| 電視劇作為電視臺主打的節(jié)目類型，深受觀眾歡迎，其播出比重和收視比重一直以來都高居各類節(jié)目的首位，資源使用效率呈現(xiàn)良好狀態(tài)。在電視劇生產(chǎn)市場的各類資源中，劇本無疑處于核心位置。“原創(chuàng)為主，改編為輔”的劇本獲取模式，也是我國電視劇市場邁向成熟的***個重要表現(xiàn)。而從獨立編劇的題材傾向性看，編劇已經(jīng)形成了一種類型化創(chuàng)作的趨勢。小眾題材體現(xiàn)得尤其明顯。另外，電視劇市場存在一些金牌編劇圈。他們的作品更多地得到了市場的認可，能夠降低風險、穩(wěn)定收視。 | |
| **年獲準發(fā)行的電視劇集數(shù)突破歷史最高紀錄，達到17703集。如此海量的電視劇生產(chǎn)量，也是我國文化產(chǎn)業(yè)不同于世界其他國家的地方。隨著電視劇產(chǎn)量的不斷提升，全國80城市全天每年播出的新劇數(shù)量也在連續(xù)走高，**年播出新劇391部，年增長***%。**年，電視劇占中央級頻道節(jié)目總播出量的***%，占省級衛(wèi)視節(jié)目總播出量的***%，占地面頻道的***%。電視劇的收視貢獻占中央級頻道收視量的***%，占省級衛(wèi)視的***%，占地面頻道的31-***%。反映到播出比重上，**年在全國80城市，當代劇獨占***成天下（***%），年代劇占***%，古裝劇占***%，跨越劇僅占***%。 | |
| **-**年電視劇制作機構(gòu)發(fā)行集數(shù)TOP10集中度不到市場總份額的***%，且在**年出現(xiàn)大幅下滑，**年電視劇發(fā)行集數(shù)TOP10迅速回漲近***%，集中度回彈到***%，同比**年微升***%，超越前兩年水平，但總體而言，市場集中度仍較低。其中民營制作單位TOP5**年來，集中度明顯上漲，**年已經(jīng)超過***%，且第一名市場份額也穩(wěn)步上漲。 | 產(chǎn) |
| 受宏觀經(jīng)濟疲軟的影響，電視廣告收入在經(jīng)歷多年高速增長后，在**年開始出現(xiàn)增長乏力，然而考慮到廣告營銷業(yè)仍將受益于消費競爭加劇和本土品牌營銷意識加強而持續(xù)增長，預計**年電視廣告增長在***%-***%左右。其中一線衛(wèi)視競爭力持續(xù)提升，預計增速略快于行業(yè)。衛(wèi)視收入的穩(wěn)定增長和競爭的不斷加劇促使電視劇在總需求穩(wěn)定的情況下仍將保持穩(wěn)定增長。國產(chǎn)電視劇交易額逐漸增長，一方面是因為制作成本的攀升抬高了電視劇總價，另一方面由于行業(yè)電視劇整體品質(zhì)在不斷提升，精品劇數(shù)量明顯增多，拉高了售價所致。 | 業(yè) |
第1章 2012-2013年中國電視劇行業(yè)發(fā)展背景分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)的界定 |
研 |
| 一、電視劇行業(yè)界定 | 網(wǎng) |
| （1）電視劇的定義及分類 | ｗ |
| （2）電視劇行業(yè)的內(nèi)涵 | ｗ |
| 二、電視劇行業(yè)特點 | ｗ |
| （1）具有娛樂性和教育性雙重屬性 | ． |
| （2）經(jīng)營模式特殊 | Ｃ |
| （3）電視劇制作機構(gòu)區(qū)域性集中 | ｉ |
| （4）電視劇行業(yè)不具明顯的季節(jié) 性和周期性 | ｒ |
| 三、電視劇行業(yè)發(fā)展歷程 | ． |
| （1）初創(chuàng)階段（1955年-1965年） | ｃ |
| （2）停滯階段（1966年-1977年） | ｎ |
| （3）萌芽階段（1978年-1989年） | 中 |
| （4）發(fā)展階段（1990年-2003年） | 智 |
| （5）逐步成熟階段（2004年至今） | 林 |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)監(jiān)管體系 |
４ |
| 一、行業(yè)主管部門 | ０ |
| （1）中共中央宣傳部 | ０ |
| （2）國家廣播電影電視總局 | ６ |
| 二、行業(yè)監(jiān)管體制 | １ |
| （1）電視劇經(jīng)營許可制度 | ２ |
| （2）電視劇備案公示和攝制行政許可 | ８ |
| （3）電視劇內(nèi)容審查許可 | ６ |
| （4）電視劇播出審查 | ６ |
| 三、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 | ８ |
第三節(jié) 電視劇行業(yè)影響因素分析 |
產(chǎn) |
| 一、電視劇行業(yè)內(nèi)部影響因素分析 | 業(yè) |
| （1）電視劇生產(chǎn)制作因素分析 | 調(diào) |
| 1）劇本及編劇情況分析 | 研 |
| 2）制片機構(gòu)情況分析 | 網(wǎng) |
| （2）電視劇市場經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| 1）供求情況分析 | ｗ |
| 2）發(fā)行銷售 | ｗ |
| 3）盈利模式 | ． |
| （3）電視劇播出渠道分析 | Ｃ |
| 1）中國特色的電視臺壟斷地位 | ｉ |
| 2）多元化播出平臺的影響分析 | ｒ |
| 二、電視劇行業(yè)外部影響因素分析 | ． |
| （1）需求因素分析 | ｃ |
| 1）潛在觀眾需求 | ｎ |
| 2）實際購買力和購買欲望 | 中 |
| 3）中國電視劇需求市場的評價 | 智 |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/DianShiJuShiChangFenXiBaoGao/ | |
| （2）產(chǎn)業(yè)融資因素分析 | 林 |
| 1）融資規(guī)模分析 | ４ |
| 2）融資渠道及體制 | ０ |
| （3）新技術(shù)影響因素分析 | ０ |
| 1）新數(shù)字媒體的時代特征 | ６ |
| 2）數(shù)字付費電視的影響 | １ |
第2章 2012-2013年中國電視劇行業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
第一節(jié) 全球電視劇市場發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、全球電視劇市場分析 | ６ |
| （1）全球所有節(jié)目類型分析 | ６ |
| （2）全球人均收視時間分析 | ８ |
| （3）全球性影響的電視劇分析 | 產(chǎn) |
| （4）區(qū)域性影響的電視劇分析 | 業(yè) |
| （5）本國性影響的電視劇分析 | 調(diào) |
| （6）國際電視劇業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 研 |
| 二、美國電視劇市場發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| （1）美國電視劇市場概況 | ｗ |
| （2）美國電視劇盈利模式 | ｗ |
| （3）美國電視劇最新動向 | ｗ |
| 三、韓國電視劇市場發(fā)展分析 | ． |
| （1）韓國電視劇發(fā)展概況 | Ｃ |
| （2）韓劇年度收視top10分析 | ｉ |
| （3）案例分析：《面包王金卓求》的成功秘訣 | ｒ |
| 四、加拿大電視劇市場發(fā)展分析 | ． |
| （1）英、法語收視差異分析 | ｃ |
| （2）加拿大電視劇市場概況 | ｎ |
| （3）加拿大對電視劇的投入與收獲 | 中 |
| 五、日本電視劇市場發(fā)展分析 | 智 |
| （1）日本電視產(chǎn)業(yè)概述 | 林 |
| （2）日劇年度收視top10分析 | ４ |
第二節(jié) 中國電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
０ |
| 一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | ０ |
| （1）電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ６ |
| （2）電視劇上游行業(yè)情況及其影響 | １ |
| （3）電視劇下游行業(yè)情況及其影響 | ２ |
| 二、大陸、美國、中國香港電視劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析 | ８ |
| （1）電視劇生產(chǎn)制作模式比較 | ６ |
| 1）制播方式比較 | ６ |
| 2）內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較 | ８ |
| 3）制作主體比較 | 產(chǎn) |
| 4）版權(quán)機制比較 | 業(yè) |
| （2）電視劇營銷模式比較 | 調(diào) |
| 1）分銷渠道比較 | 研 |
| 2）節(jié)目播出方式比較 | 網(wǎng) |
| 3）節(jié)目經(jīng)營比較 | ｗ |
| 4）節(jié)目售賣比較 | ｗ |
| （3）電視劇的衍生產(chǎn)品比較 | ｗ |
| 三、電視劇行業(yè)盈利模式分析 | ． |
| （1）電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成 | Ｃ |
| （2）電視劇行業(yè)盈利模式 | ｉ |
第三節(jié) 中國電視劇行業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （1）電視劇行業(yè)規(guī)模分析 | ｃ |
| （2）電視劇交易額分析 | ｎ |
| 二、電視劇行業(yè)市場集中度分析 | 中 |
| 三、電視劇行業(yè)存在問題解析 | 智 |
| （1）產(chǎn)能過剩，收視時長和觀眾量下降 | 林 |
| （2）資本過熱，電視劇創(chuàng)新不足 | ４ |
| （3）電視劇行業(yè)泡沫多 | ０ |
| （4）電視劇出口不力 | ０ |
| 四、優(yōu)質(zhì)電視劇擁有廣闊市場空間 | ６ |
| （1）電視劇播出份額受綜藝節(jié)目影響有限 | １ |
| （2）“獨播化”推升優(yōu)質(zhì)電視劇需求 | ２ |
| 1）播出環(huán)節(jié)格局演變趨勢 | ８ |
| 2）衛(wèi)視具有推進“獨播化”的意愿 | ６ |
| 3）優(yōu)質(zhì)電視劇播出需求有3-4倍的增長空間 | ６ |
| （3）優(yōu)質(zhì)電視劇價格上漲趨勢仍將持續(xù) | ８ |
| 五、自制劇與定制劇分析 | 產(chǎn) |
| （1）自制劇、獨播劇與定制劇的概念 | 業(yè) |
| （2）國內(nèi)自制劇分析 | 調(diào) |
| （3）定制劇與自制劇的現(xiàn)狀 | 研 |
| （4）國內(nèi)定制劇將占據(jù)主流 | 網(wǎng) |
| 六、電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
| （1）電視劇將步入賣方市場 | ｗ |
| （2）電視劇走向整合播出 | ｗ |
| （3）電視劇資源正成為電視頻道影響力的分水嶺 | ． |
| （4）電視劇已進入多媒體傳播時代 | Ｃ |
| （5）電視劇進入大片時代 | ｉ |
| （6）電視臺將越來越深入地介入電視劇生產(chǎn) | ｒ |
| （7）現(xiàn)實題材電視劇將大行其道 | ． |
第3章 2012-2013年中國電視劇制作與發(fā)行分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國電視劇劇本策劃分析 |
ｎ |
| 一、電視劇劇本策劃概述 | 中 |
| 二、2012年電視劇劇本題材分析 | 智 |
| （1）當代劇 | 林 |
| （2）現(xiàn)代劇 | ４ |
| （3）近代劇 | ０ |
| （4）古代劇 | ０ |
| （5）重大劇 | ６ |
| 三、近年來我國熱播電視劇題材分析 | １ |
| （1）諜戰(zhàn)劇 | ２ |
| （2）軍旅題材劇 | ８ |
| （3）族群遷徙劇 | ６ |
| （4）社會倫理劇 | ６ |
| 2013-2018 Chinese TV industry research and investment environment analysis report | |
| （5）青春偶像劇 | ８ |
| 四、2012年我國電視劇創(chuàng)作特征分析 | 產(chǎn) |
| （1）現(xiàn)實家庭情感劇 | 業(yè) |
| （2）名著改編 | 調(diào) |
| （3）類型化電視劇 | 研 |
第二節(jié) 中國電視劇融資分析 |
網(wǎng) |
| 一、電視劇融資環(huán)境分析 | ｗ |
| 二、電視劇融資特點分析 | ｗ |
| （1）融資目標明確 | ｗ |
| （2）方式靈活多樣 | ． |
| （3）高風險高回報 | Ｃ |
| 三、電視劇融資渠道與方式 | ｉ |
| （1）向金融機構(gòu)貸款 | ｒ |
| （2）股票融資 | ． |
| （3）向社會募集資金 | ｃ |
| （4）與電視臺合作 | ｎ |
| （5）政府融資 | 中 |
| 四、電視劇融資策略分析 | 智 |
第三節(jié) 中國電視劇生產(chǎn)制作分析 |
林 |
| 一、電視劇生產(chǎn)情況綜述 | ４ |
| （1）年度申報劇目 | ０ |
| （2）年度完成劇目 | ０ |
| （3）主要題材比例 | ６ |
| （4）制作機構(gòu)數(shù)量 | １ |
| 二、電視劇生產(chǎn)歷年對比分析 | ２ |
| （1）申報劇目五年對比 | ８ |
| （2）完成劇目五年對比 | ６ |
| （3）制作機構(gòu)數(shù)量歷年對比 | ６ |
| 三、我國電視劇生產(chǎn)特征分析 | ８ |
第四節(jié) 中國電視劇發(fā)行分析 |
產(chǎn) |
| 一、電視劇發(fā)行方式 | 業(yè) |
| （1）自主發(fā)行 | 調(diào) |
| （2）委托發(fā)行 | 研 |
| 二、電視劇的兩次發(fā)行 | 網(wǎng) |
| 三、電視劇的四級發(fā)行市場 | ｗ |
| 四、傳統(tǒng)模式下國產(chǎn)電視劇的發(fā)行弊端 | ｗ |
| （1）官方意識形態(tài)掌控播放內(nèi)容 | ｗ |
| （2）“刻板審查”制度導致資源浪費 | ． |
| （3）固定插播廣告引起受眾流失 | Ｃ |
| 五、新媒體環(huán)境開創(chuàng)電視劇發(fā)行的新渠道 | ｉ |
| （1）電視劇經(jīng)電視臺和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出 | ｒ |
| （2）電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后電視臺再次播映 | ． |
| （3）電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺 | ｃ |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)電視劇 | ｎ |
| 六、國產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式的前景探討 | 中 |
第4章 2012-2013年中國電視劇播出、收視與收入分析 |
智 |
第一節(jié) 中國電視劇播出分析 |
林 |
| 一、電視劇十年播出大勢盤點 | ４ |
| （1）播出份額 | ０ |
| （2）收視份額 | ０ |
| （3）資源使用率 | ６ |
| 二、中央、省衛(wèi)視電視劇播出比重五年對比分析 | １ |
| 三、中央、省上星、省地面、城市臺電視劇市場占有五年對比分析 | ２ |
| （1）省衛(wèi)視市場占有分析 | ８ |
| （2）央視市場占有分析 | ６ |
| （3）省級地面頻道市場占有分析 | ６ |
| 四、不同類型電視劇播出比重歷年變化觀察 | ８ |
| （1）當今主力劇目類型分析 | 產(chǎn) |
| （2）央視偏好劇型分析 | 業(yè) |
| （3）省衛(wèi)視偏好劇型分析 | 調(diào) |
| （4）省地面頻道偏好劇型分析 | 研 |
| （5）城市頻道偏好劇型分析 | 網(wǎng) |
| 五、2012年我國電視劇播出特征分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國電視劇收視分析 |
ｗ |
| 一、2012年度電視劇收視總量分析 | ｗ |
| 二、各類節(jié)目收視量十年對比分析 | ． |
| 三、電視劇主要觀眾情況分析 | Ｃ |
| （1）電視劇是女性劇 | ｉ |
| （2）電視劇是中年劇 | ｒ |
| （3）電視劇是低學歷觀眾劇 | ． |
| （4）電視劇是退休者之重要寄托 | ｃ |
| （5）電視劇是低收入者的重要娛樂方式 | ｎ |
| （6）電視劇觀眾集中度高于平均水平，廣告價值高 | 中 |
| 四、2012年度電視劇top10分析 | 智 |
| （1）央視年度內(nèi)地劇收視top10 | 林 |
| （2）省級衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視top10 | ４ |
| （3）年度引進劇收視top10 | ０ |
| （4）年度電視劇播出頻道收視top10 | ０ |
| 五、優(yōu)質(zhì)電視劇分析 | ６ |
| （1）優(yōu)質(zhì)電視劇的標準 | １ |
| （2）優(yōu)質(zhì)電視劇的生產(chǎn) | ２ |
| （3）優(yōu)質(zhì)電視劇的傳播 | ８ |
| （4）培育優(yōu)質(zhì)電視劇的建議 | ６ |
| 六、熱播優(yōu)質(zhì)電視劇特征分析 | ６ |
第三節(jié) 中國電視劇收入分析 |
８ |
| 一、電視劇銷售收入分析 | 產(chǎn) |
| （1）電視劇播出版權(quán)收入 | 業(yè) |
| （2）電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入 | 調(diào) |
| 二、電視劇廣告分析 | 研 |
| （1）電視劇廣告收入 | 網(wǎng) |
| （2）電視劇廣告市場份額 | ｗ |
| （3）電視劇廣告投放形式 | ｗ |
| （4）電視劇廣告發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 三、電視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)分析 | ． |
| 2013-2018年中國電視劇行業(yè)調(diào)查及投資環(huán)境分析報告 | |
| （1）縱向開發(fā) | Ｃ |
| 1）版權(quán)銷售 | ｉ |
| 2）音像出版業(yè) | ｒ |
| 3）影視基地 | ． |
| （2）橫向開發(fā) | ｃ |
| 1）旅游業(yè) | ｎ |
| 2）服裝化妝品行業(yè) | 中 |
| 3）文化教育產(chǎn)業(yè) | 智 |
第5章 2012-2013年中國電視劇行業(yè)熱點專題分析 |
林 |
第一節(jié) 中國制播分離制度分析 |
４ |
| 一、制播分離政策環(huán)境分析 | ０ |
| （1）電視劇制播機制摸索階段（1986年-1994年） | ０ |
| （2）有所限制但不乏鼓勵探索階段（1995年-1999年） | ６ |
| （3）制播分離實踐謹慎探索的一年（2000年） | １ |
| （4）廣播電視產(chǎn)業(yè)和體制整合、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期（2001年-2008年） | ２ |
| （5）指導制播分離具體實施階段（2009年至今） | ８ |
| 二、制播分離模式分析 | ６ |
| （1）欄目承包制 | ６ |
| （2）節(jié)目購買型 | ８ |
| （3）全頻道的制播分離 | 產(chǎn) |
| （4）整體的制播分離型 | 業(yè) |
| 三、制播分離的現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
| （1）制播分離的重要性解析 | 研 |
| （2）制播分離體制存在的問題 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國三網(wǎng)融合對電視劇的影響分析 |
ｗ |
| 一、三網(wǎng)融合概述 | ｗ |
| （1）三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域 | ｗ |
| （2）三網(wǎng)融合包含四要素分析 | ． |
| （3）發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義 | Ｃ |
| （4）三網(wǎng)融合受益方分析 | ｉ |
| 二、三網(wǎng)融合對電視劇的影響分析 | ｒ |
| （1）三網(wǎng)融合背景下民營電視劇的版權(quán)分析 | ． |
| 1）版權(quán)交易現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 2）版權(quán)交易困境分析 | ｎ |
| 3）版權(quán)管理分析 | 中 |
| （2）三網(wǎng)融合利于電視劇的發(fā)展 | 智 |
| 三、2011年以來三網(wǎng)融合進展分析 | 林 |
| （1）三網(wǎng)融合的階段性目標確定 | ４ |
| （2）第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)（城市）名單公布 | ０ |
| （3）《關(guān)于加強三網(wǎng)融合試點地區(qū)iptv集成播控平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知》 | ０ |
| （4）北京三網(wǎng)融合試點方案獲批 | ６ |
| （5）首批12個試點地區(qū)啟動“雙向進入”申報 | １ |
第三節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展分析 |
２ |
| 一、中國視頻網(wǎng)民狀況概述 | ８ |
| （1）視頻網(wǎng)民人數(shù) | ６ |
| （2）視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu) | ６ |
| （3）網(wǎng)民最關(guān)注視頻類型 | ８ |
| （4）2012年度網(wǎng)民最關(guān)注電視劇分析 | 產(chǎn) |
| （5）2009/2012年網(wǎng)民最關(guān)注電視劇對比分析 | 業(yè) |
| 1）網(wǎng)絡(luò)觀劇人數(shù)上升 | 調(diào) |
| 2）家庭倫理、都市情感題材最受歡迎 | 研 |
| 3）戰(zhàn)爭、諜戰(zhàn)劇關(guān)注度明顯下降 | 網(wǎng) |
| 4）熱鬧劇網(wǎng)臺同步播出成常態(tài) | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)電視劇盈利模式分析 | ｗ |
| （1）廣告模式 | ｗ |
| （2）用戶付費模式（b2c） | ． |
| （3）版權(quán)營銷模式（b2b） | Ｃ |
| （4）資本層面收益模式 | ｉ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)自制劇分析 | ｒ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起 | ． |
| （2）2012年度主要網(wǎng)絡(luò)自制劇 | ｃ |
| （3）網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式：整合營銷 | ｎ |
| （4）網(wǎng)絡(luò)自制劇前景預測 | 中 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)電視劇對傳統(tǒng)電視劇的沖擊 | 智 |
第6章 2012-2013年中國電視劇制作機構(gòu)經(jīng)營分析 |
林 |
第一節(jié) 中國電視劇制作機構(gòu)總體概況 |
４ |
第二節(jié) 中國電視劇民營制作機構(gòu)經(jīng)營分析 |
０ |
| 一、浙江華策影視股份有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)電視劇制作分析 | １ |
| （3）企業(yè)運營情況分析 | ２ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
| 二、華誼兄弟傳媒股份有限公司 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)電視劇制作分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)運營情況分析 | ｗ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ． |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ｉ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｒ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu)分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| （7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組 | 林 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ４ |
| 2013-2018 nián zhōngguó diànshìjù hángyè diàochá jí tóuzī huánjìng fēnxī bàogào | |
| 三、中視傳媒股份有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)電視劇制作分析 | ６ |
| （3）企業(yè)運營情況分析 | １ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ２ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ８ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 調(diào) |
| 四、北京光線傳媒股份有限公司 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)電視劇制作分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)運營情況分析 | ｗ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ｗ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
| （6）企業(yè)投資兼并與重組 | ｎ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 中 |
| 五、海潤影視集團有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)電視劇制作分析 | ０ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （5）企業(yè)投資兼并與重組 | ６ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向 | １ |
| …… | ２ |
第7章 2013-2018年中國電視劇行業(yè)投資分析 |
８ |
第一節(jié) 中國電視劇行業(yè)投資特性分析 |
６ |
| 一、電視劇行業(yè)進入壁壘 | ６ |
| （1）政策準入壁壘 | ８ |
| （2）資源整合壁壘 | 產(chǎn) |
| （3）發(fā)行渠道壁壘 | 業(yè) |
| （4）品牌效應(yīng)的無形障礙 | 調(diào) |
| 二、電視劇行業(yè)市場供求分析 | 研 |
| （1）整體供需狀況為供大于求 | 網(wǎng) |
| （2）需求呈增加趨勢 | ｗ |
| （3）精品劇供不應(yīng)求 | ｗ |
| 三、電視劇行業(yè)利潤水平分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國電視劇行業(yè)發(fā)展有利與不利因素分析 |
． |
| 一、電視劇行業(yè)有利因素分析 | Ｃ |
| （1）政策支持 | ｉ |
| （2）物質(zhì)生活水平的提高帶動文化消費增長 | ｒ |
| （3）電視廣告投放量增長促進行業(yè)發(fā)展 | ． |
| （4）電視臺競爭日益市場化 | ｃ |
| （5）三網(wǎng)融合將帶動傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展 | ｎ |
| （6）新技術(shù)應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來機遇 | 中 |
| （7）海外市場發(fā)展空間巨大拓寬行業(yè)盈利渠道 | 智 |
| 二、電視劇行業(yè)不利因素分析 | 林 |
| （1）盜版沖擊 | ４ |
| （2）國際市場競爭沖擊 | ０ |
| （3）資金瓶頸限制 | ０ |
第二節(jié) (中智?林)2013-2018年中國電視劇行業(yè)投資建議 |
６ |
| 一、電視劇行業(yè)投資概況 | １ |
| （1）2012年度制作資金總量 | ２ |
| （2）2012年度電視劇投資特點分析 | ８ |
| 二、電視劇行業(yè)投資兼并與重組分析 | ６ |
| （1）電視劇行業(yè)投資兼并與重組事件 | ６ |
| （2）電視劇行業(yè)投資兼并與重組動向 | ８ |
| 三、2013-2018年中國電視劇行業(yè)投資風險分析 | 產(chǎn) |
| （1）政策監(jiān)管風險 | 業(yè) |
| （2）電視劇適銷性的風險 | 調(diào) |
| （3）侵權(quán)盜版風險 | 研 |
| （4）受“限播令”影響的風險 | 網(wǎng) |
| （5）稅收政策風險 | ｗ |
| （6）市場競爭加劇風險 | ｗ |
| （7）知識產(chǎn)權(quán)糾紛風險 | ｗ |
| （8）制作成本上升風險 | ． |
| （9）聯(lián)合投資制作風險 | Ｃ |
| （10）安全生產(chǎn)的風險 | ｉ |
| 四、電視劇行業(yè)投資建議 | ｒ |
| 圖表 電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 電視劇行業(yè)盈利模式圖 | ｃ |
| 圖表 2007-2012年電視劇制作機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：家） | ｎ |
| 圖表 1994-2012年全國電視臺數(shù)量統(tǒng)計（單位：家） | 中 |
| 圖表 2001-2012年電視劇交易額及獲準發(fā)行新劇數(shù)量（單位：億元，部） | 智 |
| 圖表 2012年制作單位獲發(fā)行許可證數(shù)量統(tǒng)計（含合拍劇）（單位：部，集，%） | 林 |
| 圖表 江蘇衛(wèi)視周六不同時段5秒廣告刊例價（單位：元） | ４ |
| 圖表 湖南衛(wèi)視周六不同時段5秒廣告刊例價（單位：元） | ０ |
| 圖表 廣東衛(wèi)視周六不同時段5秒廣告刊例價（單位：元） | ０ |
| 圖表 云南衛(wèi)視周六不同時段5秒廣告刊例價（單位：元） | ６ |
| 圖表 2007-2012年央視綜藝節(jié)目、電視劇收播份額變化情況（單位：%） | １ |
| 圖表 2007-2012年省級衛(wèi)視綜藝節(jié)目、電視劇收播份額變化情況（單位：%） | ２ |
| 2013-2018中國のテレビ業(yè)界の研究と投資環(huán)境分析レポート | |
| 圖表 2006-2012年綜藝節(jié)目受監(jiān)管影響情況不完全統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2009年美國電視節(jié)目廣告收入排行（單位：萬美元/30分鐘） | ６ |
| 圖表 2005-2012年全國電視臺及頻道數(shù)量統(tǒng)計（單位：臺，套） | ６ |
| 圖表 2001-2012年電視劇收播比重（樣本城市）（單位：%） | ８ |
| 圖表 2005-2012年各級頻道收視市場份額變化（歷年所有樣本城市）（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年全國城市衛(wèi)視頻道覆蓋率前二十名（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 2009年全國樣本城市市場份額前二十名（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 2007-2012年電視劇播出及審批發(fā)行統(tǒng)計（單位：部，集，遍） | 研 |
| 圖表 2007-2011年部分熱播劇單集售價（不含網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入）（單位：萬元） | 網(wǎng) |
| 圖表 2001-2012年全國電視劇采購支出占電視廣告收入比重（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中央電視臺及部分省級電視臺廣告收入情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 2009年電視劇制作機構(gòu)類型及產(chǎn)量占比情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 2012年被外界統(tǒng)計為自制劇的電視劇實際制作方情況 | ． |
| 圖表 2009年不同類型電視劇制作公司盈虧狀況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 2012年度全國獲準發(fā)行當代國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計（單位：部，集，%） | ｉ |
| 圖表 2012年度全國獲準發(fā)行現(xiàn)代國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計（單位：部，集，%） | ｒ |
| 圖表 2012年度全國獲準發(fā)行近代國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計（單位：部，集，%） | ． |
| 圖表 2012年度全國獲準發(fā)行古代國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計（單位：部，集，%） | ｃ |
| 圖表 2012年度全國獲準發(fā)行重大國產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計（單位：部，集，%） | ｎ |
| 圖表 2012年度申報劇目年度情況統(tǒng)計（單位：部，集） | 中 |
| 圖表 2009/2012年取得發(fā)行許可證部數(shù)與集數(shù)對比（單位：部，集） | 智 |
| 圖表 2012年度發(fā)行許可證年度題材比例（單位：%） | 林 |
| 圖表 2006年5月-2012年全國拍攝制作電視劇備案公示情況統(tǒng)計（單位：部，集） | ４ |
| 圖表 2006-2012年獲發(fā)行許可證劇目統(tǒng)計（單位：部，集） | ０ |
| 圖表 2007-2012年制作機構(gòu)數(shù)量變化統(tǒng)計（單位：家） | ０ |
| 圖表 2001-2012年電視劇播出份額、收視份額及資源使用效率（單位：%） | ６ |
| 圖表 2006-2012年衛(wèi)視頻道電視劇播出份額、收視份額及資源使用效率（單位：%） | １ |
| 圖表 2006-2012年各級頻道的電視劇市場份額比較（單位：%） | ２ |
| 圖表 2007-2012年主要題材電視劇播出比重（單位：%） | ８ |
| 圖表 2007-2012年中央級頻道各類題材播出時長所占比重（單位：%） | ６ |
| 圖表 2007-2012年省級衛(wèi)視各類題材播出時長所占比重（單位：%） | ６ |
| 圖表 2007-2012年省級地面各類題材播出時長所占比重（單位：%） | ８ |
| 圖表 2007-2012年城市頻道各類題材播出時長所占比重（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年不同類型節(jié)目全國受眾收視時間比例對比（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 2001-2012年不同類型節(jié)目收視比重（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 2012年各級頻道組電視劇的觀眾構(gòu)成（單位：%） | 研 |
| 圖表 2012年中央電視臺播出的內(nèi)地劇收視率top10 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012年省級衛(wèi)視播出的內(nèi)地劇收視率top10 | ｗ |
| 圖表 2012年衛(wèi)視播出的海外劇收視率top10 | ｗ |
| 圖表 2012年電視劇播出頻道收視份額top10 | ｗ |
| 圖表 2009/2012年中央臺廣告時長和占比（單位：小時，%） | ． |
| 圖表 2009/2012年省級衛(wèi)視廣告時長和占比（單位：小時，%） | Ｃ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)民最關(guān)注電視劇排行榜 | ｉ |
| 圖表 2009/2012年中國網(wǎng)民最關(guān)注電視劇排行榜 | ｒ |
| 圖表 電視劇制作機構(gòu)分類 | ． |
| 圖表 2008-2012年浙江華策影視股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） | ｃ |
| 圖表 2008-2012年浙江華策影視股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ｎ |
| 圖表 2008-2012年浙江華策影視股份有限公司運營能力分析（單位：次） | 中 |
| 圖表 2008-2012年浙江華策影視股份有限公司償債能力分析（單位：%） | 智 |
| 圖表 2008-2012年浙江華策影視股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 林 |
| 圖表 浙江華策影視股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | ４ |
http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/DianShiJuShiChangFenXiBaoGao/
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