| 連鎖大藥房行業在全球范圍內經歷了快速擴張，得益于藥品零售市場的規范化和健康管理意識的提升。連鎖經營的優勢在于標準化管理、規模化采購和便捷的多渠道銷售，包括實體門店和在線藥店。隨著人口老齡化和慢性病患病率的增加，對于常用藥物、保健品和醫療服務的需求持續增長，推動了連鎖大藥房的市場滲透。 | |
| 連鎖大藥房的未來發展將強調健康服務的綜合化和數字化轉型。健康咨詢、疾病預防和慢病管理等增值服務，將使藥房成為社區健康中心，提高客戶黏性和市場競爭力。數字化技術的應用，如電子處方、遠程問診和智能藥柜，將簡化購藥流程，提升患者體驗。此外，供應鏈優化和數據分析能力的增強，將支持更精細的庫存管理和個性化營銷策略，以適應消費者需求的多樣性。 | |
第一章 2012年世界連鎖藥房經營與借鑒 |
產 |
第一節 日本的連鎖藥房 |
業 |
| 一、日本連鎖連大藥房的業態特征 | 調 |
| 二、日本連鎖連大藥房的成功經營模式 | 研 |
| 三、日本現代連鎖連大藥房發展概況 | 網 |
| 四、日本現代連鎖藥房的經營特征 | ｗ |
| 五、日本現代連鎖藥房企業轉型方向 | ｗ |
第二節 美國成熟的醫藥連鎖經營方式 |
ｗ |
| 一、醫藥分開成熟經營 | ． |
| 二、“藥味”淡化 | Ｃ |
| 三、競爭激烈 | ｉ |
| 四、美國醫藥連鎖行業的機遇和挑戰 | ｒ |
第三節 其它典型的醫藥連鎖經營方式 |
． |
| 一、德國模式 | ｃ |
| 二、瑞典模式 | ｎ |
第二章 2012年中國連鎖藥房市場運行環境解析 |
中 |
第一節 國內宏觀經濟環境分析 |
智 |
| 一、gdp歷史變動軌跡分析 | 林 |
| 二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 | ４ |
| 三、2013年中國宏觀經濟發展預測分析 | ０ |
第二節 2012年中國新醫改方案的公布和實施分析 |
０ |
| 一、《新藥注冊特殊審批管理規定》鼓勵行業創新 | ６ |
| 二、藥品集中采購政策影響 | １ |
| 三、出口退稅政策的影響 | ２ |
| 四、中醫藥行業的政策影響分析 | ８ |
| 五、出口許可證管理制度對原料藥市場的影響 | ６ |
| 六、財政完善醫藥衛生投入支持行業發展 | ６ |
| 七、藥品安全整治工作為行業創造良好發展環境 | ８ |
| 八、促進政策為生物醫藥產業提供發展機遇 | 產 |
第三節 2012年中國醫藥行業發展的動力因素分析 |
業 |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/LianSuoDaYaoFangShiChangDiaoChaBaoGao/ | |
| 一、經濟的增長 | 調 |
| 二、人口老齡化程度 | 研 |
| 三、城市化進程 | 網 |
| 四、新醫改的推動 | ｗ |
| 五、居民醫療保健意識 | ｗ |
| 六、醫藥行業技術的進步 | ｗ |
第三章 2012年中國醫藥流通運行態勢分析 |
． |
第一節 2012年中國醫藥流通市場分析 |
Ｃ |
| 一、中國醫藥流通市場發展特點 | ｉ |
| 二、中國醫藥流通市場格局分析 | ｒ |
| 三、中國中藥材流通市場將會進一步轉型 | ． |
| 四、我國醫藥流通市場發展格局走向分析 | ｃ |
第二節 近幾年中國醫藥流通企業分析 |
ｎ |
| 一、中國醫藥流通業成長力較好企業分析 | 中 |
| 二、我國醫藥流通百強企業發展分析 | 智 |
第三節 2012年中國醫藥流通渠道分析 |
林 |
| 一、中國醫藥流通渠道模式的比較與選擇 | ４ |
| 二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析 | ０ |
| 三、中國醫藥流通渠道存在的不足 | ０ |
| 四、中國醫藥商貿渠道存在的難題 | ６ |
| 五、我國醫藥流通渠道的品牌化發展淺析 | １ |
第四章 2012年中國醫藥流通運作模式分析 |
２ |
第一節 醫藥批發 |
８ |
| 一、醫藥批發商在渠道中的重要作用 | ６ |
| 二、醫藥批發商是流通渠道的關鍵環節 | ６ |
| 三、醫藥批發商應找準定位 | ８ |
| 四、中國醫藥批發企業的三個市場層次 | 產 |
| 五、醫藥批發企業建“終端”的幾個措施 | 業 |
| 六、醫藥批發企業做好物流管理的途徑 | 調 |
| 七、基層藥品批發企業發展狀況分析 | 研 |
| 八、我國醫藥商業批發聯盟發展狀況探析 | 網 |
第二節 醫藥代理 |
ｗ |
| 一、中國醫藥代理制發展的四個階段 | ｗ |
| 二、中國醫藥代理商區域分布不均 | ｗ |
| 三、中國醫藥代理商步入“微利時代” | ． |
| 四、我國醫藥代理制存在的問題 | Ｃ |
| 五、新醫改政策下醫藥代理模式未來發展探析 | ｉ |
第三節 醫藥零售 |
ｒ |
| 一、新醫改推動醫藥零售業邁入洗牌期 | ． |
| 二、醫藥零售經營的市場創新發展 | ｃ |
| 三、零售連鎖連大藥房經營模式加速轉型 | ｎ |
| 四、我國連鎖大藥房直營與加盟模式發展分析 | 中 |
| 五、新醫改下醫藥零售業直供模式發展分析 | 智 |
| 六、中國醫藥零售連鎖經營發展方向 | 林 |
第五章 2012年中國連鎖藥房產業運行態勢分析 |
４ |
第一節 2012年中國連鎖藥房運行總況 |
０ |
| 一、收購擴張 | ０ |
| 二、平價模式轉型 | ６ |
| 三、聯盟采購 | １ |
| 四、強強聯合 | ２ |
| 五、搶占第三終端 | ８ |
第二節 近年來中國連鎖藥房連鎖行業發展分析 |
６ |
| 一、兩種經營模式的比較分析 | ６ |
| 二、連鎖藥房的整合趨勢 | ８ |
| 三、連鎖藥房限距的影響分析 | 產 |
| 四、深圳新增中醫坐堂醫診所 | 業 |
| 五、“中醫坐堂”試點影響分析 | 調 |
| 六、新醫改對醫藥連鎖企業的影響 | 研 |
| 七、新醫改下連鎖藥房的應對策略20 | 網 |
第三節 連鎖藥房貿易聯盟（pto）發展狀況分析 |
ｗ |
第四節 2012年中國平價藥房的全方位分析 |
ｗ |
| 一、平價超市時代的結束 | ｗ |
| 2013-2018 China large pharmacy chain industry market research and investment outlook report | |
| 二、“平價”對中國藥品零售市場的意義 | ． |
| 三、平價藥品超市轉型難題 | Ｃ |
| 四、平價連鎖藥房的轉型方向 | ｉ |
第六章 2012年中國醫藥零售消費市場分析 |
ｒ |
第一節 2012年中國連鎖藥房品類發展指數分析 |
． |
| 一、cdi指數分析 | ｃ |
| 二、中國連鎖藥房品類結構變化分析 | ｎ |
第二節 2012年中國醫藥連鎖市場發展趨勢 |
中 |
| 一、消費結構發展趨勢 | 智 |
| 二、藥品價格趨勢 | 林 |
| 三、競爭趨勢 | ４ |
第三節 2012年中國otc市場分析 |
０ |
| 一、otc藥品消費熱的動因分析 | ０ |
| 二、otc藥品消費的特征 | ６ |
| 三、外資藥企正進軍中國otc市場 | １ |
第四節 2012年中國保健品深入滲透連鎖藥房 |
２ |
第七章 2012年中國連鎖藥房連鎖企業經濟運行分析 |
８ |
第一節 2012年中國百強連鎖藥房運行指標分析 |
６ |
| 一、總量指標分析 | ６ |
| 二、銷售前十強企業分析 | ８ |
| 三、銷售增量前十強企業分析 | 產 |
| 四、直營門店前二十強排行榜 | 業 |
| 五、總體盈利能力分析 | 調 |
第二節 2012年中國百強連鎖藥房運行特點分析 |
研 |
| 一、國有企業與民營企業的對比 | 網 |
| 二、國際資本的注入 | ｗ |
| 三、連鎖藥房數量增長 | ｗ |
| 四、經營模式的變化 | ｗ |
| 五、行業集中度的提升 | ． |
| 六、中國連鎖藥房的南北差別 | Ｃ |
第八章 2011年中國連鎖大藥房連鎖重點市場區域探析 |
ｉ |
第一節 2011年北京連鎖大藥房連鎖市場競爭現狀 |
ｒ |
| 一、醫藥市場擴張難 | ． |
| 二、社區醫院與連鎖大藥房的價格競爭 | ｃ |
| 三、北京開辦藥品零售企業暫行規定將實施 | ｎ |
| 四、北京市藥店數量供大于求 零售店開辦新規出臺 | 中 |
第二節 2011年上海連鎖大藥房連鎖市場概況 |
智 |
| 一、上海醫藥零售市場飽和 | 林 |
| 二、上海五大醫藥連鎖價格承諾 | ４ |
| 三、美信醫藥連鎖上海發力 | ０ |
| 四、上海2012年藥品零售市場的展望和預測分析 | ０ |
第三節 2011年廣東連鎖大藥房市場競爭現狀 |
６ |
| 一、廣東藥品零售市場現狀 | １ |
| 二、廣東零售連鎖大藥房gsp認證 | ２ |
| 三、深圳控制連鎖大藥房無序擴張 | ８ |
第四節 2011年：江蘇“縣域經濟”催生全國最多億元連鎖藥房 |
６ |
第五節 2011年湖南連鎖大藥房市場競爭現狀 |
６ |
| 一、湖南醫藥市場爭概況 | ８ |
| 二、連鎖大藥房距離不設限 | 產 |
| 三、長沙試行零售連鎖大藥房三級管理 | 業 |
第六節 2011年遼寧連鎖大藥房市場競爭現狀 |
調 |
| 一、遼寧連鎖大藥房市場場概況 | 研 |
| 二、年沈陽零售連鎖大藥房發展概況 | 網 |
| 三、大連啟用零售連鎖大藥房“誠信檔案管理系統” | ｗ |
第七節 中國其它連鎖大藥房市場競爭現狀 |
ｗ |
| 一、2011年浙江藥品零售管理出新“辦法” | ｗ |
| 二、2011年武漢藥品零售業將大幅洗牌 | ． |
| 三、2011浙江藥店市場：個體戶眾多 連鎖藥房小而不弱 | Ｃ |
| 四、2011年重慶藥品零售市場的展望和預測分析 | ｉ |
| 五、云南醫藥市場尤為活躍 藥品零售商業模式獨特 | ｒ |
第八節 2011年連鎖大藥房企業的跨區域發展 |
． |
| 一、連鎖大藥房企業跨區域發展的風險 | ｃ |
| 二、連鎖大藥房企業跨區發展的策略 | ｎ |
| 2013-2018年中國連鎖大藥房行業市場調研與投資前景預測報告 | |
第九章 2011年中國品牌連鎖大藥房企業競爭力及關鍵性財務數據分析 |
中 |
第一節 北京同仁堂股份有限公司 |
智 |
| 一、公司基本情況概述 | 林 |
| 二、2009-2012年公司成長性分析 | ４ |
| 三、2009-2012年公司財務能力分析 | ０ |
| 四、2009-2012年公司償債能力分析 | ０ |
| 五、2009-2012年公司現金流量分析 | ６ |
| 六、2009-2012年公司經營能力分析 | １ |
| 七、2009-2012年公司盈利能力分析 | ２ |
第二節 老百姓大藥房 |
８ |
| 一、企業發展概況 | ６ |
| 二、老百姓大藥房加速擴張備戰上市 | ６ |
| 三、打造五星級連鎖大藥房 “老百姓”大藥房換新裝 | ８ |
第三節 貴州同濟堂制藥股份有限公司 |
產 |
| 一、公司基本概述 | 業 |
| 二、公司主要經營數據指標分析 | 調 |
| 三、公司競爭力分析 | 研 |
| 四、公司發展戰略分析 | 網 |
第四節 中國海王星辰連鎖藥店有限公司 |
ｗ |
| 一、公司基本概述 | ｗ |
| 二、公司主要經營數據指標分析 | ｗ |
| 三、公司競爭力分析 | ． |
| 四、公司發展戰略分析 | Ｃ |
第五節 重慶桐君閣大藥房連鎖公司 |
ｉ |
| 一、公司基本概述 | ｒ |
| 二、公司主要經營數據指標分析 | ． |
| 三、公司競爭力分析 | ｃ |
| 四、公司發展戰略分析 | ｎ |
第十章 2012年中國連鎖大藥房的經營與管理研究 |
中 |
第一節 2012年中國連鎖大藥房經營物流成本控制的途徑 |
智 |
| 一、完善成本管理的基礎工作 | 林 |
| 二、努力降低企業運營成本 | ４ |
| 三、落實目標 | ０ |
| 四、調動員工積極性 | ０ |
| 五、借鑒國外jit模式 | ６ |
第二節 2012年中國連鎖大藥房經營快配模式與物流成本分析 |
１ |
| 一、配模式 | ２ |
| 二、物流成本分析 | ８ |
| 三、流程優化控制成本 | ６ |
| 四、外包模式降低運輸成本 | ６ |
第三節 2012年中國連鎖大藥房的定位分析 |
８ |
| 一、經營定位的紊亂 | 產 |
| 二、連鎖大藥房的經營定位分析 | 業 |
| 三、連鎖大藥房經營定位的誤區 | 調 |
第四節 2012年中國連鎖大藥房經營管理的標準化 |
研 |
| 一、連鎖大藥房管理標準化的出現 | 網 |
| 二、連鎖大藥房管理標準化的步驟 | ｗ |
| 三、管理標準化的方面 | ｗ |
第五節 2012年中國如何提高連鎖大藥房的競爭力 |
ｗ |
| 一、加強信息化管理 | ． |
| 二、全面提升服務水平 | Ｃ |
| 三、培育品牌價值 | ｉ |
第六節 2012年中國網上連鎖大藥房發展的對策分析 |
ｒ |
| 一、網上連鎖大藥房消費信任度影響因素分析 | ． |
| 二、推進網上連鎖大藥房發展的因素分析 | ｃ |
| 三、對網上連鎖大藥房監管問題的思考 | ｎ |
第七節 2012年中國對我國連鎖大藥房品牌的戰略思考 |
中 |
| 一、保護連鎖大藥房品牌 | 智 |
| 二、連鎖大藥房品牌的事前保護 | 林 |
| 三、連鎖大藥房品牌的周期性 | ４ |
| 四、連鎖大藥房品牌的再造途徑 | ０ |
| 五、連鎖大藥房的品牌營銷 | ０ |
| 六、連鎖大藥房文化品牌營銷模式 | ６ |
| 2013-2018 nián zhōngguó liánsuǒ dà yàofáng hángyè shìchǎng tiáo yán yǔ tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
第八節 2012年中國連鎖大藥房的品類管理研究 |
１ |
| 一、品類管理的沿革 | ２ |
| 二、品類管理的分析方法 | ８ |
| 三、連鎖大藥房品類管理戰術 | ６ |
第九節 2012年中國連鎖大藥房的農村模式分析 |
６ |
| 一、資本運營 | ８ |
| 二、郵政物流 | 產 |
| 三、藥品連鎖專柜 | 業 |
| 四、城市包圍農村 | 調 |
第十節 2012年中國零售連鎖大藥房提升市場競爭力 |
研 |
| 一、連鎖大藥房顧客細分策略 | 網 |
| 二、連鎖大藥房講座的步驟和內容 | ｗ |
| 三、中國連鎖大藥房經營框架的構建思路 | ｗ |
第十一章 2012年中國網上連鎖大藥房運行形勢透析 |
ｗ |
第一節 2012年中國網上連鎖大藥房運行動態分析 |
． |
| 一、滬上第三家網上連鎖大藥房開通 | Ｃ |
| 二、同仁堂計劃網上開店賣藥 | ｉ |
| 三、西部首家網上藥開通 | ｒ |
第二節 2012年中國網上連鎖大藥房運行綜述 |
． |
| 一、網上連鎖大藥房短期內不會進入快速發展階段 | ｃ |
| 二、中國網上連鎖大藥房發展提速 | ｎ |
| 三、中外網上連鎖大藥房發展規制的比較芻議 | 中 |
| 四、中國網上連鎖大藥房數量及區域分布 | 智 |
| 四、中國網上連鎖大藥房經驗借鑒（德國） | 林 |
| 五、網上連鎖大藥房發展思路—具體方案 | ４ |
| 六、中國網上連鎖大藥房熱點問題探討與策略應對 | ０ |
第三節 網上連鎖大藥房主體分析 |
０ |
| 一、開店資質分析 | ６ |
| 二、網上連鎖大藥房的成本分析 | １ |
| 三、網上連鎖大藥房的贏利分析 | ２ |
| 四、網上連鎖大藥房物流配送分析 | ８ |
| 五、網路技術性分析 | ６ |
| 六、網上支付分析 | ６ |
| 七、網上連鎖大藥房服務水準分析 | ８ |
第四節 2012年中國網上連鎖大藥房競爭分析 |
產 |
| 一、網上連鎖大藥房加劇市場的競爭 | 業 |
| 二、網上連鎖大藥房異軍突起 | 調 |
| 三、零售藥企暗戰網絡連鎖大藥房 | 研 |
| 四、中國網上連鎖大藥房競爭策略分析 | 網 |
第五節 2012年網上連鎖大藥房品牌企業分析 |
ｗ |
| 一、金象大藥房網上商城 | ｗ |
| 二、導藥網 | ｗ |
| 三、惠好連鎖網 | ． |
| 四、藥品零售網 | Ｃ |
第六節 2013-2018年中國網上連鎖大藥房前景預測分析 |
ｉ |
第十二章 2013-2018年中國連鎖大藥房產業前景預測分析 |
ｒ |
第一節 2013-2018年中國醫藥產業前景預測分析 |
． |
| 一、醫藥市場需求大 | ｃ |
| 二、醫藥行業并購重組熱潮 | ｎ |
| 三、制藥業子行業市場 | 中 |
| 四、醫療器械市場前景廣闊 | 智 |
| 五、醫藥流通業 | 林 |
| 六、專業化分工 | ４ |
第二節 2013-2018年中國連鎖大藥房的業態革命 |
０ |
| 一、藥食同源新業態 | ０ |
| 二、網上連鎖大藥房發展前景廣闊 | ６ |
第三節 2013-2018年中國農村連鎖大藥房前景預測 |
１ |
| 一、農村連鎖大藥房經營環境 | ２ |
| 二、本土連鎖大藥房發展前景預測 | ８ |
| 三、農村市場的消費力 | ６ |
第十三章 2013-2018年中國連鎖大藥房行業投資建議 |
６ |
第一節 2012年中國連鎖大藥房行業投資特性體質 |
８ |
第二節 2013-2018年中國連鎖大藥房投資熱點領域 |
產 |
| 2013-2018中國大薬局チェーン業界の市場調査、投資展望レポート | |
| 一、otc藥品市場 | 業 |
| 二、醫保藥品 | 調 |
| 三、藥妝店 | 研 |
| 四、保健品 | 網 |
第三節 2013-2018年中國農村連鎖大藥房投資建議 |
ｗ |
| 一、農村藥品零售市場潛力巨大 | ｗ |
| 二、連鎖大藥房農村市場的建立 | ｗ |
| 三、各地鼓勵連鎖大藥房進入農村 | ． |
第四節 2013-2018年中國連鎖大藥房零售企業選址建議 |
Ｃ |
| 一、選址可行性分析 | ｉ |
| 二、位置與面積的確定 | ｒ |
| 三、銷售額和利潤的預測分析 | ． |
| 四、開店營業與定期評估 | ｃ |
第五節 2013-2018年中國連鎖大藥房經營建議 |
ｎ |
| 一、多元化經營分析 | 中 |
| 二、便利化服務 | 智 |
| 三、汽車連鎖大藥房 | 林 |
| 四、?？扑庍B鎖大藥房 | ４ |
| 五、網上連鎖大藥房經營方案 | ０ |
第十四章 2013-2018年中國連鎖大藥房業新趨勢探析 |
０ |
第一節 2012年中國醫藥行業發展趨勢 |
６ |
| 一、藥品消費需求潛力大 | １ |
| 二、新醫改的利好效應 | ２ |
第二節 中-智-林 2013-2018年中國連鎖大藥房發展趨勢預測 |
８ |
| 一、利潤率下降 | ６ |
| 二、精細化管理 | ６ |
| 三、連鎖大藥房管理輸出發展 | ８ |
| 四、聯盟趨勢加速 | 產 |
| 五、并購熱潮 | 業 |
| 六、盈利模式的改變 | 調 |
| 七、贏利模式的強化 | 研 |
| 八、自有品牌的崛起 | 網 |
| 九、直營店發展的趨勢 | ｗ |
http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/LianSuoDaYaoFangShiChangDiaoChaBaoGao/
略……
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