服裝電子商務已經成為零售行業的重要組成部分,尤其在疫情期間,線上購物成為許多消費者的主要選擇。隨著移動互聯網的普及和物流配送體系的完善,服裝電商市場呈現出快速增長的態勢。目前,服裝電商平臺通過大數據分析、個性化推薦等技術手段,為消費者提供更加精準的商品推薦和服務。同時,社交媒體營銷、直播帶貨等新型營銷模式的應用,進一步增強了用戶的購物體驗。然而,服裝電商也面臨著激烈的市場競爭,如何提高用戶粘性和復購率成為各平臺亟待解決的問題。 |
未來,服裝電子商務的發展將更加注重個性化和社交化。隨著AI技術的應用,服裝電商將能夠為每一位用戶提供更加個性化的購物體驗,包括根據用戶的喜好和歷史購買記錄推薦商品,以及提供虛擬試衣等服務。同時,通過構建社區平臺,鼓勵用戶分享穿搭心得,形成口碑效應,增強用戶之間的互動。此外,隨著可持續發展理念深入人心,服裝電商將更加注重環保材料的應用和循環利用,推出更多符合綠色消費趨勢的產品。而隨著跨境電商業務的發展,服裝電商將有機會拓展國際市場,為全球消費者提供服務。 |
第一章 2011-2012年中國網絡購物產業整體運行態勢分析 |
第一節 2011-2012年中國網絡購物動行動態分析 |
第二節 2011-2012年中國網絡購物市場剖析 |
一、網絡購物市場規模 |
二、網絡購物占社會消費品零售總額比重 |
三、交易額規模結構 |
第三節 2011-2012年中國網絡購物發展的問題及對策 |
一、中國網絡購物市場尚缺信用保障 |
二、中國網絡購物市場“堵漏”需要多管齊下 |
第二章 2011-2012年中國服裝紡織電子商務運行環境解析 |
第一節 2011-2012年中國宏觀經濟環境分析 |
一、gdp歷史變動軌跡分析 |
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 |
三、2013年中國宏觀經濟發展預測分析 |
全文:http://www.qdlaimaiche.com/2013-09/FuZhuangDianZiShangWuShiChangDiaoChaBaoGao/ |
第二節 2011-2012年中國服裝電子商務產業環境分析 |
一、中國網絡購物迅速向大眾普及 |
二、金融危機下中國網民熱捧網絡購物 |
三、網絡購物躋身十大網絡應用之列 |
第三節 2011-2012年中國服裝電子商務市場宏觀狀況分析 |
一、網絡購物滲透率 |
二、購物金額 |
三、各購物網站網絡購物滲透率 |
第三章 2011-2012年中國服裝電子商務產業運行形勢分析 |
第一節 2011-2012年中國服裝電子商務產業現狀綜述 |
一、經濟低迷難改服裝電子商務強勁勢頭 |
二、影響網絡購物用戶購買服裝商品的首要因素 |
第二節 2011-2012年中國服裝電子商務產業市場動態分析 |
一、中國服裝網絡購物增長速度 |
二、中國服裝網絡購物市場交易規模 |
第三節 2011-2012年中國服裝電子商務熱點聚焦 |
第四章 2011-2012年中國服裝電子商務主要產品運行態勢分析 |
第一節 男裝 |
第二節 女裝 |
第三節 孕婦裝 |
第四節 童裝 |
第五章 2011-2012年中國服裝電子商務的商業模式分析 |
第一節 2011-2012年中國服裝電子商務產業鏈的變革 |
一、傳統服裝產業鏈條 |
二、服裝電子商務的立體化、多渠道產業鏈 |
三、中國服務電子商務行業整合 |
第二節 2011-2012年中國服裝電子商務各平臺模式分析 |
一、服裝電子商務b2b模式分析 |
二、服裝電子商務b2c模式分析 |
三、服裝電子商務c2c模式分析 |
第三節 2011-2012年中國服裝電子商務多渠道模式解析 |
一、“電子商務+目錄”銷售 |
二、“目錄+網站+實體店” |
2013-2018 Chinese clothing e-commerce industry analysis and development prospect forecast |
第四節 2011-2012年中國社區互動網站面臨盈利難題 |
一、社區互動網站分類 |
二、“廣告”和“電子商務”并行 |
三、優勢點評 |
第六章 2011-2012年中國服裝電子商務網站的網絡營銷專題探究 |
第一節 2011-2012年中國服裝電子商務的網絡營銷方式分析 |
一、電子商務網站網絡營銷渠道 |
二、服裝電子商務網站的幾種主要營銷方式比較 |
第二節 2011-2012年中國服裝網購用戶的媒體接觸行為分析 |
第三節 2011-2012年中國服裝網站的評判指標 |
一、運營商關注:基于用戶購買角度的指標評價 |
二、投資商關注:基于網站綜合競爭力的指標體系 |
第四節 2011-2012年中國服裝網站運營商在網站運營中的難點分析 |
第五節 2011-2012年中國服裝網站用戶獲取與維系專題探析 |
一、服裝網絡購物潛在用戶分析 |
二、用戶心理價格定位 |
三、服裝網購用戶的再次購買 |
第七章 2011-2012年中國服裝網絡購物用戶市場調查分析 |
第一節 2011-2012年中國服裝網絡購物用戶屬性分析 |
一、中國服裝網絡購物用戶分布 |
二、中國服裝網絡購物用戶月收入分布 |
三、中國服裝網絡購物用戶累計購買次數 |
四、2009年內服裝網絡購物用戶服裝網購的總花銷 |
五、網絡購物用戶進行網上購物的場所 |
第二節 2011-2012年中國服裝網絡購物用戶購買行為分析 |
第八章 2011-2012年中國服裝電子商務行業市場競爭格局分析 |
第一節 2011-2012年中國服裝電子商務競爭現狀分析 |
一、服裝電子商務競爭加劇 |
二、ppg的電子商務與傳統服裝企業的競爭 |
三、服裝電子商務競爭程度分析 |
四、電子商務服裝品牌競爭成直銷業重心 |
第二節 2011-2012年中國服裝電子商務行業波特五力競爭模式分析 |
一、直接競爭者 |
2013-2018年中國服裝電子商務行業調研分析及發展前景預測報告 |
二、新進入競爭者 |
三、替代品競爭者 |
四、供應商 |
五、購買者 |
第三節 2013-2018年中國服裝電子商務行業競爭趨勢預測 |
第九章 中國服裝電子商務知名網站競爭力分析——c2c類型 |
第一節 淘寶 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第二節 易趣 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第三節 拍拍 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第十章 中國服裝電子商務知名網站競爭力分析——b2c類型 |
第一節 ppg |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第二節 vancl(凡客) |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第三節 時尚起義 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第四節 逛街網 |
一、企業基本概況 |
2013-2018 nián zhōngguó fúzhuāng diànzǐ shāngwù hángyè diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第五節 走秀網 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第六節 bono |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第七節 當當 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第八節 麥網 |
一、企業基本概況 |
二、企業競爭優勢分析 |
三、企業主要經營范圍分析 |
第十一章 2011-2012年中國服裝包裝設計產業運行態勢分析 |
第一節 2011-2012年中國服裝包裝設計產業現狀分析 |
一、內衣包裝設計分析 |
二、鞋包裝設計風格分析 |
三、包裝的美麗所在 |
第二節 2011-2012年中國服裝包裝產業市場分析 |
一、服裝包裝袋市場分析 |
二、服裝品牌包裝內容及存在問題 |
三、國內服裝品牌包裝策略 |
第三節 2013-2018中國服裝包裝設計產業發展趨勢預測 |
第十二章 2013-2018中國服裝電子商務產業發展趨勢預測分析 |
第一節 2013-2018中國服裝電子商務產業前景展望分析 |
第二節 2013-2018中國服裝電子商務產業市場預測分析 |
第三節 2013-2018中國服裝電子商務產業市場盈利預測分析 |
第十三章 2013-2018中國服裝電子商務產業投資戰略研究 |
2013-2018中國の衣料品の電子商取引業界分析と開発の見通しの予測 |
第一節 2013-2018中國服裝電子商務產業投資環境分析 |
第二節 2013-2018中國服裝電子商務產業投資機會分析 |
第三節 中~智~林-2013-2018中國服裝電子商務產業投資風險分析 |
一、市場競爭風險分析 |
二、技術風險分析 |
三、電子支付風險分析 |
四、政策性風險分析 |
圖表 2005-2009年國內生產總值 |
圖表 2005-2009年居民消費價格漲跌幅度 |
圖表 2009年居民消費價格比上年漲跌幅度(%) |
圖表 2005-2009年年末國家外匯儲備 |
圖表 2005-2009年財政收入 |
圖表 2005-2009年全社會固定資產投資 |
圖表 2009年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度(億元) |
圖表 2009年固定資產投資新增主要生產能力 |
圖表 2005-2010年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖 |
圖表 2005-2010年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖 |
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