醫(yī)療機(jī)構(gòu)是提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)，包括醫(yī)院、診所等。目前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅具備高效率的服務(wù)能力和穩(wěn)定性，還通過(guò)采用先進(jìn)的材料技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高了服務(wù)的可靠性和用戶友好性。此外，隨著對(duì)服務(wù)多樣性和功能性的需求增加，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)還具備了特殊功能，如在線預(yù)約、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等。

　　未來(lái)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展將更加注重智能化和集成化。一方面，通過(guò)引入人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析提高服務(wù)的安全性和效率；另一方面，隨著對(duì)服務(wù)集成度的要求提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將支持更多功能集成，如結(jié)合數(shù)據(jù)記錄、故障診斷等，實(shí)現(xiàn)一體化解決方案。此外，為了適應(yīng)不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求，醫(yī)療機(jī)構(gòu)還將開(kāi)發(fā)更多定制化服務(wù)，如針對(duì)特定疾病或特殊應(yīng)用要求的專用服務(wù)。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　我國(guó)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系，覆蓋面在95%以上，覆蓋人數(shù)在13億人以上，但我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用占比僅為15%不到。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展，覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成，疾病防治能力不斷增強(qiáng)，醫(yī)療保障覆蓋人口逐步擴(kuò)大，人民群眾健康水平顯著提高。“十二五”開(kāi)局之年，我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用為24346億元，增速超過(guò)22%，占GDP的比重為5.1%，距離發(fā)達(dá)國(guó)家10%以上的占比仍有一定差距。隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化、疾病譜的變化、保健意識(shí)的增強(qiáng)以及新醫(yī)改持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)居民的醫(yī)療需求持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)的衛(wèi)生總費(fèi)用也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，截止“十二五”初期，10年的時(shí)間，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.4%。

　　市場(chǎng)容量

　　2012年末，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)950297個(gè)，同比減少4092個(gè)（主要原因是實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理后村衛(wèi)生室合并）。其中：醫(yī)院23170個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)912620個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)12083個(gè)。醫(yī)院中，公立醫(yī)院13384個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院9786個(gè)。醫(yī)院按等級(jí)分：三級(jí)醫(yī)院1624個(gè)（其中：三級(jí)甲等醫(yī)院989個(gè)），二級(jí)醫(yī)院6566個(gè)，一級(jí)醫(yī)院5962個(gè)，未定級(jí)醫(yī)院9018個(gè)。醫(yī)院按床位數(shù)分：100張床位以下醫(yī)院13814個(gè)，100-199張醫(yī)院3488個(gè)，200-499張醫(yī)院3508個(gè)，500-799張醫(yī)院1301個(gè)，800張及以上醫(yī)院1059個(gè)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）33562個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院37097個(gè)，診所和醫(yī)務(wù)室177798個(gè)，村衛(wèi)生室653419個(gè)。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)56766個(gè)，同比減少475個(gè)。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中，疾病預(yù)防控制中心3490個(gè)，其中：省級(jí)31個(gè)、市（地）級(jí)406個(gè)、縣（區(qū)、縣級(jí)市）級(jí)2808個(gè)。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)3088個(gè)，其中：省級(jí)31個(gè)、市（地）級(jí)399個(gè)、縣（區(qū)、縣級(jí)市）級(jí)2633個(gè)，另有76個(gè)疾病預(yù)防控制中心和9個(gè)其他行政部門(mén)承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)。2012年，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)17812萬(wàn)人，同比增加2514萬(wàn)人（增長(zhǎng)16.4%），年住院率為13.2%。

　　2012年入院人數(shù)中，醫(yī)院12727萬(wàn)人（占71.5％），基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4209萬(wàn)人（占23.6％）。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)876萬(wàn)人（占4.9％）。與2011年比較，醫(yī)院入院增加1972萬(wàn)人，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院增加434萬(wàn)人，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院增加108萬(wàn)人。

　　競(jìng)爭(zhēng)格局

　　醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)，屬典型的零散型競(jìng)爭(zhēng)。在行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)主體包括綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生組織等數(shù)量眾多，但沒(méi)有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在整個(gè)行業(yè)中占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒(méi)有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)能對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療機(jī)構(gòu)愈來(lái)愈重視市場(chǎng)研究，特別是對(duì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌迅速崛起，逐漸成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)中的翹楚！

　　未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

　　近年來(lái)，政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例不斷提升，“十二五”初年，該比例提升至5.9%，根據(jù)衛(wèi)生部2012年發(fā)布的《“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略研究報(bào)告》，2015年政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例要達(dá)到8.0%，2020年要達(dá)到11.0%。在新醫(yī)改的三年中，政府的持續(xù)投入使得縣級(jí)醫(yī)院的綜合能力顯著提高，同時(shí)診療人數(shù)和入院人數(shù)增長(zhǎng)明顯高于醫(yī)院整體水平，縣級(jí)醫(yī)院正在成為新醫(yī)改的最大受益者。縣級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在過(guò)去三年的年均增長(zhǎng)率都在30%以上，目前有50%以上的高血壓病例是在縣級(jí)醫(yī)院首次診斷的，此外還有80%以上的患者在縣級(jí)醫(yī)院續(xù)方。因此，縣級(jí)醫(yī)院的市場(chǎng)潛力巨大且發(fā)展迅速，未來(lái)幾年都將處于快速的市場(chǎng)擴(kuò)容期。

　　投資走向及挑戰(zhàn)

　　隨著醫(yī)療體系日益龐大，僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡，造成資源的浪費(fèi)；同時(shí)人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)的多元化和個(gè)性化訴求在逐步提高。無(wú)論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費(fèi)者的需求來(lái)看，引入市場(chǎng)化的管理機(jī)制進(jìn)行改革勢(shì)在必行。國(guó)務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，會(huì)議要求放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入，擴(kuò)大和豐富全社會(huì)醫(yī)療資源；鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)具有資質(zhì)的人員依法開(kāi)辦私人診所；進(jìn)一步落實(shí)政策，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，對(duì)各類社會(huì)資本舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對(duì)民營(yíng)資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了政策保障。“十二五”期間，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量得到進(jìn)一步壯大，數(shù)量擴(kuò)張持續(xù)增長(zhǎng)，但由于資質(zhì)較差，醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)投入嚴(yán)重落后的機(jī)構(gòu)逐步被淘汰和合并的將不在少數(shù)。

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

　　經(jīng)濟(jì)全球化一體化，國(guó)際間醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)合作有什么突破？主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何？中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在國(guó)際市場(chǎng)上有什么優(yōu)勢(shì)？pest模型分析結(jié)果如何？

第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類

　　　　三、營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別

　　　　　　1、概念與含義

　　　　　　2、兩者在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的主要區(qū)別

　　　　　　（1）經(jīng)營(yíng)目的不同

　　　　　　（2）財(cái)政補(bǔ)貼政策不同

　　　　　　（3）對(duì)于收費(fèi)價(jià)格管理要求不同

　　　　　　（4）稅收政策不同

　　　　　　（5）機(jī)構(gòu)終止業(yè)務(wù)后的處理方式不同

　　　　四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法

　　　　一、研究的目的、意義

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系

　　　　三、評(píng)價(jià)方法

　　　　四、指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用結(jié)果

　　　　五、討論

　　第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　一、贏利性

　　　　二、成長(zhǎng)速度

　　　　三、附加值的提升空間

　　　　四、行業(yè)周期

　　　　五、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

　　　　六、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)指標(biāo)分析

　　第四節(jié) 醫(yī)保總額預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響

　　　　一、總額預(yù)付制的背景

　　　　二、總額預(yù)付制的利與弊

　　　　三、總額預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響

　　　　四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢(shì)

　　第五節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響

　　　　一、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響

　　　　二、新制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響

　　　　三、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響

　　　　四、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響

第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī)

　　　　一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

　　　　二、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》

　　　　三、《醫(yī)療廣告管理辦法》

　　　　四、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》

　　第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)

　　　　一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》

　　　　二、《消毒管理辦法》

　　　　三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》

　　　　四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》

　　　　五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》

　　　　六、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》

　　第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

　　　　一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃

　　　　二、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

　　　　三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃

　　第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

　　　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

　　　　二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

　　第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

　　　　二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

　　第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

　　　　一、醫(yī)療技術(shù)分析

詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-10/YiLiaoJiGouHangYeKeXingXingFenXi/

　　　　二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平

　　　　三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析

　　　　四、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第三章 國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總體情況分析

　　　　一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

　　　　二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　　　三、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

　　　　四、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　五、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)區(qū)域分布

　　　　六、國(guó)際重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析

　　第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析

　　　　一、美國(guó)

　　　　　　1、美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況

　　　　　　2、美國(guó)醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式

　　　　　　3、美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額

　　　　　　4、美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

　　　　二、英國(guó)

　　　　　　1、英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況

　　　　　　2、英國(guó)醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式

　　　　　　3、英國(guó)醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額

　　　　　　4、英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

　　　　三、瑞士

　　　　　　1、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況

　　　　　　2、瑞士醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式

　　　　　　3、瑞士醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額

　　　　　　4、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

　　　　四、德國(guó)

　　　　　　1、德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況

　　　　　　2、德國(guó)醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式

　　　　　　3、德國(guó)醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額

　　　　　　4、德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

　　　　五、其他國(guó)家地區(qū)

　　　　　　1、日本

　　　　　　2、法國(guó)

　　　　　　3、新加坡

第二部分 行業(yè)深度分析

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（數(shù)量規(guī)模、收入……）？醫(yī)療費(fèi)用支出情況怎樣？衛(wèi)生總費(fèi)用及居民健康水平調(diào)研結(jié)果如何？

第四章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況

　　　　三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　四、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)情況分析

　　　　一、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總體概況

　　　　二、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用器械市場(chǎng)發(fā)展分析

第五章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)

　　　　　　1、按種類分布統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)

　　　　　　4、按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

　　　　五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析

　　　　　　1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

　　　　　　2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　　　3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

　　　　　　4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

　　第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析

　　　　一、我國(guó)醫(yī)院病床使用率

　　　　二、我國(guó)醫(yī)院平均住院日

　　　　三、我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日

　　第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析

　　　　　　1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

　　　　　　1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

　　第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析

　　　　一、院均總收入

　　　　　　1、醫(yī)療收入

　　　　　　2、藥品收入

　　　　　　3、其他收入

　　　　二、院均總支出

　　　　　　1、醫(yī)療收入

　　　　　　2、藥品收入

　　　　　　3、其他收入

　　　　三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)

　　　　四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)

第六章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

　　　　一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析

　　　　　　1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

　　　　　　2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

　　　　　　3、衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重

　　　　二、政府衛(wèi)生支出分析

　　　　　　1、政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

　　　　　　2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

　　　　三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

　　　　　　1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析

　　　　　　2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

　　　　四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

　　　　　　1、門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

　　　　　　2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

　　　　五、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

　　第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析

　　　　一、居民兩周患病率

　　　　　　1、按性別分兩周患病率

　　　　　　2、按年齡分兩周患病率

　　　　　　3、按學(xué)歷分兩周患病率

　　　　　　4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

　　　　　　5、按就業(yè)狀況分兩周患病率

　　　　二、居民慢性病患病率

　　　　　　1、按性別分慢性病患病率

　　　　　　2、按年齡分慢性病患病率

　　　　　　3、按疾病分慢性病患病率

　　　　三、醫(yī)院住院病人前十位疾病

　　　　　　1、縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

　　　　　　2、城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

　　第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

　　　　一、出院病人疾病構(gòu)成

　　　　二、居民兩周就診率

　　　　　　1、按性別分兩周就診率

　　　　　　2、按年齡分兩周就診率

　　　　　　3、按疾病分兩周就診率

　　　　三、居民住院率

　　　　　　1、按性別分住院率

　　　　　　2、按年齡分住院率

　　　　　　3、按疾病分住院率

　　　　四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

　　　　五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

　　　　六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

　　主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）的發(fā)展形勢(shì)怎樣？綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院……各細(xì)分發(fā)展情況如何？基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)趨勢(shì)如何？營(yíng)銷怎樣？

第七章 我國(guó)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

　　第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

2013-2018 Chinese medical institutions, market research analysis and development strategy research report

　　第三節(jié) 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、專科醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、專科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、專科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、專科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

　　第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景

　　第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

　　第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

　　第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

　　第八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

　　第九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析

　　　　　　1、整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

　　　　三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第八章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析

　　第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　　　一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)

　　　　　　1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

　　　　　　2、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

　　　　　　3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

　　　　二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

　　　　　　1、各地區(qū)縣及縣級(jí)市醫(yī)院服務(wù)情況

　　　　　　2、各地區(qū)縣及縣級(jí)市婦幼保健院服務(wù)情況

　　　　　　3、各地區(qū)縣及縣級(jí)市專科疾病防治院服務(wù)情況

　　　　　　4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

　　　　　　5、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況

　　　　三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　　　四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng)

　　第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　　　一、數(shù)量規(guī)模

　　　　二、分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況

　　　　三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　　　四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng)

第九章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷發(fā)展及策略分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷策略分析

　　　　一、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷概況

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略探討

　　第二節(jié) 社會(huì)營(yíng)銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用

　　　　一、社會(huì)營(yíng)銷的定義

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷的意義

　　　　　　1、重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象

　　　　　　2、良好的品牌塑造與提升能力

　　　　　　3、提高經(jīng)濟(jì)效益

　　　　　　4、培育客戶忠誠(chéng)度

　　　　　　5、獲得政策資源的有效支持

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷管理

　　　　　　1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以選擇的社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目

　　　　　　2、社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目管理流程

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷注意的問(wèn)題

　　　　　　1、選擇合適的社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目

　　　　　　2、可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門(mén)或社團(tuán)機(jī)構(gòu)

　　　　　　3、可以通過(guò)促銷產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)支持目標(biāo)行為方式

　　　　　　4、要把社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目作為日常性工作

　　第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

　　　　一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念

　　　　二、以疾病為中心的服務(wù)觀念

　　　　三、以患者為中心的服務(wù)觀念

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？合并重組有什么趨勢(shì)？醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)如何？領(lǐng)先的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及投資企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)狀況怎樣？

第十章 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析

　　　　二、購(gòu)買者議價(jià)能力分析

　　　　三、新進(jìn)入者威脅

　　　　四、替代產(chǎn)品威脅

　　　　五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)分析

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較劣勢(shì)分析

　　第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)規(guī)模

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)

　　第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集團(tuán)化分析

　　　　一、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式

　　　　　　1、直接經(jīng)營(yíng)管理模式

　　　　　　2、合同經(jīng)營(yíng)管理模式

　　　　　　3、租賃經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　4、合作聯(lián)營(yíng)模式

　　　　　　5、集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式

　　　　二、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式

　　　　　　1、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

　　　　　　2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

　　　　　　3、管理服從關(guān)系紐帶

　　　　三、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

　　第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　一、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度分析

第十一章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布

　　第二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

　　　　二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

　　　　三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

　　　　四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇

　　　　七、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

　　第三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

　　　　二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

　　　　三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

　　　　四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　　　七、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

　　第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

　　　　二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

　　　　三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

　　　　四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　　　七、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

　　第五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

　　　　二、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

　　　　三、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

2013-2018年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

　　　　四、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　五、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　六、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　　　七、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

　　第六節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

　　　　一、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

　　　　二、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

　　　　三、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

　　　　四、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　五、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　六、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　　　七、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第十二章 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要類型

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析

　　　　三、2013年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

　　　　一、北京協(xié)和醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　二、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　四、北京大學(xué)第一醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　五、廣東省中醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　六、陜西省人民醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　七、浙江省人民醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　九、福建省立醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十一、江蘇省中醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十二、浙江省中醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十五、上海市第一人民醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十六、湖南省人民醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　　　十七、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院科室分布

　　　　　　3、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　4、醫(yī)院資源情況分析

　　　　　　5、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)

　　　　　　6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況

　　第三節(jié) 我國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　二、西電醫(yī)院集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　三、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

2013-2018 nián zhōngguó yīliáo jīgòu shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào

　　　　四、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　五、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　六、廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　七、博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　八、和睦家醫(yī)療集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　九、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　十、通策醫(yī)療投資股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　十一、淮南東方醫(yī)院集團(tuán)

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

　　　　十三、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司

　　　　　　1、企業(yè)概況

　　　　　　2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　3、企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力

　　　　　　4、企業(yè)發(fā)展及前景展望

第五部分 投資前景展望

　　我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃對(duì)醫(yī)療服務(wù)有哪些指導(dǎo)意見(jiàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景與價(jià)值評(píng)估情況如何？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)有什么重點(diǎn)方向？

第十三章 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃

　　第一節(jié) 規(guī)劃背景

　　　　一、“十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就

　　　　二、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)

　　第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

　　　　一、指導(dǎo)思想

　　　　二、基本原則

　　　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)

　　　　一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

　　　　二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

　　　　三、健全醫(yī)療保障體系

　　　　四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系

　　第四節(jié) 做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　　　一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

　　　　二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作

　　　　三、全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

　　　　四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

　　　　五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展

　　　　六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)

　　　　七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　第五節(jié) 保障措施

　　　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　　　二、完善體制機(jī)制

　　　　三、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

　　　　四、推進(jìn)合作交流

　　　　五、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估

第十四章 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景

　　　　一、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　二、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景展望

　　　　三、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　二、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　三、2014-2018年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　四、2014-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2014-2018年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析

　　　　二、2014-2018年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析

　　　　三、2014-2018年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 影響醫(yī)療上游設(shè)備生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)

　　　　一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)

　　　　二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)分析

　　　　三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)

　　　　四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展

　　　　五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第十五章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素

　　　　一、有利因素

　　　　　　1、市場(chǎng)需求規(guī)模大

　　　　　　2、醫(yī)療信息化的推動(dòng)

　　　　二、不利因素

　　　　　　1、區(qū)域醫(yī)療資源分布不均

　　　　　　2、盈利性機(jī)構(gòu)差異性大

　　　　三、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的利與弊分析

　　第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

　　　　一、行業(yè)投資效益分析

　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

　　　　三、投資回報(bào)率比較高的投資方向

　　　　四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

　　第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　四、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)主要投資建議

　　　　三、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資分析

第六部分 投資戰(zhàn)略研究

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)面臨哪些困境？投融資及建設(shè)項(xiàng)目投資情況如何？醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)及影響結(jié)果如何？有哪些注意點(diǎn)？建議有什么意義？

第十六章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)案例分析研究

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)重組案例分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析

　　　　三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)案例分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)成功案例分析

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)失敗案例分析

　　　　三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷案例分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷成功案例分析

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷失敗案例分析

　　　　三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十七章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源

　　　　五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

　　　　六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資

　　第二節(jié) 民營(yíng)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式

　　　　一、向政府主管部門(mén)申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

　　　　二、申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　三、獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院

　　　　四、采用委托經(jīng)營(yíng)的方式

2013-2018中國(guó)の醫(yī)療機(jī)関は、市場(chǎng)調(diào)査の分析と開(kāi)発戦略調(diào)査レポート

　　第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式

　　　　　　1、上市融資

　　　　　　2、銀行貸款

　　　　　　3、租賃融資

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策

　　第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景

　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景預(yù)測(cè)

　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景預(yù)測(cè)

第十八章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　一、藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示

　　　　二、對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示

　　　　三、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示

　　　　四、上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示

　　第二節(jié) 行業(yè)機(jī)會(huì)及建議

　　　　一、總體機(jī)會(huì)及建議

　　　　二、子行業(yè)機(jī)會(huì)及建議

　　　　三、區(qū)域機(jī)會(huì)及建議

　　　　四、分企業(yè)類型機(jī)會(huì)及建議

　　　　　　1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

　　　　　　2、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

　　　　　　3、地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

　　　　　　4、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

　　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)及建議

　　　　一、醫(yī)藥行業(yè)機(jī)會(huì)及建議

　　　　二、醫(yī)療器械行業(yè)機(jī)會(huì)及建議

　　　　三、健康管理服務(wù)行業(yè)機(jī)會(huì)及建議

第十九章 研究結(jié)論及投資建議

　　第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議

　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

　　　　一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論

　　　　二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議

　　第三節(jié) 中~智林　醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議

　　　　一、行業(yè)發(fā)展策略建議

　　　　二、行業(yè)投資方向建議

　　　　三、行業(yè)投資方式建議

　　圖表 營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)比

　　圖表 營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比

　　圖表 高端醫(yī)療服務(wù)所需床位數(shù)測(cè)算

　　圖表 公立醫(yī)院改革的主要模式

　　圖表 藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配

　　圖表 藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

　　圖表 各種付費(fèi)模式的差異

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)院病床使用情況

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)院平均住院日

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率

　　圖表 中國(guó)醫(yī)院信息化相關(guān)政策

　　圖表 我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)階段

　　圖表 不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2011-2013年不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2011-2013年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長(zhǎng)率情況

　　圖表 近年來(lái)我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化

　　圖表 2011-2013年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成

　　圖表 “十二五”我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目指標(biāo)

　　圖表 2011-2013年我國(guó)政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入

　　圖表 2011-2013年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重

　　圖表 2011-2013年中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率

　　圖表 2011-2013年中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)

　　圖表 2011-2013年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況

　　圖表 中國(guó)綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率

　　圖表 2011-2013年中國(guó)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

　　圖表 “十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo)

　　圖表 2014-2018年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2014-2018年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2014-2018年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2014-2018年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域發(fā)展平衡預(yù)測(cè)分析

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