| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 |
| 近年來，在強勁的市場需求拉動、文化和科技融合的支撐，社會資本的廣泛支持和各級黨委、政府的高度重視下，中國文化產(chǎn)業(yè)從探索、起步期，開始進(jìn)入加速發(fā)展的新時期，凸顯出成長為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。但從國際比較來看，截至**我國文化產(chǎn)業(yè)的實力還相對薄弱，面臨的困難和問題很多。為此，需要借助國家政策的力量，通過制定有效的文化產(chǎn)業(yè)政策，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，從而實現(xiàn)推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)。我國文化產(chǎn)業(yè)是伴隨改革開放步伐而迅速崛起、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而茁壯成長的文化新領(lǐng)域。黨的十七大以來，全社會對文化產(chǎn)業(yè)的地位、作用和功能的認(rèn)識逐漸達(dá)成了共識。總的來看，我國文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康向上、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，逐步成為推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要引擎和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。 |
| 市場容量 |
| 在“十二五”期間，文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值年平均現(xiàn)價增長速度高于***%，**年比**年至少翻一番，實現(xiàn)倍增。到**年，我國GDP約為***萬億元。據(jù)此推算，到**年，我國文化產(chǎn)業(yè)的增加值必須超過***萬億元，占GDP的比重才能達(dá)到***%，才能稱為支柱性產(chǎn)業(yè)。迄今為止，我國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了***余年的高速發(fā)展，得益于我國經(jīng)濟(jì)社會的整體高速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。截至**年底，我國文化產(chǎn)業(yè)的增加值超過***萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重接近***%。因此，未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間巨大。 |
| 重要性分析 |
| 文化產(chǎn)業(yè)之所以能夠推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，因為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近代西方發(fā)達(dá)國家，就是通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，由此帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。黨的十七屆六中全會決定強調(diào)以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，既是對發(fā)達(dá)國家成功做法的總結(jié)，又完全符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際。文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今服務(wù)業(yè)的重要組成部分，既為生活服務(wù)，又為生產(chǎn)服務(wù)，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的切入點。我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，就要使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端制造業(yè)轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)，從制造業(yè)為主逐漸轉(zhuǎn)向高端服務(wù)業(yè)，以實現(xiàn)由中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，這必然靠文化和科技創(chuàng)新的支撐。 |
| 區(qū)域格局 |
| 與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局基本相同，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出“東高西低”的不平衡發(fā)展態(tài)勢。西部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)與東部地區(qū)相比，無論在人才、資本、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，還是在品牌、品質(zhì)、市場、價值創(chuàng)造上，由于經(jīng)濟(jì)水平、自然條件、觀念意識、管理體制、技術(shù)創(chuàng)新、人才積累等因素造成的問題還難以在短時間內(nèi)得到切實解決。據(jù)文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長劉玉珠介紹，從文化產(chǎn)業(yè)單位和從業(yè)人員數(shù)量的地區(qū)分布看，東部地區(qū)占全國的2/3左右；從增加值看，東部占3/4左右。同時，由于行政體制條塊分割，地區(qū)間在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上各自為戰(zhàn)、缺乏協(xié)調(diào)，其直接后果就是發(fā)展思路單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，缺少差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，因盲目發(fā)展造成的重復(fù)建設(shè)、資源浪費現(xiàn)象比比皆是，而在旅游演藝、節(jié)慶會展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及一些與當(dāng)?shù)匚幕Y源稟賦聯(lián)系不大的如動漫等新興文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤為突出。即使是同***個省區(qū)，同***個城市內(nèi)，也存在著不等的城市之間、城鄉(xiāng)之間的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。 |
| 前景預(yù)測 |
| **-**年，這一階段有***個特性：增長速度越來越快，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量越來越多，經(jīng)營質(zhì)量越來越好。截至**我國文化企業(yè)雖然數(shù)量多，并呈持續(xù)增長之勢，但經(jīng)營質(zhì)量比較差，除了互聯(lián)網(wǎng)、文化科技等文化公司做的比較強大之外，其他類型文化企業(yè)多是小公司。按照截至**的發(fā)展趨勢，預(yù)計**年之后，我國就會出現(xiàn)更多強大的文化公司。以權(quán)益資本的方式存在的創(chuàng)業(yè)投資模式將成為文化產(chǎn)業(yè)投資的主流，人們不再主要關(guān)心上市；投資領(lǐng)域也將不局限于傳統(tǒng)領(lǐng)域，而可能開辟很多新的領(lǐng)域。并購，尤其是文化科技領(lǐng)域的并購，數(shù)量將持續(xù)增加，海外并購也將增加。 |
第一部分 文化產(chǎn)業(yè)深度剖析 |
第一章 文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)概述 |
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)闡述 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)的分類及構(gòu)成 |
| 二、文化的構(gòu)成及社會化 |
| 三、中國傳統(tǒng)文化基本精神諸說 |
| 四、文化產(chǎn)業(yè)的涵蓋 |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)簡述 |
| 一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特征 |
| 二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形成的條件 |
| 三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及范疇 |
第三節(jié) 我國文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系 |
| 一、我國文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo) |
| 二、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計范圍的界定 |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系的設(shè)置 |
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的特征 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu) |
| 二、文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域和空間 |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)的消費方式和生產(chǎn)方式 |
| 四、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樣態(tài)與傳播方式 |
| 五、文化產(chǎn)業(yè)的安全系數(shù)與收益 |
第二章 2012-2013年國際文化產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 2012-2013年世界文化產(chǎn)業(yè)運行總況 |
| 一、世界文化產(chǎn)業(yè)的特征 |
| 二、全球文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道 |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)成為世界各國新的經(jīng)濟(jì)增長點 |
| 四、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施 |
第二節(jié) 美國 |
| 一、美國文化機構(gòu)的基本概況 |
| 二、2012-2013年美國文化產(chǎn)業(yè)在艱難中頑強生存 |
| 三、美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略解析 |
第三節(jié) 英國 |
| 一、英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 二、英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與措施 |
第四節(jié) 日本 |
| 一、日本文化產(chǎn)業(yè)占據(jù)全球半壁江山 |
| 二、日本文化產(chǎn)業(yè)政策解析 |
第五節(jié) 韓國 |
| 一、韓國文化產(chǎn)業(yè)總體情況分析 |
| 二、韓國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開發(fā)途徑 |
| 三、韓國政府出臺各項措施重振文化產(chǎn)業(yè) |
第六節(jié) 2013-2018年全球文化產(chǎn)業(yè)趨勢探析 |
第三章 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)運行新形勢透析 |
第一節(jié) 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)運行總況 |
| 一、中國新時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段 |
| 二、改革開放以來我國文化建設(shè)的主要成就 |
| 三、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u入佳境 |
| 四、發(fā)展中國文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義分析 |
| 五、經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境對文化產(chǎn)業(yè)的影響 |
第二節(jié) 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述 |
| 一、中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)全球覆蓋情況 |
| 二、發(fā)展文化金融業(yè)對我國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意義 |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)示范基地增加情況 |
| 四、金融危機對中國文化產(chǎn)業(yè)的影響 |
| 五、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)情況 |
| 六、近年來我國文化產(chǎn)業(yè)研究成果 |
| 七、我國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵 |
| 八、發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 |
第三節(jié) 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀研究 |
| 一、文化系統(tǒng)開展文化產(chǎn)業(yè)工作的主要成績 |
| 二、文化系統(tǒng)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗 |
| 三、今后一個時期文化產(chǎn)業(yè)工作的主要任務(wù) |
第四節(jié) 2012-2013年影響我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析 |
| 一、影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素分析 |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/WenHuaHangYeFenXiBaoGao941/ |
| 二、近年來推動中國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展因素分析 |
| 三、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺 |
第五節(jié) 中國文化體制改革分析 |
| 一、中國文化體制改革的歷程 |
| 二、體制改革助推文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚 |
| 三、全國文化體制改革取得可喜成績 |
| 四、應(yīng)正確把握文化生產(chǎn)的雙重性質(zhì) |
| 五、推進(jìn)文化體制改革需要解決的問題 |
第六節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理體制觀念滯后 |
| 二、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸 |
| 三、中國文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙 |
| 四、新一輪文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的制約因素 |
第七節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)的運營策略 |
| 二、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)對策與建議 |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)實施的主體戰(zhàn)略和對策 |
| 四、促進(jìn)國內(nèi)文化消費增長的建議 |
| 五、促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策建議 |
| 六、3g時代發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)的對策 |
第四章 2012-2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運行分析 |
第一節(jié) 2012-2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述 |
| 一、我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亮點分析 |
| 二、我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分析 |
| 三、我國發(fā)展紅色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)情況 |
| 四、我國創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)管理人才情況分析 |
第二節(jié) 2012-2013年影響我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大因素 |
| 一、金融危機 |
| 二、奧運會 |
第三節(jié) 2012-2013年中國文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展透析 |
| 一、新形勢下中國文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨挑戰(zhàn) |
| 二、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)在金融危機中的機遇分析 |
| 三、文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機 |
第五章 廣播影視業(yè) |
第一節(jié) 廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征 |
| 二、廣播電視產(chǎn)業(yè)化的理論基礎(chǔ) |
| 三、改革開放30年中國廣播影視業(yè)成就卓著 |
| 四、中國廣播影視工作亮點頻現(xiàn) |
| 五、中國廣播電視業(yè)經(jīng)濟(jì)運行簡況 |
| 六、中國廣播影視業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗 |
第二節(jié) 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、國產(chǎn)電影制作全面開花 |
| 二、中國電影放映市場情況分析 |
| 三、中國電影產(chǎn)業(yè)投融資活躍 |
| 四、中國電影院線發(fā)展格局 |
| 五、中國電影進(jìn)口與外銷情況 |
| 六、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 |
第三節(jié) 中國電視劇市場發(fā)展概況 |
| 一、中國電視劇市場發(fā)展歷程綜述 |
| 二、國內(nèi)電視劇市場各要素分析 |
| 三、電視劇市場趨向良性化發(fā)展 |
| 四、我國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點解析 |
| 五、中國電視劇制作與播映市場剖析 |
| 六、電視劇市場存在的問題及應(yīng)對策略 |
第四節(jié) 中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 |
| 二、我國數(shù)字電視區(qū)域發(fā)展特征 |
| 三、中國數(shù)字電視業(yè)發(fā)展概況 |
| 四、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)政策扶持力度加大 |
| 五、三網(wǎng)融合加速我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
第五節(jié) 中國廣播影視業(yè)改革分析 |
| 一、中國廣播影視業(yè)改革的重要性 |
| 二、中國廣播電視的改革歷程及成功經(jīng)驗 |
| 三、廣播影視改革的目標(biāo)及重點 |
| 四、廣播影視改革的障礙與措施 |
第六節(jié) 廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略 |
| 一、廣播影視發(fā)展的途徑和保障 |
| 二、廣播影視發(fā)展的基本思路與重點 |
| 三、實現(xiàn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要措施 |
| 四、發(fā)展廣播影視產(chǎn)業(yè)應(yīng)把握的重點 |
第六章 動漫產(chǎn)業(yè) |
第一節(jié) 世界動漫產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、國際動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 二、國外動漫產(chǎn)業(yè)政策解析 |
| 三、美國動漫市場發(fā)展態(tài)勢分析 |
| 四、日本動漫產(chǎn)業(yè)運營情況分析 |
| 五、英國動漫產(chǎn)業(yè)在歐洲居領(lǐng)先地位 |
第二節(jié) 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析 |
| 一、動漫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展進(jìn)程 |
| 二、中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析 |
| 三、中國動漫產(chǎn)業(yè)亮點聚焦 |
| 四、中國動漫產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展 |
| 五、中國動漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢 |
| 六、我國動漫產(chǎn)業(yè)逐步形成全新發(fā)展格局 |
第三節(jié) 中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、我國動畫片制作發(fā)行情況 |
| 二、中國動畫片制作發(fā)行情況 |
| 三、中國動畫電影發(fā)展的成功模式探析 |
| 四、國內(nèi)動畫片市場化運作的商業(yè)模式解析 |
第四節(jié) 中國漫畫產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、中國漫畫發(fā)展的七個階段 |
| 二、中國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
| 三、國內(nèi)漫畫消費市場分析 |
| 四、中國原創(chuàng)漫畫受國際市場青睞 |
| 五、手機漫畫給中國漫畫業(yè)帶來新氣象 |
第五節(jié) 中國動漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境 |
| 一、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 |
| 二、中國動漫業(yè)發(fā)展的掣肘 |
| 三、中國動漫業(yè)面臨三重威脅 |
| 四、版權(quán)保護(hù)機制殘缺成為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟肋 |
| 五、對比國外我國動漫產(chǎn)業(yè)存在三大缺失 |
第六節(jié) 發(fā)展中國動漫產(chǎn)業(yè)的建議 |
| 一、中國動漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度 |
| 二、中國動漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革 |
| 三、中國動漫產(chǎn)品需要實行分級制度 |
| 四、中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式探討 |
| 五、促進(jìn)中國動漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 |
第七章 音像業(yè) |
第一節(jié) 世界音像產(chǎn)業(yè)總體分析 |
| 一、世界音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗 |
| 二、盜版問題成為世界音像業(yè)發(fā)展的共同困擾 |
| 三、全球唱片業(yè)積極尋求新的盈利模式 |
| 四、世界唱片音樂銷售持續(xù)下滑 |
第二節(jié) 中國音像產(chǎn)業(yè)總體分析 |
| 一、中國音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 二、影響音像產(chǎn)品需求的因素 |
| 三、音像業(yè)發(fā)展綜況 |
| 四、國家音樂基地園區(qū)崛起提升音像產(chǎn)業(yè)集中度 |
| 五、政策引導(dǎo)音像業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 |
第三節(jié) 中國音像出版業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、我國音像出版業(yè)的分布特征 |
| 二、中國音像制品出版發(fā)行情況分析 |
| 三、中國音像出版業(yè)主要運行指標(biāo) |
| 四、音像出版物精品不斷涌現(xiàn) |
| 五、音像出版業(yè)加速進(jìn)軍國際市場 |
| 六、音像出版業(yè)新政給民營資本帶來利好 |
第四節(jié) 中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國數(shù)字音樂的發(fā)展演進(jìn)闡述 |
| 二、中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策 |
| 四、數(shù)字音樂行業(yè)的盈利策略探究 |
第五節(jié) 中國音像業(yè)發(fā)展的問題與策略分析 |
| 一、中國音像產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題 |
| 二、中國音像業(yè)的國際挑戰(zhàn) |
| 三、中國音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本策略 |
| 四、管理中國音像市場的具體措施 |
第八章 出版業(yè) |
第一節(jié) 中國出版業(yè)總體概況 |
| 一、中國出版業(yè)發(fā)展的曲折歷程 |
| 二、改革開放30年出版業(yè)成績斐然 |
| 三、出版市場全新格局逐步形成 |
| 四、中國出版業(yè)的對外政策解讀 |
第二節(jié) 2012-2013年中國出版業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國新聞出版業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 |
| 二、中國出版業(yè)發(fā)展的特征解析 |
| 三、中國新聞出版業(yè)總體概況 |
| 四、2012年我國新聞出版業(yè)發(fā)展的亮點分析 |
| 五、2012年我國新聞出版業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| Chinese Cultural Industry Research Analysis Report ( 2013 ) |
第三節(jié) 中國數(shù)字出版業(yè)的發(fā)展分析 |
| 一、中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧 |
| 二、我國數(shù)字出版業(yè)規(guī)模突破500億元 |
| 三、我國數(shù)字出版業(yè)實現(xiàn)高速增長 |
| 四、2012年數(shù)字出版發(fā)展簡況 |
| 五、中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展特征 |
| 六、國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
| 七、促進(jìn)我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 |
第四節(jié) 中國出版業(yè)改革發(fā)展分析 |
| 一、中國出版業(yè)改革轉(zhuǎn)制分析 |
| 二、新聞出版業(yè)體制改革進(jìn)程加速 |
| 三、加快新聞出版業(yè)改革的措施 |
| 四、出版業(yè)改革的核心是制度創(chuàng)新 |
第五節(jié) 中國出版業(yè)面臨的問題與策略 |
| 一、中國新聞出版業(yè)存在的主要問題 |
| 二、中國出版業(yè)亟需解決的問題 |
| 三、制約出版業(yè)發(fā)展的重要問題 |
| 四、新聞出版業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐 |
| 五、提高中國出版業(yè)國際化水平的策略 |
第九章 網(wǎng)絡(luò)文化業(yè) |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文化的基本概述 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)文化的定義與產(chǎn)生 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)文化的特點 |
| 三、網(wǎng)絡(luò)文化的功能 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)文化與傳統(tǒng)文化的互動共生 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵 |
| 二、淺析網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的運行規(guī)律 |
| 三、中國網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體概況 |
第三節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、中國網(wǎng)游業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)保持良好運行態(tài)勢 |
| 三、2012年我國網(wǎng)游市場發(fā)展情況分析 |
| 四、我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場存在的主要問題 |
| 五、未來中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)逐步成型 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在文化產(chǎn)業(yè)鏈中的價值體現(xiàn) |
| 三、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈催生過億商業(yè)價值 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化運作具有廣闊潛力 |
第五節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的問題及對策 |
| 一、我國網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題 |
| 二、用市場機制引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展 |
| 三、促進(jìn)我國網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的措施 |
第十章 其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)概況 |
第一節(jié) 文化旅游業(yè) |
| 一、文化旅游業(yè)的介紹 |
| 二、中國與歐洲文化旅游的差異比較 |
| 三、中國文化旅游市場逐漸成型 |
| 四、旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展受關(guān)注 |
| 五、文化旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù) |
| 六、開發(fā)文化旅游的方略 |
第二節(jié) 視聽新媒體業(yè) |
| 一、ip電視業(yè)務(wù)的發(fā)展 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)的發(fā)展 |
| 三、網(wǎng)絡(luò)廣播業(yè)的發(fā)展 |
| 四、手機電視業(yè)的發(fā)展 |
第三節(jié) 培訓(xùn)業(yè) |
| 一、中國培訓(xùn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 二、教育培訓(xùn)行業(yè)掀起第五次浪潮 |
| 三、教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營模式的引進(jìn)與發(fā)展 |
| 四、中國培訓(xùn)行業(yè)健康發(fā)展的策略 |
第四節(jié) 文物保護(hù)與文物藝術(shù)品 |
| 一、文物保護(hù)的范圍及重要性 |
| 二、中國在文物保護(hù)方面的立法情況分析 |
| 三、中國文物藝術(shù)品市場發(fā)展現(xiàn)況 |
| 四、中國文物藝術(shù)品市場存在的問題 |
| 五、對發(fā)展中國文物藝術(shù)品市場的建議 |
第十一章 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域市場運行分析 |
第一節(jié) 北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、北京文化產(chǎn)業(yè)增加值 |
| 二、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集中度情況 |
| 三、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 四、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素 |
| 五、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動力分析 |
| 六、北京體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和態(tài)勢 |
| 七、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展分析 |
第二節(jié) 山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點聚焦 |
| 二、山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制改革分析 |
| 三、山東省打造文化品牌分析 |
| 四、山東省文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展投入和收入 |
| 五、山東農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查及發(fā)展對策 |
| 六、山東部分 市、縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 二、河南加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策及其意義 |
| 三、河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化體制改革 |
| 四、河南省漯河市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第四節(jié) 湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之路分析 |
| 三、湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇 |
第五節(jié) 廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、近年來廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 二、廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及發(fā)展策略 |
| 三、廣西面向東盟國家的文化產(chǎn)業(yè)多途徑發(fā)展分析 |
第六節(jié) 陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、近年來陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 二、陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特征 |
| 三、促進(jìn)陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略 |
| 四、改革開放以來陜西省西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與思考 |
第七節(jié) 甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、甘肅省文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
| 二、甘肅隴南市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢及對策 |
| 三、甘肅省白銀市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第八節(jié) 深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色 |
| 二、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金啟動情況 |
| 三、深圳市高端文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 四、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃情況 |
第九節(jié) 2012-2013年其他地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、重慶市 |
| 二、浙江省 |
| 三、上海市 |
| 四、天津市 |
| 五、遼寧省 |
| 六、江蘇省 |
| 七、云南省 |
| 八、山西省 |
| 九、內(nèi)蒙古 |
| 十、海南省 |
第十二章 中國文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 |
第一節(jié) 北京文化產(chǎn)業(yè)基地簡況 |
| 一、北京正式迎來國家動畫產(chǎn)業(yè)基地 |
| 二、中關(guān)村動漫游戲孵化基地問世 |
| 三、京城首個“文化產(chǎn)業(yè)總部基地”項目選址豐臺 |
| 四、通州著手建立數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)區(qū) |
| 五、影視動漫基地花落北京昌平 |
第二節(jié) 上海文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展建設(shè)動態(tài) |
| 一、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 |
| 二、上海迎來第一個國家數(shù)字出版基地 |
| 三、上海張江動漫谷正式掛牌 |
| 四、上海啟建國內(nèi)最大動漫衍生產(chǎn)業(yè)園 |
| 五、上海第一批15家文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)亮相 |
第三節(jié) 廣東文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 |
| 一、國家網(wǎng)絡(luò)游戲動漫基地落戶廣東番禺 |
| 二、廣東省巨資著力打造高新區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)基地 |
| 三、中山國家動漫游戲人才培訓(xùn)基地建成啟用 |
| 四、第五個國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)落戶梅州 |
| 五、深圳怡景國家動漫產(chǎn)業(yè)基地介紹 |
第四節(jié) 四川文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動態(tài) |
| 一、四川省大邑安仁古鎮(zhèn)建造影視基地 |
| 二、四川“新華之星”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地啟動 |
| 三、四川昭化古城晉升“影視拍攝基地” |
| 四、成都紅星35號文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 五、制約四川影視基地發(fā)展的癥結(jié) |
第五節(jié) 陜西文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展動態(tài) |
| 一、華縣皮影文化產(chǎn)業(yè)群示范基地 |
| 中國文化行業(yè)研究分析報告（2013） |
| 二、華清池文化產(chǎn)業(yè)示范基地 |
| 三、西安漢文化博覽園項目簽約 |
| 四、中央新影西部動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目在西安啟動 |
| 五、陜西省將重點打造十大文化基地 |
第六節(jié) 其他地區(qū) |
| 一、廣西開建“世界苗都”大型文化產(chǎn)業(yè)基地 |
| 二、合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)全面開啟 |
| 三、三大文化產(chǎn)業(yè)園項目同時落戶天津濱海高新區(qū) |
| 四、瓊首個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)基地面世 |
| 五、鄭州動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)大幕拉開 |
| 六、襄樊百億投建三國文化生態(tài)旅游園區(qū)項目 |
第二部分 文化產(chǎn)業(yè)競爭形勢分析 |
第十三章 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)競爭力分析 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力 |
| 二、文化產(chǎn)業(yè)競爭力的七大內(nèi)容 |
| 三、現(xiàn)代科技對文化產(chǎn)業(yè)競爭力的塑造至關(guān)重要 |
| 四、提升中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力探究 |
| 一、內(nèi)涵及特點 |
| 二、核心競爭力的四個層次分析 |
| 三、各層次間的相互關(guān)系 |
| 四、提高核心競爭力的建議 |
第三節(jié) 動漫行業(yè)競爭狀況分析 |
| 一、中國動畫的國際競爭力解析 |
| 二、外來動漫占領(lǐng)中國大部分市場 |
| 三、國內(nèi)各地爭相建設(shè)動漫基地 |
| 四、幽默漫畫期刊市場競爭激烈 |
| 五、打造動漫民族品牌核心競爭力 |
第四節(jié) 其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)競爭分析 |
| 一、中國出版業(yè)競爭分析 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競爭力分析 |
第十四章 2012-2013年中國文化企業(yè)競爭策略分析 |
第一節(jié) 影響中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力的原因 |
| 一、管理體制缺乏活力 |
| 二、缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 |
| 三、產(chǎn)業(yè)科技含量不高 |
| 四、市場開發(fā)能力較低 |
第二節(jié) 提升我國文化產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略思考 |
| 一、深化文化體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能 |
| 二、加快建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的文化市場體系 |
| 三、積極拓寬投融資渠道 |
| 四、當(dāng)前主要應(yīng)做好的工作 |
第三節(jié) 提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力的對策 |
| 一、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境 |
| 二、制定差異化的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 三、積極推動文化與現(xiàn)代高新科技融合 |
| 四、文化產(chǎn)業(yè)打造核心競爭力的策略 |
第十五章 國外重點企業(yè) |
第一節(jié) 迪斯尼集團(tuán) |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、近幾年經(jīng)營情況分析 |
第二節(jié) 夢工廠動畫公司 |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、近幾年經(jīng)營情況分析 |
第三節(jié) 時代華納公司 |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、近幾年經(jīng)營情況分析 |
第四節(jié) 新聞集團(tuán) |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、近幾年經(jīng)營情況分析 |
第五節(jié) 索尼公司 |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、近幾年經(jīng)營情況分析 |
第六節(jié) 維旺迪（vivendi） |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、近幾年經(jīng)營情況分析 |
第十六章 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)重點運營關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
第一節(jié) 中視傳媒股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第二節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第三節(jié) 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第四節(jié) 北京傳媒投資股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第五節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第六節(jié) 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第七節(jié) 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第八節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第九節(jié) 中青旅控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| zhōngguó wénhuà hángyè yánjiū fēnxī bàogào (2013) |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第十節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第十一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第十二節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布） |
| 二、銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) |
| 三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤） |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 |
| 六、企業(yè)運行能力分析 |
| 七、企業(yè)成長能力分析 |
| 八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第三部分 文化產(chǎn)業(yè)前瞻與投資戰(zhàn)略部署 |
第十七章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢 |
| 一、2013年世界文化產(chǎn)業(yè)走勢展望 |
| 二、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢 |
| 三、新時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨大好機遇 |
| 四、移動互聯(lián)網(wǎng)拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間 |
| 五、未來5年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨向 |
| 六、2011-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
第二節(jié) 2020年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖解析 |
| 一、文化領(lǐng)域就業(yè)容量有很大挖掘空間 |
| 二、文化產(chǎn)業(yè)最終取決于文化消費需求情況分析 |
| 三、我國文化產(chǎn)品和服務(wù)出口前景廣闊 |
第十八章 2012-2013年中國文化產(chǎn)業(yè)投資概況 |
第一節(jié) 2012-2013年文化產(chǎn)業(yè)投資情況分析 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)入高峰 |
| 二、百億元規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)投資基金 |
第二節(jié) 2012-2013年各地文化產(chǎn)業(yè)投資情況分析 |
| 一、各地紛組國資文化產(chǎn)業(yè)投資公司 |
| 二、山東文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
| 三、長春文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
| 四、三亞文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
| 五、安徽文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
| 六、福建文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
| 七、洛陽文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
| 八、石家莊文化產(chǎn)業(yè)投資情況 |
第十九章 文化產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法規(guī) |
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)振興政策及發(fā)展規(guī)劃落實 |
| 二、2010年國家出臺電影產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見促電影業(yè)飛躍 |
| 三、金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策浮出水面 |
| 四、2012年非公資本涉足文化產(chǎn)業(yè)出新規(guī) |
| 五、國家支持引導(dǎo)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 |
| 六、2012年文化部出臺文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理辦法 |
| 七、2009-2013年文化企業(yè)獲4年稅收優(yōu)惠政策 |
第二節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)政策深度剖析 |
| 一、制定文化產(chǎn)業(yè)政策的基本原則 |
| 二、多種經(jīng)濟(jì)成分共同經(jīng)營政策 |
| 三、培植大型文化服務(wù)企業(yè)政策 |
| 四、發(fā)揮各地區(qū)和民族文化特色的政策 |
| 五、進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策選擇 |
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 |
| 二、關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見 |
| 三、文化市場行政執(zhí)法管理辦法 |
| 四、出版管理條例 |
| 五、電影管理條例 |
| 六、音像制品管理條例 |
| 七、城市雕塑建設(shè)管理辦法 |
| 七、中華人民共和國文物保護(hù)法 |
第二十章 文化產(chǎn)業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境 |
| 一、《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》正式出臺 |
| 二、文化部放寬文化產(chǎn)業(yè)投資限制 |
| 三、2012年投融資服務(wù)平臺啟動促文化產(chǎn)業(yè)壯大 |
| 四、私募投資青睞中國文化產(chǎn)業(yè) |
| 五、非公有資本投資文化產(chǎn)業(yè)的機遇 |
| 六、投資文化產(chǎn)業(yè)前景看好 |
第二節(jié) 音像產(chǎn)業(yè)投資特性 |
| 一、音像產(chǎn)業(yè)贏利性 |
| 二、音像產(chǎn)業(yè)成長性 |
| 三、音像產(chǎn)業(yè)風(fēng)險性 |
| 四、音像業(yè)進(jìn)入壁壘 |
第三節(jié) 出版業(yè)投資分析 |
| 一、圖書出版發(fā)行業(yè)投資機會分析 |
| 二、圖書出版業(yè)投資風(fēng)險及規(guī)避方法 |
| 三、投資圖書出版業(yè)需把握的幾個方面 |
| 四、出版業(yè)體制改革帶來投資良機 |
第四節(jié) 中國電影產(chǎn)業(yè)投資分析 |
| 一、中國電影產(chǎn)業(yè)投資價值剖析 |
| 二、中國電影產(chǎn)業(yè)的投資機會分析 |
| 三、電影產(chǎn)業(yè)投融資模式走向多元化形態(tài) |
| 四、中國電影產(chǎn)業(yè)投資對策 |
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的投融資對策 |
| 一、調(diào)整政府投資布局 |
| 二、疏通文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道 |
| 三、加強資本市場在文化產(chǎn)業(yè)投融資中的作用 |
| 四、提高文化產(chǎn)業(yè)投融資客體的科技含量 |
| 五、規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī) |
第二十一章 2013-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 2013-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 一、推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 二、我國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略 |
| 三、我國文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)策略 |
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃初步思考 |
| 一、制定“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的必要性 |
| 二、“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃前期調(diào)研環(huán)節(jié) |
| 三、推進(jìn)國家“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制 |
第三節(jié) 中~智~林~ 金融危機背景下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
| 一、金融危機帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) |
| 二、挑戰(zhàn)中蘊藏著的發(fā)展機遇 |
| 三、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的對策措施 |
| 四、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 |
| 圖表 構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的三個層次 |
| 圖表 全球金融危機的演變及影響示意圖 |
| 圖表 2004-2006年全球搜索引擎市場規(guī)模及增長 |
| 圖表 英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口分布 |
| 圖表 英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分布 |
| 圖表 2012-2013年日本文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 |
| 圖表 上海、南京兩市各區(qū)建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)情況 |
| 圖表 國內(nèi)部分城市動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 圖表 全國各級電視臺開播影視頻道數(shù)量與份額 |
| 圖表 全國電視臺專業(yè)化頻道份額 |
| 圖表 中國各年齡階段喜歡卡通的比例構(gòu)成 |
| 圖表 中國青少年喜歡卡通各地區(qū)所占比例 |
| 圖表 全國各省國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況 |
| 圖表 全國原創(chuàng)電視動畫片生產(chǎn)情況前七位 |
| 圖表 全國原創(chuàng)電視動畫片生產(chǎn)十大城市 |
| 圖表 中國動畫片商品化市場結(jié)構(gòu)的三個層次 |
| 圖表 國內(nèi)播映動畫片的主要商業(yè)策略 |
| 圖表 國內(nèi)動畫片的三種商業(yè)類型 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中視傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 中國の文化産業(yè)調(diào)査分析レポート（ 2013） |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南電廣傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京傳媒投資股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 成都博瑞傳播股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 遠(yuǎn)東實業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 北京首都旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 中青旅控股股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 湖南華天大酒店股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/WenHuaHangYeFenXiBaoGao941/
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