| 電視劇作為電視臺(tái)主打的節(jié)目類型，深受觀眾歡迎，其播出比重和收視比重一直以來都高居各類節(jié)目的首位，資源使用效率呈現(xiàn)良好狀態(tài)。在電視劇生產(chǎn)市場的各類資源中，劇本無疑處于核心位置?！霸瓌?chuàng)為主，改編為輔”的劇本獲取模式，也是我國電視劇市場邁向成熟的***個(gè)重要表現(xiàn)。而從獨(dú)立編劇的題材傾向性看，編劇已經(jīng)形成了一種類型化創(chuàng)作的趨勢。小眾題材體現(xiàn)得尤其明顯。另外，電視劇市場存在一些金牌編劇圈。他們的作品更多地得到了市場的認(rèn)可，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收視。 | |
| **年獲準(zhǔn)發(fā)行的電視劇集數(shù)突破歷史最高紀(jì)錄，達(dá)到17703集。如此海量的電視劇生產(chǎn)量，也是我國文化產(chǎn)業(yè)不同于世界其他國家的地方。隨著電視劇產(chǎn)量的不斷提升，全國80城市全天每年播出的新劇數(shù)量也在連續(xù)走高，**年播出新劇391部，年增長***%。**年，電視劇占中央級(jí)頻道節(jié)目總播出量的***%，占省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目總播出量的***%，占地面頻道的***%。電視劇的收視貢獻(xiàn)占中央級(jí)頻道收視量的***%，占省級(jí)衛(wèi)視的***%，占地面頻道的31-***%。反映到播出比重上，**年在全國80城市，當(dāng)代劇獨(dú)占***成天下（***%），年代劇占***%，古裝劇占***%，跨越劇僅占***%。 | |
| **-**年電視劇制作機(jī)構(gòu)發(fā)行集數(shù)TOP10集中度不到市場總份額的***%，且在**年出現(xiàn)大幅下滑，**年電視劇發(fā)行集數(shù)TOP10迅速回漲近***%，集中度回彈到***%，同比**年微升***%，超越前兩年水平，但總體而言，市場集中度仍較低。其中民營制作單位TOP5**年來，集中度明顯上漲，**年已經(jīng)超過***%，且第一名市場份額也穩(wěn)步上漲。 | 產(chǎn) |
| 受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，電視廣告收入在經(jīng)歷多年高速增長后，在**年開始出現(xiàn)增長乏力，然而考慮到廣告營銷業(yè)仍將受益于消費(fèi)競爭加劇和本土品牌營銷意識(shí)加強(qiáng)而持續(xù)增長，預(yù)計(jì)**年電視廣告增長在***%-***%左右。其中一線衛(wèi)視競爭力持續(xù)提升，預(yù)計(jì)增速略快于行業(yè)。衛(wèi)視收入的穩(wěn)定增長和競爭的不斷加劇促使電視劇在總需求穩(wěn)定的情況下仍將保持穩(wěn)定增長。國產(chǎn)電視劇交易額逐漸增長，一方面是因?yàn)橹谱鞒杀镜呐噬Ц吡穗娨晞】們r(jià)，另一方面由于行業(yè)電視劇整體品質(zhì)在不斷提升，精品劇數(shù)量明顯增多，拉高了售價(jià)所致。 | 業(yè) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
調(diào) |
第一章 電視劇行業(yè)發(fā)展綜述 |
研 |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)定義及分類 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)定義 | ｗ |
| 二、行業(yè)分類 | ｗ |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)特征分析 |
ｗ |
| 一、經(jīng)營模式 | ． |
| 二、區(qū)域性特征 | Ｃ |
| 三、周期性特征 | ｉ |
| 四、娛樂性和教育性 | ｒ |
第三節(jié) 電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
． |
| 一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 | ｃ |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展分析 | ｎ |
| 1、劇本及編劇情況分析 | 中 |
| 2、制片機(jī)構(gòu)情況分析 | 智 |
| 三、產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展分析 | 林 |
| 1、電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 2、音像出版發(fā)展分析 | ０ |
| 3、新媒體發(fā)展分析 | ０ |
| 四、上下游行業(yè)影響分析 | ６ |
| 1、上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析 | １ |
| 2、下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析 | ２ |
第四節(jié) 電視劇行業(yè)價(jià)值鏈分析 |
８ |
| 一、題材策劃 | ６ |
| 二、拍攝制作 | ６ |
| 三、發(fā)行銷售 | ８ |
| 四、播放服務(wù) | 產(chǎn) |
第二章 電視劇行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） |
業(yè) |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
調(diào) |
| 一、行業(yè)監(jiān)管部門分析 | 研 |
| 二、行業(yè)監(jiān)管體制分析 | 網(wǎng) |
| 三、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和政策 | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） |
ｗ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 | ｗ |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | ． |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s） |
Ｃ |
| 一、電視劇產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 | ｉ |
| 1、人口環(huán)境分析 | ｒ |
| 2、教育環(huán)境分析 | ． |
| 3、文化環(huán)境分析 | ｃ |
| 4、中國城鎮(zhèn)化率 | ｎ |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | 中 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） |
智 |
| 一、電視劇制作技術(shù)分析 | 林 |
| 1、電視劇制作流程分析 | ４ |
| 2、演播室直接完成的制作 | ０ |
| 3、對(duì)編完成的制作 | ０ |
| 4、支撐藝術(shù)上反復(fù)創(chuàng)作的制作 | ６ |
| 5、引用時(shí)間碼（ltc）功能的制作 | １ |
| 6、引用雙重時(shí)間碼（ltc/vitc）功能的制作 | ２ |
| 7、引用計(jì)算機(jī)非線性制作 | ８ |
| 二、廣播電視傳輸技術(shù)發(fā)展分析 | ６ |
| 1、行業(yè)技術(shù)活躍程度 | ６ |
| 2、行業(yè)專利增長趨勢 | ８ |
| 3、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)技術(shù)分析 | 產(chǎn) |
| 4、目前最熱門技術(shù)分析 | 業(yè) |
| 三、數(shù)字技術(shù)對(duì)電視劇的影響分析 | 調(diào) |
| 1、數(shù)字技術(shù)綜述及在影視劇方面的應(yīng)用 | 研 |
| 2、數(shù)字技術(shù)對(duì)不同題材電視劇創(chuàng)作的影響 | 網(wǎng) |
| 3、數(shù)字技術(shù)對(duì)電視劇整體包裝的影響 | ｗ |
| 4、借鑒電影中數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用手段 | ｗ |
| 5、數(shù)字技術(shù)運(yùn)用于電視劇創(chuàng)作的發(fā)展前景展望 | ｗ |
第三章 國際電視劇行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
． |
第一節(jié) 全球電視劇市場總體情況分析 |
Ｃ |
| 一、全球所有節(jié)目類型分析 | ｉ |
| 二、全球人均收視時(shí)間分析 | ｒ |
| 三、全球電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 四、全球電視劇市場類別分析 | ｃ |
| 五、全球電視劇競爭格局分析 | ｎ |
| 六、全球電視劇市場發(fā)展趨勢 | 中 |
第二節(jié) 美國電視劇市場發(fā)展分析 |
智 |
| 一、美國電視劇發(fā)展綜述 | 林 |
| 二、美國電視劇產(chǎn)品生產(chǎn)流程 | ４ |
| 三、美國電視劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu) | ０ |
| 四、美國電視劇營銷分析 | ０ |
| 五、美國電視劇主要贏利點(diǎn) | ６ |
第三節(jié) 韓國電視劇市場發(fā)展分析 |
１ |
| 一、韓國電視劇制作機(jī)構(gòu) | ２ |
| 二、韓國電視劇產(chǎn)量分析 | ８ |
| 三、韓國電視劇類型與播出特點(diǎn) | ６ |
| 四、韓國電視劇主要收視分析 | ６ |
| 五、韓國電視劇在中國傳播分析 | ８ |
第四節(jié) 日本電視劇市場發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/DianShiJuHangYeQianJingBaoGao/ | |
| 一、日本電視產(chǎn)業(yè)概述 | 業(yè) |
| 二、日本電視劇類型與播出特點(diǎn) | 調(diào) |
| 三、日本電視劇特征分析 | 研 |
| 四、日本電視劇主要收視分析 | 網(wǎng) |
| 五、日本電視劇在中國傳播分析 | ｗ |
第五節(jié) 中國電視劇行業(yè)的國際比較分析 |
ｗ |
| 一、中國、美國、中國香港電視劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析 | ｗ |
| 1、產(chǎn)業(yè)鏈上游-電視劇制作播出模式比較分析 | ． |
| 2、產(chǎn)業(yè)鏈中游-電視劇經(jīng)營銷售模式比較分析 | Ｃ |
| 3、產(chǎn)業(yè)鏈下游-電視劇的衍生產(chǎn)品比較分析 | ｉ |
| 4、啟示 | ｒ |
| 二、國內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)比較分析 | ． |
| 1、中美電視劇行業(yè)比較分析 | ｃ |
| 2、中韓電視劇行業(yè)比較分析 | ｎ |
| 三、國內(nèi)外周播劇比較分析 | 中 |
| 1、劇目立項(xiàng)及審查制度不同 | 智 |
| 2、制作模式及收視習(xí)慣不同 | 林 |
| 3、獲利方式不同 | ４ |
| 四、國外電視劇的發(fā)展模式啟示分析 | ０ |
| 1、美劇的發(fā)展模式 | ０ |
| 2、英劇的發(fā)展模式 | ６ |
| 3、韓劇的發(fā)展模式 | １ |
| 4、對(duì)國產(chǎn)劇的啟示 | ２ |
第二部分 產(chǎn)業(yè)深度分析 |
８ |
第四章 我國電視劇行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 我國電視劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
６ |
| 一、我國電視劇行業(yè)發(fā)展階段 | ８ |
| 二、我國電視劇行業(yè)發(fā)展總體概況 | 產(chǎn) |
| 三、我國電視劇行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 四、我國電視劇行業(yè)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
研 |
| 一、2011-2013年我國電視劇行業(yè)市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 二、2011-2013年我國電視劇行業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、2011-2013年中國電視劇企業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2013年電視劇市場情況分析 |
ｗ |
| 一、2011-2013年中國電視劇市場總體概況 | ． |
| 二、2011-2013年中國電視劇產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | Ｃ |
第四節(jié) 我國電視劇市場價(jià)格走勢分析 |
ｉ |
| 一、電視劇市場定價(jià)機(jī)制組成 | ｒ |
| 二、電視劇市場價(jià)格影響因素 | ． |
| 三、2012-2013年電視劇產(chǎn)品價(jià)格走勢分析 | ｃ |
| 四、2013-2018年電視劇產(chǎn)品價(jià)格走勢預(yù)測分析 | ｎ |
第五章 我國電視劇市場熱點(diǎn)專題分析 |
中 |
第一節(jié) “三限令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析 |
智 |
| 一、“限播令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析 | 林 |
| 二、“限娛令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析 | ４ |
| 三、“限廣令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析 | ０ |
第二節(jié) 三網(wǎng)融合對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析 |
０ |
| 一、三網(wǎng)融合概述 | ６ |
| 1、三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域 | １ |
| 2、三網(wǎng)融合包含四要素分析 | ２ |
| 3、發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義 | ８ |
| 二、三網(wǎng)融合對(duì)電視劇的影響分析 | ６ |
| 1、三網(wǎng)融合背景下民營電視劇的版權(quán)分析 | ６ |
| 2、三網(wǎng)融合有利于電視劇的發(fā)展 | ８ |
| 3、三網(wǎng)融合對(duì)視頻運(yùn)營模式的影響 | 產(chǎn) |
| 三、三網(wǎng)融合進(jìn)展分析 | 業(yè) |
| 1、運(yùn)營商加大投資力度 | 調(diào) |
| 2、三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破 | 研 |
| 3、各地區(qū)試點(diǎn)與實(shí)施方案 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 電視劇周播模式分析 |
ｗ |
| 一、中國周播劇現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、中國周播劇特點(diǎn) | ｗ |
| 三、中國周播劇發(fā)展的限制因素 | ． |
| 四、中國周播劇發(fā)展建議 | Ｃ |
第四節(jié) 獨(dú)播劇、自制劇和定制劇分析 |
ｉ |
| 一、自制劇、獨(dú)播劇與定制劇的概念 | ｒ |
| 二、國內(nèi)自制劇分析 | ． |
| 三、定制劇與自制劇的現(xiàn)狀 | ｃ |
| 四、國內(nèi)定制劇將占據(jù)主流 | ｎ |
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場現(xiàn)狀和模式探討 |
中 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場問題 | 林 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場主體 | ４ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子發(fā)展模式 | ０ |
第六節(jié) 電影的電視劇改編分析 |
０ |
| 一、改編的可行性及動(dòng)因 | ６ |
| 1、電視劇藝術(shù)本體的追求 | １ |
| 2、受眾心理分析 | ２ |
| 3、商業(yè)盈利的市場需求 | ８ |
| 二、電影到電視劇的文本轉(zhuǎn)換 | ６ |
| 1、題材選擇的新穎性 | ６ |
| 2、敘事主題的置換 | ８ |
| 3、敘事策略的張力 | 產(chǎn) |
| 4、細(xì)節(jié) 描寫的逼真性 | 業(yè) |
| 5、人物塑造的立體感 | 調(diào) |
| 三、改編的策略分析 | 研 |
| 1、堅(jiān)持其文化品格 | 網(wǎng) |
| 2、提升其審美價(jià)值 | ｗ |
| 3、重視觀眾的審美接受心理 | ｗ |
第六章 2013-2018年我國電視劇市場供需形勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)產(chǎn)能分析 |
． |
| 一、廣播電視制作經(jīng)營許可證分析 | Ｃ |
| 二、電視劇行業(yè)備案部數(shù)分析 | ｉ |
| 三、電視劇行業(yè)備案題材分析 | ｒ |
第二節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)供給分析 |
． |
| 一、電視劇行業(yè)供給方分析 | ｃ |
| 二、電視劇行業(yè)發(fā)行數(shù)量分析 | ｎ |
| 三、電視劇行業(yè)發(fā)行題材比重分析 | 中 |
第三節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)需求分析 |
智 |
| 一、電視劇行業(yè)需求方分析 | 林 |
| 二、電視劇行業(yè)交易額分析 | ４ |
| 三、電視劇播出和收視比重 | ０ |
| 四、各級(jí)頻道電視劇播出和收視比重 | ０ |
| 五、電視劇題材播出比重分析 | ６ |
第四節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)供需平衡分析 |
１ |
| 一、電視劇供給方和需求方的關(guān)系 | ２ |
| 二、電視劇行業(yè)供需平衡分析 | ８ |
第五節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)進(jìn)出口市場分析 |
６ |
| 一、電視劇行業(yè)進(jìn)口總量 | ６ |
| 二、電視劇行業(yè)進(jìn)口總額 | ８ |
| 三、電視劇行業(yè)出口總量 | 產(chǎn) |
| 四、電視劇行業(yè)出口總額 | 業(yè) |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
調(diào) |
第七章 我國電視劇制作與發(fā)行市場分析 |
研 |
第一節(jié) 電視劇制作與發(fā)行市場特征分析 |
網(wǎng) |
| 一、六成電視劇屬原創(chuàng)，改編型作品屬輔助地位 | ｗ |
| 二、類型化創(chuàng)作趨勢出現(xiàn)，小眾題材更容易出名編 | ｗ |
| 三、收視市場逐漸形成一線“金牌”編劇圈 | ｗ |
| 四、電視劇行業(yè)投資熱情高漲，獲批發(fā)行量高居不下 | ． |
| 五、電視劇資源流通速度加快，近一半新劇當(dāng)年首播 | Ｃ |
第二節(jié) 電視劇制片市場分析 |
ｉ |
| 一、制作許可證申領(lǐng)流程及相關(guān)政策 | ｒ |
| 二、制作許可證持證數(shù)量分析 | ． |
| 三、制作機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況 | ｃ |
第三節(jié) 電視劇制作市場規(guī)模分析 |
ｎ |
| 一、電視劇劇本題材數(shù)量分析 | 中 |
| 二、熱播題材電視劇成功因素分析 | 智 |
| 1、諜戰(zhàn)劇 | 林 |
| 2、軍旅題材劇 | ４ |
| 3、社會(huì)倫理劇 | ０ |
| 4、青春偶像劇 | ０ |
第四節(jié) 電視劇制作市場份額分析 |
６ |
| 一、制作機(jī)構(gòu)top10市場份額 | １ |
| 二、制作機(jī)構(gòu)集中度分析 | ２ |
| 三、制作機(jī)構(gòu)市場競爭格局分析 | ８ |
第五節(jié) 電視劇發(fā)行市場分析 |
６ |
| 一、電視劇發(fā)行方式 | ６ |
| 二、電視劇的兩次發(fā)行 | ８ |
| 三、電視劇的四級(jí)發(fā)行市場 | 產(chǎn) |
| 四、電視劇版權(quán)價(jià)格分析 | 業(yè) |
| 五、新媒體環(huán)境開創(chuàng)電視劇發(fā)行的新渠道 | 調(diào) |
| 1、電視劇經(jīng)電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出 | 研 |
| 2、電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后電視臺(tái)再次播映 | 網(wǎng) |
| 3、電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái) | ｗ |
| 4、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)電視劇 | ｗ |
| 六、國產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行分析 | ｗ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢 | ． |
| 2、有待解決的問題 | Ｃ |
第八章 我國電視劇播出與收視市場分析 |
ｉ |
第一節(jié) 電視劇播出與收視市場特征分析 |
ｒ |
| 一、電視劇占1/4總播出量，占1/3總收視量 | ． |
| 二、現(xiàn)代劇占主角，年代劇其次，古裝劇為輔 | ｃ |
| 三、制作、播出與觀眾共同選擇出主力題材 | ｎ |
| 四、女人、老人、閑人是忠實(shí)的觀眾 | 中 |
| 五、電視劇全天編排，觀眾晚間集中收視 | 智 |
第二節(jié) 電視劇傳統(tǒng)播出平臺(tái)分析 |
林 |
| 一、中央級(jí)各頻道電視劇播出情況分析 | ４ |
| 二、省級(jí)衛(wèi)視頻道電視劇播出情況分析 | ０ |
| 三、省級(jí)非上星頻道及市級(jí)頻道播出情況分析 | ０ |
| 四、全國電視劇題材播出比重分析 | ６ |
第三節(jié) 電視劇網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)分析 |
１ |
| 一、視頻網(wǎng)民狀況概述 | ２ |
| 1、視頻網(wǎng)民人數(shù) | ８ |
| 2、視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3、網(wǎng)民最關(guān)注視頻類型 | ６ |
| 4、網(wǎng)民最關(guān)注電視劇分析 | ８ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體概況 | 產(chǎn) |
| 三、視頻網(wǎng)站收入構(gòu)成分析 | 業(yè) |
| 四、電視劇網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)分析 | 調(diào) |
| 五、網(wǎng)絡(luò)電視劇盈利模式分析 | 研 |
| 1、廣告模式 | 網(wǎng) |
| 2、用戶付費(fèi)模式（b2c） | ｗ |
| 3、版權(quán)營銷模式（b2b） | ｗ |
| 4、視頻增值服務(wù)模式 | ｗ |
| Chinese TV industry research analysis and forecasts of future trends report ( 2013-2018 ) | |
| 六、網(wǎng)絡(luò)自制劇分析 | ． |
| 1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起 | Ｃ |
| 2、近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇 | ｉ |
| 3、網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式：整合營銷 | ｒ |
| 4、網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢預(yù)測 | ． |
第四節(jié) 電視劇行業(yè)收視分析 |
ｃ |
| 一、電視劇收視總量分析 | ｎ |
| 二、各級(jí)頻道電視劇收視份額對(duì)比 | 中 |
| 三、不同類型電視劇收視情況對(duì)比 | 智 |
| 四、各類節(jié)目收視量歷年對(duì)比分析 | 林 |
| 五、電視劇主要觀眾情況分析 | ４ |
| 1、電視劇觀眾性別結(jié)構(gòu) | ０ |
| 2、電視劇觀眾年齡結(jié)構(gòu) | ０ |
| 3、電視劇觀眾學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ６ |
| 4、電視劇觀眾職業(yè)結(jié)構(gòu) | １ |
| 5、電視劇觀眾收入結(jié)構(gòu) | ２ |
第五節(jié) 電視劇行業(yè)收入分析 |
８ |
| 一、電視劇版權(quán)收入分析 | ６ |
| 1、電視劇電視臺(tái)版權(quán)收入 | ６ |
| 2、電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入 | ８ |
| 3、電視劇版權(quán)收入預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 二、電視劇廣告分析 | 業(yè) |
| 1、電視廣告收入規(guī)模 | 調(diào) |
| 2、電視劇廣告收入份額 | 研 |
| 3、電視劇廣告投放形式 | 網(wǎng) |
| 4、電視劇廣告發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 三、電視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)分析 | ｗ |
第九章 我國電視劇行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)營銷環(huán)境 |
． |
| 一、電視劇產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境 | Ｃ |
| 二、國家文化政策的影響 | ｉ |
| 三、市場受眾需求的變化 | ｒ |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)營銷渠道 |
． |
| 一、電視劇行業(yè)營銷方式 | ｃ |
| 二、電視劇行業(yè)營銷渠道 | ｎ |
第三節(jié) 電視劇行業(yè)營銷問題 |
中 |
| 一、機(jī)制問題帶來的營銷問題 | 智 |
| 二、中國電視劇的消費(fèi)者問題 | 林 |
| 三、電視劇的制片方營銷問題 | ４ |
| 四、電視劇營銷問題的根源探究 | ０ |
第四節(jié) 電視劇行業(yè)營銷趨勢預(yù)測 |
０ |
| 一、電視劇營銷“技術(shù)化” | ６ |
| 二、電視劇營銷“大片化” | １ |
| 三、電視劇營銷“品牌化” | ２ |
| 四、電視劇營銷“國際化” | ８ |
第五節(jié) 電視劇市場營銷的戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、市場細(xì)分選擇目標(biāo)市場 | ６ |
| 二、電視劇定位 | ８ |
| 三、營銷組合 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 電視劇市場營銷的戰(zhàn)術(shù) |
業(yè) |
| 一、地毯式轟炸 | 調(diào) |
| 二、主動(dòng)出擊 | 研 |
| 三、隨片就市，不失時(shí)機(jī) | 網(wǎng) |
| 四、逆時(shí)而動(dòng)，與眾不同 | ｗ |
| 五、蓄勢不發(fā)，以待佳期 | ｗ |
| 六、兩步發(fā)行，提前回本 | ｗ |
| 七、漸進(jìn)有序，梅開二度 | ． |
| 八、力炒賣點(diǎn)，正反結(jié)合 | Ｃ |
| 九、制造觀眾，大小通吃 | ｉ |
| 十、優(yōu)化組合，以老帶新 | ｒ |
| 十一、利用資源，開創(chuàng)品牌 | ． |
| 十二、立足國內(nèi)，放眼海外 | ｃ |
| 十三、相關(guān)產(chǎn)品，一個(gè)都不能少 | ｎ |
第七節(jié) 電視劇行業(yè)營銷的模式及策略分析 |
中 |
| 一、電視劇營銷模式分析 | 智 |
| 1、直銷模式 | 林 |
| 2、分銷模式 | ４ |
| 3、“期貨”交易模式 | ０ |
| 4、零銷模式 | ０ |
| 二、制作方營銷策略分析 | ６ |
| 1、從題材規(guī)劃入手 | １ |
| 2、打造精品劇的同時(shí)降低制作成本 | ２ |
| 3、利用品牌進(jìn)行宣傳 | ８ |
| 4、拓展發(fā)行渠道、重視網(wǎng)絡(luò)營銷 | ６ |
| 5、案例分析 | ６ |
| 三、播出方營銷策略分析 | ８ |
| 1、以觀眾需求為出發(fā)點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 2、頻道和劇場品牌化建設(shè) | 業(yè) |
| 3、積極開展跨媒體合作 | 調(diào) |
| 4、利用多種營銷方式 | 研 |
| 5、案例分析 | 網(wǎng) |
第四部分 競爭格局分析 |
ｗ |
第十章 2013-2018年電視劇行業(yè)競爭形勢及策略 |
ｗ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
ｗ |
| 一、電視劇行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 二、電視劇行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | Ｃ |
| 三、電視劇行業(yè)swot分析 | ｉ |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)競爭特點(diǎn)分析 |
ｒ |
| 一、對(duì)觀眾注意力資源的爭奪，省級(jí)衛(wèi)視整體占優(yōu) | ． |
| 二、對(duì)優(yōu)秀劇目資源的爭奪，強(qiáng)勢平臺(tái)占優(yōu) | ｃ |
| 三、收視扁平化、平庸化，頂尖劇目嚴(yán)重缺乏 | ｎ |
| 四、市場重新洗牌，競爭格局有待明朗 | 中 |
| 五、獨(dú)家首播成為競爭利器，多家首播勝在聯(lián)合 | 智 |
第三節(jié) 2011-2013年電視劇行業(yè)競爭格局分析 |
林 |
| 一、2011-2013年國內(nèi)外電視劇競爭分析 | ４ |
| 二、2011-2013年我國電視劇市場競爭分析 | ０ |
| 三、2011-2013年我國電視劇市場集中度分析 | ０ |
| 四、2011-2013年國內(nèi)主要電視劇企業(yè)動(dòng)向 | ６ |
第四節(jié) 電視劇市場競爭策略分析 |
１ |
| 一、獨(dú)播劇紅海力爭潮頭，自制、外購因地制宜 | ２ |
| 二、自制劇外銷，與兄弟電視臺(tái)競合求雙贏 | ８ |
| 三、創(chuàng)新營銷方案，加大自制劇植入廣告 | ６ |
| 四、探索微劇模式，打造電視劇競爭新掘金點(diǎn) | ６ |
| 五、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，大劇播出攜手視頻網(wǎng)站優(yōu)勢互補(bǔ) | ８ |
第十一章 2013-2018年電視劇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 電視劇制作公司經(jīng)營分析 |
業(yè) |
| 一、浙江華策影視股份有限公司 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)簡介 | 研 |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 二、華誼兄弟傳媒股份有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)簡介 | Ｃ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
| 三、中視傳媒股份有限公司 | ｎ |
| 1、企業(yè)簡介 | 中 |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | 智 |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | 林 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 四、北京光線傳媒股份有限公司 | ０ |
| 1、企業(yè)簡介 | ６ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | １ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ２ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 五、北京華錄百納影視股份有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)簡介 | ８ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 六、海潤影視集團(tuán)有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| 七、北京小馬奔騰壹影視文化發(fā)展有限公司 | Ｃ |
| 1、企業(yè)簡介 | ｉ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ． |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
| 八、慈文傳媒集團(tuán)有限公司 | ｎ |
| 1、企業(yè)簡介 | 中 |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | 智 |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | 林 |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ４ |
| 九、金英馬影視文化股份有限公司 | ０ |
| 1、企業(yè)簡介 | ０ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ６ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | １ |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
| 十、北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)簡介 | ６ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ６ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ８ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 十一、廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)簡介 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | 研 |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 十二、蘇州福納文化科技股份有限公司 | ｗ |
| 1、企業(yè)簡介 | ｗ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ． |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | Ｃ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｉ |
| 十三、上海唐人電影制作有限公司 | ｒ |
| 1、企業(yè)簡介 | ． |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ｃ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ｎ |
| 中國電視劇行業(yè)調(diào)查研究分析及未來趨勢預(yù)測報(bào)告（2013-2018年） | |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
| 十四、北京鑫寶源影視投資有限公司 | 智 |
| 1、企業(yè)簡介 | 林 |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ４ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ０ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 十五、中國電視劇制作中心有限責(zé)任公司 | ６ |
| 1、企業(yè)簡介 | １ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ２ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ８ |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 十六、中國國際電視總公司 | ６ |
| 1、企業(yè)簡介 | ８ |
| 2、企業(yè)競爭力分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
| 十七、湖南經(jīng)視文化傳播有限公司 | 研 |
| 1、企業(yè)簡介 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 十八、大連天歌傳媒股份有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)簡介 | Ｃ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| 十九、上海電影（集團(tuán)）有限公司 | ｃ |
| 1、企業(yè)簡介 | ｎ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | 中 |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | 智 |
| 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
| 二十、北京紫禁城影業(yè)有限責(zé)任公司 | ４ |
| 1、企業(yè)簡介 | ０ |
| 2、企業(yè)電視劇制作分析 | ０ |
| 3、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
第二節(jié) 電視劇播出平臺(tái)經(jīng)營分析 |
２ |
| 一、樂視網(wǎng) | ８ |
| 1、平臺(tái)簡介 | ６ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ６ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 二、愛奇藝 | 產(chǎn) |
| 1、平臺(tái)簡介 | 業(yè) |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | 調(diào) |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 三、優(yōu)酷網(wǎng) | 網(wǎng) |
| 1、平臺(tái)簡介 | ｗ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ｗ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 四、酷6網(wǎng) | ． |
| 1、平臺(tái)簡介 | Ｃ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ｉ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| 五、搜狐視頻 | ． |
| 1、平臺(tái)簡介 | ｃ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ｎ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
| 六、中央電視臺(tái) | 智 |
| 1、平臺(tái)簡介 | 林 |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ４ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 七、湖南電視臺(tái) | ０ |
| 1、平臺(tái)簡介 | ６ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | １ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
| 八、江蘇電視臺(tái) | ８ |
| 1、平臺(tái)簡介 | ６ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ６ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 九、浙江電視臺(tái) | 產(chǎn) |
| 1、平臺(tái)簡介 | 業(yè) |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | 調(diào) |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 十、安徽電視臺(tái) | 網(wǎng) |
| 1、平臺(tái)簡介 | ｗ |
| 2、平臺(tái)競爭力分析 | ｗ |
| 3、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第五部分 投資前景展望 |
． |
第十二章 2013-2018年電視劇行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2013-2018年電視劇市場發(fā)展前景 |
ｉ |
| 一、電視劇制作企業(yè)收入具有前瞻性 | ｒ |
| 二、電視劇交易額增長具有穩(wěn)定性 | ． |
| 三、一線衛(wèi)視電視劇采購規(guī)模仍將擴(kuò)大 | ｃ |
第二節(jié) 2013-2018年電視劇制作趨勢預(yù)測 |
ｎ |
| 一、影視公司上市熱潮不減，影視與資本市場進(jìn)一步融合 | 中 |
| 二、制作公司集中度繼續(xù)提升，大企業(yè)盈利能力提高 | 智 |
| 三、電視臺(tái)自制劇比重進(jìn)一步提高，民營公司競爭加劇 | 林 |
| 四、三集連播加快流通速度，利好電視劇制作方 | ４ |
| 五、中國3d電視技術(shù)發(fā)展迅猛，未來將致力內(nèi)容生產(chǎn) | ０ |
第三節(jié) 2013-2018年電視劇發(fā)行市場趨勢預(yù)測分析 |
０ |
| 一、精品劇短期內(nèi)稀缺，發(fā)行價(jià)格仍有上漲趨勢 | ６ |
| 二、電視劇整合營銷與新媒體營銷全面升級(jí) | １ |
| 三、渠道爭奪激烈，制作公司布局新媒體發(fā)行 | ２ |
第四節(jié) 2013-2018年電視劇播出收視趨勢預(yù)測分析 |
８ |
| 一、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播雙向互動(dòng)趨勢明顯 | ６ |
| 二、衛(wèi)視競爭格局不斷調(diào)整 | ６ |
| 三、限娛令釋放電視劇播出空間 | ８ |
第五節(jié) 2013-2018年視頻網(wǎng)站發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
產(chǎn) |
| 一、視頻網(wǎng)站內(nèi)容為王，理性購劇和自制劇促差異化競爭 | 業(yè) |
| 二、電視廣告向視頻網(wǎng)站流動(dòng)，形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn) | 調(diào) |
| 三、市場集中度進(jìn)一步提高，視頻網(wǎng)站競爭力顯著提升 | 研 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)自制劇促產(chǎn)業(yè)鏈向上下游滲透，縱向一體化布局 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 2013-2018年中國電視劇行業(yè)供需預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、2013-2018年中國電視劇行業(yè)供給預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、2013-2018年中國電視劇行業(yè)需求預(yù)測分析 | ｗ |
| 三、2013-2018年中國電視劇行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 | ． |
第十三章 2013-2018年電視劇行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估 |
Ｃ |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)投資特性分析 |
ｉ |
| 一、電視劇行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ｒ |
| 二、電視劇行業(yè)盈利因素分析 | ． |
| 三、電視劇行業(yè)盈利模式分析 | ｃ |
第二節(jié) 2013-2018年電視劇行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
ｎ |
| 一、有利因素 | 中 |
| 1、國家和地方政策支持 | 智 |
| 2、物質(zhì)生活水平的提高推動(dòng)消費(fèi)增長 | 林 |
| 3、廣告投放量的增加推動(dòng)電視劇行業(yè)發(fā)展 | ４ |
| 4、電視臺(tái)差異化競爭刺激對(duì)精品電視劇的需求 | ０ |
| 5、三網(wǎng)融合的效應(yīng)與新媒體的迅速發(fā)展擴(kuò)大空間 | ０ |
| 6、海外市場的拓展使節(jié)目覆蓋范圍迅速擴(kuò)張 | ６ |
| 二、不利因素 | １ |
| 1、盜版影響 | ２ |
| 2、資金瓶頸限制 | ８ |
| 3、海外競爭威脅 | ６ |
第三節(jié) 2013-2018年電視劇行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
６ |
| 一、電視劇需求空間巨大 | ８ |
| 二、電視劇投入回報(bào)率 | 產(chǎn) |
| 三、行業(yè)具備中長期投資價(jià)值 | 業(yè) |
第十四章 2013-2018年電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
調(diào) |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)融資分析 |
研 |
| 一、電視劇行業(yè)融資模式 | 網(wǎng) |
| 1、政府融資 | ｗ |
| 2、海外融資 | ｗ |
| 3、廣告公司的融資 | ｗ |
| 4、社會(huì)公司募集資金 | ． |
| 5、制作公司和電視臺(tái)合作 | Ｃ |
| 6、國內(nèi)現(xiàn)階段電視劇的其他融資渠道 | ｉ |
| 二、電視劇行業(yè)融資分析 | ｒ |
| 1、電視劇融資環(huán)境分析 | ． |
| 2、電視劇融資特點(diǎn)分析 | ｃ |
| 3、電視劇融資渠道和方式 | ｎ |
| 4、電視劇融資策略分析 | 中 |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)投資分析 |
智 |
| 一、電視劇行業(yè)投資現(xiàn)狀 | 林 |
| 1、社會(huì)資金投入比例低 | ４ |
| 2、跨行業(yè)投資步履艱難 | ０ |
| 二、電視劇行業(yè)投資形勢 | ０ |
| 1、古裝劇回暖育兒劇升溫 | ６ |
| 2、影視投資降溫購方聯(lián)手升溫 | １ |
| 3、視頻網(wǎng)站加大自制劇并開拓海外劇 | ２ |
| 4、大牌編劇轉(zhuǎn)型“美劇模式” | ８ |
第三節(jié) 2013-2018年電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
６ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | ６ |
| 二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì) | ８ |
| 三、電視劇行業(yè)投資機(jī)遇 | 產(chǎn) |
| 1、精品劇投資機(jī)會(huì)大 | 業(yè) |
| 2、衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì) | 調(diào) |
| 3、新媒體電視劇投資機(jī)會(huì) | 研 |
第四節(jié) 2013-2018年電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
網(wǎng) |
| 一、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、稅收政策風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 三、競爭加劇風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 五、聯(lián)合投資制作風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| 六、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
第五節(jié) 中國電視劇行業(yè)投資建議 |
ｒ |
| 一、電視劇行業(yè)未來發(fā)展方向 | ． |
| 二、中國電視劇企業(yè)融資分析 | ｃ |
| 三、電視劇行業(yè)主要投資建議 | ｎ |
| 1、擇機(jī)上市 | 中 |
| 2、投資定制劇 | 智 |
| 3、投資精品劇 | 林 |
| 4、投資新媒體播放平臺(tái) | ４ |
| zhōngguó diànshìjù hángyè diàochá yánjiū fēnxī jí wèilái qūshì yùcè bàogào (2013-2018 nián) | |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
０ |
第十五章 2013-2018年電視劇行業(yè)面臨困境及對(duì)策 |
０ |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)面臨的困境 |
６ |
| 一、題材扎堆，追風(fēng)模仿嚴(yán)重 | １ |
| 二、比現(xiàn)實(shí)殘酷的電視劇 | ２ |
| 三、農(nóng)村題材電視劇輝煌背后的隱憂 | ８ |
| 四、兒童題材的缺失和歷史題材的虛無主義 | ６ |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)解決困境的對(duì)策 |
６ |
| 一、電視劇題材的拓展 | ８ |
| 1、題材的發(fā)掘要有廣度 | 產(chǎn) |
| 2、題材開掘要有深度 | 業(yè) |
| 二、創(chuàng)作手法的突破和創(chuàng)新 | 調(diào) |
| 1、敘事功能的探索 | 研 |
| 2、注重人物的塑造和內(nèi)心的揭示 | 網(wǎng) |
| 三、豐富電視劇的文化內(nèi)涵 | ｗ |
| 1、注重倫理道德提倡人文關(guān)懷 | ｗ |
| 2、倡導(dǎo)先進(jìn)文化弘揚(yáng)時(shí)代精神 | ｗ |
| 3、始終保持優(yōu)良的民族傳統(tǒng)文化 | ． |
第三節(jié) 中國電視劇行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
Ｃ |
| 一、中國電視劇行業(yè)存在的問題 | ｉ |
| 1、題材狹窄，缺乏新鮮感 | ｒ |
| 2、剪接失度，冗長拖沓 | ． |
| 3、見好不收，狗尾續(xù)貂 | ｃ |
| 4、移植失當(dāng)，膨化虛空 | ｎ |
| 5、語言直白，缺乏生動(dòng) | 中 |
| 6、重導(dǎo)輕編，位置失當(dāng) | 智 |
| 二、電視劇行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | 林 |
第十六章 電視劇行業(yè)案例分析研究 |
４ |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)并購重組案例分析 |
０ |
| 一、電視劇行業(yè)并購重組成功案例分析 | ０ |
| 二、電視劇行業(yè)并購重組失敗案例分析 | ６ |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | １ |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 |
２ |
| 一、電視劇行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析 | ８ |
| 二、電視劇行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析 | ６ |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
第三節(jié) 電視劇行業(yè)營銷案例分析 |
８ |
| 一、電視劇行業(yè)營銷成功案例分析 | 產(chǎn) |
| 二、電視劇行業(yè)營銷失敗案例分析 | 業(yè) |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 調(diào) |
第十七章 電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
研 |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｗ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ｗ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | Ｃ |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｒ |
第二節(jié) 對(duì)我國電視劇品牌的戰(zhàn)略思考 |
． |
| 一、電視劇品牌的重要性 | ｃ |
| 二、電視劇實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｎ |
| 三、電視劇企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 四、我國電視劇企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 智 |
| 五、電視劇品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 林 |
第三節(jié) 電視劇經(jīng)營策略分析 |
４ |
| 一、電視劇市場細(xì)分策略 | ０ |
| 二、電視劇市場創(chuàng)新策略 | ０ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ６ |
| 四、電視劇新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | １ |
第四節(jié) 電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
２ |
| 一、2013年電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ８ |
| 二、2013-2018年電視劇行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、2013-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ６ |
第十八章 研究結(jié)論及投資建議 |
８ |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
產(chǎn) |
第二節(jié) 電視劇子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
業(yè) |
第三節(jié) 中~智~林 電視劇行業(yè)投資建議 |
調(diào) |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 研 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | 網(wǎng) |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ｗ |
| 圖表 當(dāng)前中國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 2013年第一季度主要經(jīng)濟(jì)體gdp增速（%） | ｗ |
| 圖表 2013年4月份二十國集團(tuán)cpi變化情況 | ． |
| 圖表 2013年4月份中美日歐制造業(yè)pmi（%） | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-4月份中國規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比變化 | ｉ |
| 圖表 2012年4-5月份中國制造業(yè)pmi指數(shù)變化 | ｒ |
| 圖表 2013年5月份中美日歐零售變化情況（%） | ． |
| 圖表 2011-2012年5月份中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年1-5月份中國房地開發(fā)投資金額變化 | ｎ |
| 圖表 2011-2012年1-5費(fèi)用中國商品房銷售面積變化 | 中 |
| 圖表 2013年5月份美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體失業(yè)率（%） | 智 |
| 圖表 2013年5月世界主要股指月度環(huán)比漲跌幅（%） | 林 |
| 圖表 2013年5月主要商品期貨價(jià)格月度環(huán)比漲跌幅（%） | ４ |
| 圖表 2011-2012年全國生產(chǎn)總值及變化 | ０ |
| 圖表 2011-2012年全國產(chǎn)業(yè)增長值及變化 | ０ |
| 圖表 2011-2012國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度 | ６ |
| 圖表 2008-2012國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | １ |
| 圖表 2011-2012年全國消費(fèi)價(jià)格同比變化情況 | ２ |
| 圖表 2012居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | ８ |
| 圖表 2012年居民消費(fèi)價(jià)格比2010年漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2011-2012社會(huì)消費(fèi)品零售總額比較 | ６ |
| 圖表 2012年消費(fèi)零售總額城鄉(xiāng)比較 | ８ |
| 圖表 2011-2012年社會(huì)消費(fèi)零售總額名義增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年全國人口變化 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年中國人口性別變化 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年中國人口各年齡段變化 | 研 |
| 圖表 2011-2012年中國人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年全國人戶分離人口變化 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年全國流動(dòng)人口變化 | ｗ |
| 圖表 人口及其自然增長率變化情況 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年中國農(nóng)村人均收入變化 | ． |
| 圖表 2011-2012年中國城鎮(zhèn)人均收入變化 | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年中國恩格爾系數(shù)變化情況 | ｉ |
| 圖表 2011-2012年全國參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)情況 | ｒ |
| 圖表 2011-2012年全國參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況 | ． |
| 圖表 2011-2012年中國參加失業(yè)保險(xiǎn)情況 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年中國參加失業(yè)保險(xiǎn)情況 | ｎ |
| 圖表 2011-2012年中國參加失業(yè)保險(xiǎn)情況 | 中 |
| 圖表 2011-2012年中國農(nóng)村扶貧對(duì)象人數(shù)情況 | 智 |
| 圖表 2008-2012年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中生招生人數(shù) | 林 |
| 圖表 2011-2012年全國各類型教育招生情況 | ４ |
| 圖表 2011-2012年全國各類型教育在校生情況 | ０ |
| 圖表 2011-2012年全國各類型教育畢業(yè)生情況 | ０ |
| 圖表 2008-2012年研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&；d）經(jīng)費(fèi)支出 | ６ |
| 圖表 2011-2012年全國工程研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 | １ |
| 圖表 2011-2012年全國專利申請(qǐng)情況 | ２ |
| 圖表 2011-2012年全國授予專利發(fā)明情況 | ８ |
| 圖表 2011-2012年全國有效專利發(fā)明情況 | ６ |
| 圖表 2011-2012年中國技術(shù)合同簽訂情況 | ６ |
| 圖表 2011-2012年全國產(chǎn)品檢測室情況 | ８ |
| 圖表 2011-2012年全國產(chǎn)品認(rèn)證情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年全國計(jì)量情況 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年全國制定國家標(biāo)準(zhǔn)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年全國藝術(shù)系統(tǒng)情況 | 研 |
| 圖表 2011-2012年全國影視制作情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年全國出版物情況 | ｗ |
| 圖表 2002-2012年全國城鎮(zhèn)人口比重 | ｗ |
| 圖表 2000-2012年我國城鎮(zhèn)化水平變化情況 | ｗ |
| 圖表 中國電視劇制作流程圖 | ． |
| 圖表 數(shù)字電視結(jié)構(gòu)圖 | Ｃ |
| 圖表 美國電視節(jié)目收看時(shí)間平衡指數(shù) | ｉ |
| 圖表 日本觀眾對(duì)nhk和商業(yè)臺(tái)的評(píng)價(jià)比較 | ｒ |
| 圖表 中國、中國香港、美國電視劇制作模式比較 | ． |
| 圖表 中國、中國香港、美國電視劇營銷模式和分銷體系比較 | ｃ |
| 圖表 中國電視劇各種發(fā)行渠道使用情況 | ｎ |
| 圖表 三大產(chǎn)業(yè)融合前示意圖 | 中 |
| 圖表 民營影視劇企業(yè)電視劇交易方式 | 智 |
| 圖表 80城市各劇本來源的電視劇時(shí)長所占比重 | 林 |
| 圖表 2007-2012年80城市所播電視劇編劇的題材創(chuàng)作情況 | ４ |
| 圖表 2012年創(chuàng)作的電視劇進(jìn)入80城市前20名部數(shù)較多的編?。?8：00-24：00） | ０ |
| 圖表 2007-2012年通過廣電總局審批發(fā)行的電視劇部數(shù) | ０ |
| 圖表 2007-2012年通過廣電總局審批發(fā)行的電視劇集數(shù) | ６ |
| 圖表 2009-2012年播出新劇數(shù)量、取得審批當(dāng)年和次年播出比例 | １ |
| 圖表 2012年《電視劇制作許可證（甲種）》機(jī)構(gòu)名單 | ２ |
| 圖表 2012年通過審批發(fā)行的不同電視劇占比 | ８ |
| 圖表 2012年通過審批發(fā)行的不同電視劇占比 | ６ |
| 圖表 2010年獲《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》最多的前10名制作機(jī)構(gòu) | ６ |
| 圖表 2011年中國前十名影視制作機(jī)構(gòu)及市場份額 | ８ |
| 圖表 2012年80城市不同時(shí)間段電視劇播出量與收視量對(duì)比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年80城市各級(jí)頻道電視劇收視份額 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年各地收視率前20名的電視劇在不同數(shù)量頻道中的分布 | 調(diào) |
| 圖表 2012年80城市各類題材電視劇的編播及收視比重 | 研 |
| 圖表 2007-2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2013年上半年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年北京網(wǎng)民規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年上海網(wǎng)民規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年廣東網(wǎng)民規(guī)模 | ． |
| 圖表 2011-2012年福建網(wǎng)民規(guī)模 | Ｃ |
| 圖表 2011-2012年浙江網(wǎng)民規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 2011-2012年天津網(wǎng)民規(guī)模 | ｒ |
| 圖表 2011-2012年遼寧網(wǎng)民規(guī)模 | ． |
| 圖表 2011-2012年江蘇網(wǎng)民規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 2011-2012年山西網(wǎng)民規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 2011-2012年海南網(wǎng)民規(guī)模 | 中 |
| 圖表 2011-2012年新疆網(wǎng)民規(guī)模 | 智 |
| 圖表 2011-2012年青海網(wǎng)民規(guī)模 | 林 |
| 圖表 2011-2012年河北網(wǎng)民規(guī)模 | ４ |
| 圖表 2011-2012年陜西網(wǎng)民規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2011-2012年重慶網(wǎng)民規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2011-2012年寧夏網(wǎng)民規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2011-2012年山東網(wǎng)民規(guī)模 | １ |
| 圖表 2011-2012年湖北網(wǎng)民規(guī)模 | ２ |
| 圖表 2011-2012年內(nèi)蒙古網(wǎng)民規(guī)模 | ８ |
| 中國のテレビ業(yè)界の調(diào)査分析と今後の動(dòng)向報(bào)告書の予測（ 2013年から2018年） | |
| 圖表 2011-2012年吉林網(wǎng)民規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2011-2012年黑龍江網(wǎng)民規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2011-2012年廣西網(wǎng)民規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2011-2012年湖南網(wǎng)民規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年西藏網(wǎng)民規(guī)模 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年四川網(wǎng)民規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年安徽網(wǎng)民規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2011-2012年甘肅網(wǎng)民規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年河南網(wǎng)民規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年貴州網(wǎng)民規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2012年云南網(wǎng)民規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶職業(yè)結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) | 中 |
| 圖表 2012年中國網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 網(wǎng)民觀看的視頻節(jié)目類型 | 林 |
| 圖表 2009-2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模 | ４ |
| 圖表 2012年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | ０ |
| 圖表 2012年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度 | ０ |
| 圖表 2012年主要視頻網(wǎng)站pc端用戶重合度 | ６ |
| 圖表 2012年主要視頻網(wǎng)站移動(dòng)端用戶重合度 | １ |
| 圖表 2011-2012年80城市衛(wèi)視收視率超過（含）1%的電視劇部數(shù) | ２ |
| 圖表 2011-2012年各地收視率前20名的電視劇在不同數(shù)量頻道中的分布 | ８ |
| 圖表 2012年80城市不同性別人均每天收看電視劇的分鐘數(shù) | ６ |
| 圖表 2012年80城市不同年齡段人均每天收看電視劇的分鐘數(shù) | ６ |
| 圖表 2012年80城市不同教育程度人均每天收看電視劇的分鐘數(shù) | ８ |
| 圖表 2012年80城市不同職業(yè)人均每天收看電視劇的分鐘數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年80城市不同收入人均每天收看電視劇的分鐘數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2012年各級(jí)頻道電視劇收視份額 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年衛(wèi)視收視率超過（含）1%的電視劇部數(shù) | 研 |
| 圖表 2011-2012年各地收視率前20名的電視劇在不同數(shù)量頻道中的分布 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年中央臺(tái)一套和八套、省衛(wèi)視播出的電視劇收視階梯分布 | ｗ |
| 圖表 省衛(wèi)視平均收視率超過1%的首播劇播出模式所占部數(shù) | ｗ |
| 圖表 2012年多家上星首播劇總收視率較高的劇目 | ｗ |
| 圖表 2013年中國主要衛(wèi)視黃金檔電視劇容量測算 | ． |
| 圖表 2009-2012年中國電視劇產(chǎn)業(yè)集中度上升 | Ｃ |
| 圖表 2012年中國電視劇行業(yè)集中度分析 | ｉ |
| 圖表 2012年部分開年大戲情況分析 | ｒ |
| 圖表 浙江華策影視股份有限公司部分電視作品情況 | ． |
| 圖表 2012年浙江華策影視股份有限公司主營構(gòu)成分析 | ｃ |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｎ |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司利潤分配表 | 中 |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量表 | 智 |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司盈利能力指標(biāo) | 林 |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) | ４ |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司償債能力指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2009-2012年浙江華策影視股份有限公司成長能力指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營構(gòu)成分析 | ６ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | １ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤分配表 | ２ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 | ８ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) | ６ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) | ６ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司償債能力指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2009-2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年中視傳媒股份有限公司主營構(gòu)成分析 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 調(diào) |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司利潤分配表 | 研 |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司償債能力指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中視傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo) | ． |
| 圖表 2012年北京光線傳媒股份有限公司主營構(gòu)成分析 | Ｃ |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ｉ |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司利潤分配表 | ｒ |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 | ． |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) | ｃ |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) | ｎ |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司償債能力指標(biāo) | 中 |
| 圖表 2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司成長能力指標(biāo) | 智 |
| 圖表 北京華錄百納影視股份有限公司 | 林 |
| 圖表 2012年北京華錄百納影視股份有限公司主營構(gòu)成分析 | ４ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | ０ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司利潤分配表 | ０ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量表 | ６ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力指標(biāo) | １ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo) | ２ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司償債能力指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2009-2012年北京華錄百納影視股份有限公司成長能力指標(biāo) | ６ |
| 圖表 上海唐人電影制作公司電視劇作品 | ６ |
| 圖表 2011-2012年我國80城市各劇本來源電視劇播出時(shí)長所占比重 | ８ |
| 圖表 2009-2012年我國每年播出新劇數(shù)量、取得審批的電視劇播出時(shí)間比例 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007-2012年我國每年通過廣電總局審批發(fā)行的電視劇總量 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2013年我國影視劇新媒體版權(quán)收入情況 | 調(diào) |
http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/DianShiJuHangYeQianJingBaoGao/
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如需購買《中國電視劇行業(yè)調(diào)查研究分析及未來趨勢預(yù)測報(bào)告（2013-2018年）》，編號(hào)：1310822
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