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快速消費品在中國是市場化程度最高的***個行業(yè)，以“娃哈哈”為代表的渠道控制模式和以“可口可樂”為代表的“通路精耕”模式可以說是中國這個特殊市場兩種極端的渠道運作方式。在中國，快速消費品行業(yè)是市場化最早、市場化程度最高的行業(yè)，具有市場需求量大、進入門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、市場競爭激烈等特征。由于中國人口基數(shù)大，經(jīng)濟保持高速穩(wěn)定增長，人均可支配收入逐年增長，使得中國快消品行業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢。隨著全球經(jīng)濟形勢的嚴峻和國際競爭的激烈，中國快消品行業(yè)的諸多問題逐漸顯現(xiàn)出來。縱觀整個行業(yè)的發(fā)展歷程，中國快消品企業(yè)普遍缺乏自身明確的定位和遠景規(guī)劃。
隨著世界經(jīng)濟的融合和中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展， 更多的國外快速消費品公司進入到中國，同時國內(nèi)廠商也在逐步崛起，市場競爭日趨激烈.這種競爭不單體現(xiàn)在對最終消費者的密集宣傳攻勢上，也體現(xiàn)在對通路的爭奪上。 外資品牌在國內(nèi)的投入逐漸加大，國內(nèi)品牌的生存空間受到擠壓。現(xiàn)代通路所占有的份額日漸增長，傳統(tǒng)渠道有萎縮的趨勢。在我國，快速消費品行業(yè)比較知名的跨國公司有寶潔、聯(lián)合利華、資生堂、歐萊雅、德國漢高、瑪氏、可口可樂、雀巢、麥當勞、肯德基等。比較知名的國內(nèi)公司有納愛斯、立自、娃哈哈、光明、蒙牛、伊利、五糧液、青.島啤酒、匯源果汁、康師傅、統(tǒng)一、雅士利、冠生園等。
中國有著***億人口為基礎的巨大消費市場，而隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，對物質(zhì)需求的追求就會提高，消費者的消費習慣也將慢慢成熟，市場對品牌的認同程度、企業(yè)自身的品牌意識日益增強。激烈的競爭加快了行業(yè)內(nèi)的品牌集中速度，優(yōu)勢品牌企業(yè)占據(jù)越來越大的市場額，經(jīng)營不善的企業(yè)漸漸陷入困境，最終被優(yōu)勢企業(yè)兼并或從市場中消失。
技術的迅速更新，推進著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)，已不可能寄希望于壟斷某項技術而壟斷行業(yè)。生產(chǎn)技術和生產(chǎn)成本，都已不是企業(yè)競爭的核心，要生存，要發(fā)展，就必須充分利用產(chǎn)業(yè)上下游的資源，整合供應鏈，發(fā)掘新的利潤源。
利潤在哪里，市場告訴我們，利潤在渠道中，利潤在終端里。 營銷渠道，可以稱得上是快速消費品行業(yè)生命線。而這條生命線，正在發(fā)生著深刻的變革，在一、二級城市，大賣場、連鎖超市、便利店、專業(yè)零售店等新型渠道迅速發(fā)展，在全社會消費品零售總額中所占比例迅速提高。 隨著新型渠道勢力的增強，他們對生產(chǎn)企業(yè)也越來越強勢，迫使企業(yè)的產(chǎn)品價格一降再降，而昂貴的進場費和各種名目繁多的費用，使原本已經(jīng)是微利的企業(yè)雪上加霜。不僅如此，更大威脅的是，大型連鎖賣場也推出自有品牌的產(chǎn)品直接與進場的生產(chǎn)企業(yè)展開競爭，賣場比生產(chǎn)企業(yè)更加貼近消費者，更能把握消費者的喜好，而這一點，恰恰是生產(chǎn)企業(yè)的短板。 在這樣的形式之下，生產(chǎn)企業(yè)已無選擇，必須建立扁平化的渠道，把利潤從渠道中擠出來。一些企業(yè)甚至開始建立自有終端賣場。如頂新集團自 **年代后期開始，先后在上海、寧波、杭州、天津、沈陽等地興建購物大賣場--樂購大型購物中心，并在全國建起快餐連鎖店 250 多家。
第一章 2012年中國快速消費品行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、gdp歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2012年中國快速消費品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、快速消費品政策分析
二、快速消費品相關產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié) 2012年中國快速消費品行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
詳.情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/KuaiSuXiaoFeiPinFaZhanQuShiYuCeBaoGao/
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
第二章 2012年中國醫(yī)用敷料領域市場分析
第一節(jié) 醫(yī)用敷料行業(yè)概述
一、天然材料類醫(yī)用敷料
二、人工合成材料類
三、藥物性敷料類
四、固定用敷料類
第二節(jié) 2012年醫(yī)用敷料行業(yè)國內(nèi)市場現(xiàn)狀分析
一、中國二氧化碳共聚物研究獲得新突破
二、奧美高新醫(yī)用敷料項目竣工投產(chǎn)
三、出口藥企積極試水國際化經(jīng)營
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)用敷料進出口貿(mào)易剖析
一、醫(yī)用敷料出口回暖量值齊升
二、膠粘類產(chǎn)品出口額激增
三、歐美日醫(yī)械市場需求不降低出口機遇大于挑戰(zhàn)
第四節(jié) 2012年醫(yī)用敷料國內(nèi)市場供需現(xiàn)狀分析及發(fā)展預測
一、醫(yī)用敷料國內(nèi)需求現(xiàn)狀
二、醫(yī)用敷料供給現(xiàn)狀
三、醫(yī)用敷料行業(yè)規(guī)模發(fā)展預測分析
四、醫(yī)用敷料行業(yè)產(chǎn)品結構發(fā)展趨勢
第五節(jié) 2012年醫(yī)用敷料行業(yè)存在的問題及應對策略
一、產(chǎn)品附加值低是主要問題
二、國內(nèi)市場需求還不成熟
三、醫(yī)用敷料行業(yè)對應策略
第六節(jié) 2012年中國醫(yī)用敷料國內(nèi)渠道分析
一、醫(yī)院是醫(yī)用敷料產(chǎn)品最主要的銷售渠道
二、通過與國外企業(yè)合作使其通過代理出口是普遍的銷售通道
三、醫(yī)用敷料在民用領域的銷售狀況分析
第三章 2012年一次性紙制品領域市場分析
第一節(jié) 2012年中國一次性紙制品業(yè)綜述
一、金融風暴將加快行業(yè)洗牌
2013 Chinese FMCG market research and analysis reports prospects
二、一次性紙制品市場繼續(xù)穩(wěn)步增長
三、國產(chǎn)設備水平迅速提高走向國際市場
四、一次性紙制品消費區(qū)域化差異大
第二節(jié) 2012年中國一次性紙制品行業(yè)快速發(fā)展的因素分析
一、一次性紙制品成為生活必需品
二、中國人口結構變化的影響
三、政府環(huán)保政策的實施效果
四、銷售渠道作用的充分發(fā)揮
五、衛(wèi)生意識的增強
第三節(jié) 2012年中國一次性紙制品產(chǎn)業(yè)熱點問題探討
一、安全性是一次性紙制品市場敏感區(qū)
二、造成的環(huán)境污染嚴重
第四節(jié) 中國一次性紙制品銷售渠道分析
一、中國一次性紙制品總體銷售渠道情況
二、不同城市銷售渠道分析
第五節(jié) 中國一次性紙制品競爭格局分析
一、衛(wèi)生紙行業(yè)
二、婦女衛(wèi)生用品行業(yè)
三、嬰兒紙尿褲行業(yè)
四、成人失禁用品行業(yè)
第六節(jié) 中國一次性紙制品主要品牌成功要素分析
第七節(jié) 中國一次性紙制品跟進品牌競爭策略分析
第八節(jié) 一次性紙制品消費心理分析
一、婦女衛(wèi)生用品行業(yè)
二、嬰兒紙尿褲行業(yè)
三、衛(wèi)生紙行業(yè)
四、女性消費心理分析
第九節(jié) 北上廣深四大城市的一次性紙制品消費特點分析
一、婦女衛(wèi)生用品行業(yè)
二、嬰兒紙尿褲行業(yè)
第四章 2012年中國嬰幼兒護理用品市場分析
第一節(jié) 嬰幼兒護理用品市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預測分析
2013年中國快速消費品行業(yè)市場調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告
一、嬰幼兒護理用品種類及其發(fā)展
二、嬰幼兒護理用品市場分析
三、嬰幼兒護理用品市場預測分析
第二節(jié) 嬰幼兒護理護理用品消費者購買行為分析
一、嬰幼兒用品消費者心理特點
二、嬰幼兒用品消費者購買行為的共性分析
第三節(jié) 國內(nèi)主要嬰幼兒品牌專賣店經(jīng)營分析
一、嬰兒用品零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、北京嬰兒用品定價策略
三、嬰兒用品定經(jīng)營模式分析
四、嬰幼兒用品店常用的營銷策略
第四節(jié) 國內(nèi)主要嬰幼兒品牌專賣店連鎖加盟體系分析
第五節(jié) 北上廣深四大城市的嬰幼兒護理用品消費特點分析
一、地區(qū)消費差異明顯
二、珠三角日化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
三、長三角日化產(chǎn)業(yè)的典型特征
第五章 2012年中國婦女護理用品市場分析
第一節(jié) 婦女護理用品市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預測分析
第二節(jié) 婦女護理用品消費者購買行為分析
一、婦女護理用品消費者心理特點
二、婦女護理用品消費者購買行為的共性分析
第三節(jié) 國內(nèi)主要婦女生活用品品牌專賣店經(jīng)營分析
第四節(jié) 國內(nèi)主要婦女護理用品品牌專賣店連鎖加盟體系分析
第五節(jié) 北上廣深四大城市婦女護理用品的消費特點分析
第六章 醫(yī)用轉民用產(chǎn)品品牌市場分析
第一節(jié) 云南白藥分析
一、云南白藥醫(yī)用轉民用的背景
二、云南白藥醫(yī)用轉民用的成功要素
三、云南白藥醫(yī)用轉民用遇到的問題以及解決方法
四、云南白藥自建專賣店調(diào)研分析
第二節(jié) 強生分析
一、強生背景
2013 nián zhōngguó kuàisù xiāofèipǐn hángyè shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào
二、強生中國的經(jīng)營情況
三、強生醫(yī)用轉民用的成功要素
四、強生醫(yī)用轉民用遇到的問題以及解決方法
第三節(jié) 薇姿分析
一、薇姿經(jīng)營概況
二、薇姿醫(yī)用轉民用的成功要素
三、薇姿醫(yī)用轉民用遇到的問題以及解決方法
第四節(jié) 市場上醫(yī)用轉民用的失敗案例分析
一、同仁堂經(jīng)營化妝品業(yè)績平平
二、皮膚用藥生產(chǎn)企業(yè)進軍化妝品領域折戟
第七章 概念賣場（品牌）市場分析
第一節(jié) 無印良品調(diào)研分析
一、無印良品產(chǎn)品線分析
二、無印良品日本本土市場的成功以及瓶頸分析
三、無印良品國外市場的成功與失敗分析
四、無印良品中國市場的經(jīng)營狀況分析
第二節(jié) 基本生活調(diào)研分析
一、基本生活產(chǎn)品線分析
二、基本生活中國地區(qū)區(qū)域分布情況
三、基本生活的經(jīng)營狀況分析
第八章 家居生活用品賣場（品牌）市場分析
第一節(jié) 多樣屋調(diào)研分析
一、多樣屋產(chǎn)品線分析
二、多樣屋中國大陸市場經(jīng)營現(xiàn)狀
三、多樣屋連鎖加盟體系分析
四、多樣屋成功要素分析
第二節(jié) 樂扣調(diào)研分析
一、樂扣產(chǎn)品線分析
二、樂扣中國大陸市場經(jīng)營現(xiàn)狀
三、樂扣成功要素分析
四、樂扣經(jīng)營問題分析
第九章 2012年中國全棉行業(yè)市場調(diào)研
2013中國FMCG市場調(diào)査と分析レポートの見通し
第一節(jié) 全棉行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、上游行業(yè)發(fā)展狀況分析
二、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
三、紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃
第二節(jié) 全棉技術工藝發(fā)展趨勢預測
一、產(chǎn)品技術發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)品工藝特點或流程分析
三、國內(nèi)外技術未來發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 全棉替代品分析
一、替代品種類和優(yōu)劣勢
二、新型全棉行業(yè)產(chǎn)品分析
三、全棉新品市場前景預測分析
第四節(jié) 中?智?林－國內(nèi)主要全棉產(chǎn)品品牌分析
一、國內(nèi)主要全棉產(chǎn)品品牌成功要素分析
二、國內(nèi)主要全棉產(chǎn)品品牌經(jīng)營現(xiàn)狀
三、國內(nèi)主要全棉產(chǎn)品品牌專賣店經(jīng)營分析
四、國內(nèi)主要全棉產(chǎn)品品牌專賣店問題和瓶頸
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