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**年的白酒行業依舊走在前進的路上,唯一確定的是增速放緩,但預言中的"拐點"未必真的來臨。**年白酒制造業全國實現主營業務收入***億元,實現同比增長***%。預計**年行業營收增長***%。行業觀察的趨勢是,中國白酒高端、超高端陣營將大幅度萎縮,其中,茅臺可以繼續超高端之路,五糧液、國窖1573之間超高端、高端酒的競爭將更加激烈;而汾酒有可能在次高端有所作為。更為重要的是,以政商合體的團購模式將落幕,新的模式會是渠道扁平化。黃淮名酒帶部分企業的競爭力將凸顯,長江名酒帶中一些企業的營銷模式將遭遇大考。"名酒"對行業的作用。"名酒興則酒業興,名酒亡則酒業亡。因為名酒可謂是整個行業質量、工藝、產品檢測、產銷的代表,其發展態勢是整個行業的縮小版。因此名酒尤其是龍頭企業應承擔起行業責任,高標準地要求自己,進而引導行業健康、有序地發展。無疑,在各種因素的"合力"下,**年白酒行業的格局必然發生變化。
**年白酒行業的整體格局將有兩個變化:其一,行業內兼并重組不可避免,因為塑化劑風波之后部分白酒企業瀕臨破產邊緣,為業內資本的整合或業外資本的進入創造了條件;其二,白酒企業的業內排名或將發生變化,因為限制三公消費政策對嚴重依賴公務消費的高端白酒打壓嚴重,因此未來依賴商務消費的高端白酒廠商或者是經營中檔白酒廠商的排名有望前進。而這些變化,對白酒行業的未來發展將成為"利好"。讓中國白酒成為奢侈品只是***個美好的愿望。因為從現有國際上的奢侈品來看,每***個品牌背后都有歷史的積淀,而且現在沒有***個奢侈品出在發展中國家,全部產在發達國家,因此可以看出,奢侈品不僅需要歷史積淀,還要文化輸出。截至**國內白酒總產量的***%消費都源于國內本身,而沒有***個奢侈品品牌的主要消費人群集中在本國,這也注定了中國白酒短時間內成不了奢侈品。
**年白酒行業的機會是長期存在的,而兼并重組也是大概率事件,但這要看白酒行業巨頭們對行業發展的決心。在限制三公消費之后,高端白酒面臨進一步降價的問題,這就壓縮了中端白酒的生存空間。如果中端白酒不能做出***個響當當的名號,并且培養一批忠實的消費人群,那么要想真正迎來主流消費時代還是很難的。經過研究,中端消費人群主要是工薪階層,家庭月收入在***元的人群將是主要承載體。未來中端白酒或將進入***個快速增長的時期。截至**中國白酒的消費人群主要集中在50、60后人群,現在新進的80、90后的消費習慣是紅酒、洋酒和啤酒等,這就注定了白酒的消費有斷層,如果中端白酒不能為80、90后的新進消費群體有所改變,不能為他們量身定制,貼近他們的消費習慣,那么被拋棄是注定的結果。
第一部分 全國經濟轉型升級大背景
第一章 我國經濟轉型升級的必要性及迫切性
第一節 我國經濟轉型升級勢在必行
一、我國經濟面臨的形勢
(一)2012年宏觀經濟形勢分析
(二)中國2012年經濟形勢比09年還嚴峻
二、我國經濟面臨的挑戰
三、我國經濟轉型升級勢在必行
第二節 轉型升級是走新型工業化道路的根本要求
一、工業是轉方式的主戰場
二、向新型工業化道路轉變
三、結構整體優化迫在眉睫
第三節 環境倒逼機制推動產業轉型升級
一、形勢趨緊倒逼我國經濟轉型升級
二、完善環境倒逼機制是推動產業轉型升級的重要途徑
(一)完善環境倒逼機制有助于加快淘汰落后產能
(二)完善環境倒逼機制有助于改造提升傳統產業
(三)完善環境倒逼機制有助于發展新興產業
三、完善環境倒逼機制的切入點
(一)完善項目準入機制
(二)完善市場運作機制
(三)完善政府監管機制
第四節 “中國制造”需加快轉型升級
一、應對歐美“再工業化”:“中國制造”轉型提速
二、應對新興國家“同質競爭”:重構“新比較優勢”
三、應對國內“雙重挑戰”:向改革要“新空間”
四、“中國制造”要實現“中國創造”
五、制造業產業轉型升級成為艱巨任務
六、以新興產業帶動“中國制造”轉型升級
第五節 轉型升級成企業唯一出路
一、轉型升級成企業唯一出路
二、轉型升級成中小企業唯一出路
三、轉型升級是民企未來生存唯一途徑
第二章 我國經濟轉型升級環境——pest分析法
第一節 經濟環境分析
一、國內經濟形勢
(一)2012年國內經濟運行形勢分析
(二)當前經濟運行中的主要問題
(三)2012年國內經濟運行發展展望
1、2012年國務院部署一攬子穩增長政策措施
2、未來宏觀調控政策取向分析
(三)2013-2018年國內經濟運行發展展望
二、國際經濟形勢
(一)2012年國際經濟運行形勢分析
(二)2012年國際經濟運行發展展望
(三)2012年發達國家實體經濟回歸
(四)2012年歐美制造業現小規模回遷趨勢
1、歐美制造業回遷
2、回遷趨勢
3、退出還是轉型過渡
4、回遷策略
5、制造業回遷歐美的警示
6、轉型升級勢在必行
(五)2012年希臘退出歐元區對中國經濟影響幾何
(六)2013-2018年全球經濟增長預測分析
三、經濟環境新變化和轉型升級新動力
(一)勞動力、土地等要素成本上升導致傳統比較優勢逐步弱化
(二)人民群眾對環境質量的要求空前提高
(三)社會對公平正義的追求明顯上升
(四)代際之間的消費傾向正在發生顯著變化
(五)東部沿海地區遭遇增長困惑和轉型壓力
(六)人口老齡化趨勢明顯加快
(七)來自國際社會的多重壓力上升
第二節 政策環境分析
一、完善產業政策支撐工業轉型升級
二、商務部:加大外貿轉型升級力度
三、加快金融改革創新助推經濟轉型升級
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿易轉型升級
五、工業轉型升級規劃(2011—2015年)出臺
六、支持戰略性新興產業發展政策
(一)加強宏觀引導
(二)加大要素支持
(三)加快體制改革
(四)強化科技創新
(五)積極培育市場
(六)開展國際合作
七、“十二五”工信部將營造良好環境促進企業轉型升級
(一)加快構建以企業為主體,產學研相結合的創新體系
(二)著力加強企業技術改造
(三)著力推進企業的兼并重組
(四)進一步改善中小企業的發展環境
(五)加強企業的質量品牌建設
(六)深化對外經濟技術合作
第三節 社會環境分析
一、中國經濟社會面臨大轉型
二、人口發展與經濟社會轉型
(一)“東亞奇跡”中的經驗和教訓
(二)保持我國經濟上行態勢面臨的挑戰
(三)在人口發展中打造“人力資源紅利”
三、轉型時期的社會管理創新
(一)社會管理問題增多是我國特殊發展階段的正常現象
(二)當前創新社會管理的戰略思維
(三)創新社會管理的具體措施
四、改善民生與社會穩定是經濟轉型成功的標準
五、企業家應加快探索轉型升級之路
第四節 科技環境分析
一、科技是推進實體經濟轉型升級的核心要素
二、科技創新是實體經濟轉型升級的必然選擇
三、科技創新決定經濟轉型成敗
四、科技創新是轉型的根本出路
五、中國轉型的科技支撐
轉?自:http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/BaiJiuYanJiuBaoGao/
(一)中國科技發展現狀
(二)中國科技發展思考
(三)建立適應發展的科技體制
第三章 2012年我國經濟轉型升級現狀分析
第一節 2012年我國經濟轉型升級狀分析
一、總體經濟運行態勢良好
二、把加快轉型升級放在第一位
三、實現“十二五”良好開局
第二節 2012年我國經濟轉型升級特征分析
一、產業結構調整現狀
二、發展戰略性新興產業取得有效進展
三、進一步拓展現代制造服務業
四、繼續推進實施走出去戰略
五、自主創新能力不斷增強,科技攻關取得實效
六、大力實施節能減排,推進低碳發展
(一)我國加大節能減排工作力度
(二)2012年我國工業節能減排目標
第三節 2012年我國經濟轉型升級重點關注方面
一、發展高端產品,促進結構調整
二、提高創新能力,加快轉型升級
三、轉變粗放管理方式,提高企業經濟效益
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業,實施走出去戰略
五、整合傳統產業,加快培育新興產業
六、中國發展前景依靠實體經濟轉型升級
第四章 2012年主要行業經濟轉型升級情況分析
第一節 2012年工業轉型升級發展分析
一、2012年工業增速
(一)工業增加值
(二)工業企業利潤
二、未來發展更重轉型升級
三、培育發展戰略新興產業助力工業轉型升級
第二節 2012年新興產業轉型升級發展分析
一、2012年新興產業發展情況分析
(一)節能環保產業
(二)新一代信息技術產業
(三)生物產業
(四)高端裝備制造業
(五)新能源產業
(六)新材料產業
(七)新能源汽車產業
二、新興產業發展存在的問題
三、新興產業發展的建議與對策
(一)必須強調明確戰略性新興產業的重點和關鍵所在
(二)當前發展戰略性新興產業的對應措施
四、2012年國務院討論通過國家戰略性新興產業發展規劃
第三節 2012年農業轉型升級發展分析
一、2012年以科技創新推動農業轉型升級
二、2012年科技部十措施促傳統農業轉型
三、2012年農業現代化和規模化轉型引發投資熱
四、農業轉型方向就是農業投資方向
第四節 2012年服務業轉型升級發展分析
一、現代服務業發展是城市轉型升級的內在推動力
二、現代服務業全方位促進城市轉型及可持續發展
(一)現代服務業的發展提升了城市能級
(二)現代服務業是城市外部效應的重要源泉
(三)現代服務業優化了城市空間資源
(四)現代服務業創新驅動城市競爭方式的轉變
三、“十二五”期間現代服務業推動城市轉型升級的戰略思考
(一)借鑒“城市發展階段理論”,超前謀劃城市轉型
(二)借鑒“城市差異化理論”,強化產業發展戰略導向
(三)以制度創新突破“體制束縛”
第五節 2012年對外經濟轉型升級發展分析
一、2012年對外經濟形勢
二、轉型升級是出口解困的根本途徑
三、我國大批外貿出口企業成功越過轉型期
四、我國對外經濟發展步入加速轉型升級期
五、以對外投資促經濟轉型
(一)優化經濟結構的切入點
(二)日本、印度經驗借鑒
(三)戰略實施需頂層設計
六、2012年國務院出臺了《關于加強進口促進對外貿易平衡發展的指導意見》
第六節 2012年重點行業轉型升級發展分析
一、通信業
(一)轉型升級步伐加快
(二)發展面臨六大挑戰
(三)加快轉型升級步伐
(四)云計算與移動互聯網驅動產業增長
(五)云端協同推動移動互聯
二、機械業
(一)下行壓力急劇增大
(二)成本繼續高速增長
(三)倒逼行業加快轉型升級
三、石油業
(一)2012年石油產業景氣指數
(二)非常規油氣資源引人關注
(三)產業亟須轉型升級
四、化工業
(一)化工行業將進行調整
(二)“十二五”化工產業結構轉型升級
五、醫藥業
(一)轉型升級刻不容緩
(二)目標在前任務艱巨
(三)轉型升級策略
六、鋼鐵業
(一)2012年鋼鐵行業亟需轉型
(二)鋼鐵產業的科技創新和轉型升級是必然選擇
(三)“十二五”期間是中國鋼鐵行業轉變發展方式的關鍵時期
(四)鋼鐵行業轉型升級策略
七、機床業
(一)須加速轉型升級
(二)機床行業轉型特征
(三)“轉型升級”已成為機床行業的熱題和主旋律
(四)我國機床行業未來轉型發展趨勢預測分析
八、汽車業
(一)汽車產品升級轉型現狀
(二)自主品牌乘用車轉型升級情況
(三)十二五中國汽車工業轉型主要戰略取向
九、家電業
(一)形勢依然嚴峻
(二)轉型效果顯現
(三)家電業進入轉型關鍵期
(四)家電連鎖企業進入新轉型期
十、金融業
(一)以金融轉型助推經濟轉型的必要性
(二)金融轉型助推經濟轉型的著力點
(三)實現金融轉型的途徑
十一、船舶工業
(一)十二五船舶轉型升級成關鍵
(二)十二五船舶轉型升級的挑戰
(三)十二五船舶行業轉型升級投資重點
十二、動漫產業
十三、五金行業
十四、電子信息業
十五、裝備制造業
十六、服裝紡織業
十七、有色金屬業
十八、出版傳媒業
十九、食品飲料業
二十、建筑房地產業
第五章 2012年主要省市經濟轉型升級情況分析
第一節 廣東省
一、2012年廣東轉型升級成效
二、2012年廣東主動轉型升級
三、2012年廣東轉型升級策略
四、2012年廣東主要城市轉型升級策略
(一)廣州
(二)深圳
(三)東莞
(四)佛山
(五)中山
五、2012年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉型升級
第二節 上海市
一、2012年上海轉型升級成效
二、2012年上海轉型升級策略
三、文化產業成上海轉型升級主戰場
四、上海探索多種方式推動產業轉型升級調研報告
(一)上海積極探索產業轉型升級的方式
1、依托國家自主創新示范區,加強原始創新
2、承接國家標志性創新工程,搶占產業制高點
3、推進國有企業兼并重組,激發國企活力
4、改造老廠房,打造文化創意產業集聚區
5、延伸產業鏈,促進傳統產業轉型升級
(二)上海在產業轉型升級過程中遇到的問題
1、路徑依賴制約自主創新
2、創新投入仍與發達國家和先進地區存在差距
3、創新環境建設仍有較大改善空間
4、部分制度不適應產業轉型升級的需要
5、宏觀調控政策與創新扶持政策協調性不夠
(三)啟示和建議
1、完善倒逼機制,打破路徑依賴,增強自主創新能力
2、優化要素配置,完善法律法規,為產業轉型升級創造良好環境
3、把打破制度約束作為推動產業轉型升級的著力點
4、增強政策連貫性和協調性,著眼于長期能力的提升
第三節 江蘇省
一、2012年江蘇轉型升級成效
二、2012年江蘇轉型升級策略
三、2012年江蘇主要城市轉型升級策略
(一)南京
(二)無錫
(三)蘇州
四、2012年《江蘇省“十二五”工業轉型升級綱要》等九項發布及解讀
(一)2012年《江蘇省“十二五”工業轉型升級綱要》等九項發布
(二)“綠色制造”成硬約束指標
(三)將建156個中小企業技術平臺
(四)4萬余家企業將實現階段性轉型升級目標
第四節 山東省
一、2012年山東轉型升級成效
二、2012年山東轉型升級策略
三、2012年山東主要城市轉型升級策略
(一)青島
(二)威海
(三)濟寧
(四)濰坊
四、2012年山東印發《關于加快工業轉型升級的意見》
(一)加快工業轉型升級的指導思想、原則和目標
(二)加快工業轉型升級的主要任務
(三)強化加快工業轉型升級的措施保障
第五節 浙江省
一、2012年浙江轉型升級成效
二、2012年浙江轉型升級策略
三、2012年浙江主要城市轉型升級策略
(一)杭州
(二)寧波
(三)溫州
(四)舟山
四、工業轉型升級成浙江省經濟增長主要動力
第六節 北京市
第七節 河北省
第八節 湖北省
第九節 甘肅省
第十節 河南省
第二部分 白酒行業轉型升級現狀及形勢分析
第六章 2011-2012年我國白酒行業發展現狀及形勢
第一節 2011年中國白酒行業運行情況分析
一、2011年中國白酒行業運行情況
二、2011年中國白酒行業規模分析
三、2011年中國白酒行業資本勞動密集度
四、2011年中國白酒行業產銷情況
2013 China Liquor Industry Development Review and Outlook Report
五、2011年中國白酒行業成本費用結構
六、2011年中國白酒行業盈利情況
七、2011年中國白酒行業行業運營績效
第二節 2012年中國白酒行業運行情況分析
一、2012年我國白酒行業生產情況分析
二、2012年我國白酒行業盈利情況分析
三、2012年我國白酒行業價格情況分析
四、2012年我國白酒上市公司經營情況分析
第三節 2011-2012年白酒產品產量分地區統計數據
一、2011年全國及重點省市白酒產量分析
二、2012年全國及重點省市白酒產量分析
第四節 中國白酒行業存在的問題
一、中國白酒企業六大硬傷
二、中國白酒行業發展存在的問題
三、中國白酒行業自身的問題
四、中國白酒行業的發展對策
五、中國白酒品牌創新發展策略
第七章 2011-2012年我國白酒市場發展現狀及形勢
第一節 中國白酒市場狀況分析
一、2012年中國白酒市場發展特征
二、2012年白酒市場漲價情況分析
三、2012年中國白酒出口市場分析
四、2012年酒價仍有較大上漲空間
第二節 高端白酒市場分析及預測
一、2011高檔白酒市場價格走勢分析
二、高端白酒的消費特征
三、高端白酒市場預測分析
第三節 中檔白酒市場分析
一、中檔酒將成激烈爭奪領域
二、中檔酒市場發展特點分析
三、中低端白酒增長成亮點
四、中低端白酒市場價格走勢
第四節 中國白酒終端市場的運作解析
一、產品選擇和客戶管理
二、公關和培訓
三、促銷和服務客戶
四、激勵政策和物流管理
五、理貨管理和回款管理
第五節 中國白酒市場的同質化現象
一、濃香型白酒占據較大市場份額
二、品牌泛濫導致名酒形象淡化
三、價格體系紊亂及終端不良競爭加劇
四、白酒外包裝雷同及廣告宣傳浮夸
五、白酒市場發展方向與消費需求脫節
第八章 2011-2012年我國白酒行業轉型升級發展形勢分析
第一節 2012年我國白酒行業經濟轉型升級的必要性及迫切性
一、2012年白酒行業亟需轉型
二、白酒產業的科技創新和轉型升級是必然選擇
三、“十二五”期間是中國白酒行業轉變發展方式的關鍵時期
第二節 2012年我國白酒行業經濟轉型升級環境分析
一、2012年我國明確推動白酒工業轉型升級
二、2012年新一輪經濟刺激政策出臺對白酒行業的影響
三、“十二五” 白酒行業將把產品升級放在首位
四、“十二五” 白酒業成為國家節能減排政策調控重點目標
第三節 2012年我國白酒行業經濟轉型升級現狀分析
一、2012年白酒業轉型調整成關鍵詞
二、2012年白酒業進入全面過剩促進企業轉型
三、2012年白酒業已經走到轉型發展的關鍵時期
第九章 2011-2012年中國白酒行業經濟運行數據分析
第一節 2011-2012年全國白酒制造業主要經濟指標
一、2011年全國白酒制造業主要經濟指標
二、2012年全國白酒制造業主要經濟指標
第二節 2011-2012年全國及各省市白酒制造業產銷數據分析
一、2011年全國及各省市白酒制造業產銷數據分析
二、2012年全國及各省市白酒制造業產銷數據分析
第三節 2011-2012年全國及各省市白酒制造業資產負債分析
一、2011年全國及各省市白酒制造業資產負債分析
二、2012年全國及各省市白酒制造業資產負債分析
第四節 2011-2012年全國及中國各省市白酒制造業行業規模分析
一、2011年全國及各省市白酒制造業行業規模分析
二、2012年全國及各省市白酒制造業行業規模分析
第五節 2011-2012年全國及各省市白酒制造業盈利能力分析
一、2011年全國及各省市白酒制造業盈利能力分析
二、2012年全國及各省市白酒制造業盈利能力分析
第三部分 白酒行業轉型升級下競爭格局
第十章 2011-2012年白酒行業轉型升級下競爭形勢分析
第一節 白酒市場競爭特點
一、中檔酒是新生白酒品牌的最佳立足空間
二、渠道價值仍然不可低估
三、餐飲終端是酒類產品的競爭焦點
四、促銷方式以單純產品促銷為主
五、地域市場品牌仍占消費主流
六、商務用酒的消費比例
第二節 當前白酒行業競爭格局
一、中國白酒行業集中度分析
二、2012年業外資本積極涌入
三、高端白酒行業競爭格局
四、濃香型高端白酒競爭格局
五、未來5年中國白酒市場競爭加劇
第三節 中國白酒品牌生存發展情況分析
一、品牌格局
二、品牌發展戰略
三、品牌發展趨勢
第四節 高端白酒行業競爭趨勢預測
一、2012年高端白酒行業競爭趨勢
二、品牌決定未來格局
三、白酒行業市場競爭中的四大關鍵因素
第十一章 2012年白酒行業分區域市場轉型升級分析
第一節 華北地區高端白酒市場
一、華北市場概述
二、北京白酒市場
三、天津白酒市場
四、河北白酒市場
五、山西白酒市場
六、內蒙古白酒市場
第二節 華東地區高端白酒市場
一、華東地區市場概述
二、上海白酒市場
三、山東白酒市場
四、江蘇白酒市場
五、浙江白酒市場
六、安徽白酒市場
七、江西白酒市場
八、福建白酒市場
第三節 華南地區高端白酒市場
一、華南市場概述
二、廣東白酒市場
三、廣西白酒市場
四、海南白酒市場
第四節 華中地區高端白酒市場
一、華中市場概述
二、河南白酒市場
三、湖南白酒市場
四、湖北白酒市場
第五節 東北地區高端白酒市場
一、東北地區概述
二、黑龍江白酒市場
三、吉林白酒市場
四、遼寧白酒市場
第六節 西北地區高端白酒市場
一、西北地區市場概述
二、陜西白酒市場
三、甘肅白酒市場
第七節 西南地區高端白酒市場
一、西南市場概述
二、四川白酒市場
三、重慶白酒市場
四、貴州白酒市場
五、云南白酒市場
第十二章 2012年白酒行業重點企業轉型升級分析
第一節 五糧液集團有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第二節 貴州茅臺酒股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第三節 瀘州老窖股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第四節 四川水井坊股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第五節 四川沱牌舍得酒業股份有限公司
二〇一三年中國白酒行業發展回顧與展望報告
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第六節 山西杏花村汾酒集團有限責任公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第七節 安徽古井貢酒股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第八節 酒鬼酒股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第九節 江蘇洋河酒廠股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第十節 山西杏花村汾酒廠股份有限公司
一、企業發展簡況分析
二、企業組織結構分析
三、企業競爭力評價
四、企業swot分析及bcg分析
五、企業主營業務分析
六、企業主營產品分析
七、企業經營情況分析
(一)企業營收情況分析
(二)企業盈利能力分析
(三)企業運營能力分析
(四)企業償債能力分析
(五)企業發展能力分析
八、企業最新發展動向分析
九、企業未來發展展望與戰略
十、2011-2012年企業轉型升級策略
第四部分 白酒行業轉型升級趨勢預測分析
第十三章 2013-2018年我國經濟轉型升級發展趨勢
第一節 工業轉型升級規劃(2011—2015年)
一、“十一五”工業發展回顧和“十二五”形勢分析
(一)“十一五”工業發展取得的主要成績
(二)“十二五”工業轉型升級面臨的形勢
二、總體思路和主要目標
(一)指導思想和基本要求
(二)主要目標
三、工業轉型升級的重點任務
(一)增強自主創新能力
(二)加強企業技術改造
(三)提高工業信息化水平
(四)促進工業綠色低碳發展
(五)實施質量和品牌戰略
(六)推動大企業和中小企業協調發展
(七)優化工業空間布局
(八)提升對外開放層次和水平
四、重點領域發展導向
(一)發展先進裝備制造業
(二)調整優化原材料工業
(三)改造提升消費品工業
(四)增強電子信息產業核心競爭力
(五)提高國防科技工業現代化水平
(六)加快發展面向工業生產的相關服務業
五、保障措施及實施機制
(一)完善保障措施
(二)健全實施機制
第二節 轉型升級是“十二五”工業發展中心任務
一、中國工業轉型升級規劃明確未來五年政策取向
二、轉型升級要適當放緩工業發展速度
三、發展戰略性新興產業要提高自主創新能力
四、發展實體經濟,防止產業“空心化”
第三節 2013-2018年工業轉型升級規劃研究分析
一、以質量和效益提升為中心
二、著力內涵式發展
三、切實營造有利制度環境
第四節 2013-2018年我國經濟轉型升級的方向探討
一、中國經濟轉型提升的戰略標志
(一)推動綠色發展
(二)從“中國制造”向“中國創造”提升
二、中國經濟轉型提升的結構特征
(一)內外結構:由出口導向向消費主導、內外聯動轉型提升
(二)產業結構:由工業立國向產業協同轉型提升
(三)區域結構:由板塊崛起向區域協調轉型提升
(四)城鄉結構:由城鄉二元結構向城鄉一體發展轉型提升
第十四章 2013-2018年白酒行業轉型升級發展趨勢
第一節 “十二五”期間白酒工業發展趨勢預測
一、市場消費預測分析
(一)發展環境
(二)2015年白酒消費量預測分析
(三)中遠期白酒消費量預測分析
(四)關鍵白酒品種需求預測分析
二、指導思想、基本原則和主要目標
(一)指導思想
(二)基本原則
(三)主要目標
三、重點領域和任務
(一)加快產品升級
(二)深入推進節能減排
(三)強化技術創新和技術改造
(四)淘汰落后生產能力
(五)優化產業布局
(六)增強資源保障能力
(七)加快兼并重組
(八)加強白酒產業鏈延伸和協同
(九)進一步提高國際化水平
四、政策措施
(一)完善行業管理體系
(二)營造公平競爭的市場環境
(三)加強行業標準化工作
(四)加強政策宏觀引導
(五)促進國際交流合作
(六)推動兩化深度融合
(七)健全規劃實施機制
第二節 2013-2018年白酒行業發展前景
一、2012年全球白酒表觀需求預測分析
二、2012年白酒行業發展趨勢展望
三、“十二五”期間將優化白酒產業區域布局
四、2013-2018年全球白酒行業面臨的趨勢
第三節 2013-2018年白酒市場預測分析
一、2013-2018年中國白酒需求預測分析
二、2013-2018年中國白酒供給預測分析
第五部分 白酒行業轉型升級戰略研究
第十五章 國外經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒
第一節 德國經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、實行市場經濟是經濟轉型不可或缺的基本前提
(一)經濟全球化是德國經濟轉型的主要背景
(二)具有計劃經濟向市場經濟轉軌的成功經驗
(三)經濟轉型的主體是企業
二、服務化趨勢是經濟轉型的主要導向
(一)產業結構的優化趨勢非常符合發展規律
(二)現代服務業已經占據主導地位
(三)注重新興產業發展
(四)強調總部經濟的作用
三、因地制宜是經濟轉型的重要策略
(一)不同城市產業特色十分鮮明
(二)傳統產業繼續發揚光大
(三)落后產業綜合改造升級
(四)中小企業是經濟增長的重要支撐
四、高水平的教育培訓是經濟轉型的支撐條件
(一)頗具特色的教育體系
(二)轉型升級教育先行
(三)德國高等教育留有缺憾
五、政策支持是經濟轉型的助推力量
(一)加強組織和規劃
(二)注重科技和環保
(三)發揮政府投資的導向作用
六、完善的社會保障是經濟轉型的穩定機制
(一)德國是社會保障制度最完善的國家之一
(二)極其重視結構轉型中的就業矛盾調處
(三)德國的社保制度也存在一定的問題
第二節 日本經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒
èr líng yīsān nián zhōngguó báijiǔ hángyè fāzhǎn huígù yǔ zhǎnwàng bàogào
一、日本產業轉型升級的主要歷程
(一)戰后至50年代初的經濟恢復階段
(二)50—60年代的重化工業化階段
(三)70—80年代的技術密集型產業階段
(四)90 年代后的新技術立國階段
二、日本產業轉型升級的基本經驗
(一)產業政策是產業轉型升級的主要推動力
(二)技術進步是引領產業轉型升級的關鍵
(三)依法調整是產業結構轉型的重要手段
(四)注重產業組織政策與產業結構政策相輔相成、協調運作
(五)政府對衰退產業進行轉型和援助
第三節 韓國經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、韓國產業升級的歷程
(一)1961年以前的進口替代階段
(二)1962 ~1971
(三)1972~1979年的重化工產業發展階段
(四)1980~1990年的技術密集型產業發展階段
(五)90年代后的產業結構高技術化階段
二、韓國推動產業升級的主要策略
(一)突出政府的主導作用
(二)推行企業集團化戰略
(三)優先發展“戰略產業”
(四)實行推動產業技術升級的財稅政策
(五)注重傳統產業的改造升級
第四節 中國臺灣經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、保持農業穩定發展
二、推進結構調整和產業升級
三、調整對外貿易發展戰略
四、提升科技水平與人力素質
五、扶持中小企業
六、推動民營化和金融自由化改革
七、實施能源節約措施
第十六章 國內經濟轉型升級成功案例及經驗借鑒
第一節 從外銷到內銷轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、成功案例
二、經驗借鑒
第二節 從代工到自主品牌轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、成功案例
二、經驗借鑒
第三節 從低端到高端轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、成功案例
二、經驗借鑒
第四節 從制造到服務轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、成功案例
二、經驗借鑒
第五節 整合產業鏈資源轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、成功案例
二、經驗借鑒
第六節 從粗放經營到精細管理轉型升級成功案例及經驗借鑒
一、成功案例
二、經驗借鑒
第十七章 2013-2018年我國經濟轉型升級戰略研究
第一節 復雜世界經濟背景下中國經濟的轉型升級
一、建立消費導向、環境友好、內向依賴型經濟增長模式
二、中國經濟結構調整的戰略思考
三、以全球價值鏈推動中國經濟轉型升級
四、以創新驅動內需的擴張
五、以創新和服務業的發展促進轉型升級
(一)調整產業結構,促進服務業競爭,大力發展服務業
(二)遵循產業發展規律,不斷促進產業升級
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發能力提供重要保障
(四)加強官產學研合作,促進高新技術產業化
六、以現代服務業發展促轉型升級
七、如何實現無衰退轉型升級
第二節 經濟轉型升級產業化路徑研究
一、大力發展戰略性新興產業,推動“微笑曲線”的產業鏈整體替代,提升產業國際競爭力
二、優先發展現代服務業,攀升“微笑曲線”高端環節,提升產業價值創造能力
三、突出推動傳統制造業的技術改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環節的價值含量
四、工業轉型升級須靠消費轉型升級
五、創新發展促進轉型升級
六、健全產業轉型升級的倒逼和激勵機制
第三節 2013-2018年產業結構調整戰略戰略研究
一、當前我國產業結構矛盾特征與“十二五”時期結構調整面臨的起點
(一)我國產業結構的主要矛盾已經轉向關鍵環節和生產性服務業滯后的制約
(二)“十二五”時期我國產業結構調整面臨新的起點
二、“十二五”時期產業結構調整的戰略要求
(一)基本原則
(二)調整目標和思路
(三)戰略任務
三、“十二五”時期我國產業結構調整的戰略重點
(一)以突破關鍵環節為重點,提升產業分工層級
(二)推進產業之間融合與互動,提高產業發展的協調性
(三)支持戰略性產業和新興產業群的發展,培育新的經濟增長點
四、相關政策建議
(一)政策重心由結構性政策為主向支持關鍵環節的功能性政策為主、兼顧結構性政策轉變
(二)強化制度創新,為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉變提供制度性條件
(三)促進自主創新,增強產業核心競爭力
(四)繼續加大對教育、職業培訓的支持力度,提升要素稟賦
(五)加強金融創新和公共平臺建設,促進中小企業發展
(六)支持戰略性產業發展和促進形成有效競爭的市場結構
(七)支持建立我國自己的全球生產體系
第四節 2013-2018年經濟轉型升級戰略研究
二、產業鏈延伸戰略
三、品牌升級戰略
四、終端化戰略
五、國際化戰略
六、內涵發展戰略
七、創新技術改革
八、生產商向服務商轉型
九、品牌化、標準化
十、資本化、上市化
十一、信息化、高端化
第五節 央企轉型升級需全球視野與頂層設計
一、主動全球化,面向全球配置資源
二、要轉型升級,更要注重頂層設計
第六節 轉型升級期中小企業管理創新的思考
一、轉型升級期中小企業管理創新的意義
(一)轉型升級期中小企業管理創新的目的是實現企業可持續發展
(二)管理創新可以導致競爭力轉移,為中小企業帶來持續競爭優勢
二、正確理解管理創新內涵,糾正管理創新誤區
(一)中小企業管理創新的誤區
(二)努力構建中小企業管理創新與技術創新協同互動效應
三、以信息化建設為突破口促進中小企業管理創新
(一)中小企業具有廣闊的信息化市場,信息化建設是中小企業各項創新的重要突破口
(二)中小企業信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點
(三)采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業信息化市場
四、構建優秀企業文化,實現從中小企業行政文化向企業文化轉型
(一)建設符合本企業特點的組織文化是適應市場經濟發展的需要
(二)不同的企業有不同的文化模式
五、推進中小企業的管理戰略創新
第七節 財務人員職能轉型升級的路徑探討
一、營造財務人員職能轉型的有利環境
(一)優化現有的財務核算流程和方法
(二)加強決策支撐模型工具的建設
(三)加強財務系統橫向集成和縱向一體化
二、財務人員職能轉型升級的方法
(一)參與制訂公司中長期發展戰略和計劃
(二)參與產品的研發生產和退市的全過程管理
(三)協助營銷部門進行市場營銷管理
(四)參與投資決策的全過程管理
第十八章 2013-2018年白酒行業轉型升級戰略研究
第一節 2013-2018年我國白酒行業轉型升級策略
一、2013-2018年我國白酒行業微利時代發展態勢探討分析
二、2013-2018年國內白酒產能過剩現狀及布局策略分析
三、2013-2018年我國白酒行業轉型升級策略
(一)適度減產
(二)創新技術改革
(三)適當發展其他產業
(四)政府加強政策引導
(五)生產商向服務商轉型
(六)下游需求仍是產業發展重點
第二節 2013-2018年我國白酒工業轉型升級下結構調整策略
一、逐步向差異化、特色化發展
二、去產能化將成為其他業的未來趨勢
三、提升附加值是其他行業發展趨勢
第三節 2013-2018年我國白酒工業轉型升級下多元化策略
一、避免進入“多元化陷阱”
二、加快優化整合,大力培育優勢其他產業
三、加快由“內生型”轉向“市場型”
四、建立適合其他產業發展的管理體制
五、造就一批促進其他產業發展的領軍人才
第四節 節能減排是促進白酒行業轉變的發展方式
一、白酒業成為國家節能減排政策調控重點目標
二、白酒行業節能減排的有效措施
第五節 白酒行業:綠色之路是根本
一、依靠科技創新 努力轉型升級
二、綠色低碳技術白酒必由之路
第六部分 白酒行業轉型升級投資策略及風險防范
第十九章 2013-2018年白酒行業經濟轉型期下投資策略探討
第一節 2013-2018年把握經濟轉型期下的投資機會
一、看整體大勢
一、新興產業
二、消費投資
三、科技創新
四、服務性消費
五、節能減排
六、低碳環保
第二節 白酒行業進入退出壁壘分析
一、我國釀酒行業進入退出壁壘現狀分析
二、我國白酒行業進入退出壁壘現狀分析
第三節 2013-2018年中國白酒行業投資環境
一、投資白酒行業的有利因素分析
二、投資白酒行業的不利因素分析
三、投資白酒工業建議
第四節 2013-2018年白酒行業經濟轉型期下投資策略探討
一、總體原則
二、準入標準
(一)鼓勵類
(二)允許類
(三)限制類
(四)退出類
第二十章 2013-2018年白酒行業轉型升級風險評估及防范措施
第一節 2013-2018年企業轉型的風險與機會
一、公司轉型的全面觀點
二、以鞋業追趕為例談轉型八步驟
三、轉型——風險與機會
第二節 政策風險及防范措施
一、宏觀經濟政策
二、產業政策
三、風險防范措施
第三節 宏觀經濟波動風險及防范措施
一、宏觀經濟波動風險
二、風險防范措施
第四節 技術風險及防范措施
一、技術風險
二、風險防范措施
第五節 供求風險及防范措施
一、供求風險
二、風險防范措施
第六節 原材料風險及防范措施
第七節 競爭風險及防范措施
第八節 產品結構風險及防范措施
第九節 國別風險及防范措施
第十節 中:智林:區域風險及防范措施
第二十一章 專家建議
圖表 1:2012年國內生產總值初步核算數據
圖表 2:gdp環比增長速度
2013中國酒産業開発のレビューと展望レポート
圖表 3:2012年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 4:2012年工業生產者出廠價格漲跌幅
圖表 5:2012年工業生產者購進價格漲跌幅
圖表 6:2012年12月份工業生產者價格主要數據
圖表 7:中國城鄉居民家庭恩格爾系數(%)
圖表 8:2012年規模以上工業增加值同比增長速度
圖表 9:2012年12月份規模以上工業生產主要數據
圖表 10:2012年固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表 11:2012年分地區投資相鄰兩月累計同比增速
圖表 12:2012年1-12月份固定資產投資(不含農戶)主要數據
圖表 13:2012年1-12月中國規模以上工業增加值增速(月度同比)
圖表 14:各月累計主營業務收入與利潤總額同比增速
圖表 15:各月累計每百元主營業務收入中的成本與主營業務收入利潤率
圖表 16:2012年分經濟類型主營業務收入與利潤總額增速
圖表 17:2008-2011年我國進出口總額(億美元)
圖表 18:2012年我國外貿進出口統計情況
圖表 19:2007-2011年白酒行業主要指標統計(單位:個,人,億元,%)
圖表 20:2007-2011年白酒行業工業總產值情況(單位:億元、%)
圖表 21:2007-2011年白酒產量及其增速
圖表 22:2007-2011年白酒行業銷售收入情況(單位:億元、%)
圖表 23:2007-2011年白酒行業產銷率
圖表 24:2010-2011年白酒行業價格指數
圖表 25:2011年中國白酒行業盈利情況
圖表 26:2011年1-12月中國白酒產量分省市統計
圖表 27:2012年1-12月中國白酒產量分省市統計
圖表 28:2011年中國白酒制造行業全部企業數據分析
圖表 29:2012年中國白酒制造行業全部企業數據分析
圖表 30:2011年全國及各省市白酒制造業產銷數據
圖表 31:2012年全國及各省市白酒制造業產銷數據
圖表 32:2011年全國及各省市白酒制造業資產負債分析
圖表 33:2012年全國及各省市白酒制造業資產負債分析
圖表 34:2011年全國及各省市白酒制造業行業規模分析
圖表 35:2012年全國及各省市白酒制造業行業規模分析
圖表 36:2011年全國及各省市白酒制造業盈利能力分析
圖表 37:2012年全國及各省市白酒制造業盈利能力分析
圖表 38:西安渠道狀況簡表
圖表 39:寶雞市白酒渠道狀況簡表
圖表 40:咸陽市場渠道概況
圖表 41:渭南市場渠道概況
圖表 42:宜賓五糧液swot分析表
圖表 43:2011-2012年中國五糧液集團有限公司主要經濟指標分析
圖表 44:2011-2012年五糧液集團有限公司企業盈利能力分析
圖表 45:2011-2012年五糧液集團有限公司企業經營能力分析
圖表 46:2011-2012年五糧液集團有限公司企業償債能力分析
圖表 47:2011-2012年五糧液集團有限公司發展能力分析
圖表 48:貴州茅臺酒股份公司組織結構圖
圖表 49:貴州茅臺swot分析表
圖表 50:2011-2012年中國貴州茅臺酒股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 51:2011-2012年貴州茅臺酒股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 52:2011-2012年貴州茅臺酒股份有限公司企業經營能力分析
圖表 53:2011-2012年貴州茅臺酒股份有限公司企業償債能力分析
圖表 54:2011-2012年貴州茅臺酒股份有限公司發展能力分析
圖表 55:瀘州老窖股權結構構成
圖表 56:瀘州老窖營銷組織結構圖
圖表 57:2011-2012年中國瀘州老窖股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 58:2011-2012年瀘州老窖股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 59:2011-2012年瀘州老窖股份有限公司企業經營能力分析
圖表 60:2011-2012年瀘州老窖股份有限公司企業償債能力分析
圖表 61:2011-2012年瀘州老窖股份有限公司發展能力分析
圖表 62:水井坊組織結構圖
圖表 63:2011-2012年中國四川水井坊股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 64:2011-2012年四川水井坊股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 65:2011-2012年四川水井坊股份有限公司企業經營能力分析
圖表 66:2011-2012年四川水井坊股份有限公司企業償債能力分析
圖表 67:2011-2012年四川水井坊股份有限公司發展能力分析
圖表 68:四川沱牌曲酒股份有限公司組織結構圖
圖表 69:四川沱牌曲酒股份有限公司swot分析
圖表 70:2011-2012年中國四川沱牌舍得酒業股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 71:2011-2012年四川沱牌舍得酒業股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 72:2011-2012年四川沱牌舍得酒業股份有限公司企業經營能力分析
圖表 73:2011-2012年四川沱牌舍得酒業股份有限公司企業償債能力分析
圖表 74:2011-2012年四川沱牌舍得酒業股份有限公司發展能力分析
圖表 75:2011-2012年中國山西杏花村汾酒集團有限責任公司主要經濟指標分析
圖表 76:2011-2012年山西杏花村汾酒集團有限責任公司企業盈利能力分析
圖表 77:2011-2012年山西杏花村汾酒集團有限責任公司企業經營能力分析
圖表 78:2011-2012年山西杏花村汾酒集團有限責任公司企業償債能力分析
圖表 79:2011-2012年山西杏花村汾酒集團有限責任公司發展能力分析
圖表 80:古井貢營銷組織結構
圖表 81:2011-2012年中國安徽古井貢酒股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 82:2011-2012年安徽古井貢酒股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 83:2011-2012年安徽古井貢酒股份有限公司企業經營能力分析
圖表 84:2011-2012年安徽古井貢酒股份有限公司企業償債能力分析
圖表 85:2011-2012年安徽古井貢酒股份有限公司發展能力分析
圖表 86:酒鬼酒的組織結構圖
圖表 87:酒鬼酒產品體系
圖表 88:2011-2012年中國酒鬼酒股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 89:2011-2012年酒鬼酒股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 90:2011-2012年酒鬼酒股份有限公司企業經營能力分析
圖表 91:2011-2012年酒鬼酒股份有限公司企業償債能力分析
圖表 92:2011-2012年酒鬼酒股份有限公司發展能力分析
圖表 93:江蘇洋河酒廠股份有限公司公司內部組織結構圖
圖表 94:江蘇洋河酒廠股份有限公司swot分析
圖表 95:2011-2012年中國江蘇洋河酒廠股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 96:2011-2012年江蘇洋河酒廠股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 97:2011-2012年江蘇洋河酒廠股份有限公司企業經營能力分析
圖表 98:2011-2012年江蘇洋河酒廠股份有限公司企業償債能力分析
圖表 99:2011-2012年江蘇洋河酒廠股份有限公司發展能力分析
圖表 100:山西杏花村汾酒廠股份有限公司組織機構圖
圖表 101:山西杏花村汾酒廠股份有限公司swot分析
圖表 102:2011-2012年中國山西杏花村汾酒廠股份有限公司主要經濟指標分析
圖表 103:2011-2012年山西杏花村汾酒廠股份有限公司企業盈利能力分析
圖表 104:2011-2012年山西杏花村汾酒廠股份有限公司企業經營能力分析
圖表 105:2011-2012年山西杏花村汾酒廠股份有限公司企業償債能力分析
圖表 106:2011-2012年山西杏花村汾酒廠股份有限公司發展能力分析
圖表 107:2013-2018年白酒銷售收入預測分析
圖表 108:2013-2018年白酒產值增長預測分析
http://www.qdlaimaiche.com/2013-08/BaiJiuYanJiuBaoGao/
省略………
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