模式 | ６ |
| 1）方法介紹 | ８ |
| 2）具體操作 | 產 |
| 3）典型案例 | 業 |
| 4）經驗總結 | 調 |
| （4）債轉股模式 | 研 |
| 1）方法介紹 | 網 |
| 2）具體操作 | ｗ |
| 3）典型案例 | ｗ |
| 4）經驗總結 | ｗ |
7.4 城商行股權結構優化建議 |
． |
| 7.4.1 城商行股權結構現狀分析 | Ｃ |
| （1）城商行股權結構特性分析 | ｉ |
| （2）城商行股權結構與績效的關系 | ｒ |
| 7.4.2 城商行股權結構優化方案 | ． |
| （1）股權適度分散化建議 | ｃ |
| （2）股權適度多元化建議 | ｎ |
| 1）地方政府股引進建議 | 中 |
| 2）優質法人股引進建議 | 智 |
| 3）實力外資股引進建議 | 林 |
| （3）結構優化動態化建議 | ４ |
7.5 城商行風險管理能力提升建議 |
０ |
| 7.5.1 城商行風險管理理念分析 | ０ |
| 7.5.2 城商行風險管理框架構建 | ６ |
| （1）城商行全面風險管理組織框架的構建 | １ |
| （2）城商行風險管理組織框架構建的原則 | ２ |
| 7.5.3 城商行操作風險管理缺陷 | ８ |
| 7.5.4 城商行風險管理完善建議 | ６ |
第8章 中國城市商業銀行發展機會與前景 |
６ |
8.1 城市商業銀行發展機會分析 |
８ |
| 8.1.1 城商行中小企業金融服務空間預測分析 | 產 |
| （1）城商行中小企業貸款可行性分析 | 業 |
| 1）中小企業貸款的風險來源分析 | 調 |
| 2）中小企業貸款成本與收入空間 | 研 |
| （2）中小企業金融市場容量預測分析 | 網 |
| 1）中小企業所處行業發展狀況分析 | ｗ |
| 2）中小企業融資需求區域占比 | ｗ |
| 3）中小企業融資需求趨勢 | ｗ |
| 8.1.2 城商行微貸業務發展空間預測分析 | ． |
| （1）城商行微貸業務對比分析 | Ｃ |
| （2）微貸業務對城商行的績效影響 | ｉ |
| （3）城商行微貸業務風險分析 | ｒ |
| （4）城商行微貸業務容量預測分析 | ． |
| 8.1.3 城商行中間業務發展空間預測分析 | ｃ |
| （1）城商行中間業務發展重點 | ｎ |
| （2）城商行中間業務規模預測分析 | 中 |
| （3）城商行中間業務開拓方向 | 智 |
8.2 現代城商行經濟資本管理前景 |
林 |
| 8.2.1 經濟資本管理的主要內涵 | ４ |
| 8.2.2 經濟資本的經營管理作用 | ０ |
| 8.2.3 經濟資本管理體系的建設 | ０ |
| 8.2.4 經濟資本管理體系的現狀 | ６ |
| 8.2.5 經濟資本管理發展的前景 | １ |
8.3 城市商業銀行發展前景預測分析 |
２ |
| 8.3.1 城市商業銀行上市前景預測分析 | ８ |
| 8.3.2 城市商業銀行跨區經營前景 | ６ |
| 8.3.3 城商行存貸款業務前景預測分析 | ６ |
| （1）城商行貸款業務發展前景 | ８ |
| （2）城商行存款業務發展前景 | 產 |
| 8.3.4 城商行轉型發展前景預測分析 | 業 |
| 8.3.5 城商行創新業務發展路線 | 調 |
第9章 中?智林? 中國重點城市商業銀行經營與發展定位分析 |
研 |
9.1 城市商業銀行總體經營情況分析 |
網 |
| 9.1.1 城商行總體資產狀況分析 | ｗ |
| 9.1.2 城商行總體盈利狀況分析 | ｗ |
| 9.1.3 城商行的總體流動性分析 | ｗ |
9.2 城市商業銀行經營狀況分析 |
． |
| 9.2.1 北京銀行財務分析與發展定位 | Ｃ |
| （1）北京銀行發展簡況分析 | ｉ |
| （2）北京銀行財務數據分析 | ｒ |
| 1）營業收入及利潤分析 | ． |
| 2）銀行資產與負債分析 | ｃ |
| 3）銀行存貸款結構分析 | ｎ |
| 4）銀行的收入結構分析 | 中 |
| （3）北京銀行分支機構分析 | 智 |
| （4）北京銀行股權結構分析 | 林 |
| 市場調査事業開発計畫分析レポート（ 2014年）における都市商業銀行と都市商業銀行 | |
| （5）北京銀行客戶策略分析 | ４ |
| （6）北京銀行優劣勢分析 | ０ |
| （7）北京銀行最新發展動向 | ０ |
| （8）北京銀行發展定位建議 | ６ |
| 9.2.2 上海銀行財務分析與發展定位 | １ |
| （1）上海銀行發展簡況分析 | ２ |
| （2）上海銀行財務數據分析 | ８ |
| 1）營業收入及利潤分析 | ６ |
| 2）銀行資產與負債分析 | ６ |
| 3）銀行存貸款結構分析 | ８ |
| 4）銀行的收入結構分析 | 產 |
| （3）上海銀行分支機構分析 | 業 |
| （4）上海銀行股權結構分析 | 調 |
| （5）上海銀行客戶策略分析 | 研 |
| （6）上海銀行優劣勢分析 | 網 |
| （7）上海銀行最新發展動向 | ｗ |
| （8）上海銀行發展定位建議 | ｗ |
| 9.2.3 江蘇銀行財務分析與發展定位 | ｗ |
| （1）江蘇銀行發展簡況分析 | ． |
| （2）江蘇銀行財務數據分析 | Ｃ |
| 1）營業收入及利潤分析 | ｉ |
| 2）銀行資產與負債分析 | ｒ |
| 3）銀行存貸款結構分析 | ． |
| 4）銀行的收入結構分析 | ｃ |
| （3）江蘇銀行分支機構分析 | ｎ |
| （4）江蘇銀行股權結構分析 | 中 |
| （5）江蘇銀行客戶策略分析 | 智 |
| （6）江蘇銀行優劣勢分析 | 林 |
| （7）江蘇銀行最新發展動向 | ４ |
| （8）江蘇銀行發展定位建議 | ０ |
| 9.2.4 南京銀行財務分析與發展定位 | ０ |
| （1）南京銀行發展簡況分析 | ６ |
| （2）南京銀行財務數據分析 | １ |
| 1）營業收入及利潤分析 | ２ |
| 2）銀行資產與負債分析 | ８ |
| 3）銀行存貸款結構分析 | ６ |
| 4）銀行的收入結構分析 | ６ |
| （3）南京銀行分支機構分析 | ８ |
| （4）南京銀行股權結構分析 | 產 |
| （5）南京銀行客戶策略分析 | 業 |
| （6）南京銀行優劣勢分析 | 調 |
| （7）南京銀行最新發展動向 | 研 |
| （8）南京銀行發展定位建議 | 網 |
| 9.2.5 寧波銀行財務分析與發展定位 | ｗ |
| （1）寧波銀行發展簡況分析 | ｗ |
| （2）寧波銀行財務數據分析 | ｗ |
| 1）營業收入及利潤分析 | ． |
| 2）銀行資產與負債分析 | Ｃ |
| 3）銀行存貸款結構分析 | ｉ |
| 4）銀行的收入結構分析 | ｒ |
| （3）寧波銀行分支機構分析 | ． |
| （4）寧波銀行股權結構分析 | ｃ |
| （5）寧波銀行客戶策略分析 | ｎ |
| （6）寧波銀行優劣勢分析 | 中 |
| （7）寧波銀行最新發展動向 | 智 |
| （8）寧波銀行發展定位建議 | 林 |
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